30.04.2013 Views

Socijalni dijalog - International Labour Organization

Socijalni dijalog - International Labour Organization

Socijalni dijalog - International Labour Organization

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Socijalni</strong> <strong>dijalog</strong><br />

OSNOVNE INFORMACIJE20<br />

Što je pregovaranje i koje su njegove različite faze?<br />

Što je pregovaranje?<br />

Pregovaranje znači pokušaj pronalaženja sporazuma među sukobljenim interesima. Ono je<br />

ključno sredstvo socijalnoga <strong>dijalog</strong>a i smatra se jednom od temeljnih aktivnosti sindikata.<br />

Zamisao pregovaranja jest zaštita interesa radnika kroz postizanje neke vrste kompromisa s<br />

poslodavcima a ne kroz otvorenu konfrontaciju i industrijske akcije. No, očigledno, strategija<br />

pregovaranja i strategija sukoba nisu nužno međusobno isključive. Industrijske akcije mogu<br />

biti sredstvo za jačanje pozicije sindikata za pregovaračkim stolom i, obratno, pregovori mogu<br />

biti jedan od načina rješavanja industrijskog sukoba i da se stvoreni pritisak, primjerice kroz<br />

štrajk, pretoči u sporazum o boljoj plaći ili uvjetima rada.<br />

Ključno je napomenuti da pregovaranje zahtijeva pomak: pomak od vlastite „najpovoljnije<br />

pozicije“ prema prihvatljivim dodirnim točkama i poslodavaca i radnika. No taj pomak nužno<br />

ima i ograničenje, „mjesto prekida“ nakon kojeg će jedna ili sve uključene strane radije<br />

raskinuti odnos nego prihvatiti štetan sporazum. Da navedemo samo jedan primjer tog<br />

nužnog mirenja, u slučaju kolektivnog otpuštanja sindikati se često suočavaju sa sljedećim<br />

pitanjima: Koja je razumna cijena koju treba platiti za očuvanje radnih mjesta? Jesu li<br />

smanjenja plaće ili lošiji uvjeti rada prihvatljivi kako bi radnici zadržali posao i ako da, do koje<br />

mjere? Jesu li ograničena otpuštanja prihvatljiva kako bi većina radnika zadržala posao?<br />

Važan preduvjet postizanja sporazuma jest da se naglasak pregovora ne stavi na suprotstavljene,<br />

utvrđene stavove već na konkretne interese i potrebe koji su u osnovi tih stavova. Na taj način<br />

obje strane mogu imati koristi od pregovora pokušavajući proširiti zonu istosmjernih interesa i tako<br />

djelotvorno ostvariti vlastite potrebe. Međutim, kao što smo već objasnili u modulu 5orješavanju<br />

sukoba, izbor između natjecateljske ili suradničke strategije pregovaranja je strateški izbor koji<br />

ovisi o vrsti pregovaranja, pitanjima, ciljevima i odnosima moći među uključenim akterima.<br />

Konačno, da bi se postigla situacija u kojoj obje strane pobjeđuju potrebne su ne samo dobre<br />

pregovaračke vještine već i spremnost i poslodavaca i sindikata na učinkoviti kompromis.<br />

Kako funkcionira?<br />

20<br />

21<br />

54<br />

Priručnik za<br />

sindikalnu edukaciju<br />

Proces pregovaranja ima različite faze – fazu pripreme, stvarno pregovaranje, postizanje<br />

sporazuma i njegova provedba. Za ostvarivanje ciljeva sindikata ključna je dobra priprema<br />

pregovora. Kao prvo, nužno je utvrditi o kojim je problemima riječ, analizirati njihove uzroke i<br />

posljedice i staviti ih u širi kontekst. To podrazumijeva i identificiranje uključenih strana,<br />

njihovih interesa i snage kao i potencijalnih saveznika. Nadalje, potrebno je utvrditi ciljeve<br />

pregovora i poredati ih po prioritetima. To također povlači za sobom definiranje „najbolje<br />

alternative sporazumu“ 21<br />

za kojom treba težiti u slučaju prekida pregovora te razmišljanje o<br />

Za detaljniji opis pregovaračkih strategija kao i dodatne interaktivne metode, vidjeti priručnik MOR-a za Latinsku<br />

Ameriku “Dialogo Social, Negociación y Technicas de comunicación”, koji je dio programa “Planificación de la<br />

formación sindical para la promoción del Trabajo Decente- Trabajo Decente al Cubo”, Torino: 2011.,<br />

http://actrav.oit.org.pe//index.php?option=com_content&task=view&id=2509&Itemid=1740<br />

Ili engleski: “best alternative to an agreement” (BATNA). BATNA se odnosi na najbolje čemu se razumno možete nadati<br />

ako pregovori propadnu (“Unaprijedite svoje pregovaračke vještine”, ETF, rujan 2010.)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!