Informator Spółdzielczy - Spółdzielnia Mieszkaniowa w Swarzędzu

Recommendations

Info

8 Informator Spółdzielczy Komentarz do odpowiedzi Burmistrz Anny Tomickiej Paweł Pawłowski Szanowna Pani burmistrz! Prezes Spółdzielni Mieszkaniowej w Swarzędzu Strategia miasta Pisząc „trudno doszukać się większych sukcesów w mieście” miałem na myśli poważne realizacje, rzeczy strategiczne i kluczowe dla rozwoju naszego miasta. Pani natomiast skupiła się na wyliczeniu remontów nawierzchni i zadań, które udało się wykonać w ubiegłym roku, prawdopodobnie traktując swoją odpowiedź jako część kampanii reklamowej urzędu burmistrza. Warto jednak zadać sobie trud i przeczytać wymienione zadania, aby przekonać się ile spośród nich dotyczy Spółdzielni Mieszkaniowej. Ilość ta jest żenująco skromna, biorąc pod uwagę wpływy podatkowe, które do budżetu miasta przekazują wszyscy spółdzielcy, stanowiący kilkunastotysięczną grupę obywateli (około 1/3 ludności gminy, a połowa mieszkańców samego Swarzędza). Warto również zdawać sobie sprawę, że lista zadań planowanych (czyt. obiecanych), ale niezrealizowanych w ubiegłym roku, byłaby podobnych rozmiarów do tej, którą Pani raczyła przedstawić. Wymienia Pani również listę zadań planowanych (czyt. obiecanych) w 2010 r. Ile z nich zostanie wykonanych faktycznie? Niektóre inwestycje są planowane (czyt. obiecywane) całymi latami i przesuwane z roku na rok. Przykładem może być remont ul. Wrzesińskiej, który obwieściła Pani jako bożonarodzeniową niespodziankę. Mniemam więc, że nareszcie powinien doczekać się realizacji. Może jednak nie warto chwalić na wyrost? Wadliwa polityka Informując o wadliwej polityce Urzędu wobec Spółdzielni Mieszkaniowej absolutnie nie miałem na myśli złej kondycji finansowej Spółdzielni oraz własnej nieudolności, co Pani w dość obraźliwy sposób insynuuje, ale następujące kwestie: kupowanego i oddawanego Centrum Kultury na os. Kościuszkowców 13 (sprawy w sądzie), nie przyznanie bonifikaty (mimo prawnych możliwości) przy przekształcaniu terenów z wieczystej dzierżawy we własność, żmudnego procesu przejmowa- nia oświetlenia i terenów ogólnodostępnych (który nadal nie jest zakończony), nie respektowanie petycji spółdzielców dotyczących wysokiej zabudowy na terenie byłej Fabryki Armatur i wiele innych, które zaważyły na relacjach Spółdzielnia- Miasto. Informuję również, że sytuacja finansowa Spółdzielni jest bardzo dobra. Wykazujemy się wiarygodnością finansową i jesteśmy obdarzani zaufaniem polskiej bankowości, dzięki czemu korzystamy z możliwości kredytowania kilkunastu inwestycji termomodernizacyjnych. Drogi i komunikacja Trudna sytuacja drogowa i komunikacyjna w Swarzędzu jest z pewnością zauważalna dla większości mieszkańców. Pani, jako Burmistrz Miasta, pisze bezpośrednio do mnie, że 30 lat temu „trzeba było zadbać” o właściwy układ komunikacyjny w mieście i gminie, że to „skutki czyichś zaniechań”, a kilka akapitów dalej wprost pisze Pani, że miałem wpływ na strategiczne sprawy miasta. Dementuję nasuwający się wniosek, jakobym kiedykolwiek pełnił urząd burmistrza czy naczelnika Swarzędza. Trzydzieści lat temu dopiero rozpoczynałem pracę jako prezes małej wówczas Spółdzielni w małym wówczas mieście. Służba zdrowia Moje spostrzeżenia o dezorganizacji swarzędzkiej służby zdrowia, komentuje Pani twierdzeniem, że „doskonale wiem, ale przemilczam fakt, że rozwój opieki zdrowotnej- zgodnie z ustawą o samorządzie gminnym - nie należy do zadań własnych gminy”. Pani również doskonale wie, ale przemilcza fakt, że zgodnie z ustawą o samorządzie gminnym, do zadań własnych gminy należy zaspokajanie zbiorowych potrzeb wspólnoty, w tym właśnie ochrony zdrowia (art.7, ust.1, pkt.5 ustawy). Kompetencje gminy w tym zakresie ograniczają pozostałe ustawy i rozporządzenia, które przydzielają zadania jednostkom wyższego szczebla i resortom rządowym, ale jednak pozostawiają część zadań gminie, która również ma swój udział w kształtowaniu systemu ochrony zdrowotnej