20.04.2013 Views

SMeRNICe Za URejaNje PRoSToRa - Urban spaces

SMeRNICe Za URejaNje PRoSToRa - Urban spaces

SMeRNICe Za URejaNje PRoSToRa - Urban spaces

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>SMeRNICe</strong> <strong>Za</strong><br />

<strong>URejaNje</strong> <strong>PRoSToRa</strong><br />

Skupna strategija<br />

aktivnost 3.3


AVTOR:<br />

prof. richard Stiles<br />

Inštitut za <strong>Urban</strong>istično načrtovanje in krajinsko arhitekturo<br />

Tehnološka univerza, Dunaj<br />

Dokument je sestavljen iz šestih ločenih delovnih dokumentov, ki so jih pripravili: Regional Environmental<br />

Center (Slovaška), Nadace Partnerstvi (Češka), Nadacia Ekopolis (Slovaška), LAMORO<br />

(Italija), RiSSC (Italija), FH Erfurt (Nemčija) in TU Wien (Avstrija)<br />

Smernice so del projekta »UrbSpace« (www.urban<strong>spaces</strong>.eu), ki se izvaja preko programa Srednja<br />

Evropa – Central Europe, ki ga sofinancira Evropski sklad za regionalni razvoj.<br />

Joint Strategy


Povzetek ........................................................................................................................................................5<br />

POgLAvjE 1<br />

Uvod: Umeščanje mestnega odprtega prostora v širši kontekst .......................................................................7<br />

Povzetek .........................................................................................................................................................7<br />

1.1 Nameni in cilji ......................................................................................................................................8<br />

1.2 Opredelitev mestnega odprtega prostora ..............................................................................................9<br />

1.3 Sistem odprtih prostorov, hierarhija in povezljivost .............................................................................10<br />

1.4 Politična skladnost mestnega odprtega prostora .................................................................................11<br />

POgLAvjE 2<br />

Značilnosti kvalitetnih mestnih prostorov .....................................................................................................13<br />

Povzetek .......................................................................................................................................................13<br />

2.1 Okoljske in ekološke funkcije ...............................................................................................................14<br />

2.2 Socialne in Družbene dejavnosti .........................................................................................................16<br />

2.3 Strukturne in simbolne funkcije ..........................................................................................................18<br />

POgLAvjE 3<br />

Načrtovanje z vsemi in za vse zainteresirane strani .......................................................................................21<br />

Povzetek .......................................................................................................................................................21<br />

3.1 Uvod ...................................................................................................................................................<br />

3.2 Dejavniki, ki vplivajo na uporabo odrtega prostora .............................................................................<br />

3.3 Uporabniki v odprtem prostoru........................................................................................................... 5<br />

3.4 vprašanje spola: Načrtovanje za potrebe žensk in manjših skupin ...................................................... 7<br />

3.5 Načrtovano za vse: Načrtovanje za invalide ter vse ostale .................................................................... 8<br />

3.6 Partnerji pri procesu načrtovanja in oblikovanja ................................................................................. 9<br />

POgLAvjE 4<br />

Načrtovanje načrtovalskega procesa .............................................................................................................31<br />

Povzetek .......................................................................................................................................................31<br />

4.1 Uvod: načrtovanje kot samostalnik, načrtovanje kot glagol ................................................................<br />

4.2 <strong>Za</strong>četek projekta: vizija in vizionar ......................................................................................................<br />

4.3 Pripravljalna faza ................................................................................................................................<br />

4.4 Faza načrtovanja ................................................................................................................................. 7<br />

4.5 Faza izvajanja ...................................................................................................................................... 8<br />

4.6 Faze vzdrževanja, upravljanja in nadzora ............................................................................................. 9<br />

4.7 Sklepi – priložnosti in omejitve »dobrega procesa« ............................................................................40<br />

POgLAvjE 5<br />

vzorci in projekti: Povezava v celoto ............................................................................................................41<br />

Povzetek .......................................................................................................................................................41<br />

5.1 Uvod: Programiranje in načrtovanje ...................................................................................................42<br />

5.2 Prostor v kontekstu ............................................................................................................................42<br />

5.3 Izdelan povzetek projekta ...................................................................................................................43<br />

5.4 Opredelitev elementov – vzorcev ........................................................................................................43<br />

5.5 vzorec jezika za urbane prostore ........................................................................................................43<br />

5.6 Nekaj primerov možnih vzorcev mestnega odprtega prostora .............................................................43<br />

5.7 »Ustvarjalni preskok«, da nekaj, kar je »več kot vsota posameznih delov« ..........................................46<br />

<strong>Za</strong>hvala, Literatura, Končne opombe in dodatki ...........................................................................................47<br />

Joint Strategy


4 Joint Strategy


Povzetek<br />

Nacionalne in mednarodne okoljske politike, predvsem<br />

Evropska konvencija o krajini, vedno bolj priznavajo<br />

velik pomen privlačnih mestnih in primestnih prostorov<br />

za pridobivanje novih delovnih mest in naložb,<br />

kot tudi izboljšanje kakovosti življenja evropskih državljanov,<br />

večina med njimi živi v vedno večjemu urbanem<br />

okolju. Konvencija o krajini je že v veljavi in se<br />

izvaja v približno 30 evropskih državah.<br />

Pričujoči dokument vsebuje smernice za načrtovanje<br />

in projektiranje kakovostnih mestnih prostorov, kot<br />

nujen prispevek pri izpolnjevanju ciljev Konvencije o<br />

ozaveščanju in krepitvi mestne krajine. Ukvarja se z<br />

obema procesoma, tako z ustvarjanjem kakovostnih<br />

mestnih prostorov, kot tudi z merili, po katerih se lahko<br />

le ti opredelijo in priznajo. <strong>Urban</strong>i odprti prostor,<br />

ne vključuje le parkov in vrtov, mestnih trgov in stanovanj,<br />

odprtih območij, ampak zajema celotno nepretrgano<br />

matriko nepozidanih zemljišč v mestih. Tvori<br />

okvire za vse stavbe in objekte, kot tudi povezuje notranja<br />

mestna območja z okoliško pokrajino.<br />

Kot del načrtovanega strateškega omrežja odprtega<br />

prostora - območja, ki teče skozi celotno urbano območje,<br />

kakovostno oblikovani mestni prostori lahko<br />

prispevajo tudi k zmanjšanju vplivov toplotnih učinkov<br />

v mestnih z ustvarjanjem otokov vegetacije, ki imajo<br />

hladilni učinek, ter lahko pripomorejo pri urejanju vodnega<br />

ravnotežja in zmanjšanje obremenitve na drenažni<br />

sistem, ki ga omogoča večja infiltracija deževnice;<br />

lahko tudi ublažijo hrup in onesnaževanje ter nudijo<br />

prostor za življenje avtohtonih rastlin in živali.<br />

vsaj tako pomembni, kot so okoljski in ekološki učinki,<br />

kateri zagotavljajo mestnemu prebivalstvu pridobivanje<br />

izkušenj z naravo in naravnimi procesi iz prve roke,<br />

omogočajo odprti mestni prostori še mnogo drugih<br />

načinov s katerimi lahko neposredno koristijo ljudem.<br />

Med drugim lahko kakovostni mestni prostori omogočijo<br />

uporabo urbane opreme za ljudi vseh starosti in<br />

interesov, da le ti preživijo svoj prosti čas z igranjem in<br />

sodelovanjem v formalnih in neformalnih športnih dejavnostih.<br />

Hkrati taki prostori delujejo kot pomemben<br />

forum za stike in komunikacijo, s čimer se spodbuja<br />

socialno kohezijo, ki je nujna za pospeševanje medsebojnega<br />

razumevanja med vedno bolj raznolikimi skupinami,<br />

ki sestavljajo današnjo mesto družbo. Zelenim<br />

in odprtim površinam, se vedno bolj priznava, da imajo<br />

merljive pozitivne vplive na fizično in psihično zdravje,<br />

kot tudi vpliv na dobro počutje mestnih prebivalcev.<br />

<strong>Za</strong>dnje ampak nič manj pomembne, so manj oprijemljive<br />

koristi, ki jih lahko nudijo mestni odprti prostori<br />

in vplivajo na način, kako zaznavamo in kako se identificiramo<br />

s svojim okoljem. Poleg pomoči pri strukturiranju<br />

urbane strukture kar omogoča lažjo navigacijo<br />

po prostoru, so urbani prostori bistvenega pomena<br />

pri ustvarjanju občutka identitete v naših mestih, ki<br />

deluje kot pomemben nosilec pomenov in vrednot v<br />

najširšem pomenu.<br />

večina mest je podedovala zgodovinsko zapuščino,<br />

ki jo predstavljajo parki in odprte površine, katerih<br />

vrednost ni bila v celoti priznana in niso bili ustrezno<br />

zaščiteni. <strong>Za</strong>to so ti prostori pogosto v nevarnosti,<br />

zaradi razvojnih in drugih ciljev ter potreb urejanja<br />

odprtih mestnih prostorov. Tako mora imeti zaščita<br />

obstoječih odprtih prostorov, kot tudi priprava novih,<br />

poglavitno vlogo pri strateškemu načrtovanju urbanega<br />

prostora.<br />

vsi urbani prostori ne morejo izpolniti vseh zgoraj<br />

omenjenih funkcij. Da bi ti prostori razvili vse svoje<br />

polne in raznolike priložnosti, je potrebno pravilno<br />

načrtovanje odprtih prostorov. Potrebe vseh ciljnih<br />

skupin oziroma uporabnikov odprtih prostorov, ne<br />

morejo biti uresničene v vsakem projektu- zato je potrebno<br />

to dejstvo upoštevati v procesu načrtovanja in<br />

ciljne skupine aktivno vključiti v ta proces. Uporabniki<br />

vseh starosti bodo imeli različne potrebe in pričakovanja<br />

v zvezi z odprtim prostorom, zato bo potrebno<br />

poskrbeti za zahteve vseh demografskih skupin, od<br />

predšolskih otrok do upokojencev.<br />

Izkušnje na področju načrtovanja kakovostnih<br />

mestnih prostorov so pokazale, da je potrebno nameniti<br />

posebno pozornost interesom določene skupine<br />

uporabnikov, ki so bile v preteklosti večinoma zapostavljene.<br />

Pri oblikovanju je potrebno upoštevati razlike<br />

med spoloma, zagotavljati, da so potrebe žensk<br />

in moških enako obravnavane, hkrati pa seveda poskušati<br />

upoštevati tudi pričakovanja drugih manjšin<br />

v procesu načrtovanja. Princip „Načrtovano za vse“,<br />

se osredotoča na posebne zahteve invalidnih oseb. S<br />

tem pristopom se želi doseči, da se tudi osebam z<br />

omejenimi možnostmi omogoči dostop in uporaba<br />

mestnih odprtih prostorov. To zagotavlja, da so vse<br />

ovire za enakopravno uporabo mestnih prostorov odstranjene<br />

ali, da smo se jim s pomočjo uporabnega<br />

načrtovanja izognili.<br />

Joint Strategy<br />

5


Tretji, za vse ciljne skupine uporabnikov, zelo<br />

pomemben vidik, je področje varnosti. Ključno<br />

vprašanje je kako odprte mestne prostore načrtovati<br />

tako, da se zmanjša, možnosti za izvrševanje kaznivih<br />

dejanj in poveča občutek varnosti in zaščite za vse<br />

uporabnike.<br />

Kakovostni urbanistični prostori lahko opravljajo številne<br />

pomembne funkcije za zadovoljevanje specifičnih<br />

potreb različnih ciljnih skupin, ki jih tvorijo prebivalci<br />

mest. v tem dokumentu so opisane smernice<br />

za načrtovanje in design takih prostorov, kot tudi<br />

zahteve glavnih uporabniških skupin, da bi zagotovili,<br />

upoštevanje vseh vidikov pri projektiranju in načrtovanju<br />

novih ali ponovno oblikovanje obstoječih prostorov.<br />

Uporabniki, na katere bo vplivalo načrtovanje in zasnova<br />

projekta in bi morali imeti možnost, da postanejo<br />

udeleženci v procesu načrtovanja in zasnove.<br />

v nadaljevanju dokumenta so opredeljene štiri glavne<br />

6 Joint Strategy<br />

faze načrtovanja in oblikovanja kakovostnih mestnih<br />

prostorov. Štiri faze predstavljajo: priprave, oblikovanje,<br />

izvajanje in vzdrževanje ter nadzor. Pomembno<br />

je, da so vse interesne skupine vključene v sodelovanje<br />

od prve faze.<br />

Nazadnje, vendar ne najmanj pomembno, je dejstvo,<br />

da je za ustvarjanje kakovostnih mestnih odprtih<br />

prostorov potrebno združevanje vseh ekoloških in<br />

okoljskih zahtev, potreb različnih ciljnih skupin uporabnikov<br />

in zahtev faznega načrtovanja. Najpomembneje<br />

je, da se ustvari živa „mesta“, ki imajo svojo lastno<br />

identiteto; in ne samo funkcionalna področja. Da<br />

bi to dosegli, je bistvenega pomena strokovna usposobljenost<br />

načrtovalca, in ustrezna usposobljenost<br />

strokovnjakov za načrtovanje in projektiranje mestne<br />

krajine in odprte površine, ki morajo biti del ekipe že<br />

od samega začetka.


Povzetek<br />

Ta strategija predpostavlja, da je urbani prostor temeljni<br />

del mestne infrastrukture; kar je veliko širši<br />

pojem, kot tradicionalni pogled, ki prostor definira<br />

kot ločena prizorišča kot so parki, športna igrišča in<br />

mestni trgi. <strong>Urban</strong>i prostor se razume, kot prostor,<br />

ki vključuje vsa, nepozidana območja znotraj in okoli<br />

urbanih območij, ki skupaj oblikujejo matrico prostora,<br />

ki povezuje notranja mestna območja z okoliško<br />

pokrajino.<br />

v okviru širše matrice odprtih prostorov, ki so tradicionalno<br />

priznani kot posamezne odprte površine, kot so<br />

parki ali trgi in so del zapletenega sistema urbanega<br />

naselja, je širši pogled na odprti prostor zelo pomemben<br />

tudi zaradi načina, na katerega se posamezniki<br />

odzivajo na odprti prostor, okolico in njihov položaj v<br />

njej. Ta vidik bi moral imeti velik vpliv na načrtovanje<br />

modernih kvalitetnih odprtih prostor.<br />

Čeprav je pomembno, da strateški pogled mestnega<br />

odprtega prostora, razumemo kot nekaj, kar je stalno<br />

in nedeljivo, je mogoče prostor razvrstiti tudi glede<br />

na njegovo lastništvo, in sicer na javne in zasebne<br />

prostore. To razlikovanje je pomembno, saj lahko na<br />

Poglavje 1<br />

Umeščanje mestnega odprtega prostora<br />

v širši kontekst<br />

javni odprti prostor veliko lažje in neposredno vpliva<br />

javna politika. Matrika odprtega prostora pa ni popolna<br />

brez zasebnih odprtih prostorov, na katere je<br />

tudi pogosto mogoče vplivati preko javne politike,<br />

vključno z nudenjem nepovratnih sredstev, ki zagotavljajo<br />

napotke in načrtovalne usmeritve.<br />

javna politika se vse bolj zaveda pomembnosti mestnega<br />

prostora. Morda lahko med najpomembnejše<br />

napredke štejemo tudi nedavni začetek veljavnosti<br />

Evropske konvencije o krajini, določbe katere je treba<br />

izvajati v okviru nacionalne zakonodaje v nekaterih izmed<br />

30 držav. Eden od najbolj inovativnih napredkov<br />

v konvenciji je spoznanje, da pokrajina zajema celotno<br />

ozemlje države članice, in da je mestna in primestna<br />

krajina, kjer živi in dela velika večina prebivalstva v<br />

Evropi, vsaj tako pomembna kot podeželje in naravne<br />

krajine.<br />

Eden od glavnih ciljev Evropske konvencije o krajini je<br />

spodbuditi strateški pristop, ki vključuje varstvo krajine,<br />

upravljanje in načrtovanje - tudi na mestnih in<br />

primestnih območjih - ta strategija cilja na to, da bo<br />

zagotovila smernice o tem, kako navedeno doseči.<br />

Joint Strategy<br />

7


1.1 Namen in cilji<br />

Projekt bo obravnaval vprašanje izboljšanja kakovosti<br />

okolja v manjših urbanih središčih, tako so prizadevanja<br />

projekta umerjena v reševanje vprašanja urbanističnega<br />

načrtovanja, s posebnim poudarkom na urbanih krajinah<br />

in odprtih prostorih v majhnih mestih. Evropska<br />

konvencija o krajini izrecno priznava vrednost mestnih<br />

in primestnih pokrajin za kakovost življenja mestnega<br />

prebivalstva, ki zahtevajo kombinacijo večjih in manjših<br />

mest za delovanje. Projekt bo strateško pristopil k<br />

spodbujanju aktivnega in zavestnega vključevanja vrste<br />

zainteresiranih strani - lokalnih oblasti, strokovnjakov<br />

urbanističnega načrtovanja in lokalnih podjetji - v procesu<br />

oblikovanja in oživljanja mestnih odprtih prostorov,<br />

pomembnih za javno življenje skupnosti. Na ta način<br />

bo UrbSpace obravnaval tudi preprečevanje socialnopatogenih<br />

pojavov in kriminalnih vprašanj na urbanih<br />

odprtih prostorih. 1<br />

Projekt določa smernice o tem, kako lahko urbani prostori<br />

prispevajo k izboljšanju privlačnosti in kakovosti<br />

mestnega okolja v manjših urbanih središčih. Skupna<br />

strategija, to je pričujoči dokument, se osredotoča na<br />

zagotavljanje priporočil o tem, kako ustvariti privlačne<br />

in visokokakovostne urbane prostore in odprte<br />

površine, ki so predpogoj za doseganje cilja projekta.<br />

Strategija se je gradila na ugotovitvah šestih delovnih<br />

dokumentov, ki se ukvarjajo s specifičnimi vidiki oblikovanja<br />

odprtih prostorov in načrtovanja, pripravljenih<br />

v prejšnjih fazah projekta. Omenjeni dokumenti<br />

obravnavajo: okolje, sodelovanje, enakost, varnost,<br />

dostopnost in vidike zasnove zdravljenja odprtih prostorov.<br />

Dokument je namenjen tistim, ki se profesionalno<br />

ukvarjajo s kakovostjo mestnega okolja v manjših<br />

mestih ter še posebej tistim, ki sodelujejo pri načrtovanju,<br />

zasnovi in upravljanju zunanjih prostorov, kot<br />

tudi odgovornim osebam posameznih inštitucij, ki so<br />

vključene v procese urbanističnega načrtovanja.<br />

<strong>Za</strong> politike in lokalne nosilce odločanja zagotavlja<br />

vpogled v:<br />

• vrste in funkcije mestnega odprtega prostora in<br />

potrebe uporabnikov<br />

• načine kako ustvariti žive, vitalne mestne odprte<br />

prostore<br />

8 Joint Strategy<br />

• kontrolni seznami za konkretne ukrepe, ki jih je<br />

treba sprejeti kot del načrtovalskih, izvajalskih in<br />

upravljavskih procesov<br />

Načrtovalcem in oblikovalcem zagotavlja:<br />

• informacijo o tem, kateri temeljni dokumenti in<br />

odločitve bi morale biti sprejeti preko lokalne<br />

uprave / strank preden se lahko začne odgovorni<br />

proces oblikovanja<br />

• katalog površin, ki predstavljajo del omrežja mestnega<br />

odprtega prostora<br />

• skupne vzorce - modele za načrtovanje odprtih<br />

prostorov<br />

<strong>Za</strong>interesiranim občanom in občinskim skupnostim<br />

ponuja:<br />

• tolmačenje poglavitnih pojmov in vidikov, da bodo<br />

lahko aktivno sodelovali pri projektiranju in načrtovanju<br />

mestnih prostorov<br />

• merila za oceno lastnosti obstoječih urbanih prostorov<br />

ter oblikovanje predlogov za nove urbane prostore<br />

Da bi zadovoljili potrebe vseh zgoraj navedenih skupin,<br />

dokument obravnava štiri pomembna vprašanja:<br />

• <strong>Za</strong>kaj pravzaprav potrebujemo mestne odprte<br />

prostore? (Politični kontekst)<br />

• Kakšne so lastnosti dobrih urbanih prostorov?<br />

(Pozicija + program)<br />

• Kdo bi morali sodelovati pri načrtovanju? (Ljudje)<br />

• Kako bi morali organizirati proces načrtovanja<br />

(Proces)


