Hướng dẫn quản lý Khu bảo tồn thiên nhiên - IUCN

Kế hoạch quản lý khu bảo tồn thiên nhiên
cáo cuối cùng, trong đó phân tích các ý kiến được tiếp thu và giải thích tại sao một số ý kiến
không được sử dụng.
Bước 10. Phê duyệt Kế hoạch
Thủ tục này rất khác nhau tùy theo qui định tại mỗi nước.Nhưng trong hầu hết các trường
hợp, KHQL được chấp nhận, phê duyệt bằng một văn bản có tính pháp lý và được tư liệu hóa
rõ ràng.
Ví dụ ở Úc, KHQL của Vườn quốc gia được đệ trình lên Bộ trưởng Bộ Môi trường và Di sản để
phê duyệt, đồng thời cũng được gửi đến Thượng nghị viện và Hạ Nghị viện.
Bước 11. Thực hiện KHQL
KHQL đưa ra các hành động cần thực hiện. Để thực thi KHQL có 2 cách tiếp cận thường được
sử dụng:
• Cách 1: Bản KHQL không ghi chi tiết các thông tin về nhân lực và kinh phí cho mỗi
năm.
• Cách 2: Bản KHQL ghi chi tiết các thông tin này.
Cách 1 được áp dụng khi các nhiệm vụ có phạm vi lớn và phức tạp, khó dự tính được kinh phí
chính xác cho một hoặc hai năm của Kế hoạch.
Cách 2 được áp dụng đối với một kế hoạch công việc chi tiết, với tất cả các hoạt động cần thực
hiện và ước tính kinh phí cho cả thời gian thực thi.
Bước 12. Giám sát và đánh giá
Khi bản KHQL đã được soạn thảo xong và được chấp nhận, bản kế hoạch hành động cũng đã
được xây dựng để hướng dẫn thực thi, các cán bộ hiện trường đã có thể bắt đầu thực hiện
KHQL. Với cách trên, công tác giám sát và đánh giá sẽ cung cấp các phản hồi về việc thực hiện
kế hoạch. Mục tiêu của bước này là xác định xem KHQL có được thực thi có kết quả và đáp ứng
được các mục tiêu đề ra hay không, rút kinh nghiệm từ việc quan sát các tác động của công
tác quản lý; và điều chỉnh các hoạt động quản lý cho phù hợp với thực tế. Nơi nào, việc thực
hiện kế hoạch có vấn đề, công tác giám sát và đánh giá có thể được sử dụng để làm căn cứ để
điều chỉnh nguồn lực và tăng cường việc thực thi.
Khung giám sát và đánh giá của IUCN tập trung vào 2 điểm:
• Tính phù hợp của hệ thống và các tiến trình quản lý: được đo bằng cách đánh giá các
kết quả của công tác quản lý và các tiến trình đã thực hiện.
• Việc thực hiện các mục tiêu của khu BTTN: được đo bằng cách xác định các kết quả,
đầu ra của công tác quản lý.
IUCN đã xác định 6 yếu tố chính của tiến trình quản lý cần được đánh giá để xác định mức độ
và lý do của sự thành công hay thất bại trong chu trình quản lý:
• Chúng ta đang ở đâu? (Bối cảnh)
• Chúng ta muốn đến đâu? (Kế hoạch)
• Chúng ta cần cái gì? (đầu vào)
•
Chúng ta sẽ đi như thế nào? (tiến trình )
37