w Polsce. To gmina zabezpiecza dostęp do podstawowych świadczeń zdrowotnych, koordynuje współdziałanie jednostek opieki zdrowotnej na swoim terenie, realizuje programy zdrowotne, profilaktyczne, informacyjne, edukacyjne, terapeutyczne i wspomagające. Budownictwo socjalne Od lat oczekuję na realizację budownictwa socjalnego, do którego można by Spółdzielnia Mieszkaniowa w Swarzędzu Kwestie wyprowadzić z zasobów spółdzielczych osoby z wyrokiem eksmisji. Od lat również słucham zapewnień o realizacji budownictwa socjalnego, któremu ciągle staje coś na przeszkodzie. Fakt jest jednak taki, że lokali socjalnych nadal nie ma, a gmina co roku płaci Spółdzielni odszkodowania. Sądzę, że sformułowanie „zastój” w stosunku do budownictwa socjalnego jest bardziej adekwatne niż „rozwój”. Budżetowy niepokój Mimo Pani zapewnień, Pani Burmistrz, nadal jestem zaniepokojony pogłębiającym się deficytem budżetowym Swarzędza. Mam prawo wyrazić to zaniepokojenie w artykule, którego jestem autorem. Nie ośmieliłbym się jednak imputować, jak to robi Pani wobec Spółdzielni i mnie, że miasto ma problemy finansowe a Pani jest nieudolna (z całym szacunkiem). Cieszkowskiego Wywołuje Pani temat modernizacji ul. Cieszkowskiego, pisząc że stawiałem niezrozumiałe przeszkody przed realizacją tej inwestycji. Spółdzielnia miała istotne przyczyny, aby oprotestować tę inwestycję. Samorządowe Kolegium Odwoławcze wykazało zresztą błędy formalne przy jej realizacji. Nie chcę, aby Cieszkowskiego podzieliło los Kirkora, gdzie najpierw hucznie się otwiera, a chwilę później reperuje osuwające wały i poprawia drożność komunikacyjną. Wolałbym, aby projekt ul. Cieszkowskiego zapewnił mieszkańcom sprawną komunikację na wiele lat, mimo spodziewanego wzrostu natężenia ruchu. Wolałbym również, aby w przyszłości przy pracach projektowych, mających służyć m.in. spółdzielcom, konsultowano się z nami. Moglibyśmy wówczas od razu skorygować błędne założenia początkowe i np. uzgodnić, że to Spółdzielnia jest właścicielem terenu przy planowanej budowie ronda. Uchroniłoby to Urząd przed niepotrzebnymi pomyłkami, jak np. projektowanie obrzeża ronda na terenie spółdzielczym (w grudniu SM teren przekazała UMiG) i wymawianie przez Miasto warunków umowy naszym wówczas reklamodawcom. Fundusze unijne I na koniec. Cytuje Pani moje zdanie, że „Niepokój budzi mały udział pomocy unijnej w rozwoju Swarzędza”, po czym, swoim zwyczajem, wymienia Pani kolejne zadania w ramach gotowych programów. Proszę jeszcze raz zwrócić uwagę, na dalszą część mojej wypowiedzi, którą ponownie powtórzę: „Władze Swarzędza
Spółdzielnia Mieszkaniowa w Swarzędzu sporne nie załatwiły jeszcze ani jednego (uwzględniającego lokalny pomysł) wniosku. Jeżeli otrzymują jakąkolowiek pomoc, to jest ona na tle innych miast i gmin niewielka i dotyczy ogólnoregionalnego wniosku”. Na braku tejże samodzielności polegał sens mojej wypowiedzi. Swarzędz wpisuje się do programów operacyjnych i regionalnych (Orlik, Puszcza Zielonka, wykluczenie cyfrowe, itp.), ale samodzielnie nie formułuje unijnych wniosków. Dlaczego? Inne gminy i podmioty prywatne w Swarzędzu radzą z tym sobie doskonale. Suma wymienionych przez Panią kwot pozyskanych i przyznanych, choć w większości jeszcze nie przekazanych gminie, z UE (w ramach ogólnopolskich i regionalnych programów) to 64 mln 186 tys. zł (wraz z 5 autobusami). W przeliczeniu na ilość ludności w gminie (wg strony internetowej Swarzędza – 40 tys. 640 mieszkańców, wg Banku Danych Regionalnych GUS na koniec 2008 r. – 42 tys. 257 mieszkańców) średnia na jedną osobę wynosi: 1579 zł lub 1518 zł. Jesteśmy daleko w tyle za liderami z Wielkopolski, którzy uzyskali ponad 2, 3, 4 tys. zł na osobę w latach 2007-2009 (liderzy Polski uzyskiwali 10 tys. zł na osobę). Po raz kolejny również, z żalem przypominam, że Urząd nie stworzył programu rewitalizacji miasta, przez co Spółdzielnia nie może starać się o środki unijne, które bardzo by się przydały przy realizowanym