1.2 Opredelitev mestnega odprtega prostora<br />

Navadno se odprte mestne površine obravnava kot<br />

ločene predele, kot so parki ali trgi in s tega vidika<br />

jih lahko vidimo v različnih oblikah (glej Dodatek 1:<br />

Katalog glavnih tipov in kategorij mestnih odprtih<br />

prostorov). v širšem smislu pa lahko odprti prostor,<br />

štejemo tudi kot nekaj širšega in bolj vseobsegajoča,<br />

in sicer kot stalno matriko vseh nepozidanih zemljišč<br />

v urbanih območjih - javni parki ter vrtovi, mestne<br />

ulice, mestni trgi. S takim glediščem se povezuje<br />

posamezne prostore in tokove med vsemi stavbami<br />

in strukturami, ki tvorijo okvir in povezujejo okolico<br />

vsakega centra mesta z okoliško pokrajino. Res je, da<br />

urbani prostor lahko razumemo tudi kot razširitev na<br />

vse pomembne zunanje površine, ki spadajo v vpliv<br />

urbanega območja, na primer lokalne rekreacijske površine<br />

izven mestnih predelov.<br />

Čeprav je omenjeni, širši način dojemanja mestnega<br />

odprtega prostora kot nedeljenega vira, pomemben<br />

temelj za njegovo strateško načrtovanje, oblikovanje<br />

in upravljanje, je iz praktičnih razlogov potrebno ločiti<br />

njegove sestavne dele. Obstajajo različni načini, na katere<br />

je to mogoče doseči: lastniški vidik, upravljavska<br />

odgovornost, dostopnost, struktura in uporaba. glavno<br />

razliko je mogoče določiti med javnimi in zasebnimi<br />

prostori. Potrebno pa je opozoriti na to, da javna<br />

politika ne oblikuje samo javnih prostorov. Obstajajo<br />

namreč številni načini, na katere lahko javna politika<br />

vpliva na odprte prostore v zasebni lasti. To se doseže<br />

s predpisi o načrtovanju in pogoji za izdajo gradbenega<br />

dovoljenja, kot tudi z uporabo javnih sredstev v<br />

obliki podpor, ki se lastnikom površin dodeljujejo ob<br />

izvajanju predpisanih ukrepov, kot tudi zgolj z zagotavljanjem<br />

obveščanja javnosti in priporočili zasebnim<br />

lastnikom zemljišč o dobri praksi.<br />

Tako kot v praksi obstajajo primeri, kjer je razlika med<br />

mestnimi odprtimi prostori in zasebnimi odprtimi<br />

prostori občutljiva, obstajajo tudi številni primeri, ko<br />

je vprašanje lastništva manj pomembno. javni dostop<br />

ali uporaba pravic je lahko izdana za zasebne<br />

odprte površine; v primerih, ko igrajo zasebni odprti<br />

prostori pomembno vlogo pri zagotavljanju življenjskih<br />

pogojev za divje živali ali pomembno prispevajo<br />

k izboljšanju usode mestnega podnebja - mikroklime.<br />

Naložbe v izboljšanje kakovosti odprtih površin v javni<br />

lasti, lahko izvedejo tudi zasebne organizacije, če menijo,<br />

da je v njihovem interesu, da nadgradijo okolico<br />

svojih prostorov in s tem njihovo podobo v javnosti.<br />

Poleg tega lahko javne naložbe v odprti prostor prispevajo<br />

k spodbujanju ustreznih naložb v prostore v<br />

zasebni lasti.<br />

Kar zadeva pristojnosti na področju upravljanja, se<br />

lahko prenese nekatere vodstvene dolžnosti in odgovornosti<br />

na uporabnike. vloga družbenega nadzora<br />

je tista, ki jo lahko običajno izvaja le široka skupina<br />

uporabnikov. <strong>Za</strong>radi vseh teh razlogov je smiselno, da<br />

se zastavi celovit pogled na mestne odprte prostore<br />

še preden se začne ukvarjati z vprašanji lastništva. Ta<br />

strategija zato obravnava vse odprte prostore v urbanih<br />

območjih, ne glede na njihov trenutni status<br />

lastništva.<br />

Joint Strategy<br />

9


1.3 Sistem odprtih prostorov, hierarhija in povezljivost<br />

Kljub dejstvu, da je odprte mestne prostore potrebno<br />

razumeti kot neprekinjeno matriko vseh nepozidanih<br />

zemljišč, ki teče med stavbami in objekti v<br />

vseh mestih, je pomembno tudi, da le ta razumemo<br />

kot vozlišča v širšem odprtem sistemu prostora - v<br />

obliki mreže med seboj povezanih prostorov.<br />

Odprti prostor postaja vedno bolj cenjen ter tako<br />

kritični del infrastrukture mest. Zelena infrastruktura<br />

je izraz, ki se uporablja za opis celotnega odprtega<br />

prostora - še posebej tistega, v katerih ima vegetacija<br />

prevladujoči vpliv na mestno območje. Pomembno<br />

je tudi dejstvo, da drugi (ne zeleni) odprti prostori<br />

prav tako igrajo pomembno vlogo v urbanem sistemu<br />

odprtih prostorov. Ulice, območja za pešce, naključni<br />

mestni kraji in celo parkirišča naj bodo sestavni<br />

del strateškega pogleda na mestni odprti prostor.<br />

Ulice so še posebej pomemben sestavni del matrike<br />

urbanega prostora, saj imajo pomembno vlogo v<br />

zagotavljanju povezanosti in povezovanju različnih<br />

odprtih prostorov.<br />

Posamezne odprte prostore, je potrebno vključiti v<br />

celovite sisteme in jih glede na to kje se nahajajo,<br />

medsebojno povezati v celote, ki lahko igrajo različne<br />

vloge in izpolnjujejo različne funkcije. Koncept<br />

hierarhije odprte površine je povezan z idejo prispevnih<br />

območij: odvisno od velikosti odprtega prostora<br />

in uporabnih objektov (igrala, klopi, sprehajalne<br />

poti), so različne skupine ljudi pripravljene ta<br />

prostor obiskati in ga uporabljati, ne glede na njegovo<br />

oddaljenost. Na podlagi tega je potrebno taka<br />

10 Joint Strategy<br />

območja razporediti po celotnem mestu glede na<br />

njihovo funkcijo, ki predstavlja bodisi lokalni, okoliški<br />

ali regionalni pomen. v poglavju 3 je opisano<br />

kako lahko to dosežemo, glede na osnovno idejo o<br />

prispevnih območjih.<br />

Povezljivost urbanih prostorov je pomembna iz več<br />

razlogov. Povezanost z vsemi funkcijami mestnih<br />

odprtih prostorov, je opisana v 2. poglavju. Z vidika<br />

mestnega podnebja in spodbujanja flore in favne v<br />

mestnih območjih, je potrebno odprte površine povezovati<br />

v večje koridorje, ki omogočajo tako gibanje<br />

zračnih mas, kot tudi živalskih in rastlinskih vrst.<br />

Povezljivost prostorov ima velik pomen za uporabnike!<br />

Povezani in urejeni v omrežja, omogočajo javni<br />

prostori varnejši dostop in lažje gibanje, kar omogoča<br />

ravno povezanost s celotnim omrežjem. glede<br />

na strukturne dejavnike, so povezani prostori bolj<br />

učinkoviti pri izražanju urbane strukture in olajšajo<br />

orientacijo. Potencial urbanih prostorov se poveča<br />

tudi z odražanjem pomenov in vrednot, če so le ti<br />

povezani v širši kontekst krajine.


