30.04.2013 Views

Socijalni dijalog - International Labour Organization

Socijalni dijalog - International Labour Organization

Socijalni dijalog - International Labour Organization

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

adnika migranata (Konvencija br. 86 i br. 151) i o dostojanstvenom radu radnika i radnica koje<br />

rade u kućanstvima 24<br />

(Konvencija br. 189).<br />

Na razini europskoga socijalnog <strong>dijalog</strong>a, sva tri sporazuma europskog socijalnog <strong>dijalog</strong>a koja su<br />

provedena kroz direktive EU imaju posebnu rodnu relevantnost, s obzirom da se bave roditeljskim<br />

dopustom te radom s nepunim radnim vremenom i radom na određeno vrijeme u kojima su žene<br />

prekomjerno zastupljene. Europski socijalni <strong>dijalog</strong> također se izravno pozabavio pitanjem rodne<br />

jednakosti u okviru akcije za razdoblje od 2005. do 2009. Akcija utvrđuje četiri prioriteta: pitanje<br />

rodnih uloga, promicanje žena u odlučivanju, podrška održivoj ravnoteži između rada i privatnog<br />

života i rješavanje problema razlike u plaći između muškaraca i žena. Što se tiče europskih<br />

radničkih vijeća, 44 posto sklopljenih sporazuma bavi se promicanjem jednakih mogućnosti i<br />

smanjenjem diskriminacije općenito. Međutim, tek mali broj njih bavi se posebno rodnim<br />

odnosima, a inzistira na borbi protiv seksualnog uznemiravanja, nejednakog pristupa<br />

profesionalnom razvoju i karijeri, kao i diskriminacijom u zapošljavanju i plaćama. 25<br />

Kako funkcionira?<br />

24<br />

25<br />

26<br />

Modul 7.<br />

Integracija načela rodne ravnopravnosti<br />

Da bi gender mainstreaming funkcionirao, potrebno je poduzeti dva glavna koraka. 26<br />

Prije<br />

svega, rodne razlike treba shvatiti kao takve i zatim ih donositelji odluka moraju uzeti u obzir.<br />

U tu svrhu je potrebno utvrditi na koji način postojeći procesi donošenja politika i odluka<br />

odražavaju i potenciraju nejednakosti između muškaraca i žena. Jedino je na temelju toga<br />

moguće razviti ciljane politike i prakse kako bi se prevladale te nejednakosti. Tu nije riječ<br />

samo o tome da se dade važnost i prostor relevantnim rodnim pitanjima, već i o ravnopravnoj<br />

zastupljenosti i sudjelovanju žena u odlučivanju.<br />

S obzirom na to, glavni uvjeti za rodno-osjetljivi proces socijalnog <strong>dijalog</strong>a jesu aktivno<br />

sudjelovanje i glas žena u pregovaračkim odborima, svijest i predanost rodnim pitanjima među<br />

svim članovima odbora, te razrada detaljnog Programa rodne ravnopravnosti, uključujući jasnu<br />

strategiju za njegovo ostvarivanje i utvrđivanje prioriteta (također i s obzirom na druga sindikalna<br />

pitanja i resurse). Za vrijeme pregovora potrebno je pomno motriti koje posljedice po spolove<br />

imaju pitanja o kojima je postignut dogovor, vodeći posebno računa o prikrivenoj diskriminaciji kao<br />

što je podcjenjivanje rada žena, prekomjerna zastupljenost žena na slabo plaćenim ili nesigurnim<br />

radnim mjestima, ili njihov ograničen pristup formalno dogovorenim jednakim pravima.<br />

Primjeri postojećih dobrih praksi u promicanju rodne jednakosti kroz kolektivno pregovaranje<br />

odnose se prije svega na smanjenje segregacije u zapošljavanju, usklađivanje profesionalnog<br />

i privatnog života i mjere borbe protiv seksualnog uznemiravanja. Tu je posebice riječ o<br />

poslodavačkim politikama zapošljavanja (ciljevi, pozitivna diskriminacija, specifično<br />

osposobljavanje), uključujući modalitete fleksibilnosti radnoga vremena na zahtjev radnika,<br />

rad s nepunim radnim vremenom i mogućnosti roditeljskog dopusta. Kad je riječ o seksualnom<br />

uznemiravanju, obuhvatne strategije pregovaranja moraju obuhvaćati prevenciju i<br />

osvješćivanje, učinkovite postupke pritužbi i strukture potpore kao i provedive sankcije.<br />

odnosi se na kućne pomoćnice, dadilje, njegovateljice starijih i nemoćnih osoba i druga zanimanja koja rade u<br />

kućanstvima<br />

Vidjeti Briskin/Muller (2011.): Promoting gender equality through social dialogue: Global trends and persistent<br />

obstacles (Promicanje rodne jednakosti kroz socijalni <strong>dijalog</strong>: Globalni trendovi i dugotrajne prepreke), radni dokument<br />

MOR-a 43, str. 12-13.<br />

Za sljedeću argumentaciju vidjeti također ICFTU/ WCL: Negotiating better working and living conditions, Gender<br />

mainstreaming in collective bargaining, Booklet 1: Company level (Ugovaranje boljih uvjeta života i rada, Gender<br />

mainstreaming u kolektivnom pregovaranju, Knjižica 1: Razina poduzeća), str. 29, str. 34-35.<br />

63

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!