Hướng dẫn quản lý Khu bảo tồn thiên nhiên - IUCN

86 Hướng dẫn quản lý KHU BẢO TỒN THIÊN NHIÊN
•
dành riêng cho họ. Quá trình lập kế hoạch với sự tham gia của cộng đồng không.
Người dân muốn hay không muốn tham gia vào du lịch.
Sử dụng các phương tiện truyền thông nhằm giải quyết những vấn đề này.
Tiếp thị và quảng cáo
• Hoạt động tiếp thị của bạn hiện nay. Lý do tại sao du khách lại tới khu vực, khu vực
lân cận. Nhóm khách cần quan tâm đặc biệt. Nhóm khách thường tham gia vào các
hoạt động tiếp thị.
• Sự nổi tiếng của khu BTTN, trong nước, quốc tế.
• Quảng cáo cho khu vực, cách thức quảng cáo (một phần của chiến dịch du lịch quốc
gia, khu vực. Tham gia của các tổ chức phi chính phủ quốc tế, của ngành du lịch
vào quảng cáo cho khu vực. Biện pháp quảng, số lượng các phương tiện quảng cáo,
những cách quảng cáo khác cho khu BTTN.
Cơ hội và khó khăn
• Những cơ hội mới ảnh hưởng đến nhu cầu du lịch. Điều kiện đi lại. Ví dụ, dịch vụ hàng
không chuyên chở được nhiều khách. Đường đến các địa điểm tham quan. Những
vấn đề giao thông khác còn ảnh hưởng tới du lịch.
• Những thay đổi gì liên quan đến tài nguyên thiên nhiên.Mối đe doạ lớn. Chính phủ
gần đây có tăng cường công tác bảo vệ khu vực này không? Nguồn tài chính mới
dành cho công tác quản lý khu BTTN.
• Công việc quảng cáo. Bài báo viết về khu BTTN được đăng trong một tạp chí ưa thích.
Công ty điều hành du lịch đã bắt đầu tổ chức chuyến tham quan nào chưa?
• Đặc điểm mới nào có thể thu hút thêm du khách. Tác động đến khu BTTN.. Đối tượng
du khách tới tham quan khu BTTN.
• Những yếu tố ảnh hưởng tới du khách.
• Những khó khăn đối với tăng trưởng của du lịch. Ví dụ, xung đột, bạo lực chính trị,
• Thiên tai (bão, lụt…), thiệt hại.
• Sự ổn định của nội tệ trên thị trường quốc tế. Những thay đổi khiến du khách ngại
đến du lịch.
Một công cụ rất cần thiết là hệ thống thông tin địa lý (GIS), vì DLST về cơ bản là một vấn đề có
liên quan đến không gian, nó có thể mô phỏng, dự đoán hay thậm chí phục vụ quá trình ra
quyết định dựa trên nhiều tiêu chí.
Tuỳ vào kết quả khảo sát, hoạt động DLST sẽ hoặc không được tổ chức, tuỳ theo quan điểm
hiện thực của kinh doanh; tài nguyên hiện có và sự hấp dẫn, khả năng chọn lựa và điều kiện
của chúng, cũng như tuỳ vào khả năng gây ảnh hưởng cho các quyết định được ban hành sẽ
tác động đến hoạt động DLST và những rủi ro.
Cần thiết phải tiến hành khảo sát theo định hướng đúng. DLST là một hoạt động kinh doanh
nhằm cung cấp những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của công chúng dưới những điều kiện thị
trường hấp dẫn và cạnh tranh.