1.4 Politična skladnost mestnega odprtega prostora<br />

<strong>Urban</strong>i odprti prostori lahko prispevajo k široki paleti<br />

storitev ekosistemov in drugih funkcij v urbanih<br />

območjih. Kot je opisano v poglavju 2, lahko igrajo<br />

pomembno vlogo pri zmanjševanju negativnih vplivov<br />

urbanizacije na okolje, ki ga obkroža; lahko pomagajo<br />

izboljšati podnebje - mikroklimo v mestnih območij;<br />

nudijo življenjski prostor za divje rastline in živali,<br />

ter lahko vplivajo na privabljanje zunanjih naložb. Te<br />

pomembne koristi pričajo o tem, da se lahko dokaže<br />

pozitiven vpliv na cene mestnih zemljišč in jih je<br />

mogoče same po sebi razumeti kot druge ugodnosti.<br />

verjetno pa je najpomembneje, da imajo ključno vlogo<br />

pri ohranjanju in izboljševanju kakovosti življenja in<br />

zdravja ter dobrega počutja svojih uporabnikov.<br />

Privlačni urbani prostori vseh vrst - od obsežnih parkov<br />

v katerih prevladuje pol naravna vegetacija do<br />

ozkih pločnikov - znatno prispevajo h kakovosti življenja<br />

v urbanih območjih. To dejstvo ima pomembno<br />

vlogo tako z vidika investicij ter novih delovnih mest,<br />

kot tudi v prepričevanju mestnih prebivalcev, da preživijo<br />

svoj prosti čas v mestu in tako prispevajo k zmanjšanju<br />

dnevnih migracij prometa ter širjenju mestnega<br />

območja, do katerega je prišlo zaradi nenasitnega<br />

povpraševanje po domovih v zelenem podeželskem<br />

okolju.<br />

Načrtovalci se že dolgo zavedajo navedenih pozitivnih<br />

učinkov, v zadnjem času pa so le ti postali tudi<br />

predmet politik na nacionalnih in evropski ravni. Ključni<br />

dejavniki, ki so pripeljali do tega, so bili spreminjanje<br />

okoljskih in socialnih pogojev. To pomeni, da<br />

bodo mestni odprti prostori verjetno postali še bolj<br />

pomembni v prihodnjih letih in desetletjih. Potreba<br />

po reakciji na posledice podnebnih sprememb in posledice<br />

demografskih trendov kažejo, da bo njihova<br />

pomembnost v prihodnosti še naprej rastla.<br />

Ti koristni učinki so zdaj priznani, k povečanju vloge<br />

mestnih odprtih prostorov je bila vključena tudi široka<br />

paleta instrumentov politike, morda je ena med najpomembnejšimi<br />

ravno Evropska konvencija o krajini<br />

(1). Ta je začela veljati leta 2004, podpisalo jo je 36<br />

evropskih držav, ratificiralo pa jo je 30. Konvencija je<br />

še posebej pomembna za to študijo zaradi dejstva, da<br />

prvič priznava pomen mestnih in primestnih pokrajin,<br />

kjer živi in dela večina evropskega prebivalstva. <strong>Urban</strong>i<br />

odprti prostor je osrednji sestavni del mestne krajine.<br />

<strong>Urban</strong>i odprti prostor je priznan tudi kot pomemben<br />

vidik „Tematske strategije za urbano okolje“ (2). Drugi<br />

evropski politični dokumenti, ki se osredotočajo na<br />

pomembnost odprtega prostora in ga definirajo kot<br />

ključni sestavni del urbanega okolja so: Leipziške listine<br />

(3) in Aalborške listine o evropskih mestih (4).<br />

Podrobnejši pregled okvirnih politik, ki se nanaša na<br />

načrtovanje in oblikovanje mestnega odprtega prostora<br />

pa je podan v Dodatku 1 (Tabela 1: EU programi<br />

in dokumenti).<br />

S pričetkom veljavnosti Evropske konvencije o krajini,<br />

lahko rečemo, da je le ta postala predmet političnega<br />

odobravanja v vseh državah podpisnicah, katerih voditelji<br />

so doumeli, da strateški pristop k ohranjanju načrtovanju<br />

in upravljanju vseh pokrajin nujen še posebej v<br />

mestnih in primestnih območjih. Napovedani cilj konvencije<br />

o krajini je spodbujanje strateškega pristopa,<br />

k varstvu krajine in upravljanju ter načrtovanju le te<br />

(člen 3). 2. člen pa obravnava pomembnost mestnih<br />

in primestnih odprtih površin. <strong>Za</strong>radi tega moramo<br />

mestne odprte prostore obravnavati kot strateško<br />

vprašanje za načrtovanje in upravljanje krajine.<br />

Evropska konvencija o krajini, kot tudi številni drugi<br />

evropski projekti financirani s strani unije, (v okviru<br />

okvirnega programa kot tudi prek programa INTER-<br />

REg), ki so se ukvarjali z različnimi vidiki mestnega<br />

odprtega prostora, so navedeni v Dodatku 1 (Politični<br />

kontekst - dodatni dokumenti). Le ta vsebuje tudi rezultate,<br />

ki so v mnogih primerih zelo pomembni za načrtovanje<br />

in projektiranje mestnih odprtih prostorov.<br />

Razlog za večje zanimanje politike za urbane odprte<br />

prostore, je tesno povezan z vse večjim zavedanjem<br />

širokega nabora funkcij, ki jih politika opravlja za mesta<br />

v katerih je mogoče najti te prostore. Te funkcije<br />

bodo podrobneje obravnavane v naslednjem poglavju.<br />

Poglavje 3 se tako osredotoča na potrebe različnih<br />

skupin prebivalstva po odprtem prostoru in proučuje,<br />

kako bi lahko le ti kot partnerji sodelovali v procesu<br />

načrtovanja. Poglavje 4 preučuje strukturiranje procesa<br />

in načrtovanje različnih faz, ki so potrebne za dobre<br />

rezultate v (pre)oblikovanju mestnih odprtih prostorov.<br />

<strong>Za</strong>dnje, 5 poglavje pa opisuje, kako lahko vsi ti<br />

dejavniki skupaj pozitivno prispevajo k izboljšanju urbanega<br />

okolja kot celote.<br />

Joint Strategy<br />

11


12 Joint Strategy


Povzetek<br />

Poglavje 2<br />

Značilnosti kvalitetnih mestnih prostorov<br />

Kakovostno oblikovanje odprtih javnih prostorov<br />

ni le stvar osebnega okusa, dobro zasnovan mestni<br />

prostor mora izpolniti tudi številna funkcionalna merila.<br />

Upoštevanje možnih funkcij urbanega prostora<br />

je dobra iztočnica za začetek njegove zasnove. Naslednji<br />

seznam podaja pregled glavnih možnih funkcij<br />

urbanih prostorov, ki nudijo veliko več kot le počitek<br />

in rekreacijo.<br />

Okoljske in ekološke funkcije pogosto opisujemo<br />

kot »storitev ekosistemov:<br />

– Klimatske izboljšave<br />

– Omejevanje hrupa<br />

– vplivanje na hidrološki krog – upravljanje z<br />

meteornimi z vodami<br />

– <strong>Za</strong>gotavljanje življenjskega prostora za divje<br />

rastline in živali<br />

Socialne in družbene funkcije se neposredno nanašajo<br />

na uporabo mestnih odprtih prostorov, ki jih<br />

ljudje uporabljajo:<br />

– <strong>Za</strong>gotavljanje prostora in zmogljivosti za počitek<br />

in rekreacijo<br />

– Spodbujanje družabnih stikov in komunikacije, vključno<br />

s kulturnimi in komercialnimi dejavnostmi<br />

– Omogočanje dostopa do doživljanja narave<br />

– vplivanje na fizično in psihično zdravje in dobro<br />

počutje ljudi<br />

Strukturne in simbolne funkcije se nanašajo tako<br />

na širše funkcije, ki jih imajo mestni odprti prostori<br />

na lokalni ravni, kot tudi njihove bolj neopredmetene,<br />

vendar nič manj pomembne funkcije:<br />

– Artikuliranje, delitev in povezovanje področja<br />

urbane strukture<br />

– Izboljševanje orientacije po mestu in njegovi<br />

okolici<br />

– vzpostavljanje občutka kraja<br />

– Opredeljevanje identitet, pomenov in vrednot<br />

več funkcij kot jih lahko odprti mestni prostor izpolni,<br />

bolj izpolnjuje svoj namen. Toda običajno vsem funkcijam<br />

ni mogoče določiti enake teže, kot tudi vsak<br />

prostor ne more izpolniti vseh funkcij hkrati.<br />

To poglavje podrobno navaja, vse že omenjene funkcije<br />

in pojasnjuje pomembnost vsake od njih, kar se<br />

lahko uporabi kot kontrolni seznam za nadgradnjo,<br />

oblikovanje in vrednotenje urbanih prostorov.<br />

Joint Strategy<br />

13


Uvod<br />

Da bi lahko ustvarili kvalitetni odprti prostor, je potrebno<br />

pravzaprav definirati lastnosti le tega!<br />

Pri urejanju kvalitetnega odprtega prostora se je koristno<br />

izogniti subjektivnim presojam in poskušati najti<br />

objektivni način, kar pa nam omogočajo opisani pristopi.<br />

Eden izmed najbolj obetavnih, je funkcionalni pristop.<br />

Ta vključuje razmišljanje o odprtih prostorih z vidika<br />

nabora različnih funkcij, ki so jih sposobni ti prostori<br />

nuditi. Ta pristop pa je mogoče kritizirati zgolj kot premik<br />

kakovosti razprave na drugo raven, čeprav obstaja<br />

nekaj razmeroma dobro sprejetih precedensov, ki lahko<br />

služijo kot izhodišče za začetek (glej Dodatek 2). Tri<br />

glavne skupine funkcij so:<br />

Okoljske in ekološke funkcije<br />

Socialne in družbene funkcije<br />

Strukturne in simbolne funkcije<br />

Okoljske in ekološke funkcije vključujejo veliko tega,<br />

kar danes pogosto opisujemo kot „storitev ekosistemov“:<br />

Klimatske izboljšave<br />

Omejevanje hrupa<br />

vpliv na hidrološki krog – upravljanje z meteornimi<br />

z vodami<br />

<strong>Za</strong>gotavljanje življenjskega prostora za divje rastline<br />

in živali<br />

2.1 Okoljske in ekološke funkcije<br />

Okoljske in ekološke funkcije mestnih odprtih prostorov<br />

potekajo z le malo človekovega vpletanja ali<br />

posredovanja, vendar sami po sebi zagotavljajo pomembne<br />

koristi za skupnost. Ta postavka zajema tudi<br />

tisto, kar včasih poimenujemo kar „storitev ekosistemov“.<br />

To je relativno nov - krovni pojem, ki vključuje<br />

vse štiri navezujoče si pod-naloge. Ekosistemske storitve<br />

so bile opredeljene kot „tisto blago in storitve, ki<br />

jih opravljajo ekosistemi da koristijo človeku“ (Turner<br />

2004). Z upoštevanjem tega okvira je v štirih ločenih<br />

poglavjih opisano, kako lahko vplivajo na oblikovanje<br />

mestnega odprtega prostora.<br />

14 Joint Strategy<br />

Socialne in družbene funkcije se neposredno nanašajo<br />

na uporabo mestnih odprtih prostorov, ki jih ljudje<br />

uporabljajo in vključujejo:<br />

<strong>Za</strong>gotavljanje prostora in zmogljivosti za počitek<br />

in rekreacijo<br />

Spodbujanje družabnih stikov in komunikacije,<br />

vključno s kulturnimi in komercialnimi dejavnostmi<br />

Omogočanje dostopa in doživljanje narave<br />

vplivanje na fizično in psihično zdravje in dobro<br />

počutje ljudi<br />

Strukturne in simbolne funkcije se nanašajo tako<br />

na širše funkcije, ki jih lahko imajo odprti prostori na<br />

lokalni ravni, kot tudi na neopredmetene, vendar nič<br />

manj pomembne funkcije. Te vključujejo:<br />

Artikuliranje - deli in povezuje področja urbane<br />

strukture<br />

Izboljševanje orientacije po mestu in njegovi okolici<br />

vzpostavljanje občutka kraja<br />

Opredeljevanje identitet, pomenov in vrednot<br />

Bistveno je, da vedno večje pomanjkanje odprtih prostorov<br />

v večini mest pomeni, da se mora veliko, včasih<br />

nasprotujočih si funkcij, izpolniti v istem multi-funkcionalnem<br />

odprtem prostoru. To pa vodi v načrtovalski<br />

izziv, saj se od vseh odprtih prostorov pričakuje, da so<br />

zasnovani tako, da lahko izpolnijo čim več skladno delujočih<br />

funkcij, medtem pa vseeno ostanejo „odprti“ in<br />

prožni za nadaljnjo izrabo.<br />

2.1.1 Klimatske izboljšave<br />

Odprti prostori lahko prispevajo k izboljšanju ozračja<br />

v urbanih območij na več načinov, popolnoma neodvisno<br />

od dejanj ljudi:<br />

• v odprtih prostorih prevladuje vegetacija, ki absorbira<br />

sončno sevanje (fotosinteza) in zato pripomore<br />

k manjšemu segrevanju okoliškega zraka.<br />

• Tudi fizični učinek senčenja z drevesnimi krošnjami<br />

in grmičevjem lahko igra pomembno vlogo.<br />

• Prisotnost hladilnih področij, kot posledica zelenih


odprti prostorov, prispeva tudi k ustvarjanju termike<br />

zraka, ko težji hladen zrak teče iz hladnih v<br />

toplejša, bolj gosto poseljena območja.<br />

• Izparevanje vode iz rastlin hladi in navlaži okoliški<br />

zrak, kar je učinkovito tudi v primeru relativno majhnih<br />

odprtih površin.<br />

• Tudi področja z odprtimi vodami imajo znaten<br />

učinek na zmanjšanje temperaturnih ravni v celoti,<br />

kot tudi na zmanjšanje nihanja med dnevno<br />

in nočno temperaturo. To predstavlja pomanjšano<br />

različico oceanskega vpliva na podnebje, ki ravno<br />

tako deluje na mikro-podnebni ravni.<br />

• Če se odprti prostori nahajajo v smeri prevladujočih<br />

vetrov lahko s tem pomagajo kroženju zraka<br />

znotraj urbanega območja – kar je učinkovito<br />

tudi, če v prostorih ne prevladuje vegetacija, vendar<br />

pa imajo lahko prostori z vegetacijo še dodatne<br />

koristi.<br />

• vegetacija, zlasti pasovi drevja in grmičevja, so lahko<br />

učinkoviti pri odstranjevanju onesnaženih delcev<br />

iz zraka, saj se le ti deponirajo na listih, pretok<br />

onesnaženega zraka pa je upočasnjen zaradi vegetacijske<br />

pregrade.<br />

• Podoben učinek zagotavljajo tudi zavetja pred vetrovi,<br />

ki ščitijo ljudi in stanovanja, ki se nahajajo v<br />

vetru bolj izpostavljenih območjih. Ta zaščita ima<br />

lahko pomemben vpliv na zaznavo podnebja in na<br />

potrebo po ogrevanju v stavbah.<br />

2.1.2 Hrupne pregrade<br />

vpliv vegetacije na zadušitev zvoka je sam po sebi majhen,<br />

vendar pa lahko kombinacija odprtega prostora<br />

in zemljenih nasipov poraščenih z vegetacijo predstavlja<br />

idealno rešitev.<br />

• Zelene odprte prostore se lahko učinkovito uporablja<br />

za zmanjševanje oz. omejevanje hrupa na sosednja<br />

območja, tako jih lahko uporabimo kot pregrado med<br />

hrupnimi območji in območji kjer je zaželena nižja<br />

stopnja hrupa.<br />

• Učinkoviteje je, če so prostori gosto posajeni z drevesi<br />

in grmičevjem, kar do določene meje absorbira hrup.<br />

• Pomembno je, da se zavedamo, da je večji del tega<br />

učinka psihološko zmanjšanje zaznave hrupa, kot pa<br />

dejansko znižanje fizično merljive ravni hrupa.<br />

• Optimalno zvočno pregrado lahko dobimo z uporabo<br />

zemeljskih gomil oz. zidanih objektov posajenih z vegetacijo,<br />

medtem pa so slednji ravno tako učinkovita<br />

rešitev obenem pa zavzamejo manj prostora.<br />

2.1.3 Vpliv hidrološkega kroga - upravljanje<br />

z meteornimi vodami<br />

Dobro načrtovani in izdelani odprti prostori imajo lahko<br />

bistveni pozitivni vpliv na hidrološki cikel v mestnih<br />

območjih.<br />

• Pravilno načrtovanje in izdelava odprtih prostorov<br />

lahko zagotovi pomembna področja za začasno<br />

skladiščenje površinske vode med nevihto, dokler ne<br />

začne odtekati v kanalizacijo ali ponikati nazaj v tla.<br />

• Odprti prostori z nepokritimi površinami lahko, poleg<br />

skladiščenja meteorne vode, omogočajo tudi neposredno<br />

infiltriranje vode v tla in s tem se zmanjšuje<br />

potreba po konvencionalnih meteornih sistemih.<br />

• Zeleni odprti prostori z veliko vegetacijsko poraščenostjo<br />

lahko prestrežejo in začasno skladiščijo velike<br />

količine padavin. Te lahko kasneje bodisi ponovno<br />

izhlapijo v ozračje, ter tako prispevajo k ohranjanju<br />

vlažnosti zraka, ali pa se počasi sproščajo v zemljo.<br />

2.1.4 <strong>Za</strong>gotavljanje življenjskega prosta za<br />

prosto živeče rastline in živali<br />

Leta 1940 je bilo prvič opozorjeno, na vse večji pomen<br />

mestnih odprtih prostorov, ki je hkrati tudi življenjski<br />

prostor za prosto živeče rastline in živali, kar je bilo ugotovljeno<br />

v študiji o prosto živečih živali primestnih vrtovih<br />

Londona.<br />

• S širitvijo čedalje intenzivnejšega in industrijskega<br />

kmetijstva se podeželski življenjski prostor za divje<br />

rastline in živali zmanjšuje.<br />

• Študija je pripomogla k povečanju ozaveščenosti o<br />

pomenu odprtih prostorov v mestih, kot neke vrste<br />

zatočišča za rastline in živali, ki bi sicer živele na podeželskem<br />

območju, ter tudi tiste, ki so značilne za<br />

mestna območja.<br />

• <strong>Urban</strong>a ekologija ter njeni habitati so postali način<br />

za ohranjanje narave, saj se jo na ta način ohranja<br />

tudi v urbanem okolju.<br />

• <strong>Za</strong>puščena zemlja in zapuščena industrijska območja<br />

se vedno bolj obravnava kot pomembne potencialne<br />

nove življenjske prostore za razvoj značilnih mestnih<br />

rastlinskih in živalskih združb.<br />

• v tem kontekstu je povezava in povezljivost obeh<br />

prostorov v širšem kontekstu pokrajine, preko zelenih<br />

zagozd in zelenih koridorjev nujna.<br />

Joint Strategy<br />

15


Okoljske Funkcije Parametri za določanje kvalitete<br />

Klimatske<br />

izboljšave<br />

Hidrološki krog<br />

Biološka<br />

raznolikost<br />

Vzdržnost<br />

Hrupne pregrade<br />

Tabela 1: Oblikovalske posledice za okolje in ekološke funkcije<br />

2.2 Socialne in družbene dejavnosti<br />

To so zagotovo najbolje znane, verjetno pa tudi najpomembnejše<br />

funkcije mestnega odprtega prostora, vendar<br />

pa parki in trgi omogočajo še veliko več, kot le<br />

prostor za preživljanje prostega časa.<br />

2.2.1 <strong>Za</strong>gotavljanje prostora in<br />

zmogljivosti za počitek in rekreacijo<br />

To je najbolj znana funkcija mestnega odprtega prostora<br />

in vključuje njeno neposredno uporabo za igro,<br />

šport in rekreacijo, formalno in neformalno druženje,<br />

aktivno in pasivno preživljanje prostega časa.<br />

• <strong>Za</strong>gotavlja prostor za igro otrok različnih starostnih<br />

skupin<br />

• <strong>Za</strong>gotavlja prostor za formalne športne ekipe<br />

• <strong>Za</strong>gotavlja prostor za rekreacijo, ki ne potrebuje<br />

posebne opreme<br />

Pomembno je, da je posebna pozornost namenjena<br />

temu, da so vsi ti objekti razpoložljivi in privlačni za<br />

vse družbene skupine.<br />

16 Joint Strategy<br />

odstotek vegetacije<br />

količina nepokritih<br />

površin za neposredno<br />

pronicanje vode:<br />

eco-index<br />

spontano pojavljanje<br />

rastlin in živali<br />

Število odprtih prostorov<br />

na prebivalca<br />

/ sosesko: faktor<br />

zelenih površin<br />

višina in gostota<br />

dreves in grmovja<br />

razmerje med pokritimi<br />

in nepokritimi<br />

površinami<br />

količina rastlinske<br />

odeje za ohranitev<br />

padavin in izhlapevanje<br />

v ozračje<br />

povezava omrežij s<br />

primerno distribucijo<br />

na področju zelenih<br />

pasov<br />

stroški vzdrževanja<br />

v primerjavi z pomenom<br />

mesta - nižji skozi<br />

vhod in podporo<br />

avtohtonih rastlinskih<br />

in živalskih vrst<br />

zaščita pred vetrovi je<br />

enako pomembna kot<br />

zvočni zid, še posebej<br />

zimzelena drevesa<br />

pokritost z olesenelimi<br />

rastlinami:<br />

60 % glede na travnate<br />

površine<br />

strešni in terasni sistemi<br />

za zalivanje bližnje<br />

vegetacije<br />

primerne zanimivosti<br />

za prebivalce tega<br />

prostora<br />

Prenehanje uporabe<br />

mineralnih gnojil in<br />

pesticidov: uporaba<br />

regionalno proizvedenega<br />

komposta<br />

tlakovni materiali<br />

ublažitev poletne<br />

vročine in svetlobe z<br />

drevesi<br />

predstavitev novih vrst<br />

primernih za nove /<br />

spremenjene klimatske<br />

razmere<br />

Uporaba lokalnih<br />

materialov in značilne<br />

vegetacije, recikliranih<br />

obnovljivih materialov<br />

izogibanje sajenja<br />

nasilnih olesenelih<br />

rastlin (npr. Ailanthus<br />

altissima)<br />

2.2.2 Pospeševanje socialnih stikov in<br />

komunikacije<br />

Odprti prostori so ključni del javne domene in zagotavljajo<br />

areno, v kateri se ljudje iz različnih socialnih,<br />

kulturnih in demografskih skupin srečujejo in prihajajo<br />

v stik. <strong>Za</strong>radi tega jih je potrebno obravnavati kot osrednji<br />

del vsake strategije, katere cilj je pospeševanje<br />

socialne kohezije. Podobni argumenti so bili podani za<br />

ustanovitev prvih javnih parkov v začetku 19. stoletja.<br />

Danski arhitekt, jan gehl (gehl, 1986), opredeljuje tri<br />

ravni socialne interakcije v javnih prostorih:<br />

• Prva raven interakcije izhaja preprosto iz dejstva,<br />

da ljudje potrebujejo odprte prostore.<br />

• Druga raven vključuje oblikovanje odprtega prostora<br />

v katerem se ljudje odločijo, da preživijo nekaj<br />

svojega prostega časa.<br />

• Socialna integracija postane mogoča le kadar ljudje<br />

uporabljajo možnost uporabe odprtega prostora<br />

za preživljanje svojega prostega časa.


