Hướng dẫn quản lý Khu bảo tồn thiên nhiên - IUCN

Hướng dẫn quản lý Khu bảo tồn thiên nhiên - IUCN Hướng dẫn quản lý Khu bảo tồn thiên nhiên - IUCN

cmsdata.iucn.org
from cmsdata.iucn.org More from this publisher
02.03.2013 Views

96 Hướng dẫn quản KHU BẢO TỒN THIÊN NHIÊN Luôn nhớ rằng cộng đồng địa phương phải thực sự hiểu được giá trị của mình trước khi những du khách đến thăm họ. Nên tuyển một nhân viên làm công tác xã hội tới giúp cộng đồng hiểu được tầm quan trọng của các giá trị của văn hoá và không nên thay đổi chúng nếu bị sức ép của khách du lịch. 7.5.3. Sự tham gia của cộng đồng Cần phải thảo luận và thống nhất ý kiến với cộng đồng khi đưa ra một quyết định có thể ảnh hưởng tới lối sống, văn hoá và tương lại của cộng động. Cộng đồng có thể đưa ra những đề xuất rất hữu ích do họ có sự hiểu biết sâu sắc về khu vực và có thể báo trước về những vấn đề tồn tại mà người thực hiện không biết. Các doanh nghiệp/công ty nên trao đổi thông tin với cộng đồng qua đó cộng đồng sẽ có cảm giác rất tích cực vì ý kiến của họ được coi trọng. Về đào tạo, có thể tổ chức các khoá đào tạo cho người dân về trồng trọt, chăn nuôi gia súc và đánh bắt thuỷ sản, cũng như cải thiện các dịch vụ công cộng, y tế, giáo dục và nước sạch. Cộng đồng thường không có kinh nghiệm đón tiếp khách du lịch. Do vậy, họ cần được đào tạo những kỹ năng tiếp khách, hướng dẫn viên, các kỹ năng giao tiếp, thiết lập quan hệ tốt đẹp với du khách. 7.5.4 Mối quan hệ giữa cộng đồng và các công ty du lịch Công ty tư nhân tuyển nhân viên là người địa phương. Mặc dù loại hình thuê lao động như vậy rất hữu ích, nhưng công ty nên trả lương thoả đáng và tạo điều kiện tổ chức đào tạo nâng cao năng lực cho người địa phương kể cả lĩnh vực quản . Bên cạnh tuyển dụng người địa phương làm dịch vụ DLST, cộng đồng địa phương có thế bán sản phẩm và hàng thủ công trực tiếp cho du khách hay thông qua các công ty du lịch. 7.5.5. Quan hệ giữa du khách và văn hoá địa phương Du khách thường mong muốn và đánh giá cao mối quan hệ với cộng đồng. Đây có thể là do khiến khách du lịch nước ngoài quyết định tới tham quan du lịch. Do đó, các công ty du lịch nên: • Nắm được các hoạt động thường diễn ra ở địa phương như các lễ hội hay lễ kỷ niệm và giới thiệu cho du khách. • Phổ biến thông tin về tài nguyên văn hóa. Giải thích cho du khách về những hành vi và thái độ nên có khi đến tham quan những khu vực linh thiêng và thờ cúng. • Cung cấp danh sách khách sạn và các món ăn được phục vụ. • Phổ biến kiến thức về lịch sử của cộng đồng để du khách muốn đến tham quan thông qua các ấn phẩm và các vật trưng bày tại trung tâm du khách. • Khuyến khích mua hàng thủ công được sản xuất dựa trên những nguyên tắc của DLST đuợc bán tại các cửa hàng của địa phương. • Phản đối việc mua các sản phẩm làm từ các bộ phận của các loài bị đe doạ hay các loài “hoang dã” có giá trị DLST cho dù đây là các sản phẩm truyền thống.

Du lịch sinh thái ở các khu bảo tồn thiên nhiên 7.6. Xúc tiến các dự án DLST 7.6.1 Nghiên cứu thị trường Điều đầu tiên các nhà tổ chức hoạt động phải làm là xác định những đối tượng khách du lịch họ muốn thu hút. Phân tích thị trường là một quy trình qua đó có thể tìm hiểu về nhu cầu, động cơ và đặc điểm của khách hàng để có thể xác định được thị trường mục tiêu. Phân tích thị trường là một quá trình gồm hai bước (Mill and Morrison, 1998) bao gồm: • Quyết định cách phân nhóm du khách tiềm năng (các thành phần của thị trường) • Chọn các nhóm cụ thể (thị trường mục tiêu). Nghiên cứu sâu nhu cầu, thị hiếu, sự mong muốn, thái độ và thói quen của khách hàng sẽ giúp hoạt động kinh doanh thành công. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu có thể tiến hành chiến lược truyền thông tuỳ theo nhu cầu và động cơ của khách du lịch. Điều quan trọng là chất lượng phục vụ thực tế phải đúng như những gì đã quảng cáo. Có nghĩa là không nên hứa những điều mà công ty du lịch không thể hay không sẵn lòng làm. Chất lượng trải nghiệm của du khách hay bất kỳ yếu tố nào của nó được coi là “sự khác biệt giữa chất lượng mong muốn và chất lượng được phục vụ”. Rõ ràng là nếu nhu cầu của khách hàng ngày càng được đáp ứng, chất lượng phục vụ càng cao và do đó khách du lịch càng hài lòng với trải nghiệm của mình. 7.6.2. Các chương trình xúc tiến Xây dựng thương hiệu Để làm cho du khách biết về công ty mình, cần phải xây dựng thương hiệu độc đáo, khác với các công ty khác. Thương hiệu cần phải ngắn gọn, chính xác và súc tích. Thương hiệu nên gồm có: • Tên: Công ty du lịch sẽ được gọi là gì. • Khẩu hiệu: một câu qua đó có thể hiểu được những gì công ty cung cấp. • Lôgô: một biểu tượng thể hiện đó là công ty mà không cần phải nêu rõ tên công ty. Xác định các mục tiêu xúc tiến Việc xây dựng các mục tiêu xúc tiến phải dựa vào thị trường mục tiêu. Các mục tiêu này phải đo được, thực tế và có thời hạn hoàn thành. Để xây dựng được các mục tiêu, cần chú ý quá trình tạo ra sản phẩm có sự tham gia của du khách: • Sự chú ý: Cần giao tiếp với khách hàng để thu hút được sự quan tâm của họ. Một khẩu hiệu hay một câu nói khiến khách hàng tò mò sẽ thu hút được sự chú ý. Do đó, cần phải tìm ra một cách gây chú ý đối với khách hàng. Nhiều du khách không biết khu vực của bạn ở đâu và có những gì. • Hiểu biết: Nếu du khách được cuốn hút, họ sẽ tìm hiểu nhiều thông tin về khu vực. Đây là thời điểm bạn có thể cung cấp nhiều thông tin nhất để du khách có thể biết về khu vực và hướng họ vào quá trình mua dịch vụ của bạn. Trong giai đoạn này, phương tiện truyền thông đóng vai trò rất quan trọng, chọn những phương triện cho phép truyền tải nhiều thông tin và hiệu quả như tờ gấp, internet, tạp chí và các báo chuyên 97