przez Spółdzielnię wieloletnim programie termomodernizacyjnym. PP Następne altany Jesienią ubiegłego roku Spółdzielnia wybudowała dwie nowe altany śmietnikowe na os. Czwartaków w Swarzędzu. Pierwsza powstała przy budynku nr 14, a druga w okolicy bloków 16 i 17. Takie same altany, wykonane z cegły klinkierowej i metalowej siatki, powstają obecnie na os. Władysława IV i na os. Czwartaków przy blokach 21 i 22. JC Piotr Cichewicz Radny Rady Miejskiej w Swarzędzu Szanowna Pani! Odniosę się do kilku Pani stwierdzeń: 1. „Jako radny Rady Miejskiej powinien Pan znać uchwałę Nr XLV/274/2009 Rady Miejskiej z dnia 25 sierpnia 2009 r. dotyczącą uchwalonego planu zagospodarowania tamtych terenów.” Oczywiście, że znam. Tyle, że materiały do tekstów przygotowuję wcześniej, a przedmiotowa uchwała została opublikowana dopiero w grudniu 2009r. i na dzień pisania artykułu nie można było rozstrzygnąć o jej prawnym istnieniu. Gwoli wyjaśnienia, jeżeli uchwała posiada „uchybienia” to nie jest publikowana, nie wchodzi wówczas w życie. 2. „...braku pańskiej wiedzy albo świadomego przemilczania uchwalonych dla Spółdzielni Mieszkaniowej planów dotyczących połączenia ul. Grudzińskiego ze Starym Miastem.” Zaiste, nie wiem której mojej wypowiedzi lub napisanego artykułu dotyczy ten zarzut. Kiedy i gdzie poruszałem os. Czwartaków Redaguje zespół w składzie: Joanna Całka, Piotr Cichewicz, Piotr Osiewicz, Paweł Pawłowski. Opr. graf: Grzegorz Taterka Druk: Drukarnia Swarzędzka Stanisław i Marcin Witecki; Nakład: 6500 szt. Redakcja: 62-020 Swarzędz, ul. Kwaśniewskiego 1, tel. 061 817 40 11 wew. 257, 254 informator@sm-swarzedz.pl; www.sm-swarzedz.pl Informator Spółdzielczy kwestie połączenia ulicy Grudzińskiego ze Starym Miastem, a tym bardziej bezpodstawnie obarczałem „burmistrza Swarzędza winą za cudze grzechy?” 3. „...nie orientuje się do kiedy obowiązuje dotychczasowa Strategia Gminy.” Doskonale orientuję się, że dokument ten ważny jest do 31 grudnia 2010 roku oraz wiem, że aktualnie opracowujemy założenia nowej strategii. O ile czas mi pozwala to chyba, jako jedyny radny nie będący członkiem tej komisji, staram się uczestniczyć w jej pracach. Uważam, że „dotychczasowa strategia utraciła swoją ważność”. Tak uważam i mam do tego prawo. Przypominam, że nie przedstawiono wtedy radnym ani społeczeństwu Swarzędza, w żadnej formie, sprawozdania z realizacji dotychczasowej strategii, a konieczność opracowania nowej wynika nie tylko z faktu formalnego (termin ważności), ale ze zmieniających się uwarunkowań, w jakich działa dziś gmina oraz konieczności uwzględnienia zmian w oczekiwaniach naszych mieszkańców, co do przyszłości naszej gminy. 4. „...przywłaszczanie sobie przez radnego Cichewicza na łamach spółdzielczej gazety mojego pomysłu dotyczącego modernizacji skrzyżowania ulic Kirkora i Poznańskiej?” Cóż, czyżby w poprzedniej kadencji Pani Burmistrz Anna Tomicka, kiedy to rozpoczynała się budowa wiaduktu w ulicy Kirkora już wiedziała, że wyjazd na drogę 92 jest fatalnie rozwiązany? Już wtedy przewidywała remont skrzyżowania po oddaniu drogi do użytku? To m.in. ja, gdy zostałem radnym, dopytywałem się, czy przyjęte rozwiązania organizacji ruchu po zakończeniu budowy są oparte na rzetelnych analizach i badaniach ruchu drogowego. Czy przyjęte rozwiązania, łącznie z zamknięciem przejazdu kolejowego w ulicy Kórnickiej, nie będą przyczyniały się do tworzenia się korków. To radni z tej południowej części Swarzędza poszukiwali sposobu poprawy tej złej sytuacji po zakończeniu budowy wiaduktu. Przebudowa tego skrzyżowania poprawi sytuację, lecz nie rozwiąże problemów. Problem komunikacji jest chyba najczęstszym tematem omawianym na Komisji Gospodarczej Rady Miejskiej. PC 9
Page 1 and 2: Bezpłatny Magazyn Informacyjny 26.
Page 3 and 4: Spółdzielnia Mieszkaniowa w Swarz
Page 7: Spółdzielnia Mieszkaniowa w Swarz

Informator Spółdzielczy - Spółdzielnia Mieszkaniowa w Swarzędzu

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?