<strong>Za</strong> optimalno socialno interakcijo potrebujemo hierarhijo<br />

odprtih prostorov z vrsto različnih stopenj<br />

dostopnosti za javnost. v tem okviru so še posebej<br />

pomembni prostori pol-zasebne narave, ki so dostopni<br />

samo za jasno opredeljene skupine npr. prebivalce<br />

določenega stanovanjskega bloka. vmesniki med odprtimi<br />

prostori različnih dostopnih stopenj so tudi pomembno<br />

sredstvo za izvajanje družbenega nadzora in<br />

nadzora uporabe prostora.<br />

2.2.3 Doživljanje in dostop do narave<br />

v nasprotju s funkcijo mestnega odprtega prostora<br />

pri zagotavljanju habitatov za rastlinstvo in živalstvo,<br />

se pomislek nanaša na koristi, ki jih lahko pridobimo<br />

iz urbanega okolja ljudje.<br />

Slednji je utemeljen s tem, da smo ljudje del narave in<br />

vrsta, ki ima razvito interakcijo z naravnim okoljem že<br />

milijone let. <strong>Za</strong>to še vedno potrebujemo tesen in stalen<br />

stik z naravo, čeprav po večini živimo v urbanem<br />

okolju. Tako imenovana „Biophilia Hipoteza“, kot jo<br />

je navedel E. O. Wilson je morda najbolj jasen primer<br />

(Wilson, 1984).<br />

<strong>Urban</strong>o naravo lahko pasivno doživljaja katerikoli<br />

član javnosti, lahko pa je narava tudi podlaga za bolj<br />

strukturirano okoljsko vzgojo znotraj šolskega učnega<br />

načrta. Brez navzočnosti naravnih območij v mestih,<br />

ter rastlinskih in živalskih vrst, katerim naravna območja<br />

nudijo življenjski prostor, je zelo težko vse večjo<br />

mestno javnost seznanjati o številnih okoljskih vpra-<br />

šanjih. Prisotnost narave, ki jo lahko izkusimo v urbanem<br />

okolju lahko pomembno prispeva k spodbujanju<br />

širše okoljske ozaveščenosti, k temu pa lahko še dodatno<br />

pripomore dobro načrtovanje in projektiranje<br />

mestnih odprtih prostorov. v nekaterih državah so bili<br />

že narejeni poizkusi za razvoj standardov za zagotavljanje<br />

sonaravnih odprtih prostorov (glej Dodatek 2).<br />

2.2.4 Vplivanje na človekovo psihično in<br />

fizično zdravje ter dobro počutje<br />

Povečujejo se dokazi, ki kažejo na to, da obstajajo<br />

merljive koristi za zdravje ob prisotnosti odprte površine<br />

blizu mesta kjer ljudje živijo in delajo.<br />

Raziskave so tudi pokazale, da obstajajo merljive koristi<br />

od prisotnosti zelenega odprtega prostora, ki ga<br />

vidijo bolniki skozi okna v bolnišnici. Kjer obstajajo<br />

taki pogoji, je čas okrevanja krajši.<br />

Druge študije so pokazale, da lahko krajše časovno<br />

obdobje, ki ga preživimo v zelenih odprtih prostorih,<br />

merljivo vpliva na sposobnost ljudi, da se lažje osredotočijo<br />

in izvedejo kompleksne naloge, potem ko se<br />

vrnejo nazaj v zaprte prostore. Možnosti vključevanja<br />

in zagotavljanje zelenih odprtih prostorov za šole in<br />

delovna mesta so jasne.<br />

večje število študij je tudi pokazalo, da obstajajo dokazljive<br />

koristi za zdravje z življenjem v bližini zelenih<br />

odprtih prostorov.<br />

Joint Strategy<br />

17


Socialne in<br />

družbene funkcije<br />

Počitek in<br />

rekreacija<br />

Socialni stiki in<br />

komunikacija<br />

Doživljanje<br />

narave /<br />

človeškega<br />

fizičnega in<br />

psihičnega<br />

zdravja<br />

Sposobnost<br />

vzdrževanja<br />

Tabela 2: Oblikovne posledice socialne in družbene dejavnosti<br />

2.3 Strukturne in simbolne funkcije<br />

Te funkcije so osrednjega pomena za dojemanje urbanih<br />

območij, vendar v večini primerov ni nujno, da<br />

se neposredno nanašajo na fizično uporabo odprtih<br />

prostorov.<br />

v 1. členu Evropske konvencije o krajini, je „krajina“<br />

(ki vključuje mestne in primestne pokrajine), opredeljena<br />

kot „območje, kot ga zaznavajo ljudje ...“ glede<br />

na to opredelitev je, psihično zaznavanje krajine<br />

ravno toliko pomembno kot fizična površina samega<br />

zemljišča.<br />

2.3.1 Artikulira, deli in povezuje področja<br />

urbane strukture<br />

vloga mestnega odprtega prostora pri zagotavljanju<br />

strukture in organizacije za mestna območja je zelo<br />

dobro izpostavljena tema. Mesto se lahko loči od okoliške<br />

pokrajine, ter loči posamezne dele mesta in zemljišča<br />

glede na njihov namen uporabe. Pristopi k temu<br />

18 Joint Strategy<br />

funkcionalno<br />

ekološko povečanje<br />

uporabnosti omrežja<br />

za državljane<br />

aktivno sodelovanje<br />

javnosti: javna srečanja<br />

in posvetovanja<br />

s ključnimi akterji, ki<br />

upravljajo z vizijo mesta,<br />

načrtovanje organiziranih<br />

sprehodov<br />

stik z naravo promovira<br />

okrevanje ob<br />

stresu, koristno za<br />

duševno zdravje in<br />

izboljša vedenje in<br />

pozornost pri otrocih<br />

uravnotežen<br />

gospodarski, okoljski<br />

in socialni razvoj<br />

območja<br />

dodatna oprema<br />

– dovolj velika in<br />

primerna mesta<br />

s sedežnimi in<br />

komunikacijskimi<br />

sredstvi<br />

vključevanje vseh potencialnih<br />

ciljnih skupin - točne<br />

informacije javnosti,<br />

odprtosti za sodelovanje<br />

javnosti na strani tistih, ki<br />

se odločajo, jasen načrt<br />

sodelovanja javnosti<br />

oblikovano tako, da<br />

se upošteva minimalni<br />

potrebni prostor<br />

za obračanje, ter<br />

uporabnost ramp<br />

krepitev vezi med<br />

meščani in mestom<br />

z udeležbo javnosti v<br />

procesih<br />

Parametri za določanje kvalitete<br />

nadziranje prostora za<br />

povečanje varnosti v<br />

primerjavi z zagotavljanjem<br />

pribežališč pred<br />

mestnim okoljem, kjer<br />

neposredna stališča v<br />

mestnem okolju niso<br />

nujno idealna<br />

vključevanje lokalnih<br />

skupnosti se bo kazalo<br />

kot delovanje ekipe z<br />

»občutkom lastništva«<br />

mesta, ki so oblikovana<br />

z mislimi na vodstvo in<br />

vzdrževanje za preprečevanje<br />

kriminala v sedanjosti<br />

in prihodnosti<br />

dosegljive in označene<br />

sanitarne naprave<br />

ustrezna raven uporabe<br />

prostora ustvarja<br />

manjše tveganje za<br />

razvoj kriminala in daje<br />

občutek varnosti<br />

oblikovano za vsa mesta<br />

ki so pripravljena na<br />

demografske spremembe<br />

in naraščanje deleža<br />

starejšega prebivalstva<br />

so zeleni pasovi in koncentrični obroči, zagozde zelenja<br />

in zeleni koridorji kot tudi manjše zelene povezave,<br />

mnoge pa se oblikuje samo v bulvarje ali z drevesi obrobljene<br />

ulice z nizko stopnjo prometa.<br />

Na ravni mest se je potrebno truditi, da se pripravi sistem<br />

odprtih prostorov in zelene infrastrukture, omenjene<br />

v prejšnjem poglavju. Pojem pri oblikovanju prostora<br />

pa je razširljiv in lahko velja tudi za oblikovanje in<br />

organizacijo posameznih odprtih prostorov in kako se<br />

le ti nanašajo na okoliške urbane strukture.<br />

2.3.2 Izboljšanje preglednost mesta<br />

pritegne veliko število<br />

uporabnikov, ki<br />

spoštujejo zakone,<br />

z zagotavljanjem<br />

vrste dopolnilnih<br />

dejavnosti<br />

urbani prostori bodo<br />

na dolgi rok uspešni<br />

le če bodo sprejeti s<br />

strani javnosti in jih<br />

bo le ta uporabljala<br />

Da je mogoče najti svojo pot v mestih, je za prebivalce<br />

in obiskovalce ter druge uporabnike velikega pomena,<br />

zaradi številnih razlogov. To dejstvo je motiviralo<br />

raziskave, katerih rezultat je publikacija klasičnega<br />

mestnega oblikovanja „Podoba mesta“, avtorja Kevina<br />

Lyncha (1960). Lažja navigacija ter jasen občutek


orientacije je pomemben tako zaradi učinkovitosti,<br />

kot tudi zagotovitve dobrega počutja prebivalcev<br />

mesta. To je globoka psihološka potreba, o kateri pričajo<br />

tudi številne pravljice, v katerih se otroci izgubijo<br />

v gozdu in ne najdejo svoje poti domov. Ta potreba,<br />

skupaj z osnovnimi načeli o vidnem zaznavanju, ki je<br />

bila najprej izdelana s strani psihologov v letih 1920<br />

in 1930, zagotavlja podlago za oblikovanje mestnih<br />

prostorov, ki niso »samo berljivi«, ampak tudi vplivajo<br />

na preglednost mesta kot celote.<br />

Ta splošna načela, se lahko uporabijo za organizacijo<br />

in oblikovanje elementov urbanega prostora - tlakovane<br />

površine, elemente urbanega pohištva in vegetacije<br />

- na tak način, da bodo intuitivno smiselno<br />

postavljeni opazovalcu in bo le ta lahko hitro in zanesljivo<br />

„določil“ svoj položaj v prostoru. Ta vizualna<br />

jasnost je podlaga za pregledne prostore v katerih<br />

lahko uporabniki krmarijo - navigirajo brez težav. To<br />

so argumenti avtorja Lynch-a po analogiji prostorov,<br />

v katerih se bomo počutili sproščeno in domače (glej<br />

Dodatek 2).<br />

<strong>Za</strong>radi takih podob, bi lahko trdili tudi, da so prostori,<br />

ki so jasno in koherentno organizirani, laže in hitreje<br />

razumljivi tudi za tiste, ki so vizualno ovirani in lahko<br />

ravno zaradi tega lažje najdejo svojo pot.<br />

2.3.3 Vzpostavitev čutnega kraja<br />

Ta funkcija se nanaša na način na katerega obiskovalci,<br />

ki niso dobro seznanjeni s prostorom dojemajo urbano<br />

strukturo, vključno s posameznimi odprtimi prostori. Občutek<br />

kraja ali genius loci, je torej potrebno razumeti kot<br />

ozračje, ki se ga lahko občuti ob obisku takega kraja.<br />

Strmimo k odzivu na mesta na podlagi naših „težko povezljivih“<br />

instinktov. To bi bilo mogoče obravnavati kot<br />

del evolucijske dediščine, ki jo ima naša celotna vrsta. Le<br />

to se nanaša na prednost, identifikacije okolja, ki spodbuja<br />

preživetje in sposobnost za prepoznavanje in izogibanje<br />

nevarnostim.<br />

v klasičnem obdobju je vprašanje „genius loci“ poosebljalo<br />

živega varuha duha mesta. Tudi kitajski geomanti<br />

potrjujejo tezo, da imajo lahko prostori svojo pozitivno<br />

ali negativno identiteto v smislu tokov nevidnih energij.<br />

Te ideje so bile vključene v krajinsko arhitekturo v angleški<br />

krajinski šoli z nasveti Alexander-a Pope-a, kateri je<br />

težil k „upoštevanju duha celotnega prostora“. Tudi prihodnji<br />

napredek v 18. stoletju govori o krajinski estetiki<br />

in njegovemu sklicevanju na pokrajinske slikovitosti, ki<br />

se posredno nanašajo tudi na naše prirojene zaznavalne<br />

sposobnosti. v zadnjem času so tudi drugi pisci začeli<br />

ponovno interpretirati nekatere od teh idej v okviru sodobne<br />

evolucijske psihologije.<br />

Obseg, v katerem so te ideje neposredno prilagodljive<br />

posebnim situacijam mestnih odprtih prostorov je<br />

eno od področij, ki jih raziskujejo v disciplini okoljske<br />

psihologije<br />

2.3.4 Nosilci identitet, pomenov in vrednot<br />

Posamezni odprti prostori, kot tudi območja mestne<br />

krajine kot celote, so pomembni nosilci pomenov in<br />

vrednot ter pomagajo pri ustvarjanju in krepitvi posameznikove<br />

in identitete skupnosti. Pomembno pa je<br />

vedeti, da lahko različne skupine cenijo isti prostor na<br />

različne načine. Pri tolikšnih plasteh pomenov pa je z<br />

oblikovalskega vidika zelo zahtevno reagirati na vse<br />

funkcije odprtega prostora.<br />

Na to funkcijo lahko do neke mere vpliva sama zasnova<br />

prostorov. Obenem pa je potrebnih še veliko prizadevanj,<br />

da se izogne klišejem pri procesu oblikovanja za<br />

različne uporabniške skupine, kar je v tem kontekstu<br />

zelo pomembno.<br />

Potencial odprtega prostora je v smislu izražanja pomenov<br />

mogoče razumeti kot, stopnjo funkcij vgrajenih v<br />

njegov kontekst. več okvirnih vidikov kot se upošteva<br />

pri načrtovanju vgradnje v prostor, večji bo njegov potencialni<br />

pomen. Potrebno je upoštevati tudi geografske<br />

in topološke okvire prostora; njegove ekološke, hidrološke<br />

in podnebne okvire; njegov socialni in družbeni<br />

kontekst; kulturno ozadje ter ekonomski smisel.<br />

vrednosti, ki jih ima urejen odprti prostor nastanejo kot<br />

posledica interakcije med ljudmi in prostorom ter predstavljajo<br />

funkcijo s katero si lahko posameznik, skupina<br />

ali družba razlaga oz. razbere pomen prostora. Bodisi<br />

na podlagi svojih osebnih izkušenj ali izkušenj skupine<br />

ter vrednostnih sistemov. vzpostavitev pomena in koncepta<br />

je torej bistveni pogoj za ustvarjanje vrednosti<br />

prostora.<br />

Simboli so pomemben način opozarjanja na pomen in<br />

pomagajo ustvariti projekt z občutkom identitete, vendar<br />

obstajajo različni načini s katerimi jih lahko uskladimo<br />

z značilnostmi mesta. Tudi brez zavestne uporabe<br />

simbolov pri načrtovanju je mogoče najti simbolizem v<br />

vseh krajinah, in ljudje nenehno pregledujemo okolje ter<br />

v njem iščemo smisel in pomen.<br />

Joint Strategy<br />

19


Kulturne, strukturne<br />

in estetske funkcije<br />

Delitev in povezovanje<br />

območij v<br />

urbano strukturo<br />

Dostopnost<br />

Izboljšanje orientacije<br />

po mestu<br />

Lokacija funkcij<br />

mestnega prostora<br />

Nosilec identitete<br />

Pomeni in<br />

vrednote<br />

Kulturna<br />

dediščina<br />

Tabela 3: vpletenost strukturnih in simbolnih funkcij<br />

Kakovost urbanega prostora: Funkcije in ravni<br />

uporabe<br />

Seznam nalog in tabel odprtega prostora, ki so predstavljene<br />

v tem poglavju predstavlja pomembno vodilo tako za<br />

ocenjevanje kakovosti obstoječih mestnih odprtih prostorov,<br />

kot tudi za vrednotenje in načrtovanja novih. Končno<br />

lahko trdimo, da je stopnja uporabe odprtega prostora<br />

ključni kazalec njegove uspešnosti. vendar pa bo obseg<br />

20 Joint Strategy<br />

kraje, kjer bi lahko<br />

bil prisoten kriminal,<br />

bi morale »nadzirati<br />

stavbe«, ki so ves čas v<br />

uporabi<br />

življenje znotraj 300<br />

m razdalje od javnega<br />

prostora (skupni<br />

evropski kazalci, STATUS,<br />

TISSUE) biotopi območni<br />

faktor<br />

prostori in vhod, ki<br />

zagotavljajo udobno<br />

gibanje<br />

severna in južna stran,<br />

sonce in vzorci senčenja<br />

vzpostaviti občutek<br />

kraja z upoštevanjem<br />

zgodovine in geografije<br />

kraja ter njenega<br />

pomena ljudem ki ga<br />

uporabljajo<br />

stopnja uporabe –<br />

zasnovano za vsakdanje<br />

življenje<br />

občutek lastništva<br />

povečanje znosnosti<br />

javnih površin<br />

(vzdrževanje,<br />

nadzor, zaščita pred<br />

vandalizmom)<br />

ustvarjanje povezanih<br />

omrežij s pravilno<br />

porazdelitvijo po<br />

prostorih in z določitvijo<br />

ustreznih prostorskih<br />

zanimivosti za prebivalce<br />

parki: okoliškega<br />

pomena: 1,2 km do<br />

mesta kjer živimo /<br />

mestnega pomena: 3,2<br />

km do mesta kjer živimo<br />

/ regionalnega pomena:<br />

8 km do mesta kjer<br />

živimo (LPAC, 1992)<br />

dobro opredeljene poti,<br />

enostavno razumljive,<br />

majhno število glavnih<br />

poti<br />

organizacija prostora<br />

z ustvarjanjem polov<br />

npr. mestno /<br />

podeželsko, mokro /<br />

suho, glasno / tiho<br />

javni prostor mora biti<br />

zasnovan za vsakdanje<br />

življenje, uporaben v<br />

različnih vremenskih<br />

pogojih in različnih<br />

letnih časih<br />

uporabno za vse = brez<br />

načrtovanja izključno<br />

za „moške, ki so<br />

mladi, bogati, zdravi,<br />

delavce z podobnimi<br />

odgovornosti“<br />

oblikovanje „mesta<br />

za vse“<br />

Parametri za določanje kvalitete<br />

jasno razlikovati med<br />

javnimi, pol-zasebnimi<br />

in zasebne prostori skozi<br />

vizualnih prepustnih<br />

fizičnih ovir<br />

dober manevrski okvir<br />

ima neposredne proge,<br />

ki vodijo tja kjer ljudje<br />

želijo ne glede na način<br />

- „linija minimalnega<br />

upora“<br />

izogibanje podhodom,<br />

nadhodom in območjem<br />

pod viadukti - če je to<br />

neizogibno: čim širše in<br />

čim krajše, z naravno<br />

svetlobo<br />

spreminjanje potreb in<br />

želj lastnikov, politikov<br />

in javnosti v formalno<br />

obliko bi bilo najbolje<br />

prepustiti načrtovalcu<br />

vključuje različne<br />

skupine v procesu<br />

načrtovanja od samega<br />

začetka ustvarja daje<br />

občutek lastništva<br />

prostora<br />

vključuje različne<br />

skupine v procesu<br />

načrtovanja od samega<br />

začetka ustvarja daje<br />

občutek lastništva<br />

prostora<br />

varnostni ukrepi bi<br />

lahko vplivali nasprotno<br />

in poveča strah pred<br />

kriminalom, z domnevo<br />

da je območje nevarno<br />

večerno gospodarstvo:<br />

potreba po dobri<br />

prometni povezavi, ki<br />

omogoča uporabnikom,<br />

da gredo od doma,<br />

takoj ko so pripravljeni<br />

poti za pešce, kolesarje<br />

in vozla, bi morala<br />

teči vzdolžno druga<br />

drugi, vendar jih ločiti<br />

med seboj že v fazi<br />

načrtovanja (npr. različni<br />

materiali)<br />

ustvariti dobro<br />

in uravnoteženo<br />

kombinacijo „sosesk“,<br />

„robov“, „poti“,<br />

„vozlišč“, „mejnikov“ da<br />

se ustvari dobra podoba<br />

mesta<br />

vključuje prebivalce<br />

in uporabnike na<br />

področju upravljanja<br />

in načrtovanja ustvarja<br />

občutka lastništva<br />

Izogibanje „klišejem“ v<br />

zagotavljanju posebnih<br />

zmogljivosti objekta<br />

namenjenega specifični<br />

skupini uporabnikov<br />

estetski prostori bodo<br />

verjetneje sprejeti s<br />

strani vseh<br />

strogo razdeljen,<br />

strukturiran in<br />

uporabniško določen<br />

prostor zmanjšuje nabor<br />

možnosti za druge<br />

skupine<br />

pešpoti morajo biti<br />

čim bolj ravne in<br />

široke, da se izognemo<br />

potencialnim krajem<br />

skrivanja, poti se morajo<br />

prepletat z drugimi<br />

Samostojno orientiranje<br />

za vse uporabnike<br />

- jasne informacije in<br />

razširjanje usklajenosti<br />

in funkcionalnosti<br />

prostorov<br />

Območja, ki omogočajo<br />

sedenje in ponujajo<br />

zaščito ali ponovno<br />

vzpostavitev dobrega<br />

osebnega počutja, ter<br />

omogočajo srečevanje in<br />

komunikacijo<br />

občutek lastništva in<br />

odgovornosti v soseščini<br />

- okoliška straža<br />

- prisotnost varnostnega<br />

osebja - visoko raven<br />

čiščenja in vzdrževanja<br />

oblikovanje sprememb<br />

- hierarhija fiksnih in<br />

spremenljivih elementov<br />

v katerem se bo izpolnjevalo veliko število zgoraj navedenih<br />

funkcij, tudi ključni dejavnik pri stopnji uporabe.<br />

Poleg tega pa stopnja uporabe ni odvisna le od privlačnosti<br />

prostora, ampak nanjo vplivala tudi število ljudi, ki<br />

živijo v neposredni bližini prostora, ter tudi število drugih<br />

podobnih prostorov med katerimi lahko lokalni prebivalci<br />

izbirajo. <strong>Za</strong>radi teh razlogov, sama stopnja uporabe ne<br />

glede na to kako pomemben kazalec je, ni dovolj zanesljiv<br />

vodič do kvalitete.


Povzetek<br />

<strong>Urban</strong>i prostori so namenjeni ljudem, ampak katere<br />

posamezne skupine, je treba dejansko upoštevati pri<br />

načrtovanju in kdo vse bi moral biti vključen v proces<br />

načrtovanja? To poglavje najprej opredeli temeljne<br />

dejavnike, ki vplivajo na možnosti uporabe mestnih<br />

prostorov, še preden se lotimo skupin uporabnikov<br />

ter njihovih potreb po odprtem prostoru. Nazadnje pa<br />

tudi določi glavne partnerje v procesu načrtovanja.<br />

Dostopnost mestnega prostora je osrednji dejavnik pri<br />

njegovi uporabi s strani različnih skupin prebivalstva.<br />

Trije temeljni dejavniki, ki se med različnimi skupinami<br />

v družbi razlikujejo ter vplivajo na dostopnost so:<br />

mobilnost, telesna aktivnost in prosti čas. Predšolski<br />

otroci na primer, niso zelo mobilni, prav tako so manj<br />

telesno aktivni kot starejši otroci in najstniki, po drugi<br />

strani pa imajo več časa za uporabo odprtih površin,<br />

v primerjavi s šoloobveznimi otroci.<br />

S kombiniranjem teh dejavnikov je mogoče razviti hierarhični<br />

model zagotavljanja odprtega prostora za te<br />

različne skupine. Ta pa zahteva veliko število majhnih<br />

okoliških odprtih površin z omejeno »ponudbo« v bližini<br />

doma, manj a večje prostore, ki se nahajajo na<br />

ravni okrožja in vsebujejo širši izbor možnosti in na<br />

Poglavje 3<br />

Načrtovanje z vsemi in za vse<br />

zainteresirane strani<br />

koncu majhno število velikih mestnih parkov, ki lahko<br />

oskrbijo širok krog ljudi in ter nudijo prostor za izvajanje<br />

številnih dejavnosti.<br />

Pri načrtovanju postavitve ali razširitve mestnih odprtih<br />

prostorov, je koristno razlikovati med potrebami<br />

ter načrtovanjem za potrebe naslednjih skupin uporabnikov,<br />

saj ima vsa od teh skupin specifične potrebe<br />

po odprtem prostoru:<br />

– Predšolski otroci<br />

– Šolarji<br />

– Najstniki in mladostniki<br />

– Delavci<br />

– Moški in ženske<br />

– Družine, starši ali skrbniki majhnih otrok<br />

– Nezaposleni<br />

– Lokalno prebivalstvo<br />

– Dnevni migranti (delavci)<br />

– Delodajalci<br />

– Upokojenci in starejši ljudje<br />

– Telesno prizadeti in njihovi skrbniki<br />

– Priseljenci in manjše etične skupine<br />

– Turisti in obiskovalci<br />

Joint Strategy<br />

21


Opomba: Posebno pozornost je treba nameniti enakosti<br />

spolov in „oblikovanju za vse“, - ter upoštevati<br />

pogosto prezrte potrebe žensk in ostalih manjšin, kot<br />

npr. invalidov.<br />

Neposredno sodelovanje ustreznih zainteresiranih<br />

skupin v procesu načrtovanja je eden najboljših na-<br />

Joint Strategy<br />

činov, da bodo izpolnjene potrebe po uporabnosti<br />

prostora. glavni akterji v procesu načrtovanja bi morali<br />

biti: uporabniki, organi financiranja, predstavniki<br />

lokalne skupnosti, interesne skupine in nevladne organizacije,<br />

občinski organi, drugi pristojni organi, načrtovalci<br />

/ oblikovalci, ter drugi zunanji strokovnjaki.


3.1 Uvod<br />

Kot je razvidno iz prejšnjega poglavja, je kakovost urbanih<br />

prostorov odvisna od obsega, v katerem lahko<br />

izpolni čim več svojih funkcij in to za čim več uporabnikov.<br />

To poglavje je tako namenjeno potrebam<br />

uporabnikov odprtih prostorov ter načinu, kako lahko<br />

in kako bi morali te skupine vključiti v proces načrtovanja.<br />

Poudarek je torej na družbenih in socialnih<br />

funkcijah mestnih odprtih prostorov, četudi vse ostale<br />

v dokumentu omenjene funkcije, pomembno vplivajo<br />

na doživljanje prostora.<br />

Obstaja veliko načinov, na katere se lahko prebivalstvo<br />

razdeli na demografske značilnosti. glede na vidik zagotavljanja<br />

mestnega odprtega prostora, pa obstajajo trije<br />

pomembni dejavniki za določanje kdo vse uporablja odprti<br />

prostor in sicer glede na različne faze življenjskega<br />

cikla. Ti dejavniki so:<br />

• Mobilnost<br />

• Telesna dejavnost<br />

• Prosti čas<br />

Najenostavneje je soglašati, da se mora mestne odprte<br />

prostore načrtovati v korist celotne družbe, vendar<br />

je pomembno ugotoviti ter določiti, katere skupine<br />

uporabljajo te površine, saj je to zlasti pomembno<br />

za zagotovitev upoštevanja njihovih izrecnih potreb.<br />

Zgodovinsko gledano, so bile nekatere skupine glasnejše<br />

in sposobnejše pri uveljavljanju svojih potreb.<br />

Medtem, ko to poglavje poskuša obravnavati potrebe<br />

vseh zainteresiranih strani, pa bo še posebna pozornost<br />

namenjena tistim skupinam, katerih potrebe so<br />

bile v preteklosti največkrat prezrte.<br />

3.2 Dejavniki, ki vplivajo na uporabo odprtega prostora<br />

Slika 1: Različne prostorske zahteve glede na starost / telesno<br />

zmogljivost, mobilnost in prosti čas<br />

3.2.1 Mobilnost<br />

Mobilnost določene skupine uporabnikov je pomembna,<br />

ker lahko na podlagi le te ocenimo kako<br />

daleč so se uporabniki sposobni premikati, da bi dosegli<br />

urbani prostor za rekreacijo. Mobilnost se na<br />

splošno poveča glede na starost, čeprav je stanje v<br />

resnici bolj zapleteno. Preden majhni otroci shodijo<br />

so odvisni predvsem od mobilnosti njihovih staršev.<br />

Najverjetneje pa je njihova mobilnost omejena z uporabo<br />

otroških vozičkov. Ko otroci zrastejo postanejo,<br />

tako starši kot tudi otroci bolj mobilni, otrokom pa je<br />

tudi „dovoljeno“ da obiskujejo bolj oddaljene rekreacijske<br />

površine. Starejši otroci in najstniki imajo zelo<br />

malo mobilnostih omejitev in njihov domet se lahko<br />

še podaljša, na primer z uporabo kolesa oz. javnega<br />

prevoza. Delavci pa so morda najbolj mobilna skupina,<br />

pri čemer obstaja možnost zmanjšanja mobilnosti<br />

v času brezposelnosti zaradi finančnih razlogov. S staranjem,<br />

in ko se ljudje upokojijo praviloma postanejo<br />

manj mobilni, čeprav je kliše upokojenca s sprehajalno<br />

palico zagotovo eden tistih, ki se mu je potrebno<br />

izogniti, saj so v nekaterih družbah še vedno najbolj<br />

mobilni in aktivni del prebivalstva.<br />

Telesno prizadete se bo v smislu mobilnosti obravnavalo<br />

kot posebno skupino. v tem poglavju bodo obravnavani<br />

ločeno.<br />

Joint Strategy


3.2.2 Telesna aktivnost<br />

Tudi telesna dejavnost se običajno z leti povečuje, do točke<br />

ko začne upadati. Logična posledica tega na načrtovanje<br />

in oblikovanje odprtega prostora je, da bi manj dejavne<br />

skupine prebivalstva, kot so npr. „malčki“ ki so praviloma<br />

zadovoljni sedenjem in igranjem v peskovniku, v teoriji<br />

lahko zadovoljili z manj prostora, medtem ko pa je za<br />

bolj aktivne skupine, ki se npr. rade ukvarjajo z tekom ter<br />

igrami z žogo, potrebno nameniti več prostora. Ponovno<br />

je pomembno paziti, da se izognemo klišejem, kot je npr.<br />

ta, da upokojenci sedijo, igrajo šah ali občudujejo cvetje.<br />

Splošno gledano je sicer res, da starejši potrebujejo manj<br />

prostora, ko postanejo manj telesno aktivni, čeprav obstajajo,<br />

kot je že zgoraj omenjeno, tudi zelo aktivni starejši<br />

ljudje, katerih potreb se ne sme zanemariti.<br />

3.2.3 Prosti čas<br />

Na drugi strani pa je pri načrtovanju kakovostnih odprtih<br />

prostorov potrebno upoštevati tudi čas, ki ga<br />

imamo uporabniki na razpolago in ga namenimo za<br />

uporabljanje omenjenih prostorov. Na splošno velja<br />

pravilo, da bolj mobilni kot smo, manj časa namenimo<br />

uporabi odprtih površin. Tako najbolj mobilna in aktivna<br />

skupina mladih odraslih porabi veliko časa bodisi<br />

za redno šolanje ali za službo, kar jim otežuje oz krajša<br />

Predšolski otroci Šolarji<br />

Turisti in obiskovalci<br />

Migranti in druge manjše<br />

etične skupine<br />

telesno prizadeti in<br />

njihovi skrbniki<br />

Upokojenci in starejši<br />

ljudje<br />

Slika 2: Stranke sedijo okrog „mize“ odprtega prostora<br />

24 Joint Strategy<br />

Najstniki in<br />

mladi odrasli<br />

<strong>Urban</strong>i odprti prostor<br />

čas, ki ga imajo za uporabo odprtih površin ter sam<br />

dostop do njih, čeprav ni nobene druge omejitve. Nasprotno<br />

pa manj mobilne skupine, kot so majhni otroci<br />

in njihovi starši ali skrbniki, pa tudi starejši lahko namenijo<br />

veliko več časa za obisk odprtih površin.<br />

3.2.4 <strong>Za</strong>jezitev in hierarhija odprtega<br />

prostora<br />

Upoštevanje povezav med različnimi ravnmi mobilnosti,<br />

telesne aktivnosti in prostega časa različnih<br />

skupin prebivalstva, vodi k konceptu zajezitve različnih<br />

vrst odprtih prostorov. Tako obstaja potreba po<br />

majhnih odprtih površinah, v bližini doma za zadovoljitev<br />

potreb majhnih otrok, ki ne morejo iti daleč in ne<br />

potrebujejo velikih območjih, kot tudi potreb odraslega<br />

prebivalstva, ki sicer lahko potujejo dlje, ampak so<br />

navadno omejeni s časom.<br />

v mnogih državah so bila izdana priporočila v zvezi<br />

z dostopom do mestnih odprtih prostorov različnih<br />

tipov in velikosti. Primeri standardov takih odprtih<br />

prostorov so vključeni v Dodatku 2.<br />

Populacija je lahko razdeljena v različne skupine na<br />

različne načine. Tu so glavne skupine, ki jih je treba<br />

upoštevati:<br />

Moški Ženske<br />

Družine<br />

Starši ali skrbniki<br />

z otroci<br />

Delavci<br />

Delodajalci Dnevni migranti (delavci) Lokalni prebivalci Brezposelni


Kot je razvidno iz tega diagrama, je mogoče, da je<br />

kdorkoli lahko član več kot ene skupine naenkrat,<br />

obenem pa se tekom življenja vsi premikajo po številnih<br />

različnih skupinah.<br />

3.3 Uporabniki v odprtem prostoru<br />

Predšolski otroci<br />

Predšolski otroci ne bodo uporabljali odprtih prostorov<br />

brez nadzora njihovih staršev, starejših sorodnikov ali<br />

drugih skrbnikov. Tudi na splošno ne bodo uporabljali<br />

prostorov, ki so zelo oddaljeni od doma. Običajno je<br />

pri načrtovanju prostorov za te skupine priporočeno,<br />

da obstaja nekaj neposrednega vizualnega stika med<br />

igriščem in domom. Na splošno je pri mlajših otrocih<br />

potrebno prav tako kot za njihove potrebe skrbeti tudi<br />

za potrebe njihovih skrbnikov, oboji bodo tako imeli<br />

več koristi z ograjenimi prostori, ki nudijo več možnosti<br />

za igranje v zunanjem okolju.<br />

Šolarji<br />

Otroci, ki obiskujejo osnovno šolo so že vajeni prevažanja<br />

po mestu in je zato obisk mestnih odprtih prostorov,<br />

kot rekreacijskih površin mogoč v podobni oddaljenosti.<br />

<strong>Za</strong> to starostno skupino je pomembno, da prostori zadovoljijo<br />

njihovo potrebo po spodbujanju domišljije.<br />

Najstniki in mlajši odrasli - dekleta in fantje<br />

Pri tej ciljni skupini so omejitve mobilnosti razmeroma<br />

majhne in rekreacijske odprte površine se lahko nahajajo<br />

na precejšnji oddaljenosti od doma. Tukaj dejansko<br />

veljajo nasprotna pravila kot pri predšolskih otrocih, kjer<br />

je vizualni stik in nadzor bistvenega pomena. v primeru<br />

najstnikov in mlajših odraslih, bo lokacija daleč od<br />

vidnega stika drugih skupin družbe verjetneje postala<br />

prostor kjer se bodo srečevali in preživljali svoj čas.<br />

Ta skupina je na splošno zelo telesno aktivna, vendar<br />

je zagotavljanje neformalnih športnih objektov, kot<br />

so npr. nogometne površine običajno dajalo prednost<br />

fantom, medtem ko so raziskave pokazale, da dekleta<br />

pogosto uporabljajo odprte prostore na bolj pasiven<br />

način. Na splošno je bilo pri tej družbeni skupini veliko<br />

premalo pozornosti namenjene definiranju potrebe po<br />

odprtem prostoru glede na spol.<br />

Na tem mestu je pomembno omeniti tudi odprte javne<br />

prostore v okolici srednjih šol, pri načrtovanju katerih,<br />

je zelo pomembno upoštevati zgoraj navedene vidike<br />

ter nameniti več pozornosti možnosti uporabe izven<br />

šolskih ur.<br />

Pripadniki različnih skupin, imajo različne potrebe in<br />

zahteve v zvezi z uporabo odprtih prostorov, zato je<br />

pomembno, da se v fazi načrtovanja in oblikovanja temeljito<br />

prepričamo ali smo se jim pravilno prilagodili.<br />

<strong>Za</strong>posleni<br />

Delovno aktivni člani družbe imajo le malo teoretičnih<br />

omejitev glede na njihovo sposobnost za uporabo odprtih<br />

prostorov vendar (glej razpravo o „oblikovanju<br />

za vse“), pa se mnogi soočajo s pomembnimi omejitvami,<br />

ki jih predstavlja čas. To pomeni, da so poleg<br />

prostih koncev tedna in časa, ki ga imajo na razpolago<br />

med prazniki, odprti prostori v bližini doma enako pomembni<br />

tudi za to skupino.<br />

To pomeni, da je pomembno razmisliti tudi o zagotavljanju<br />

kakovostnih rekreacijskih prostorov v bližini<br />

delovnih mest, zlasti ob upoštevanju dokazov, da krajše<br />

časovno obdobje, ki ga preživimo v zelenem okolju<br />

občutno izboljša koncentracijo in produktivnost.<br />

Moški in ženske<br />

Na tem mestu je potrebno upoštevati razlike med<br />

spoloma, in zlasti vprašanje dostopnosti do odprtih<br />

prostorov ter varnosti, oboje namreč močno vpliva na<br />

zaznavo, kaj prostor dejansko ponuja ženskim uporabnicam.<br />

vprašanja enakosti med spoloma bo podrobneje<br />

predstavljeno v nadaljevanju.<br />

Družine, starši ali skrbniki z majhnimi otroci<br />

Odrasli, ki skrbijo za majhne otroke so v tem primeru<br />

omejeni na uporabo tistih vrst odprtih prostorov, ki<br />

so privlačni za otroke. <strong>Za</strong>to je pomembno, da odprti<br />

prostor povezuje ter zadovolji tako potrebe majhnih<br />

otrok, kot tudi potrebe njihovih staršev oziroma skrbnikov.<br />

Slednji pogosto potrebujejo le sedežne kapacitete,<br />

ter postavitev prostora v primeren kontekst.<br />

Nezaposleni<br />

Potrebe brezposelnih po odprtem prostoru se glede na<br />

potrebe drugih ciljnih skupin razlikujejo v dvojem. To<br />

ciljno skupino determinirata in od drugih ciljnih skupin<br />

ločita omejena količina denarnih sredstev in pa večja<br />

količina časa. Količina denarnih sredstev za vožnjo v<br />

odprte prostore dlje od svojih domov je močno omejena,<br />

kar kaže na potrebo po zagotavljanju primernih<br />

prostorov v neposredni bližini bivalnega okolja, hkrati<br />

pa bodo predstavniki te ciljne skupine imeli na voljo<br />

več časa za obisk odprtih prostorov.<br />

Joint Strategy<br />

5


Domačini<br />

To je glavna skupina za katero mora biti poskrbljeno z<br />

odprtimi prostori v stanovanjskih območjih. To vključuje<br />

prerez starostnih in družbenih skupin ter okolico odprtih<br />

površin, kjer bo potrebno zadovoljiti vse potrebe<br />

teh različnih družbenih skupin.<br />

Dnevni migranti (delavci)<br />

Ta skupina, v primerjavi z ostalimi skupinami, predstavlja<br />

ljudi, ki so zaposleni izven svojega bivalnega okolja.<br />

Prav tako pa imajo omejen prosti čas, ki jim omogoča<br />

uporabo odprtih površin le v času kosila in odmora za<br />

kavo. Tako je pomembno, da imajo predstavniki te ciljne<br />

skupine privlačen odprti prostor, kjer lahko preživijo<br />

svoj prosti čas. glede na rezultate študij o pozitivnih<br />

učinkih preživetega časa v zelenih odprtih prostorih,<br />

nimajo od kvalitetnega javnega prostora koristi le delavci,<br />

temveč tudi njihovi delodajalci.<br />

Delodajalci<br />

Tu so zajeti delodajalci zgoraj omenjenih delavcev. Le ti<br />

imajo korist od zagotavljanja visokokakovostnih urbanih<br />

prostorov za svoje delavce, saj s tem, ko jim omogočijo<br />

da tam preživijo svoje odmore, skrbijo, da je njihova<br />

delavna sila zdrava. Obstajajo pa seveda tudi pozitivni<br />

učinki, ki vplivajo na zunanjo podobo podjetja s tem,<br />

ko le to zagotavlja visokokakovostne odprte prostore, v<br />

katere je vizualno nastanjena tudi njihova zgradba.<br />

Upokojenci in »starejši ljudje«<br />

Upokojenci imajo na splošno več prostega časa in tako<br />

lahko obiščejo bolj oddaljene odprte prostore. Njihova<br />

mobilnost je lahko omejena v primerjavi z mladimi,<br />

vendar je pomembno, da tega življenjskega obdobja ne<br />

opredelimo s pregovornim izrazom »drugo otroštvo«.<br />

Kot je bilo že omenjeno, večina upokojencev ostane<br />

telesno dejavna, čeprav lahko porabijo veliko časa za<br />

26 Joint Strategy<br />

varstvo otrok, so po drugi strani sposobni obiskovati<br />

odprte prostore, ki so sicer v precejšnji oddaljenosti od<br />

njihovega doma za razliko od zaposlenih, ki imajo zaradi<br />

dela omejen prosti čas.<br />

Telesno prizadeti in njihovi skrbniki<br />

Z vidika načrtovanja in oblikovanja mestnih odprtih<br />

prostorov, spadajo ljudje s telesnimi motnjami v dve<br />

glavni skupini: v tisto s posebnimi potrebami, ki vplivajo<br />

na njihovo mobilnost in tiste z okvarami vida (čeprav<br />

lahko to tudi resno vpliva na mobilnost). Pri načrtovanju<br />

kvalitetnega odprtega prostora,je potrebno upoštevati<br />

tudi uporabnike navedenih dveh skupin, za katere je<br />

kvaliteten prostor: prostor „brez ovir“, brez stopnic ali<br />

drugih strmih sprememb ravnin (npr. rampe ne smejo<br />

biti strmejše od 6%), kar bi lahko ogrozilo mobilnost<br />

invalidskih vozičkov. <strong>Za</strong> slabovidne pa je potrebno načrtovati<br />