Du lịch sinh thái ở các khu <strong>bảo</strong> <strong>tồn</strong> <strong>thiên</strong> <strong>nhiên</strong><br />

7.6. Xúc tiến các dự án DLST<br />

7.6.1 Nghiên cứu thị trường<br />

Điều đầu tiên các nhà tổ chức hoạt động phải làm là xác định những đối tượng khách du lịch<br />

họ muốn thu hút. Phân tích thị trường là một quy trình qua đó có thể tìm hiểu về nhu cầu,<br />

động cơ và đặc điểm của khách hàng để có thể xác định được thị trường mục tiêu.<br />

Phân tích thị trường là một quá trình gồm hai bước (Mill and Morrison, 1998) bao gồm:<br />

• Quyết định cách phân nhóm du khách tiềm năng (các thành phần của thị trường)<br />

• Chọn các nhóm cụ thể (thị trường mục tiêu).<br />

Nghiên cứu sâu nhu cầu, thị hiếu, sự mong muốn, thái độ và thói quen của khách hàng sẽ giúp<br />

hoạt động kinh doanh thành công. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu có thể tiến hành chiến lược<br />

truyền thông tuỳ theo nhu cầu và động cơ của khách du lịch.<br />

Điều quan trọng là chất lượng phục vụ thực tế phải đúng như những gì đã <strong>quản</strong>g cáo. Có<br />

nghĩa là không nên hứa những điều mà công ty du lịch không thể hay không sẵn lòng làm.<br />

Chất lượng trải nghiệm của du khách hay bất kỳ yếu tố nào của nó được coi là “sự khác biệt<br />

giữa chất lượng mong muốn và chất lượng được phục vụ”. Rõ ràng là nếu nhu cầu của khách<br />

hàng ngày càng được đáp ứng, chất lượng phục vụ càng cao và do đó khách du lịch càng hài<br />

lòng với trải nghiệm của mình.<br />

7.6.2. Các chương trình xúc tiến<br />

Xây dựng thương hiệu<br />

Để làm cho du khách biết về công ty mình, cần phải xây dựng thương hiệu độc đáo, khác với<br />

các công ty khác. Thương hiệu cần phải ngắn gọn, chính xác và súc tích. Thương hiệu nên<br />

gồm có:<br />

• Tên: Công ty du lịch sẽ được gọi là gì.<br />

• Khẩu hiệu: một câu qua đó có thể hiểu được những gì công ty cung cấp.<br />

• Lôgô: một biểu tượng thể hiện đó là công ty mà không cần phải nêu rõ tên công ty.<br />

Xác định các mục tiêu xúc tiến<br />

Việc xây dựng các mục tiêu xúc tiến phải dựa vào thị trường mục tiêu. Các mục tiêu này phải<br />

đo được, thực tế và có thời hạn hoàn thành. Để xây dựng được các mục tiêu, cần chú ý quá<br />

trình tạo ra sản phẩm có sự tham gia của du khách:<br />

• Sự chú ý: Cần giao tiếp với khách hàng để thu hút được sự quan tâm của họ. Một khẩu<br />

hiệu hay một câu nói khiến khách hàng tò mò sẽ thu hút được sự chú ý. Do đó, cần<br />

phải tìm ra một cách gây chú ý đối với khách hàng. Nhiều du khách không biết khu<br />

vực của bạn ở đâu và có những gì.<br />

• Hiểu biết: Nếu du khách được cuốn hút, họ sẽ tìm hiểu nhiều thông tin về khu vực.<br />

Đây là thời điểm bạn có thể cung cấp nhiều thông tin nhất để du khách có thể biết về<br />

khu vực và hướng họ vào quá trình mua dịch vụ của bạn. Trong giai đoạn này, phương<br />

tiện truyền thông đóng vai trò rất quan trọng, chọn những phương triện cho phép<br />

truyền tải nhiều thông tin và hiệu quả như tờ gấp, internet, tạp chí và các báo chuyên<br />

97

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!