Spremno u sukobe - recepti za bolje bavljenje sobom - Zamisli Zivot
Spremno u sukobe - recepti za bolje bavljenje sobom - Zamisli Zivot
Spremno u sukobe - recepti za bolje bavljenje sobom - Zamisli Zivot
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
- stranama je jasno ko {ta treba da uradi u vezi sa re{enjem oko koga su postigli<br />
saglasnost,<br />
- ukoliko neko <strong>za</strong>boravi pojedine elementa iz dogovora mo`e uvek da se vrati na njih<br />
i da se podseti,<br />
- smanjuje se mogu}nost gre{ke i pogre{nog razumevanja dogovorenog,<br />
- osoba koja je od autoriteta, a koja je poslala strane na medijaciju ima pismeni<br />
dokaz da je dogovor postignut.<br />
Kada <strong>za</strong>pi{ete dogovor koji je postignut, fotokopirajte ga, a <strong>za</strong>tim dajte obema<br />
stranama da ga potpi{u.<br />
Kako ovo mo`e da izgleda:<br />
razumevanje problema<br />
razumevanje `elja potreba pozicija interesa<br />
predlaganje re{enja brainstorming<br />
odabir re{enja<br />
evaluacija procena anali<strong>za</strong> i pregovaranje oko jednog re{enja<br />
posti<strong>za</strong>nje kona~nog dogovora<br />
obe strane dobijaju<br />
Obavezno vodite ra~una da proces medijacije ima svoje uspone i padove, tj. da nije<br />
proces koji se uvek odvija horizontalno. Ponekada moramo da se vratimo na po~etak<br />
i da, na primer, do|emo u situaciju da shvatimo da predo`eno re{enje nije izvodljivo.<br />
Tada se vra}amo na prethodni korak i listamo ponovo sva mogu}a re{enja. Isto je i sa<br />
drugim koracima u medijaciji. Ponekad se vra}amo na prvi korak i ponovo moramo da<br />
obja{njavamo pravila ili sam na~in rada. Na primer, da nismo mi ti koji nudimo gotova<br />
re{enja ve} da su same strane te koje treba da prona|u obostrano prihvatljivo re{enje.<br />
Tako|e, napomenite u~esnicima da mogu da imaju onoliko vremena koliko `ele i da<br />
medijacija ne mora da se <strong>za</strong>vr{i tokom jednog sastanka. Ukoliko pomisle da imaju<br />
malo vremena ne samo da je verovatno}a dolaska do dogovora ote`ana ve} i sam<br />
sporazum mo`e da bude sumljiv iz razloga {to bi se posvetilo nedovoljno vremena<br />
razmi{ljanju o mogu}nosti njegove reali<strong>za</strong>cije.<br />
Isto tako medijacija ne bi smela da traje isuvi{e dugo i da ide u beskona~nost jer tada<br />
mo`e da se istro{i sva energija u~esnika i da <strong>za</strong>interesovanost <strong>za</strong> pronala`enje<br />
adekvatnog re{enja nestane.<br />
53
Change language