odprte površine, po katerih se je enostavno ter<br />

varno gibati in ne vsebujejo nevarnih ovir.<br />

Priseljenci in manjše etične skupine<br />

Ljudje iz različnih kulturnih okolij različno uporabljajo<br />

odprte prostore, kar je potrebno upoštevati že v fazi<br />

načrtovanja. Medtem, ko se lahko tradicije in navade v<br />

uporabi prostora razlikujejo, imajo pripadniki obravnavane<br />

ciljne skupine za skupni imenovalec navadno omejene<br />

stanovanjske razmere, kar pomeni, da imajo zanje<br />

odprti prostori sorazmerno večji pomen, kot kraj kjer<br />

lahko nadoknadijo pomanjkanje življenjskega prostora.<br />

Turisti in obiskovalci<br />

Na koncu ne smemo pozabiti, da so kvalitetni mestni<br />

odprti prostori atraktivni tudi za turiste in obiskovalce.<br />

glede na dejstvo, da ima kakovost življenja na prostem<br />

velik vpliv na kakovost življenja v mestu, je potrebno<br />

upoštevati tudi potencial odprtih površin, na privabljanje<br />

turistov in obiskovalcev.


3.4 Vprašanje spola: načrtovanje za potrebe žensk in manjšinskih skupin<br />

vključevanje načela enakosti spolov v prostorsko<br />

mestno politiko lahko povzroči bolj vzdržno, enakopravno<br />

in dostopno okolje, ne samo za ženske, ampak<br />

za vse člane družbe.<br />

Enakopravnost spolov v urbanističnem načrtovanju se<br />

osredotoča na vključevanje načela enakosti med spoloma<br />

v vseh fazah postopka načrtovanja: od oblikovanja<br />

ciljev, načrtovanja ukrepov za njihovo izvajanje,<br />

ter vrednotenja prostora. gre za ponovni premislek<br />

celotnega načrtovalnega procesa in ne le modifikacije<br />

njegovih rezultatov.<br />

Uporaba stališča spola v urbanem okolju pomeni najprej<br />

razumeti, ali so mesta načrtovana za ženske in<br />

moške vseh starosti, plačilnih razredov in ras. v večini<br />

primerov načrtovanja do sedaj, ni bilo opaziti nevtralnih<br />

prostorov, ampak so se le ti praviloma načrtovali<br />

in gradili izključno za moške, ki so mladi, bogati,<br />

zdravi, zaposleni, z malo družinskimi obveznostmi.<br />

vključitev enakosti med spoloma v urbanistični načrtovalni<br />

proces, pomeni spodbujanje struktur, ki podpirajo<br />

enakost med ženskami in moškimi in sprejemajo<br />

njihove razlike za zagotavljanje enakih možnosti.<br />

Preden se javne prostore opredeli glede na vidik spola,<br />

se mora najprej odgovoriti na dve pomembni vprašanji,<br />

značilni za urbani proces: prvo je vezano na problem<br />

varnosti, ki vključuje ženske, otroke, invalide in<br />

starejše in drugo, ki obravnava področje dostopnosti<br />

vseh javnih prostorov.<br />

Strategija za doseganje tega cilja temelji na dvojnem<br />

pristopu: načelu enakosti spolov in posebnih ukrepov.<br />

Integracija načela enakosti spolov pomeni vključevanje<br />

vidika enakosti spolov v vse faze procesa - načrtovanje,<br />

izvajanje, spremljanje in vrednotenje - z namenom<br />

spodbujanja enakosti med ženskami in moškimi.<br />

Integracija načela enakosti spolov ni cilj sam po sebi,<br />

temveč sredstvo za doseganje enakosti. v bistvu se<br />

ne nanaša samo na ženske, temveč na razmerje med<br />

ženskami in moškimi v korist obeh. Integracija tega<br />

načela, pa lahko zahteva posebne ukrepe za odpravo<br />

ugotovljenih neenakosti med ženskami in moškimi.<br />

Da dosežemo vzdržno spremembo glede vprašanja<br />

enakosti med spoloma v prostorskem načrtovanju<br />

morajo biti te spremembe utemeljene z vizualizacijo na<br />

novo definiranih družbenih vrednot, ki ustvarjajo enakosti<br />

med moškimi in ženskami. Te vrednote in družbene<br />

norme predstavljajo temelj za vključevanje načela<br />

enakosti med spoloma, ter določajo posebna merila pri<br />

postopkih ter pri politiki mestnega načrtovanja.<br />

Z globljim pogledom v različne življenjske stile v<br />

mestih, neizogibno pridobimo vpogled v številne različne<br />

dejavnosti in potrebe.<br />

Podporo, ki jo ponujajo „mesta za vse“ se lahko zagotovi<br />

le, če so razlike med moškimi in ženskami priznane<br />

in upoštevane; njihova starost, življenjska situacija,<br />

etnična, kulturna in socialna okolja, kakor tudi strukturni,<br />

prostorski in socialno-ekonomski položaj.<br />

<strong>Za</strong>to mora prvi pristop k enakosti spolov vključevati:<br />

Statistiko glede na spol, analizo ter uporabo območij<br />

oz. lokacij<br />

Oceno uporabe krajev in območij<br />

Pravila za odločanje<br />

Pravila o sodelovanju<br />

Odgovornosti v procesu načrtovanja<br />

Pri varnostnem vidiku, je potrebno upoštevati obstoj<br />

posebnih vrst nasilja, katerim so podvržene ženske.<br />

Dojemanje posameznih krajev ter mesta samega tako<br />

postane osnovnega pomena.<br />

Sistematična analiza, ki je predlog konceptov za preoblikovanje,<br />

je z vidika enakosti zelo pomembna in<br />

predstavlja izhodišče za vključevanje pristopa enakosti<br />

med spoloma v politiko, programe, projekte in<br />

javne storitve. Na žalost pa se ta pogoj premalokrat<br />

zahteva pri študijah oz. pri projektiranju dejavnosti.<br />

Pristop, ki vključuje enakost med spoloma bi moral<br />

upoštevati ženske kot center za ukrepanje, ne glede<br />

na strategijo.<br />

Optimalno bi bilo, če bi pristop vključeval zlasti<br />

skupine žensk, ki se nahajajo v različnih kontekstih<br />

analize. Skupine programov in ukrepov pa bi morali<br />

obravnavati strateško, zato, da bi se izognili temu,<br />

da bi instrumenti, ki zagotavljajo varnost žensk bili<br />

razumljeni kot instrumenti za njihovo marginalizirajo.<br />

Obenem pa to predstavlja tudi problem sodelovanja<br />

javnosti.<br />

Joint Strategy<br />

7


Aktivna udeležba žensk v načrtovanju mestnih projektov<br />

lahko spremeni razpršeni odnos, ki sicer omejuje<br />

ženske ter jih sili k prilagoditvi glede na kontekst v<br />

katerem živijo, kar pa po večini pomeni zmanjševanje<br />

njihove dejavnosti in uporabe javnih storitev. Z aktivno<br />

udeležbo žensk v načrtovanju mestnih projektov se<br />

spreminja tudi miselnosti žensk, katerim se dovoljuje<br />

razvijanje pričakovanj, da bo mesto poskrbelo in jim<br />

„Načrtovano za vse“ vključuje tudi pristop, ki teži k<br />

ustvarjanju okolja brez ovir. Ta pristop se ukvarja z oblikovanjem<br />

delovanja odprtih prostorov ter zagotavljanjem<br />

dostopa do slednjih. Okolje brez ovir je torej nujen<br />

predpogoj za neodvisno mobilnost in prevoz, kar pa<br />

predstavlja ključne dejavnike, ki ljudem s posebnimi potrebami<br />

omogočajo enakopravno sodelovanje v družbi.<br />

Še več, „načrtovano za vse“ predstavlja več kot samo<br />

sprejemanje odločb ter predpisov za majhen in zapostavljen<br />

segment prebivalstva. Čeprav to predstavlja<br />

bistveni del te filozofije, je to še vedno le majhen del<br />

le te, saj so mestne odprte površine brez ovir, enostavnejše<br />

za navigacijo in so namenjene vsem. Torej ne koristijo<br />

le invalidom, ampak so pomembno sredstvo, ki<br />

služi celotni družbi, tako lokalnemu prebivalstvu kot<br />

tudi turistom in obiskovalcem.<br />

Filozofija, ki stoji za pristopom »načrtovano za vse«, se<br />

je začela z obravnavo potreb invalidov. Podobno kot s<br />

potrebami družbe na splošno, se moramo tudi na tem<br />

področju zavedati, da tudi invalidi niso homogena skupina<br />

ter, da imajo različne potrebe in interese, kot tudi<br />

različne vrste invalidnosti, ki jih je treba obravnavati v<br />

procesu projektiranja.<br />

Na področju načrtovanja kvalitetnih odprtih površin po<br />

načelu »načrtovano za vse« obstajata dve glavni vrsti<br />

invalidnosti. v prvi vrsti invalidnost z okrnjeno mobilnostjo,<br />

v drugi pa tiste z okrnjenim vidom, kar posledično<br />

vpliva ter omejuje njihovo mobilnost.<br />

glede na ti dve vrsti omejitev kmalu postane jasno, da<br />

bo njihovo upoštevanje v procesu načrtovanja obrodilo<br />

sadove v obliki urbanega prostora primernega za celotno<br />

populacijo!<br />

Kliše, ki se nanaša na tiste z okvaro mobilnosti, najpogosteje<br />

govori o ujetih v invalidske vozičke. Načrtovalci<br />

zato odgovarjajo z načrtovanjem, ki namesto uporabe<br />

stopnic teži k uporabi ramp primernega naklona (naj-<br />

8 Joint Strategy<br />

zagotovilo njihovo varnost ter omogočilo enostavno<br />

uporabo mestnega prostora.<br />

Ta novi pristop spodbuja preventivne ukrepe raje kot<br />

omejuje predloge, kar pomeni, da je mesto odgovorno<br />

za zagotavljanje varnosti žensk kot tudi vsem drugim<br />

skupnostim ter ranljivim subjektom. Obenem pa<br />

je večji občutek varnosti in zaščite v mestnih odprtih<br />

prostorih koristen za vse skupine uporabnikov.<br />

3.5 „Načrtovano za vse“: Načrtovanje za invalide ter vse ostale<br />

bolj priporočljive smernice govorijo o maksimalnem 6<br />

% naklonu). Čeprav so te oblikovalske ugotovitve seveda<br />

zelo pomembne, pa je obenem jasno tudi to, da<br />

te usmeritve ne koristijo samo invalidom v invalidskih<br />

vozičkih.<br />

v bistvu je število ljudi, ki na kakršenkoli način uporabljajo<br />

kolesa za povečanje njihove mobilnosti v urbanem<br />

okolju veliko večji kot se nam sprva zdi in te osebe niso<br />

samo starejše in invalidne osebe ampak je seznam le<br />

teh dolg in zajema:<br />

otroke, ki se jih prevaža v otroških vozičkih, vključno<br />

s tistimi ki potiskajo ta vozila<br />

otroke, ki uporabljajo skuterje, kotalke ali rolke<br />

odrasle, z uporabo nakupovalnih vozičkov<br />

turiste ter poslovneže na poslovnih potovanjih z<br />

kovčki na kolesih<br />

Odprti prostor brez ovir pa vse to podpira. Obenem<br />

pa najstarejše in najpogostejše ter okolju prijazno sredstvo<br />

za prevoz po mestu, ostaja kolo in slednje lahko<br />

učinkovito deluje le v okolju brez ovir.<br />

Iz tega pregleda lahko hitro opazimo, da so uporabniki<br />

invalidskih vozičkov zagotovo pomembna manjšina<br />

tistih, ki bo imela korist od »načrtovanja za vse« ter, da<br />

so ti stari klišeji že zastareli. Tako lahko torej trdimo,<br />

da imajo vsi koristi od „načrtovanja za vse“ na različne<br />

načine in na različnih stopnjah v življenju.<br />

»Načrtovano za vse«, lahko razumemo tudi kot pripravo<br />

naših mest in mestnih prostorov, za demografske<br />

spremembe, ki jih povzroča staranje prebivalstva v Evropi.<br />

v prihodnosti bo namreč prebivalstvo manj mobilno,<br />

ter tako še bolj dovzetno za ovire v okolju kot<br />

je danes.


3.6 Partnerji pri procesu načrtovanja in oblikovanja<br />

Odprti prostori v mestih so predvsem načrtovani za<br />

ljudi, kar pomeni, da je nujno zagotoviti sodelovanje<br />

vseh zainteresiranih strani. vse zainteresirane strani<br />

oz. skupine tako sodelujejo kot partnerji pri načrtovanju<br />

in oblikovanju novega mestnega prostora že<br />

Slika 3: Glavni akterji sedijo za zeleno mizo<br />

Stranka<br />

Stranko je mogoče obravnavati kot osebo ali organ,<br />

za katerega projekt poteka, vendar je opredelitev kdo<br />

je to, lahko tudi kompleksno vprašanje. Organizacija<br />

za financiranje je nazorna definicija ene izmed strank<br />

- s tem, ko ima „blagajnik“ določen vpliv na to kaj se<br />

bo z denarjem naredilo. Kaj pa v primeru, če je vključeno<br />

zemljišče v lasti nekoga drugega, so tudi lastniki<br />

zemljišč stranke? Kaj pa ljudje, ki bodo prihodnji uporabniki<br />

prostora, pravzaprav projekti nastajajo zaradi<br />

njih? Potem je tu še organizacija, ki bo v prihodnosti<br />

vzdrževala prostor, tudi to je lahko ponovno druga<br />

skupina.<br />

od samega začetka postopka. Njihovo sodelovanje pa<br />

omogoča, da se, kolikor je to le mogoče zagotovi prilagoditve<br />

za vse njihove zahteve.<br />

Kdo pravzaprav sploh so glavni akterji v procesu?<br />

Spodnja tabela predstavlja glavne akterje.<br />

Lokalna skupnost<br />

Lokalne skupnosti, je treba vedno obravnavati kot<br />

enega od ključnih akterjev v procesu, vendar se je potrebno<br />

zavedati, kot je bilo prikazano že zgoraj, da<br />

tukaj ne gre za eno samo telo, ampak gre v resnici za<br />

skupek različnih družbenih skupin in tako lahko lokalna<br />

skupnost pogosto zastopa pogosto nasprotujoče<br />

si interese.<br />

Obenem pa ima lokalna skupnost verjetno najbolj<br />

neposredno in sveže znanje o vprašanju konkretnega<br />

prostora v naravi, kar pa je najpomembneje predstavlja<br />

prihodnje uporabnike tega prostora. To je tudi<br />

razlog, zakaj mora biti vključena v projekt že od same-<br />

Joint Strategy<br />

9


ga začetka, ko lahko prispeva k podrobni opredelitvi<br />

izvlečka projekta, kot tudi vpliva na kasnejša testiranja<br />

in primerjave oblikovalskih alternativ v procesu.<br />

Interesne skupine in nevladne organizacije<br />

Ko se ena izmed teh skupin začne ukvarjati s številnimi<br />

vprašanji v širšem kontekstu, se lokalno prebivalstvo<br />

le stežka posveti vsem temam in vsem vprašanjem,<br />

ki jih skrbijo. v takih primerih je udeležba posebnih<br />

interesnih skupin ali nevladnih organizacij zelo pomembna.<br />

Slednje lahko doprinesejo strokovno znanje<br />

ter potrebne izkušnje iz drugih podobnih projektov v<br />

proces načrtovanja.<br />

Občinski organi<br />

Ne glede na to ali je občinska uprava lastnik zemljišča<br />

na katerem se bo projekt izvajal ali ne, je pomembno,<br />

da so le ti vključeni v proces že od samega začetka.<br />

Kot v primeru lokalne skupnosti, tudi občina vključuje<br />

veliko različnih in včasih nasprotujočih si interesov.<br />

Pomembno je zagotoviti, da so vključeni vsi oddelki,<br />

ki lahko vplivajo na načrtovanje, oblikovanje, izvajanje,<br />

upravljanje in uporabo območja. To tako zajema<br />

tudi osebe odgovorne za čiščenje snega, pobiranje<br />

smeti do pristojnih za cestno razsvetljavo.<br />

Agencija za zbiranje sredstev<br />

Seveda je mogoče, da lokalna skupnost financira projekt<br />

v celoti, v tem primeru je agencija za zbiranje<br />

sredstev že vključena, velikokrat pa so v sodelovanje<br />

vključene tudi druge zunanje agencije za financiranje,<br />

npr. Sklad Evropske unije za regionalni razvoj. v<br />

tem primeru morajo biti tudi te agencije zastopane<br />

v procesu.<br />

v kolikor pa je vpleteno tudi lokalno sodelovanje, v<br />

obliki opravljenega dela, slednjega ravno tako štejemo<br />

kot del finančne pomoči projektu.<br />

Drugi pristojni organi<br />

Nacionalni in / ali regionalni organi lahko imajo interes<br />

ali vpliv na načrtovanje projekta. Na tej ravni,<br />

je mogoče, da se ukvarjajo z vprašanji o ohranjanju<br />

narave, urejanju cestnega prometa, ter upravljanjem<br />

meteornih vod. Tudi predstavniki teh organov se morajo<br />

vključiti v proces oblikovanja. Potrebno pa je tudi<br />

tesno sodelovanje s storitvami v sili, kot so policija,<br />

gasilci in reševalci.<br />

30 Joint Strategy<br />

Projektant / načrtovalec<br />

v večini primerov bo to delo usposobljenih načrtovalcev<br />

ali oblikovalcev, katerih naloga bo zadovoljiti<br />

veliko želja, potreb in zahtev, ki se prepletajo med<br />

različnimi zainteresiranimi strani. Obenem pa bodo<br />

morali vzeti v račun potencial območja na katerem bo<br />

potekal projekt, ter doseči prostorsko zasnovo, kateri<br />

bo sledi razvoj v podrobnejši načrtovalski koncept, ki<br />

pa mora izpolnjevati čim širši obseg zgoraj navedenih<br />

želja ter potreb.<br />

Projektant / oblikovalec ima lahko tudi pomembno<br />

vlogo v procesu stimuliranja in razvijanja modela v<br />

bolj podroben povzetek načrta. v številnih primerih<br />

imajo namreč zainteresirane strani, le zelo splošno<br />

predstavo o tem, kaj pravzaprav želijo od projekta,<br />

ter nimajo dovolj izkušenj pri izražanju svojih želja.<br />

To je vloga projektanta / oblikovalca - idealno je če je<br />

to usposobljeni krajinski arhitekt, ki je sposoben čim<br />

večji obseg teh pričakovanj pretvori v fizično obliko.<br />

Drugi zunanji strokovnjaki<br />

v določenih situacijah, se lahko pojavi tudi potreba<br />

po vključitvi drugih strokovnjakov v proces načrtovanja.<br />

Tako lahko, v določenih situacijah potrebujemo<br />

okoljevarstvenike za svetovanje o posebnih vprašanjih<br />

ohranjanja okolja, gradbene inženirje, strokovnjake<br />

za meteorne vode, ter tudi sociologe kateri pomagajo<br />

pri iskanju lokalnih želja oz. blažijo trenja na srečanjih<br />

med vključenimi zainteresiranimi skupinami.<br />

Med zunanje strokovnjake, ki bi lahko bili vključeni v<br />

proces načrtovanja in oblikovanja se lahko vključi tudi<br />

strokovnjake za potrebe različnih skupin uporabnikov,<br />

kot so invalidi, ženske, ter organizacije s posebnim<br />

znanjem na področju oblikovanja za preprečevanje<br />

kriminala.


