Hướng dẫn quản lý Khu bảo tồn thiên nhiên - IUCN

16 Hướng dẫn quản lý KHU BẢO TỒN THIÊN NHIÊN
Các chính trị gia và người ra quyết định các cấp: Sự ủng hộ của đối tượng này là cực kỳ quan
trọng. Cần xác định được những người thực sự có ảnh hưởng tới quá trình ra quyết định, và
làm việc với họ trong quá trình xây dựng và thực hiện quy hoạch hệ thống khu BTTN để tạo
được sự ủng hộ cần có và tăng cường các lợi ích của khu BTTN.
Giới truyền thông địa phương và trung ương: là những người có thể giúp định hướng quan
điểm và nâng cao nhận thức của công chúng.
Cộng đồng tài chính và các công ước quốc tế: có thể dùng để gắn quy hoạch hệ thống khu
BTTN quốc gia với các cơ hội quốc tế, ví dụ như những cơ hội trong khuôn khổ Công ước đa
dạng sinh học, Công ước di sản tthế giới, Công ước RAMSAR, v.v.
2.8.4 Thể chế
Quy hoạch hệ thống khu BTTN phải có khả năng thực hiện trong giới hạn nguồn lực sẵn có
của các tổ chức. Thể chế tổ chức tạo điều kiện cho các khu BTTN hoạt động có hiệu quả. Trong
khi xây dựng quy hoạch quản lý hệ thống khu BTTN, cần xem xét kỹ những vấn đề sau:
• Phối hợp và điều phối giữa các cơ quan chính phủ, các cấp và các ngành khác nhau,
giữa chính phủ và các tổ chức phi chính phủ nhằm tối đa hóa hiệu quả của các tổ chức
tham gia vào các khu BTTN
• Phối hợp quản lý bảo tồn với các nước láng giềng
• Quản lý khu BTTN có hiệu quả đòi hỏi sự ổn định về thể chế: cơ quan bảo tồn và các
cán bộ của cơ quan đó.
• Cơ quan bảo tồn cần có ban lãnh đạo mạnh và hiệu quả - đây là yếu tố cực kỳ quan
trọng
• Tập trung vào các cơ chế giúp đạt được mục tiêu của khu BTTN
• Cần thiết lập vai trò làm chủ của cơ quan bảo tồn, hướng tới một hệ thống khu BTTN
thống nhất, không chỉ là các khu BTTN riêng biệt, cụ thể.
• Kiến thức trong cơ quan bảo tồn dựa trên bài học, chia sẻ kinh nghiệm, đánh giá vai
trò và sử dụng hiệu quả các chuyên gia tư vấn.
2.8.5 Đào tạo
Đào tạo phải trở thành vấn đề ưu tiên trong quản lý khu BTTN. Với xu thế và yêu cầu hiện nay,
bên cạnh những nội dung truyền thống trong công tác quản lý khu BTTN, cần mở rộng sang
các lĩnh vực khác như kỹ năng lôi cuốn sự tham gia của cộng đồng, kỹ năng thương thảo và
giải quyết tranh chấp, xung đột, xây dựng các kỹ năng công nghệ thông tin và quản lý.
Đặc biệt đối với các nước đang phát triển, cần xây dựng năng lực nghiên cứu ứng dụng, đặc
biệt là cách tiếp cận tổng hợp và đa ngành trong quản lý môi trường.
Các kỹ năng, chính sách và chế độ lương thưởng phù hợp cho cán bộ bảo tồn cũng cần được
xây dựng. Tại hầu hết các nước đều có nhu cầu xây dựng các kinh nghiệm thực tế cho các cán
bộ cấp địa phương và tỉnh, sao cho hình thành được mạng lưới các tập huấn viên được đào tạo
tốt, tài năng và có kinh nghiệm thực hiện các dự án có sự tham gia tại hiện trường.