Радно искуство - IHTM - Универзитет у Београду
Радно искуство - IHTM - Универзитет у Београду
Радно искуство - IHTM - Универзитет у Београду
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Posebno velike ekonomske i nemerljive<br />
ekološke štete su priĉinjene u Panĉevu, gde<br />
su raketrirana i teško oštećena postrojenja za<br />
Petrohemijska industrija u Srbiji danas u poreĊenju sa 90-tim godinama prošlog veka.<br />
Polazne<br />
sirovine<br />
Prerada<br />
sirovina<br />
Primarni derivati<br />
Derivati više faze<br />
dorade<br />
Toluen<br />
Ekstrakcija<br />
aromata<br />
Benzen<br />
“Prva iskra-Bazna hemija”<br />
Bariĉ<br />
TDI<br />
PUR<br />
pene<br />
LAB<br />
LABS<br />
Piro-benzin<br />
LDPE<br />
Piro-ulje<br />
Gumarska<br />
ĉaĊ<br />
Sirova nafta<br />
“NIS-RNP”<br />
Panĉevo<br />
Sirovi benzin<br />
“HIP-Petrohemija”<br />
Panĉevo<br />
Etilen<br />
''Zorka poliplast''<br />
Šabac<br />
HDPE<br />
Propilen<br />
VCM<br />
C4 - frakcija<br />
C4 - frakcija<br />
75% Izvoz<br />
25% Izvoz<br />
''PKS Latex''<br />
Ĉaĉak<br />
''HIPOL''<br />
Odţaci<br />
“HIP-Petrohemija”<br />
''FSK'' Elemir<br />
Butadien<br />
Rafinat I<br />
proizvodnju hlora, VCM-a, PVC-a, amonijaka i<br />
NPK Ċubriva.<br />
Rafinat II<br />
MTBE<br />
“PKS Latex”<br />
Ĉaĉak<br />
Sirćetna kiselina<br />
“Metanolsko-sirćetni kompleks”<br />
Kikinda<br />
Formaldehid<br />
“PKS latex”<br />
Ĉaĉak<br />
Formaldehid<br />
PVC PVC<br />
PP SBR<br />
SBA latex Natrijum 95% izvoz Sint-smole<br />
Sint-smole<br />
acetat<br />
Metanol<br />
“HINS”<br />
Novi Sad<br />
Prirodni gas<br />
60% izvoz<br />
Azotna kiselina<br />
Slika 1. Stanje u petrohemijskoj industriji u Srbiji danas u poređenju sa 90-tim godinama prošlog<br />
veka (uzeti su u obzir samo značajniji proizvođači).<br />
Posle NATO agresije dolazi dekada koju je<br />
okarakterisalo poslovno propadanje i<br />
definitivno zatvaranje niza domaćih fabrika za<br />
proizvodnju petrohemijskih derivata više faze<br />
dorade, da bi se u 2009. godini konaĉno u<br />
agoniji našli i »kameni temeljci« srpske<br />
petrohemije – panĉevaĉke kompanije »HIP-<br />
PETROHEMIJA« i »HIP-AZOTARA«, kao i<br />
»MSK« iz Kikinde. U procesu tranzicije su ova<br />
tri velika petrohemijska proizvoĊaĉa prelazila<br />
razliĉite puteve, ali im je zajedniĉka sudbina<br />
bila da su doţivljavali svojevrsne akrobacije<br />
na planu vlasniĉkih transformacija, koje su<br />
ĉesto malo veze imale sa realnim<br />
ekonomskim kategorijama 5 . U svakom<br />
5 „HIP-Azotara“ je bila jedna od prvih hemijskih<br />
kompanija koje su ušle u proces tenderske privatizacije,<br />
ali je prodata tek 2006. godine jednom srpskolitvanskom<br />
konzorcijumu uz otpisivanje dugova po<br />
osnovu isporuka prirodnog gasa i uz redukciju radne<br />
snage, da bi poĉetkom 2009. godine kupoprodajni<br />
ugovor bio poništen i kompanija prevedena u privredno<br />
društvo u većinskom vlasništvu JP „Srbijagas“. „HIP-<br />
Petrohemija“ je prošla ceo ciklus od iniciranja procesa<br />
restrukturiranja i redukcije radne snage, vlasniĉke<br />
transformacije iz društvenog preduzeća u akcionarsko<br />
društvo po osnovu reprogramiranja dugova za nabavke<br />
sirovog benzina i prirodnog gasa prema „NIS“-u i JP<br />
„Srbijagas“, kao i pokušaja da se naĊe strateški partner<br />
“Azotara”<br />
Panĉevo<br />
Amonijak<br />
Karbamid<br />
Azotni rastvori<br />
sluĉaju, danas su sve tri pomenute kompanije<br />
privredna društva u nekoj formi većinskog<br />
drţavnog vlasništva, sa idejom da u toj<br />
razvojno pasivnoj formi saĉekaju bolja<br />
vremena za pronalaţenje pravih strateških<br />
partnera - vlasnika i sveukupnu poslovnu<br />
revitalizaciju.<br />
Proces restrukturiranja i privatizacije krupnih<br />
hemijskih kompanija zapoĉet je krajem 2001.<br />
godine i voĊen je veoma neprofesionalno, a<br />
ponekad i na sumnjiv naĉin, tako da je u<br />
definitivnu propast odveo niz velikih sistema,<br />
(ukljuĉujući tu i kombinacije o pripajanju „NIS“-u do<br />
2006. godine, i nakon toga pokušaje da se „HIP-<br />
Petrohemija“ u paketu sa „NIS“-om proda<br />
„Gaspromnjeft“-u), da bi se sve okonĉalo ponovnim<br />
procesom restrukturiranja koji je u toku. „Metanolskosirćetni<br />
kompleks“ svih ovih godina nije niti ušao u<br />
proces restrukturiranja ili tenderske privatizacije, ali je<br />
znaĉajno redukovana radna snaga i preduzeće<br />
transformisano iz društvenog preduzeća u akcionarsko<br />
društvo uz više promena vlasniĉke strukture u funkciji<br />
dugova po osnovu nabavki prirodnog gasa prema JP<br />
„Srbijagas“ i dugova prema drţavi po osnovu<br />
neotplaćenih anuitetnih obaveza prema Londonskom i<br />
Pariskom Klubu.<br />
3
Change language