Povzetek<br />

Poglavje 4<br />

Načrtovanje načrtovalskega procesa<br />

<strong>Za</strong>četek projekta - primer spremembe<br />

Planiranje in načrtovanje lahko razumemo kot proces<br />

ali pa kot sam proizvod. To poglavje se tako osredotoča<br />

na „načrtovanje procesa načrtovanja“. Proces<br />

načrtovanja se začne preden se začne izdelava načrtov<br />

za preoblikovanje urbanega prostora in najbolje<br />

bi bilo, če bi se nadaljeval tudi ko je preoblikovanje že<br />

končano. vključevanje vseh ustreznih zainteresiranih<br />

strani, je ključni del tega procesa. Proces sestavljajo<br />

štiri glavne stopnje, ki jih lahno identificiramo:<br />

– Priprava - zbiranje podatkov o potencialu prostora<br />

in potrebe uporabnikov<br />

– Načrtovanje - vse, kar je povezano z ustvarjanjem<br />

nove vizije za prostor, upoštevajoč zgoraj<br />

navedena dejstva<br />

– Izvajanje - naloge izgradnje in sajenja novega<br />

urbanega prostora<br />

– vzdrževanje, upravljanje in spremljanje – reakcija<br />

na posledice, ki nastanejo z uporabo prostora<br />

Te faze so navedene v kronološkem vrstnem redu, pri<br />

čemer lahko v končni fazi upravljanje in nadzor razumemo<br />

kot vodilo pri načrtovanju priprav novega<br />

projekta.<br />

vsako od teh glavnih faz je mogoče razdeliti na več<br />

posameznih korakov, toda za procesom mora obstajati<br />

neka celotna vizija in nekdo, ki ima to vizijo ter moč,<br />

da žene projekt naprej in skrbi, da vse zainteresirane<br />

strani sodelujejo pri projektu, kot je bilo načrtovano.<br />

Prvi del pripravljalne faze, bi moral obsegati planiranje<br />

celotnega procesa načrtovanja. Temu morala slediti<br />

razjasnitev financiranja projekta; potrebno je identificirati<br />

ključna vprašanja in glavne interesne skupine;<br />

vzpostaviti kontakt z širokim prerezom predstavnikov<br />

lokalne skupnosti; ter povezati skupaj različne interesne<br />

skupine. To predstavlja predpogoje za podrobno<br />

izdelavo povzetka projekta, ter programa prostora<br />

in funkcij, ki jih je potrebno zagotoviti.<br />

Podroben povzetek oblikuje izhodišče v fazi načrtovanja<br />

in predstavlja jedro nalog za poklicne oblikovalce.<br />

Ti nadaljujejo proces razvoja z namenom, da razvijejo<br />

podrobne skice, ter alternative predloge glede<br />

na povzetek projekta; le te bo potrebno predstaviti v<br />

vizualni obliki, ki je razumljiva tudi lokalni skupnosti<br />

ter drugim laikom, ki so vpleteni v proces načrtovanja.<br />

Alternativne predloge bo potrebno oceniti na podlagi<br />

lokalnih potreb, izraženih v načrtovalskem povzetku.<br />

Joint Strategy<br />

31


Uporaba seznama odprtih funkcij prostora iz poglavja<br />

2 je tukaj lahko koristna za vrednotenje alternativ.<br />

Rezultate tega procesa je potrebno posredovati nazaj<br />

k oblikovalcu, ki te predloge upošteva pri preoblikovanju<br />

načrtovalskega predloga, s katerim se na koncu<br />

morajo strinjati vsi vpleteni v proces.<br />

Ko je zasnova potrjena, se lahko začne faza izvajanja.<br />

Tu je potrebno dogovorjeno zasnovo razviti v detajle,<br />

ter jo pretvoriti v gradbene načrte in podrobna navodila<br />

za gradnjo projekta. Slednji pa predstavljajo tudi<br />

podlago za oceno stroškov. gradbena dela lahko izvajajo<br />

bodisi komercialna podjetja ali lokalna skupnost<br />

oziroma kombinacija obeh. Ne glede na izbiro izvajalca<br />

pa mora biti delo nadzorovano, da se zagotovi<br />

njegova pravilna izvedba. Po zaključku gradnje sledi<br />

uradna »predaja« odgovornim strankam.<br />

Faza vzdrževanja, urejanja in nadzora se lahko začnete<br />

z predajo prostorov lokalni skupnosti v obliki otvoritve.<br />

Sočasno z uporabo prostora se ustvari tudi<br />

potreba po rednih vzdrževalnih delih, ki se izvajajo<br />

Slika 4: Programiranje, oblikovanje in vzdrževanje urbanega odprtega prostora<br />

Ko govorimo o načrtovalskem in oblikovalskem procesu,<br />

se je potrebno zavedati, da obe besedi obstajajo<br />

kot glagol - načrtovati, oblikovati - in kot samostalniki<br />

- načrt, oblikovanje. To poglavje je o glagolu - ukre-<br />

z namenom zagotovitve čistoče prostora, razvoja vegetacije<br />

skladno z načrtom, ter ohranjanjem drugih<br />

vgrajenih elementov v dobrem stanju. Širše upravljanje<br />

z vzdrževalnimi opravil pa zagotavlja, da se bo<br />

novi prostor uveljavil kot center aktivnosti lokalne<br />

skupnosti. To lahko pomeni organizacijo dogodkov,<br />

kot so zabave in praznovanja, lahko pa pomeni tudi<br />

nekatere dejavnosti povezane z vzdrževanjem. Prostor<br />

je potrebno opazovati z širšega vidika prvotno<br />

zastavljenih ciljev preoblikovanja. Ali so izpolnjena<br />

vsa pričakovanja uporabnikov in lokalne oblasti? Ali<br />

je potrebno prilagoditi prostor, da bo ustrezal načinu<br />

uporabe? Tudi tu je lahko v pomoč kontrolni seznam<br />

funkcij odprtega prostora v poglavju 2.<br />

Nazadnje je potrebno poudariti, da je dobro načrtovanje<br />

procesa bistveni predpogoj za dobro zasnovan<br />

mestni prostor, vendar načrtovanje samo po sebi ne<br />

zadošča. Pri tem igra ključno vlogo tudi fizični model,<br />

ki je obravnavan v poglavju 5.<br />

4.1 Uvod: Načrtovanje kot samostalnik - Načrtovanje kot glagol<br />

Joint Strategy<br />

pih, ki so potrebni za načrtovanje in oblikovanje – da<br />

se ustvarijo samostalniki - načrti in oblikovanje, ki naj<br />

bi se pojavilo na koncu procesa. Le ti bodo natančneje<br />

obravnavani v naslednjem poglavju.


4.2 <strong>Za</strong>četek projekta - vizija in vizionar<br />

Poleg obstoja kraja, ki potrebuje preobrazbo, obstaja<br />

vsaj še dve pomembni izhodiščni točki pri ustvarjanju<br />

novega urbanega prostora. Morda je najbolj očitna<br />

tista, ki se ukvarja s potrebami uporabnikov, vendar<br />

je pomembno, da se ne pozabi na drugo izhodiščno<br />

točko, ki predstavlja vizijo kaj bi bilo mogoče z prostorom<br />

narediti. To je še posebej pomembno, ko je<br />

vpleten širok spekter zainteresiranih strani, ki sodelujejo<br />

v procesu. Slednje pa je sicer vedno zaželeno,<br />

saj obstaja verjetnost, da imajo različne ravni znanja<br />

in izkušen, ter tudi različna pričakovanja v zvezi z urbanim<br />

prostorom. Brez jasne vizije ali vsaj nekakšne<br />

bolj konkretne ideje o končnem cilju, ki usmerja projektno<br />

skupino se lahko zgodi, da bodo pričakovanja<br />

nizka in možnosti tako ostanejo neodkrite, priložnost<br />

pa izgubljena.<br />

4.3 Pripravljalna faza<br />

To je faza, kjer se projekt oblikuje in razvije od začetne<br />

ideje do točke, kjer so bile zahteve za načrtovanje<br />

prostora detajlno določene. Ker se tukaj opredelijo<br />

vprašanja, ki jih morajo načrtovalci obravnavati in ker<br />

tukaj sodeluje večina vpletenih, je to morda najbolj<br />

kritični del procesa.<br />

4.3.1 Načrtovanje procesa<br />

To poglavje cilja predvsem na pregled ključnih faz, v<br />

procesu načrtovanja, v najverjetnejšem kronološkem zaporedju,<br />

kar pa seveda predstavlja le splošne smernice.<br />

Tukaj bi uporaba osnovnih predlogov morala biti omogočena<br />

odgovornim upravljavcem celotnega projekta,<br />

da oblikujejo načrtovalni proces, ter pripravijo plan dela,<br />

ki bo ustrezal potrebam zadevnega projekta in vsem<br />

njegovim udeležencem. vseeno pa bo ta proces najverjetneje<br />

potrebno prilagoditi na številne načine, da bodo<br />

izpolnjene potrebe določenega načrta projekta.<br />

Lahko se zgodi, da vse faze v določenem projektu ne<br />

bodo potrebne. Po drugi strani pa bo morda nekatere<br />

od teh faz potrebno ponoviti, v različnih delih bolj<br />

zapletenih projektov. Podobno se lahko tudi teža ali<br />

pomen faz v različnih situacijah razlikuje. v nekaterih<br />

primerih so različni vidiki tega procesa bolj ali manj pomembni,<br />

ravno tako, kot lahko variira potencial skupine<br />

uporabnikov. Proces odločanja o povečanju obsega<br />

najpomembnejših vidikov, ter skupin katere se še mora<br />

vključiti, je včasih znan tudi kot sprememba obsega.<br />

Z roko v roki z vizijo, je potrebna tudi zaupanja vredna<br />

oseba, ki bo vodila projekt naprej in ga usmerja skozi<br />

vse potrebne faze. vizija novega projekta lahko prevzame<br />

obliko posebnih primerov sodobnih projektov<br />

ali pa lahko vključuje generične „vzorce“, ki opisujejo<br />

vrsto kraja, ki bi ga ljudje radi videli.<br />

Bistveno je, da se nameni dovolj časa načrtovanju projekta,<br />

njegov uspeh pa bo v veliki meri odvisen kako<br />

dobro bo ta proces potekal. Proces lahko prepoznamo<br />

po štirih glavnih stopnjah, vsako od teh stopenj pa je<br />

mogoče še nadaljnjo deliti:<br />

• Priprava<br />

• Načrtovanje<br />

• Izvajanje<br />

• vzdrževanje, upravljanje in nadzorovanje<br />

Nazadnje je potrebno ustrezno porazdeliti potrebne<br />

faze v čas, ki je na voljo za izvedbo projekta. Razvoj<br />

dogovorjenega časovnega razporeda je za zagotovitev<br />

uspeha projekta ključnega pomena. Časovni razpored<br />

mora med drugim upoštevati tudi sezonske<br />

dejavnike. Tako se npr. projekt ne more izvajati med<br />

zimo, pri sajenju moramo biti pozorni na ustrezno<br />

sezono, vključevanje javnosti pa je najprimerneje<br />

usklajevati s časom med počitnicami, raziskave o<br />

uporabi prostora je potrebno izvajati v času, ko je<br />

raven uporabe visoka. Pomembno pa je tudi to, da<br />

se ne začne z izvajanjem projekta preden se zagotovi<br />

finančna sredstva.<br />

4.3.2 Pojasnitev finančnih razmer<br />

Čeprav je po eni strani pomembno, da se preuči dolgoročne<br />

možnosti za prostor in določi vizijo, kot tudi<br />

konkretne potrebe uporabnikov, je zelo pomembno,<br />

da ne pričakujemo nadrealno visokih ciljev ali obljubimo<br />

nekaj, kar ni mogoče izvesti znotraj predvidenega<br />

časovnega in finančnega okvira. <strong>Za</strong>radi teh<br />

razlogov je dobro imeti natančne podatke o tem koliko<br />

finančnih sredstev imamo na razpolago, kot tudi<br />

to, kdaj bodo na razpolago. To je pomembno tudi<br />

pri preučevanju možnosti dodatnih vložkov, kot so<br />

npr. neposredno vključevanje lokalnega prebivalstva<br />

v nekatera izvajanja.<br />

Joint Strategy


4.3.3 Identifying the key issues and main<br />

stakeholders<br />

Na začetku projekta je ključnega pomena opredelitev<br />

glavnih akterjev v procesu. Kot je bilo že opisano v<br />

prejšnjem poglavju to vključuje lokalne občinske organe<br />

pristojne za načrtovanje ter tudi druge pristojne organe<br />

lokalne skupnosti in interesne skupine ali nevladne<br />

organizacije. Nujna sestavina tega seznama je tudi<br />

seznam lastnikov zemljišč ter njihovih upravljavcev. Pomembno<br />

je imeti v mislih, da uporabniki prostora niso<br />

samo domačini, ampak obstajajo tudi „uradni“ uporabniki<br />

teh prostorov, kot so npr. storitve v sili(reševalci,<br />

policija,…), razni lokalni in komercialni interesi.<br />

Del postopka ugotavljanja ključnih interesnih skupin je<br />

tudi odločanje o tem, kaj so ključna vprašanja dotičnega<br />

projekta. glede na ta vprašanja bo seznam zainteresiranih<br />

skupin verjetno variiral glede na stopnjo njihove<br />

vpletenosti v proces. Postopek določanja vprašanj in interesnih<br />

skupin je najbolje reševati na iterativen način.<br />

Razmeroma lahko je identificirati prvih nekaj ljudi na<br />

seznamu. Slednje pa se lahko nato prosi za mnenje o<br />

tem, kdo bi po njihovem mnenju še moral biti vpleten,<br />

ter kaj lahko doprinese projektu. Ko zberemo te podatke<br />

lahko seznam ustrezno razširimo.<br />

Koristno je razlikovati med „uradno“ zainteresiranimi<br />

stranmi in lokalno skupnostjo. Uradno stran je relativno<br />

lahko doseči že z pismom v odgovorno pisarno, medtem<br />

ko so potrebna posebna prizadevanja, da se doseže<br />

in vplete razpršeno skupino.<br />

4.3.4 Kontakt z lokalno skupnostjo<br />

Najverjetneje bo potrebna široka paleta različnih dejavnosti,<br />

da se doseže stik z ustreznim prerezom lokalne<br />

skupnosti, s katero se mora vzpostaviti stik v najzgod-<br />

34 Joint Strategy<br />

nejši fazi procesa. Če obstajajo organizirane skupine to<br />

predstavlja pomembno izhodišče, vendar se je treba<br />

truditi, da se vzpostavi stik tudi s tistimi, ki niso »organizirani«.<br />

Kot je že bilo poudarjeno, je treba ponovno<br />

opozoriti, da „lokalna skupnost“ nikakor ni homogena<br />

skupina in pogosto vključuje veliko nasprotujočih si<br />

stališč in interesov. Prepoznavanje in reševanje le teh,<br />

je pomemben del tega procesa.<br />

Načini sporočanja lahko vključujejo tako tradicionalne<br />

medije, kot so lokalni časopisi in radijske postaje, kot<br />

tudi sporočanje preko lokalnih organizacij; šol, klubov<br />

ter drugih organizacij, z razdeljevanjem letakov,<br />

obvestili v lokalnih trgovinah in drugih javnih mestih.<br />

Te metode so primerne za obveščanje o načrtovanju<br />

projekta, vendar ima vsak projekt in skupnost razvite<br />

lastne načine za komunikacijo in dobra informacijska<br />

kampanja mora izvedeti zanje ter jih uporabiti za interese<br />

obveščanja.<br />

Čeprav so masivna komunikacijska sredstva ustrezna<br />

na začetku projekta, zaradi enosmernega sporočanja<br />

niso primerna v kasnejših fazah. Ko so definirane interesne<br />

skupine, je priporočljiva uporaba bolj interaktivnih<br />

pristopov, kot so vprašalniki, intervjuji, osebna<br />

vabila, informacijske točne na samem kraju projekta,<br />

načrtovanje sestankov in spletnih forumov. vsi ti načini<br />

komuniciranja so potrebni, da se izve pričakovanja<br />

ljudi, ter njihovo mnenje o različnih vprašanjih in predlogih.<br />

4.3.5 Združevanje različnih interesnih<br />

skupin v projektnem procesu<br />

Ko je vzpostavljen stik z lokalno skupnostjo ima vključitev<br />

le te v projektna srečanja pomembno vlogo<br />

pri razvoju projekta. Najverjetneje bodo ta srečanja<br />

dveh različnih vrst - relativno redna srečanja jedra


projektne skupine, ki bo verjetno vključevala predstavnike<br />

družbenih skupin, ter manj pogosta odprta<br />

srečanja, h katerim bo povabljena celotna lokalna<br />

skupnost kot tudi druge zainteresirane organizacije.<br />

<strong>Za</strong> odprta srečanja je morda najbolje, če so vodena<br />

ali omogočena s strani nekoga, ki ni tesno povezan<br />

s projektom. Pomembno pa je, da so ta srečanja organizirana<br />

tako, da sovpadajo s ključnimi mejniki v<br />

razvoju projekta. Predlagana so najmanj štiri javna<br />

srečanja, čeprav je mogoče to predlagano strukturo<br />

prilagoditi potrebam vsakega posameznega projekta.<br />

v primeru preprostih projektov, se npr. lahko prvi<br />

dve srečanji združi, obenem pa se za bolj zapletene<br />

projektne omogoči dodatno srečanje, z namenom,<br />

da se zagotovi čas za diskusijo in poišče odgovoren<br />

na vsa morebitna vprašanja:<br />

1. <strong>Za</strong>četni sestanek kjer se predstavi cilje projekta ter<br />

se razpravlja o viziji prostora, predstavi in sprejme<br />

časovni načrt za izvedbo projekta<br />

2. Drugo srečanje je namenjeno predstavi rezultatov<br />

analiz in razpravi ter vrednotenju zaznanih prednosti<br />

oziroma slabosti sedanjega stanja prostora,<br />

razvoja ter potrditvi programa<br />

3. Na tretjem srečanju se predstavi in zbire povratne<br />

informacije o prvih načrtovalskih idejah in njihovih<br />

alternativah, ter njihovem vrednotenju z vidika različnih<br />

skupin uporabnikov<br />

4. Na zadnjem srečanju se predstavi ter razloži končne<br />

načrtovalske predloge ter se razpravlja o časovnem<br />

in proračunskem okviru izvajanja projekta<br />

jasno je, da je potrebno zagotoviti dovolj časa med<br />

temi sestanki, da se lahko razvije določene rezultate.<br />

Razvoj javnih srečanj ter rezultate teh srečanj pa spremljajo<br />

bolj redni sestanki jedrne projektne skupine.<br />

4.3.6 Načrtovanje in podroben razvoj<br />

predstavitve projekta<br />

v tem kontekstu je pojem »programiranje«, ki ga arhitekturna<br />

stroka v ZDA uporablja za poimenovanje strukturiranega<br />

procesa pojem, kateri vključuje ugotavljanje kaj<br />

natančno je potrebno narediti, da se zadovolji potrebe<br />

in pričakovanja vseh zainteresiranih strani, ter se oblikuje<br />

in zapiše sklep, z namenom zagotovitve trdne osnove za<br />

dejansko izvedbo zasnove projekta.<br />

Programiranje je analiza potreb vseh zainteresiranih strani.<br />

Tako se ta proces ukvarja z zbiranjem idej in konceptov<br />

o tem, kako bi se te ideje in koncepte lahko izpolnilo.<br />

Obenem vključuje tudi opredelitev ključnih funkcij, ki bi jih<br />

prostor lahko oz. bi jih moral izpolnjevati, ter ocenjevanje<br />

možnosti in omejitev, ki jih ima za izpolnitev le teh.<br />

vzporedno s tem procesom določanja in izražanja potreb<br />

oz. želja vseh sodelujočih v projektu, je potrebno<br />

raziskati, evidentirati in analizirati probleme ter potenciale<br />

prostora za izvedbo projekta, ter najti načine na<br />

katere ga je mogoče uporabiti. Pomemben del procesa<br />

analize prostora, je tudi upoštevanje položaja prostora<br />

glede na širši načrtovalski kontekst in predvsem glede na<br />

strukturo odprtih prostorov mesta (glej točko 1.3). To je<br />

še posebej pomembno v okolici, v katero se mora novo<br />

zasnovani prostor integrirati.<br />

Ideje, ki izhajajo iz programskih sestankov in rezultati analiz<br />

prostora so nato organizirani in še podrobneje opisani<br />

ter sčasoma postanejo jasen in natančen opis projekta,<br />

kateri mora, kolikor je to le mogoče, reševati konflikte in<br />

nasprotja med različnimi stališči in pričakovanji. Natančen<br />

opis projekta je skupaj z informacijami o proračunski okvirih<br />

in predvideno obliko izvajanja podlaga za izdelavo projekta<br />

in za nadaljnji zagon projektnega načrtovanja v ožjem smislu<br />

ter predstavlja zadnji del „pripravljalne“ stopnje.<br />

Joint Strategy<br />

5


Finančna sredstva vezana na fazo načrtovanja<br />

Politično ozadje ki se upošteva<br />

Okoljski vidik<br />

Sodelovanje z javnostjo<br />

vidik glede na spol<br />

varnostni in socialni vidik<br />

vidik dostopnosti<br />

<strong>Urban</strong>istični načrtovalski vidik<br />

Tabela 1: Vprašanja o Programiranju<br />

36 Joint Strategy<br />

Parameter Specifikacija<br />

Količina odprtega prostora / državljan<br />

Kakovostne komponente (odstotek<br />

vegetacije/pokrite površine/pokritost z<br />

olesenelimi rastlinami)<br />

Dostopnost – povezava z omrežjem<br />

Pravilno obveščanje javnosti z zgodnji fazi<br />

projekta<br />

Aktivno sodelovanje javnosti (javni prispevki<br />

o potrebah, posvetovanje z ključnimi<br />

načrtovalci itd)<br />

Uporaba statistike razlik med spoloma<br />

Potrebe posebnih skupin, kot so ženske,<br />

otroci, moški (mladi in stari), samski in<br />

družine<br />

jasna pravila odločanja, ki vključujejo ženske<br />

Opredelitev varnostnih problemov in<br />

dejavnikov, ki jih lahko povzročijo<br />

Natančna opredelitev ciljev, ki potekajo v<br />

okviru projekta<br />

Odločitev o ukrepih lokalnih oblasti o<br />

strategijah in financiranju<br />

Zbiranje informacij o povezavi z javnim<br />

prevozom, različnimi znamenitostmi<br />

Program za notranji razvoj – naklon površin,<br />

širina prostorov, oprema ob upoštevanju<br />

predloga »uporabno za vse«<br />

Načrtovanje in opredelitev potrebe<br />

orientacijskega sistema – ob upoštevanju<br />

vseh možnih uporabniških skupin<br />

Načrtovalski predlog za dodatno opremo<br />

(pohištvo, točke srečanj, sanitarije)<br />

Stanje prostora<br />

Potrebe uporabnikov zbrane z udeležbo<br />

javnosti<br />

Protislovna in ustrezna pričakovanja strank v<br />

primerjavi z zahtevami družbe in okolja


4.4 Faza načrtovanja<br />

4.4.1 <strong>Za</strong>gon načrtovanega modela<br />

Proces oblikovanja bo podrobneje predstavljen v<br />

poglavju 5 in bo tukaj predstavljen zgolj na kratko,<br />

z vidika vpletenih procesov.<br />

Oblikovalec je lahko posredno ali pa neposredno vključen<br />

v pripravljalno fazo projekta. To ima tako prednosti<br />

kot tudi slabosti, vendar je v vsakem primeru<br />

mogoče. Prav tako je teoretično mogoče v tej fazi<br />

izpeljati načrtovalski natečaj, potrebna dokumentacija<br />

pa se pripravi kot rezultat pripravljalne faze. To je<br />

eden izmed načinov za ustvarjanje alternativnih predlogov<br />

načrtovanja; drugi pa je, da se izrecno pripravi<br />

alternative kot del predstavitve projekta.<br />

4.4.2 Načrtovalska skica in alternativni koncepti<br />

Ne glede na obstoj konkurence, ki se odraža v alternativnih<br />

predlogih na načrtovalske probleme oz. ali je<br />

za pripravo alternativnih predlogov pooblaščen drugi<br />

načrtovalec, je pomembno, da imamo izbiro med različnimi<br />

alternativami že v prvi fazi.<br />

Skice predstavljajo načrtovalski koncept ter splošne<br />

smernice načrtovalskim predlogom, vendar se ne poglabljajo<br />

v detajle. <strong>Za</strong>gotavljajo izjemno pomemben<br />

del procesa načrtovanja, saj predstavljajo prvi odziv<br />

načrtovalca na predstavitev in prostor, kar omogoča<br />

širši javnosti, da se odzove na te ideje dokler so le te<br />

še vedno v razvoju. Poleg tega je navadno laični javnosti<br />

lažje izraziti svoje ideje kot odziv na konkretne<br />

predloge, kot pa na predloge v abstraktni obliki.<br />

4.4.3 Vizualizacija alternativnih konceptov in<br />

javno mnenje<br />

<strong>Za</strong> alternativne predloge je dobro, da so tudi vizualizirani<br />

