Socijalni dijalog - International Labour Organization
Socijalni dijalog - International Labour Organization
Socijalni dijalog - International Labour Organization
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Socijalni</strong> <strong>dijalog</strong><br />
OSNOVNE INFORMACIJE20<br />
Što je pregovaranje i koje su njegove različite faze?<br />
Što je pregovaranje?<br />
Pregovaranje znači pokušaj pronalaženja sporazuma među sukobljenim interesima. Ono je<br />
ključno sredstvo socijalnoga <strong>dijalog</strong>a i smatra se jednom od temeljnih aktivnosti sindikata.<br />
Zamisao pregovaranja jest zaštita interesa radnika kroz postizanje neke vrste kompromisa s<br />
poslodavcima a ne kroz otvorenu konfrontaciju i industrijske akcije. No, očigledno, strategija<br />
pregovaranja i strategija sukoba nisu nužno međusobno isključive. Industrijske akcije mogu<br />
biti sredstvo za jačanje pozicije sindikata za pregovaračkim stolom i, obratno, pregovori mogu<br />
biti jedan od načina rješavanja industrijskog sukoba i da se stvoreni pritisak, primjerice kroz<br />
štrajk, pretoči u sporazum o boljoj plaći ili uvjetima rada.<br />
Ključno je napomenuti da pregovaranje zahtijeva pomak: pomak od vlastite „najpovoljnije<br />
pozicije“ prema prihvatljivim dodirnim točkama i poslodavaca i radnika. No taj pomak nužno<br />
ima i ograničenje, „mjesto prekida“ nakon kojeg će jedna ili sve uključene strane radije<br />
raskinuti odnos nego prihvatiti štetan sporazum. Da navedemo samo jedan primjer tog<br />
nužnog mirenja, u slučaju kolektivnog otpuštanja sindikati se često suočavaju sa sljedećim<br />
pitanjima: Koja je razumna cijena koju treba platiti za očuvanje radnih mjesta? Jesu li<br />
smanjenja plaće ili lošiji uvjeti rada prihvatljivi kako bi radnici zadržali posao i ako da, do koje<br />
mjere? Jesu li ograničena otpuštanja prihvatljiva kako bi većina radnika zadržala posao?<br />
Važan preduvjet postizanja sporazuma jest da se naglasak pregovora ne stavi na suprotstavljene,<br />
utvrđene stavove već na konkretne interese i potrebe koji su u osnovi tih stavova. Na taj način<br />
obje strane mogu imati koristi od pregovora pokušavajući proširiti zonu istosmjernih interesa i tako<br />
djelotvorno ostvariti vlastite potrebe. Međutim, kao što smo već objasnili u modulu 5orješavanju<br />
sukoba, izbor između natjecateljske ili suradničke strategije pregovaranja je strateški izbor koji<br />
ovisi o vrsti pregovaranja, pitanjima, ciljevima i odnosima moći među uključenim akterima.<br />
Konačno, da bi se postigla situacija u kojoj obje strane pobjeđuju potrebne su ne samo dobre<br />
pregovaračke vještine već i spremnost i poslodavaca i sindikata na učinkoviti kompromis.<br />
Kako funkcionira?<br />
20<br />
21<br />
54<br />
Priručnik za<br />
sindikalnu edukaciju<br />
Proces pregovaranja ima različite faze – fazu pripreme, stvarno pregovaranje, postizanje<br />
sporazuma i njegova provedba. Za ostvarivanje ciljeva sindikata ključna je dobra priprema<br />
pregovora. Kao prvo, nužno je utvrditi o kojim je problemima riječ, analizirati njihove uzroke i<br />
posljedice i staviti ih u širi kontekst. To podrazumijeva i identificiranje uključenih strana,<br />
njihovih interesa i snage kao i potencijalnih saveznika. Nadalje, potrebno je utvrditi ciljeve<br />
pregovora i poredati ih po prioritetima. To također povlači za sobom definiranje „najbolje<br />
alternative sporazumu“ 21<br />
za kojom treba težiti u slučaju prekida pregovora te razmišljanje o<br />
Za detaljniji opis pregovaračkih strategija kao i dodatne interaktivne metode, vidjeti priručnik MOR-a za Latinsku<br />
Ameriku “Dialogo Social, Negociación y Technicas de comunicación”, koji je dio programa “Planificación de la<br />
formación sindical para la promoción del Trabajo Decente- Trabajo Decente al Cubo”, Torino: 2011.,<br />
http://actrav.oit.org.pe//index.php?option=com_content&task=view&id=2509&Itemid=1740<br />
Ili engleski: “best alternative to an agreement” (BATNA). BATNA se odnosi na najbolje čemu se razumno možete nadati<br />
ako pregovori propadnu (“Unaprijedite svoje pregovaračke vještine”, ETF, rujan 2010.)