05.04.2013 Views

Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w ... - UMP

Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w ... - UMP

Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w ... - UMP

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

11. V ETAP<br />

12. CZYNNOŚCI SPRAWDZAJĄCE – MONITORING<br />

Czynności sprawdzające mają za zadanie ocenę dostosowania działań jednostki<br />

audytowanej do zaleceń zawartych w sprawozdaniu po upływie terminów wyznaczonych<br />

do ich realizacji. Czynności te rozumiane są jako proces, za pomocą, którego audytor<br />

ustala adekwatność, efektywność i terminowość działań naprawczych podjętych przez<br />

wyznaczone osoby lub kierujących jednostkami audytowanymi. W tym celu audytor<br />

uzyskuje dostęp do zasobów tych jednostek w tak<strong>im</strong> samym zakresie, jak w czasie<br />

przeprowadzonego wcześniej zadania zapewniającego.<br />

Jeżeli w ciągu 2 miesięcy od otrzymania sprawozdania z zadania zapewniającego nie<br />

zostaną podjęte działania mające na celu usunięcie uchybień, kierownik jednostki<br />

audytowanej ma obowiązek powiadomienia o tym Rektora i Audytora Wewnętrznego,<br />

uzasadniając brak podjęcia działań.<br />

V. DOKUMENTACJA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO.<br />

1. CEL TWORZENIA DOKUMENTÓW ROBOCZYCH.<br />

1.1. Celem tworzenia dokumentów roboczych jest:<br />

a) poparcie dowodami ustaleń zawartych w sprawozdaniu,<br />

b) udokumentowanie wykonanej pracy,<br />

c) umożliwienie osobom upoważnionym kontroli,<br />

d) usprawnienie wykonywanej pracy.<br />

Dokumenty robocze, poza tym, że służą jako materiały źródłowe wykorzystywane są do<br />

przygotowania sprawozdania z ustaleń lub odpowiedzi na pytania, mogą także okazać się<br />

potrzebne innym osobom, tj.:<br />

• kierownictwu jednostki audytowanej, które może wykorzystać dane zawarte<br />

w dokumentach roboczych przy wdrażaniu działań naprawczych lub przy<br />

kwestionowaniu stwierdzenia problemu,<br />

• wyższej kadrze kierowniczej lub innym osobom, które wnosiły o przeprowadzenie<br />

audytu i wymagają terminowego składania sprawozdań (dobrze prowadzona<br />

dokumentacja robocza może pomóc się z tego wywiązać),<br />

KSIĘGA PROCEDUR I ZASAD AUDYTU WEWNĘTRZNEGO<br />

56

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!