na tak način, da so razumljivi nepoznavalcem. To zahtevala<br />

uporabo 3-dimenzionalne predstavitve z kolaži, računalniške<br />

predstavitve ali bolj tradicionalno - metodo<br />

perspektivnih skic. Alternativne možnosti oblikovanja se<br />

lahko bodisi nanašajo na prostor kot celoto oz. na le dele<br />

tega. Te alternativne možnost je potrebno predstaviti<br />

javnosti na tretjem sestanku od zgoraj omenjenih štirih<br />

predvidenih. Optimalno pa je če se o njih razpravlja na<br />

srečanju notranjih projektnih skupin, z namenom, da se<br />

zagotovi njihovo dejansko tehnično izvedljivost.<br />

v idealnih razmerah bi bilo treba vzpostaviti nekakšen<br />

dolgoročen mehanizem, ki bi dopuščal zbiranje povratnih<br />

informacij iz čim širšega prereza javnosti, še<br />

posebej dobrodošle pa so informacije s strani tistih,<br />

ki se ne morejo udeležiti srečanj. Tudi tu se uporablja<br />

iste komunikacijske poti kot so navedene zgoraj, z<br />

namenom, da se javnosti predstavi alternativne predloge,<br />

ter se s širšim pristopom izzove več povratnih<br />

informacij. Proces pridobivanja povratnih informacij<br />

s strani javnosti, ne sme imeti za cilj le zbiranja informacij<br />

o eni rešitvi, ampak mora težiti k temu, da<br />

zajame tako pozitivne kot tudi negativne predloge o<br />

vseh alternativnih predlogih.<br />

4.4.4 Vrednotenje načrtovanja v okviru<br />

funkcionalnih zmožnosti odprtega prostora<br />

Ravno tako kot pri iskanju mnenja širše skupnosti, je<br />

tudi tukaj priporočljivo uporabljati kontrolni seznam<br />

potencialnih nalog odprtega prostora določenih v poglavju<br />

2. Z njegovo pomočjo lahko ocenimo relativne<br />

prednosti različnih zasnovanih predlogov. To je nekaj,<br />

kar se lahko izvede kot ločeno pod-fazo, vendar je<br />

idealno optimizirati načrtovanje v skladu s temi funkcionalnimi<br />

merili in jih integrirati kot del načrtovalskega<br />

postopka, ki ga bo izvedel načrtovalec sam.<br />

4.4.5 Ocena alternativnih predlogov z vidika<br />

posameznih skupin uporabnikov<br />

Nadaljnjo oceno in optimizacijo oblikovanja alternativ,<br />

je potrebno izvajati iz številnih strokovnih perspektiv.<br />

Te vključujejo potrebno integracijo načela enakosti<br />

spolov, zasnovo namenjeno vsem ciljem in zahtevam<br />

po varnosti in zaščiti. Ustrezna merila so vključena v<br />

Dodatku 5.<br />

4.4.6 Povratne informacije za oblikovalca in<br />

integracija pripomb v pregleden in usklajen<br />

predlog načrta<br />

Po zgoraj navedenih stopnjah, je treba povratne informacije<br />

upoštevati pri reviziji in konsolidaciji izbrane možnosti<br />

v končni dogovor načrta projekta, ki se ga potem<br />

dodela v podrobnosti in vizualizira. To bo predmet končne<br />

predstavitve, ki bo potekala v okviru štirih srečanj<br />

načrtovalcev, kot je navedeno zgoraj. Ko je načrt potrjen<br />

z vseh strani, se lahko začnejo dela v naslednji fazi.<br />

Joint Strategy<br />

7


4.4.7 Končni dogovor o načrtovalskih predlogih<br />

s strani občinskih in drugih organov<br />

Po sprejetju končnih načrtovalskih predlogov s strani<br />

4.5 Faza izvajanja<br />

4.5.1 Priprava podrobnega načrta in skice<br />

gradnje kot osnove za oceno stroškov in<br />

postopek javnega razpisa<br />

Ta leži med konstrukcijo in fazo izvajanja, vendar pa<br />

ne more potekati šele po odobritvi načrta. Podrobni<br />

načrti namreč zagotavljajo osnovo za zanesljivo oceno<br />

stroškov, ter pomagajo razjasniti razdeljevanje nalog<br />

med tiste, ki jih je najlaže doseči s komercialno<br />

pogodbo, ter tiste naloge, katere lahko opravijo sami<br />

člani lokalne skupnosti.<br />

Izvajanje gradnje<br />

preko<br />

prihodnji<br />

uporabniki<br />

»srednja« pot<br />

strokovnjaki<br />

Tabela 4: Različni scenariji izvajanja<br />

4.5.3 Primopredaja<br />

Po zaključku del in odpravi morebitni ugotovljenih<br />

pomanjkljivosti sledi uradna „predaja“ zaključenega<br />

projekta, ki pa lahko poteka v ločenih fazah. Po uradni<br />

predaji, se lahko prostor uradno odpre za javnost.<br />

8 Joint Strategy<br />

širše skupnosti, bo le te moral uradno priznati tudi<br />

pristojni organ, čeprav se pričakuje, da je slednji s<br />

temi predlogi dobro obveščeni že v okviru jedra ekipe,<br />

ki spremlja srečanja celotnega procesa.<br />

4.5.2 Izgradnja projekta in nadzor na<br />

gradbišču<br />

Po razpisnem postopku in podpisani najemni pogodbi,<br />

se lahko gradbena dela začnejo. Slednja je<br />

potrebno nadzorovati v imenu strank, ne glede ali<br />

ta dela izvajajo komercialni izvajalci ali člani lokalne<br />

skupnosti.<br />

Predpogoji Prednosti Pomanjkljivosti Primeri<br />

javnost je bila vpletena v načrtovanje<br />

in deluje zelo dobro kot<br />

skupnost<br />

pri manjših projektih strokovno<br />

podjetje namesti svoje izdelke s<br />

pomočjo prostovoljcev v skupnosti<br />

postopek zbiranja ponudb je<br />

obvezen za javne projekte v EU<br />

ki presegajo določene vsote<br />

denarja, načrtovalec ima običajno<br />

dolžnost, da pripravi potrebna<br />

dejstva in številke za ta ponudbeni<br />

postopek ter ga izvede<br />

krepi občutek lastništva<br />

med bodočimi uporabniki;<br />

cenejše, ker dela ni<br />

potrebno plačati<br />

strokovne smernice izvajalca<br />

in vključuje skupnost<br />

ter lahko pomaga prihraniti<br />

denar<br />

končna odločitev katero<br />

podjetje dobi izgradnjo<br />

projekta v vsakem primeru<br />

ostane v skupnosti;<br />

stavbe ki jih zgradijo<br />

strokovnjaki pomenijo<br />

vgrajeno garancijo<br />

vključuje nevarnost<br />

osiromašenega izgleda<br />

od začetka, kar lahko<br />

povzroči vandalizem<br />

in zlorabe<br />

vsako podjetje ne bo<br />

odprto za tak pristop<br />

zaradi vprašanj zavarovanj<br />

in odgovornosti<br />

najdražji način,<br />

v primeru izvajanja<br />

po sistemu<br />

korak-po-koraku<br />

še dražje<br />

sajenje, slikanje ob koncu<br />

gradnje, pa tudi izkopavanje<br />

ali celo gradnja manjših<br />

zgradb, kot so lesene konstrukcije<br />

za igrišča ali pergole<br />

gradbenik opravi vse<br />

korake izvajanja


4.6 Faze vzdrževanja, upravljanja in nadzora<br />

4.6.1 Uradna otvoritev dogodka<br />

<strong>Za</strong>četek te faze se lahko najbolje označi z uradnim odprtjem.<br />

Medtem, ko mnogi vidijo to kot konec projekta,<br />

je to v resnici začetek 4. faze na katero pa se nikakor<br />

ne sme pozabiti.<br />

4.6.2 Redno vzdrževanje prostora<br />

Ko se projekt zaključi, je prostor potrebno redno<br />

vzdrževati. To vključuje izvajanje rednih nalog, kot<br />

Metoda Sodelujoče skupine Prednosti<br />

Post vrednotenje<br />

zasedenosti<br />

Nadzor in<br />

vzdrževanje<br />

sodelovanje javnosti,<br />

uporabnikov<br />

javna uprava<br />

Tabela 5: Nadziranje in vzdrževanje<br />

4.6.3 Upravljanje novega urbanega prostora<br />

Poleg ohranjanja prostora v dobrem stanju z rednim<br />

vzdrževanjem, je prav tako pomembna vzpostavitev<br />

novega prostora v center za socialno dejavnost. <strong>Za</strong>radi<br />

tega je koristno organizirati redne dogodke v tem<br />

prostoru. To so lahko bodisi lokalni festivali, vrsta zabav<br />

in praznovanj, kot tudi skupne aktivnosti na področju<br />

vzdrževanja.<br />

4.6.4 Nadzor uporabe in formalno<br />

vrednotenje uspešnosti načrtovanja<br />

Nazadnje je smiselno, da se oceni kako uspešno je bilo<br />

načrtovanje v smislu svoje prvotne namere v smislu<br />

vrste in stopnje uporabe. vzpostavitev formalne študije<br />

„vrednotenje zasedenosti“ je eden od načinov in<br />

vključuje spremljanje stopnje uporabe in dejavnost<br />

je npr. ohranjanje vegetacije, čiščenje smeti in<br />

opravljanje manjših popravil. Te naloge morajo vsi<br />

vpleteni jemati resno, ter si jih predstavljati, kot<br />

dodatno dolgoročno naložbo, brez katere je lahko<br />

ves trud, ki je šel v načrtovanje prostora ogrožen. Tudi<br />

tu obstaja možnost vključevanja lokalne skupnosti v<br />

izvajanje vsaj nekaterih nalog, predvsem pri izvajanju<br />

trenutnega neformalnega družbenega reda prostora,<br />

ter obveščanja odgovornih oseb o vseh nastalih<br />

težavah.<br />

strokovnjaki spremljajo uporabo pridobivanja informacij o funkcionalnosti in<br />

sprejemanju odprtega prostora, zasebno / uporabniško upravljanje ali srečanja za<br />

razpravljanje o prihodnjih prilagoditvah prostora ter pasivno skozi opazovanje ali<br />

strukturirane intervjuje<br />

če je stranka javna uprava, postanejo njene vloge upravljanje, vzdrževanje in nadziranje.<br />

Če je stranka razvijalec ali neprofitna organizacija navadno preda odprt prostor javni<br />

upravi<br />

Upravljanje javna uprava je odgovorna za vzdrževanje mestnega odprtega prostora<br />

Upravljanje uporabniki<br />

upravljanje se lahko delno preda uporabnikom, kar pomeni, bi lahko prevzeli<br />

odgovornost za vzdrževanje do določene meje ali vsaj možnost, da so vključeni pri<br />

odločanju, zahteva zelo močen občutek lastništva med njimi in ne pomeni, da lahko<br />

uprava popolnoma preloži svojo odgovornost za ohranitev mestnega odprtega prostora<br />

- tudi če vključuje le spremljanje zasebnega upravljanja<br />

novega prostora na skoraj enak način, kot je bilo to<br />

storjeno v okviru predhodne analize prostora. Dejanska<br />

primerjava teh dveh podatkov, je lahko pomemben<br />

del tega procesa. Tudi tu se lahko intervjuje, ter<br />

spletne forume uporabi kot kontrolni seznam nalog<br />

odprtega prostora, kot je predvideno v poglavju 2.<br />

Poleg takega formalnega postopka, bo neformalni<br />

postopek le tega dopolnil.<br />

Posledica takih študij, je ta, da pogosto postanejo<br />

izhodišča za naslednjo fazo prenove prostora. To lahko<br />

vključuje majhne prilagoditve pri premagovanju<br />

posebnih lokalnih problemov, ki temeljijo na izkušnjah<br />

vsakdanje uporabe, vendar s časom lahko vodi do<br />

novega cikla – prenove, kjer se srečamo z novimi izzivi<br />

in zahtevami glede prostora.<br />

Joint Strategy<br />

9


4.7 Sklepi - priložnosti in omejitve „dobrega procesa“<br />

Dober proces pomaga pri opredelitvi parametrov oz.<br />

zahtev za nov urbani prostor in kot tak predstavlja<br />

bistveni pogoj za dobro načrtovalsko rešitev. Sam postopek<br />

pa ni zagotovilo za dober izid, če načrtovalski<br />

40 Joint Strategy<br />

predlogi sami ne zagotavljajo potrebne kakovosti in<br />

ne odražajo pomenov ter vrednot lokalne skupnosti,<br />

na način, da se bo le ta lahko identificirala z novim<br />

prostorom, ter ga obravnavala kot svojo lastnino.


Povzetek<br />

Poglavje 5<br />

Vzorci in projekti: Povezava v celoto<br />

To poglavje obravnava različne načine vključevanja in povezovanja<br />

vseh vidikov, obravnavanih v prejšnjih poglavjih,<br />

da bi ustvarili uspešno načrtovanje za urbane odprte<br />

prostore. gre torej za „načrtovanje“ v ožjem pomenu besede<br />

- proces organiziranja in strukturiranja vseh vidikov<br />

prostora, ustvarjanja prostorov in dodeljevanja funkcij,<br />

izbiro materiala - vključno z vegetacijo, tlakovanjem in objekti<br />

v prostoru, kakor tudi pripravo podrobnega predloga<br />

za razsvetljavo in opremo prostora. To poglavje govori o<br />

projektu kot celoti, kar je več kot vsota sestavnih delov.<br />

<strong>Za</strong> zagotovitev načrtovanja dobrih mestnih prostorov<br />

so pomembne tri surovine:<br />

– Najprej je potrebno razumevanje potenciala prostora,<br />

kot tudi njegove vloge v širšem mestnem in<br />

krajinskem kontekstu, tako v smislu njegovih fizičnih<br />

značilnosti, kot tudi širših pomenov in vrednot,<br />

ki izhajajo iz njegovega zgodovinskega in družbenega<br />

konteksta.<br />

– Drugi prispevek k oblikovanju procesa je zagotovljen<br />

z izdelavo kratke predstavitve projekta, ki<br />

določa potrebe ter želje uporabnikov in lokalnega<br />

prebivalstva.<br />

– Tretji dejavnik vključuje spajanje teh dveh dejavnikov<br />

za oblikovanje integrirane vezave zgodovine in<br />

geografije skupaj na prostor s svojimi funkcionalnimi<br />

zahtevami, ki so podlaga za identifikacijo uporabnikov<br />

z novim prostorom.<br />

Tretji dejavnik je najtežje opredeliti in običajno zahteva<br />

znanje in izkušnje profesionalnega načrtovalca, da<br />

ustvari skladno kombinacijo med potenciali območja,<br />

ter zahtevami in pričakovanji lokalnega prebivalstva.<br />

Koristen most med strukturo, funkcijami in pomeni znotraj<br />

zasnove projekta je mogoče zagotoviti z uporabo<br />

arhetipski „vzorcev“, v smislu, ki ga uvaja Christopher<br />

Alexander. Taki vzorci zagotavljajo enostaven način vključevanja<br />

posameznih funkcij s prostorskimi sestavinami<br />

zasnove projekta na prepoznaven način, kot tudi<br />

nakažejo nekaj atmosfere, s katero bi se lahko povezali.<br />

Primeri možnih vzorcev so na voljo kot pokazatelji, kako<br />

bi se jih lahko uporabilo kot enega izmed korakov v razvoju<br />

oblikovanja novega urbanega prostora. Ti vključujejo:<br />

„miren kraj, kjer se lahko sedi in bere“; „arena<br />

- oder za predstave“;“promenada - videti in biti viden“,<br />

„travnik“. Te je potrebno razumeti kot serijo možnih<br />

„pod-komponent“, za katere je primerno ali pa tudi ne,<br />

da se jih izbere ter kombinira med seboj na specifičnem<br />

prostoru, da se ustvari celotni načrtovalski koncept zasnove<br />

novega prostora.<br />

Joint Strategy<br />

41


5.1 Uvod: programiranje in načrtovanje<br />

Prejšnje poglavje se osredotoča na proces oblikovanja<br />

v širšem pomenu besede - vendar postopek nima smisla,<br />

če ne pripelje do zadovoljivega izdelka. „Programski<br />

pristop“ vključuje delitev procesa oblikovanja na dva<br />

glavna dela: programiranje ter na načrtovanje procesa<br />

kot takega.<br />

Prvi del se ukvarja z upoštevanjem vseh potrebnih<br />

ukrepov za zagotovitev, da je načrtovalski „problem“<br />

opredeljen v vseh vidikih, ter da so zahteve, ki jih mora<br />

izpolnjevati končni koncept jedrnato zapisane. Sama<br />

faza „načrtovanja“ je pravzaprav ustvarjanje „rešitve“.<br />

Slednja zajema uradni postopek organiziranja in strukturiranja<br />

vseh vidikov, oblikovanja in opredelitve prostora,<br />

ter dodelitev široke palete funkcij, izbiro materialov,<br />

vključno z vegetacijo in gradbenimi materiali, kot<br />

tudi pripravo podrobnega predloga za razsvetljavo in<br />

opremo prostora.<br />

5.2 Prostor v kontekstu<br />

Fizično območje projekta zagotavlja prostorske možnosti<br />

za srečanje z izzivi načrta projekta, vendar pa<br />

mora načrtovanje mestnih odprtih površin vedno potekati<br />

v kontekstu širšega odprtega prostora in v okviru<br />

širše mestne krajine.<br />

Pri izkoriščanju potenciala, ki nam ga ponuja sam<br />

prostor, lahko naslednji dejavniki igrajo pomembno<br />

vlogo:<br />

• Topografija in relief - ali obstajajo spremembe<br />

ravni, ki jih je mogoče izkoristiti?<br />

• Obstoječe vegetacije - kaj je vredno ohraniti in kaj<br />

je mogoče odstraniti?<br />

• Razgled in razgledne točke - ali lahko ostanejo<br />

odprte, ali jih je mogoče celo poudariti?<br />

• Prevladujoča smer vetra in splošna mikroklima<br />

- kako to najbolje izkoristiti?<br />

• Orientacija v povezavi s soncem - katera področja<br />

so privlačna za sedenje?<br />

• Funkcije in uporabniki okoliških stavb - kjer so<br />

glavna središča dejavnosti?<br />

• Robovi in stik z okolico, zlasti z drugimi zelenimi<br />

prostori - kako se prostor sporazumeva z<br />

njegovimi sosedi?<br />

42 Joint Strategy<br />

Ti dve „predaji“ specifikacij za načrtovanje morata potekati<br />

med osebami, ki upravljajo proces oblikovanja<br />

ter profesionalnimi načrtovalci, katerih naloga je, da<br />

projektne zahteve spremenijo v prostorsko obliko.<br />

Fazo načrtovanja se lahko pretežno vidi kot „analizo“<br />

potreb uporabnikov in potencialnih problemov prostora,<br />

kot tudi primere, kako vključiti ideje za doseganje<br />

tega cilja.<br />

Načrt se v ožjem smislu osredotoča na proces „sinteze“<br />

– spajanje vseh elementov za oblikovanje končnega<br />

koncepta. To poglavje se osredotoča na načrtovanje v<br />

ožjem smislu in na prvo mesto postavlja prostor. Preden<br />

se načrtovanje nadaljuje, pa je potrebno preuči,<br />

v kolikšni meri se lahko oblikovne značilnosti v obliki<br />

arhetipov ali bolje „vzorcev“, lahko uporabi kot gradnike<br />

za podporo in o tem obvesti načrtovalca procesa.<br />

• Prometne poti - od kje je večina uporabnikov<br />

prihaja in kako prečkajo prostor?<br />

• Pomeni in vrednote - na kaj uporabnike in<br />

prebivalce asociira prostor, kaj je pomembno<br />

v njegovem „preteklem življenju“?<br />

Pri odločanju o mestnih odprtih prostorih je pomembno,<br />

da se o njih razmišlja v smislu štirih različnih meril.<br />

Hierarhija parkov iz poglavja 1 se mora nanašati na vse<br />

te stopnje, čeprav so odprti prostori na prvi stopnji -<br />

bivalno okolje - pogosto zasebnega ali občinskega značaja,<br />

jih zato ni nujno obravnavano pod temo javnih<br />

mestnih odprtih prostorov.<br />

• Neposredno bivalno okolje<br />

• Okolica (lokalni ali okoliški parki)<br />

• Okrožje (okrožni parki)<br />

• Mestna četrt ali mesto kot celota (mestni ali<br />

metropolitanski parki)


5.3 Izdelan povzetek projekta<br />

Po procesu analize potreb lokalnega prebivalstva,<br />

obstajata dva pristopa, ki se jih lahko uporabi za<br />

pomoč integracije rezultatov v načrtovanje koncepta.<br />

Prvi pristop obravnava te potrebe, kot preprosto<br />

zbirko večinoma nepovezanih značilnosti, ki opredeljujejo<br />

želene funkcije in ozračje za nov prostor, raje<br />

5.4 Opredelitev elementov – vzorcev<br />

Modernistični pristopi k oblikovanju, so nas naučil, da<br />

ko specifičen povzetek načrta sreča edinstveni prostor,<br />

je rezultat lahko samo „unikatna“ projektna rešitev,<br />

ustvarjena izključno za dani položaj in primerna samo<br />

za dane zahteve. Medtem, ko je to do določene meje<br />

res, je res tudi to, da so se z istimi ali vsaj podobnimi<br />

problemi že srečali projekti na drugih lokacijah, ki<br />

5.5 Vzorec jezika za urbane prostore<br />

Naslednji vzorci predstavljajo primere preprostih besedičnih<br />

arhetipskih elementov odprtega prostora, ki se<br />

jih lahko kombinira v različne permutacije, da se ustvari<br />

različne tipe urbanih odprtih prostorov. Sicer sami<br />

vzorci ne predstavljajo vrste odprtih prostorov, ampak<br />

le delne vidike, ki se jih lahko ali pa tudi ne kombinira<br />

z novimi ali obstoječimi odprtimi prostori. Seveda pa<br />

niso vsi pomembni za vse vrste mestnih odprtih prostorov.<br />

vzorci so bili oblikovani z namenom združevanja<br />

vidika strukture ter njenih funkcij.<br />

Mirno mesto za sedenje, razmišljanje ter<br />

branje<br />

Skupine malih v zavete postavljenih senčnih otokov<br />

namenjenih za sedenje, odmaknjenih od glavnih poti<br />

ter virov hrupa. Če je mogoče se omogoči pogled iz<br />

prostora, vendar to ni prevladujoča funkcija tega prostora.<br />

Dnevna soba na prostem, udoben prostor za<br />

srečanja, pogovor in sprostitev<br />

Izrazit osrednji prostor tlakovan in posajen z rastlinami,<br />

blizu, vendar ne v neposredni bližini glavnih<br />

krožnih poti, z veliko sedežnimi kapacitetami postavl-<br />

kot upoštevajo specifične strukturne zahteve. Drugi<br />

pristop, ki temelji na opredelitvi „vzorcev“ je tukaj<br />

prikazan kot možnost, ki lahko pomaga tako procesu<br />

načrtovanja kot takemu, kakor tudi vključevanju idej<br />

bodočih uporabnikov, saj jim ti vzorci omogočajo, da<br />

izrazijo svoje želje in upe na bolj konkreten način.<br />

so si pogosto tudi podobni. Kot rezultat te določene<br />

tipologije je zrasel in se razvil neke vrste nabor<br />

oblikovalskih rešitev, ki so bile preizkušene in rafinirane<br />

v daljšem časovnem obdobju. Slednje pa je omogočilo<br />

posploševanje določenih vrst generičnih projektov,<br />

ter vključevanje njihovih besedil ter celo njihovih podsestavin.<br />

4<br />

Upati je, da so lahko ti vzorci koristni pri spodbujanju<br />

razprave o načrtovalskih konceptih, katero lahko<br />

štejemo med del procesa ustvarjanja novega oz. preoblikovanja<br />

obstoječega urbanega odprtega prostora<br />

na način, na katerega se lahko te vzorce uporabi. Pomembno<br />

pa je vedeti, da se jih lahko kvečjemu vidi kot<br />

surovino, iz katere se tako sproži razprava s prihodnjimi<br />

uporabniki prostora in od katerih se lahko pričakuje<br />

načrtovalsko rešitev oblikovano na prožen način, ki<br />

ustreza posebnim potrebam prostora.<br />

5.6 Nekaj primerov možnih vzorcev mestnega odprtega prostora<br />

jenimi tako, da omogoča različnim skupinam, da se<br />

med seboj stikajo oz. ločijo. Prostor mora nuditi kombinacijo<br />

odprtosti in ograjenosti - preglednost in zaprtosti<br />

- ter lahko vsebuje nekatere osrednje arhitekturni<br />

elemente, kot je na primer pergola ali paviljon.<br />

Hoja v parku<br />

Sorazmerno neformalna krožna pot, ki zagotavlja pot<br />

po malih mestnih zelenih površin in povezuje njena<br />

glavna področja in značilnosti. Ta vzorec omogoča<br />

uporabnikom, da „gredo na sprehod“, ne da bi zapustili<br />

park. To se lahko povezuje s fitnes tečaji, kot<br />

tudi nudenjem območij z sedežnimi kapacitetami.<br />

Joint Strategy<br />

43


Razgledna ploščad za nadzor dogajanja<br />

v najboljšem primeru gre za dvignjen tlakovan prostor,<br />

ki se nahaja v bližini roba mesta, morda z eno<br />

stranjo meji na ograjo ali rampo, na katero se je<br />

mogoče nasloniti, da imamo boljši pregled nad dogajanjem<br />

v sosednjem prostoru/prostorih. Platformo<br />

se lahko uvrsti tudi tako, da pogled sega izven meja<br />

samega odprtega prostora.<br />

Arena, oder za predstave<br />

Relativno velik utrjen prostor v centru, ki ga je moče<br />

videti iz ene ali več strani, kateri lahko deluje kot kraj,<br />

kjer se izvajajo neformalni športi, kot npr. rolkanje, po<br />

možnosti pred enako neformalnim občinstvom. Taka<br />

območja so lahko v zimskem času poplavljena z vodo<br />

in se jih uporablja kot drsalne površine.<br />

Promenada - videti in biti viden<br />

Široka tlakovana in dobro osvetljena pot, po možnosti<br />

obdana z drevoredom in klopmi, ki omogoča, da več<br />

ljudi sočasno hodi drug ob drugem, ter se med seboj<br />

srečujejo. Hoja gor in dol, je glavna funkcija promenade<br />

in ni nujno glavna povezovalna pot med vhodnimi<br />

in izhodnimi točkami, potrebno pa jo je strateško<br />

umestiti glede na preostali prostor kjer se nahaja.<br />

Senčni gaj<br />

Mreža ali formirana skupina dreves, ki tvori zaprto zaveso<br />

krošenj in introvertiran ter miren tridimenzionalni<br />

prostor pod njimi, katerega se lahko opazuje bodisi<br />

od zunaj ali pa izkusi znotraj, kar lahko postane tudi<br />

osrednja značilnost prostora. Obenem pa zagotavlja<br />

senčni prostor v katerega se lahko izstopi iz širšega<br />

prostora.<br />

Travnik<br />

veliko osrednje območje poraščeno s travo, ki je fleksibilno<br />

ter se ga lahko uporablja tako za neformalne<br />

igre z žogo, kot tudi za sprejem v velikem šotoru postavljenim<br />

za posebne prireditve v poletnih mesecih.<br />

Idealno je, da se travnate površine ne razdeli, ter da<br />

preko nje ne potekajo poti, saj se tako zagotovi širok<br />

spekter uporabnosti. Prostor je lahko tudi rahlo vbočen<br />

tako za krepitev občutka zaprtega prostora, kot<br />

tudi za namen zadrževanje meteorne vode v primeru<br />

močnega deževja.<br />

Pogled na cvetje<br />

Preproge cvetja koncentrirane okoli robov in vhodov v<br />

prostor ali pa kot osrednja funkcija na drugih točkah<br />

– optimalno v povezavi z kraji z sedežnimi kapacitetami,<br />

lahko zagotovijo prostoru barve in toplino. To<br />

44 Joint Strategy<br />

lahko pritegne ljudi v ta prostor, obenem pa se moramo<br />

zavedati, da bo to privabilo tudi metulje in druge<br />

žuželke. v prostor bolj urbanega značaja, lahko vnesemo<br />

tudi druge oblike vegetacije - drevesa ali grmičevje<br />

– kateri igrajo podobno vlogo, ter dajo prostoru<br />

poseben poudarek.<br />

Meja prostora<br />

Ta lahko poteka v obliki velikodušnega in dobro<br />

strukturiranega pasu zasaditve, ki tvori rob odprtega<br />

prostora in tako označuje mejo med odprtim<br />

prostorom in ostalim mestom. Prav tako je mogoče,<br />

da se meja vzpostavi z zidom, ograjo, zasajenimi<br />

grički ali kombinacijo le tega - slednje je namenjeno<br />

ustvarjanju jasno vidnega roba odprtega prostora.<br />

To ima lahko pomemben učinek blokiranja urbanega<br />

okolja in omogoča, da odprt prostor razvije svoj<br />

posebni karakter.<br />

Glavni vhod<br />

Tlakovan prostor s sedeži, ki tvori prag mestnega<br />

odprtega prostora in deluje kot prehod med odprtim<br />

prostorom in preostalim mestom. To je kraj, ki je<br />

umeščen med mestom in parkom in ima značilnosti<br />

obeh, idealno je, da se nahaja v bližini postaje javnega<br />

mestnega prometa. Ta je namenjen ljudem, ki čakajo<br />

eden drugega, medtem pa lahko spremljajo tako<br />

dogajanje na ulici, kot tudi dogajanje v parku.<br />

Prehranjevanje na prostem<br />

Kraj z napravami za kuhanje hrane, morda žari ter mizami,<br />

kjer lahko uporabniki prinesejo hrano s seboj,<br />

si jo pripravijo ter pojedo na prostem. Morda se bo<br />

pojavila potreba po več kot samo enem takem kraju,<br />

odvisno od tipa odprtega prostora ter kjer se le ta<br />

nahaja.<br />

Prostor za vzgajanje cvetja in zelenjave<br />

Mesto na katerem lahko izkusimo odprti prostor kot<br />

vrt, ki igra aktivno vlogo pri uporabi zelenih površin s<br />

sajenjem, negovanjem in spravilom pridelkov, ki jih lahko<br />

uživamo in prikazujemo. To lahko izvedemo v obliki<br />

serije zaprtih najemniških vrtov in / ali opremi stanovanja<br />

v pritličju stanovanjskih površin z majhnimi<br />

vrtnimi površinami. Alternativno se lahko to obravnava<br />

kot prikaz vrtov, ki so vključeni v skupno ureditev<br />

odprtega prostora in se jih vzdržuje komunalno.<br />

Ta del mesta lahko vsebuje vrsto funkcionalnosti,<br />

kot so lope za shrambo vrtnega orodja, komposta in<br />

opreme za zalivanje.


Košček narave<br />

„Divjo naravo“ in „urbano okolje“ se lahko obravnava<br />

kot par očitnih nasprotij, ki lahko zaradi svojih<br />

vizualnih kontrastov ustvarja napetost in razburjenje<br />

v formalnem smislu načrtovanja. Kot območje skoraj<br />

naravne vegetacije ter rastlin in živali, ki jih določa<br />

življenjsko okolje, nakazujejo povezavo z širšim okoljem,<br />

tudi če neposredna fizična povezava ni mogoča.<br />

„Košček narave“ lahko razumemo tudi kot travnik<br />

ali drugo površino z pol naravno travo, ribnikom ali<br />

pa območje mokrišč, živo mejo sestavljeno iz gozdne<br />

pokrajine avtohtone vegetacije. Takšna naravna<br />

območja lahko zagotovijo dinamiko narave, obdobje<br />

rasti in upadanja v letnih časih, prav tako pa predstavljajo<br />

prostor, kjer lahko mestna javnost opazuje<br />

divje živali, ki jih sicer v njihovem vsakodnevnem okolju<br />

ne more.<br />

Joint Strategy<br />

45


5.7 „Ustvarjalni preskok“, da nekaj, kar je „več kot vsota posameznih<br />

delov“<br />

Ponovno je potrebno poudariti, da zgornji vzorci<br />

ne bodo relevantni, oziroma uporabni, za vse vrste<br />

mestnih ali primestnih prostorov, obstaja pa možnost,<br />

da lahko pomagajo pri osredotočanju razprave o vrsti<br />

značilnosti, ki jih lahko novih odprti prostor vsebuje.<br />

Hkrati pa natančno opisuje, kako jih narediti razmeroma<br />

odprte in prožne, tako da se lahko ustrezno odzovejo<br />

na posebne potrebe in želje projekta ter potenciale<br />

prostora. Morda jih lahko razumemo, kot neke<br />

vrste »opaž«, ki se ga uporablja za prekrivanje betona<br />

v zgradbah, kar je nujno za poravnavo načrtovalskega<br />

procesa z okolico dokler je ta proces še vedno v teku,<br />

vendar jih je kasneje potrebno odstraniti takoj, ko so<br />

ideje postavljene v zadovoljivo končno obliko.<br />

Pomembno si je zapomniti, da pri oblikovanju novega<br />

odprtega prostora ali preoblikovanju obstoječega,<br />

ne gre samo za izbiro predmetov iz menija možnih<br />

vzorcev, ki se jih nato sestavi. Proces načrtovanja odprtega<br />

prostora vključuje veliko več kot le oblikovanje<br />

»vsote vzorcev«.<br />

glede na to, da bo treba organizirati in sestaviti različne<br />

prostorske in funkcionalne komponente v funkcionalno<br />

in prijetno konceptno celoto, obenem pa<br />

paziti, da so združljive funkcije blizu druga drugi, nasprotujoče<br />

pa ločiti kolikor daleč je le mogoče.<br />

Del procesa načrtovanja bo vključeval pregled različnih<br />

funkcionalnih potencialov odprtega prostora, kot<br />

je določeno v poglavju 2, ter si prizadeval, da se jih<br />

odkrije kar se da mnogo. Pri tem je pomembno, da<br />

se zavedamo, da medtem ko lahko nekatere funkcije,<br />

kot so ekološke in okoljske, ter v manjši meri socialne<br />

in družbene tiste, ki jih je razmeroma zlahka specificirati,<br />

pa to običajno ne velja za strukturne in simbolne<br />

funkcije, ki jih v večini primerov ni mogoče doseči neposredno.<br />

Na to vprašanje bo na kratko odgovorjeno<br />

v nadaljevanju.<br />

46 Joint Strategy<br />

vzporedno s tem je za ocenjevanje in spreminjanje<br />

načrta bistvenega pomena vidik potreb vseh možnih<br />

skupin uporabnikov, s posebno pozornostjo na ženskah<br />

in manjših skupinah, kot tudi zahteve po „oblikovanju<br />

za vse“ ter potrebo po varnosti in po občutku<br />

varnosti za vse uporabnike prostora.<br />

Upoštevanje prostorskih vzorcev, funkcij odprtega<br />

prostora in potreb bodočih uporabnikov je iterativen<br />

proces, ki ga ni mogoče preprosto izvesti iz ene<br />

zahteve, ampak ga je bolje razviti tekom procesa preverjanja,<br />

preoblikovanja, spreminjanja in ponovnega<br />

preverjanja.<br />

Morda je najbolj pomemben vidik celotnega procesa<br />

načrtovanja popolna vključitev vseh teh vidikov v<br />

enoten prostorski koncept, ki naj bi predvsem ciljal<br />

na to, da se vključi pomen ter da se odrazijo vrednote<br />

uporabnikov kot del celovite vizije prostora.<br />

Kot je že bilo poudarjeno v poglavju 2, Evropska konvencija<br />

o krajini daje enak poudarek tako fizičnemu<br />

kot zaznavnemu vidik krajine. <strong>Za</strong>to je to eden od<br />

glavnih izzivov za načrtovalce, potem ko se izpolnijo<br />

glavne funkcionalne potrebe, da se prostor tako<br />

materialno kot duševno vključi v trenutno prepričljivo<br />

pripoved, ki mora biti zmožna pridobivanja pomena<br />

na čim širšem območju zainteresiranih skupin.<br />

vendar ali pa morda zato, ker je to najpomembnejša<br />

značilnost dobrega načrtovanja, ustvarjanje pomena<br />

ni nekaj, kar je lahko racionalno določeno in načrtovano.<br />

Pomeni, izhajajo iz dialoga med uporabniki<br />

in prostorom. Načrtovalec mora tako ustvariti možnosti<br />

za ta pomene, da se lahko pojavijo in morda<br />

najboljši za način dosego tega je zagotovitev, da je<br />

zasnova prostora globoko zakoreninjena v različnih<br />

kontekstih.


<strong>Za</strong>hvala<br />

Ta dokument je bil preveden iz šestih ločenih delovnih dokumentov, ki ga pripravil<br />

Regionalni center za okolje (Slovaška), Nadace Partnerství (Češka) in Nadácia Ekopolis (Slovaška),<br />

LAMORO (Italija), RiSSC (Italija), FH Erfurt (Nemčija) in TU Wien (Avstrija).<br />

<strong>Za</strong>hvaljujemo se vsem projektnim partnerjem in STC-članom UrbSpace projekta za zagotavljanje snovi<br />

in kritik za te načrtovane smernic. Te smernice temeljijo na delovnih dokumentih 3.2.1 do 3.2.6 za UrbSpace<br />

projekta. Izvlečki iz teh delovnih dokumentov, ne bodo označeni kot citati v naslednjih izjav, saj predstavljajo<br />

osnovni temelji za ta dokument in se jih razume kot združen produkt vseh šestih projektnih partnerjev.<br />

Ta smernica je del UrbSpace-Project (www.urban<strong>spaces</strong>.eu) in je omogočil<br />

program Evropske Unije Srednja Evropa 2007-2013.<br />

Literatura, končne opombe in dodatki<br />

POgLAvjE 1<br />

1. Evropska konvencija o krajini:<br />

http://conventions.coe.int/Treaty/en/Treaties/Html/176.htm<br />

2. Tematska strategija za urbano okolje:<br />

http://ec.europa.eu/environment/urban/pdf/com_2005_0718_en.pdf<br />

3. Leipziške listine:<br />

http://www.eu2007.de/en/News/download_docs/Mai/0524-AN/075DokumentLeipzigCharta.pdf<br />

4. Aalborg listina<br />

http://ec.europa.eu/environment/urban/pdf/aalborg_charter.pdf<br />

POgLAvjE 2<br />

Appleton, j., 1986, The experience of landscape, john Wiley and Sons, Chichester<br />

gehl, j., 1986, Life between the buildings, Danish Architectural Press, Copenhagen<br />

Lynch, K., 1960, The Image of the City, MIT Press, Cambridge, Mass.<br />

Orians, g.H., 1986, Ecological and evolutionary approach to landscape aesthetics, in: Penning-Rowsell, E. &<br />

D. Lowenthal, ‚Landscape meanings and values‘, Allen and Unwin, London<br />

Thompson, I.H., 1999, Ecology, community and delight, E & FN Spon, London<br />

Eamus, D.et al., 2004,TURNER REvIEW No. 9 Ecosystem services: an ecophysiological examination, Australian<br />

journal of Botany 53(1) 1–19<br />

vitruvius: http://www.gutenberg.org/files/20239/20239-h/29239-h.htm<br />

Wilson, E.O., 1984, Biophilia, Harvard University Press, Cambridge, Mass.<br />

Wilson, E.O., 1986, Sehnsucht nach der Savannah) (Longing for the Sacann, garten + Landschaft, 96, 3: 19-24<br />

Joint Strategy<br />

47


POgLAvjE 4<br />

Pena, W., 1987, Problem seeking, AIA Press, Washington DC<br />

POgLAvjE 5<br />

Alexander, C., 1979, The Timeless Way of Building, Oxford University Press - USA,<br />

Alexander, C., S. Ishikawa, S. & M. Silverstein, 1977, A pattern language, Oxford University Press, Oxford<br />

KONČNE OPOMBE<br />

1 www.urban<strong>spaces</strong>.eu/index.php?id=objectives-activities.php<br />

Appleton 1975 (‘Prospect-Refuge’ theory), Orians, 1986 (aesthetics of acacia tree species) in Wilson, 1986<br />

(‘Longing for the Savannah’) so napisali o tem vidiku krajine v zadnjem času.<br />

Pristop k programiranju, ki ga predlaga Peňa, (Peňa, 1987) predvideva, da vse zainteresirane strani igrajo<br />

enakovredno vlogo z podanimi idejami, pri čemer se vse spodbuja, da le te zapišejo – vendar ne samo<br />

potreb ter želj ampak tudi konkretne ideje in koncepte o tem, kako bi jih bilo treba doseči. Slednje se<br />

zapiše na kartice, kar se v procesu podobnemu »SWOT analizi« v okviru odprtih srečanj zbira »prednosti«,<br />

»pomanjkljivosti«, »priložnosti, in »pretnje«.<br />

4 To dejstvo je priznal arhitekt in urbani načrtovalec Christopher Alexander in ga izdelal v svoji trilogiji<br />

knjig s temelji na „Pattern Language“ (Alexander et al., 1977). Te vzorce, ki jih je okarakteriziral in opisal<br />

Alexander, se lahko obravnava kot osnovno besedišče ljudskih oblikovnih elementov, ki se jih lahko črpa<br />

in uporabi pri vsakem projektu. Morda bi jih lahko opisali tudi kot „ljudske pravzore“. Te so Alexander in<br />

njegovi soavtorji videli kot osnovne elemente, ki jih je mogoče nenehno povezovati skupaj in interpretirati<br />

za ustvarjanje novih, vendar pa hkrati „brezčasnih“ načrtov, ki skupaj izražajo „vzorce jezika“ (Alexander,<br />

1979 ). vzorci, opisani v knjigah Alexandra, so vezani na celoten spekter grajenega okolja iz regije,<br />

s pomočjo posameznega objekta do gradbenih metod. To vključuje detajle in komponente, kot tudi<br />

dokončane predmete. v okviru te zelo široke palete različnih vzorcev, jih je le malo povezanih z urbanim<br />

odprtim prostorom. vprašanje pa je, v kakšni meri lahko ta nabor razširimo, da bomo zadovoljili potrebe<br />

po oblikovanju novih urbanih prostorov?<br />

48 Joint Strategy<br />

48


Contact: REC Slovakia, vysoká 18, 811 06 Bratislava, Slovak Republic, Tel.: +4212 5263 2942; Email: rec@changenet.sk; www.rec.sk.<br />

The project „UrbSpace“ is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme co-financed by the ERDF.<br />

www.urban<strong>spaces</strong>.eu

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!