- Page 5: Zahvalnost Pisanje neke knjige ili
- Page 9 and 10: KONFLIKTI O konfliktima i ulozi mla
- Page 11 and 12: Ako i ka`emo da je ovo ne{to {to mo
- Page 13 and 14: Iz svega navedenog mogli bismo da z
- Page 15 and 16: Ishodi konflikta Koji su sve mogu}i
- Page 17 and 18: Naprotiv, koji }emo stil i re{enja
- Page 19 and 20: 3. Konflikt vrednosti - de{ava se k
- Page 21 and 22: Najzna~ajniji konflikti oko izvora
- Page 23 and 24: osnovu ovakvog vi|enja spremno ulaz
- Page 25 and 26: Ponekad je veoma korisno da se konf
- Page 27 and 28: Medijacija Latinska re~ mediare zna
- Page 29 and 30: ponavljaju i po nekoliko puta u zav
- Page 31 and 32: PREGOVARANJE U procesu pregovaranja
- Page 33 and 34: MEDIJACIJA Medijacija je na~in re{a
- Page 35 and 36: Mur tako|e navodi i primer hinduizm
- Page 37 and 38: Primena medijacije u {koli daje vi{
- Page 39 and 40: - Poverljivost i iskrenost - medija
- Page 41 and 42: Ve{tine potrebne za medijaciju Medi
- Page 43 and 44: na~in na koji mo`e da ih prevazi|e,
- Page 45 and 46: svojom ''karijerom'' posrednika bil
- Page 47 and 48: - vodite ra~una o izboru mesta i vr
- Page 49 and 50: Vodite ra~una da prilikom obja{njav
- Page 51 and 52: Prilikom procene predlo`enog re{enj
- Page 53 and 54:
- stranama je jasno ko {ta treba da
- Page 55 and 56:
- Obe strane se sla`u da }e sve {to
- Page 57 and 58:
U ovoj fazi je va`no da se defini{e
- Page 59 and 60:
- re{enje treba da bude razumljivo
- Page 61 and 62:
4. Utopista - ne pridaje va`nost iz
- Page 63 and 64:
Teme o kojima nije mogu}e pregovara
- Page 65 and 66:
Ukoliko vi to sami ne mo`ete prona|
- Page 67 and 68:
KOMUNIKACIJA Komunikacijske ve{tine
- Page 69 and 70:
Konflikti mogu da nastanu zbog broj
- Page 71 and 72:
- okre}e se budu}nosti Medijator pr
- Page 73 and 74:
• Argumentisanje Na primer: ''Pog
- Page 75 and 76:
• Postavlja pitanja Te`i {to bolj
- Page 77 and 78:
To su: - Pasivno slu{anje (}utanje)
- Page 79 and 80:
Poja{njavanje Medijator poja{njava
- Page 81 and 82:
Oslobodite se predrasuda i stereoti
- Page 83 and 84:
Slu{anje koje vodi povezivanju i na
- Page 85 and 86:
Asertivnost U konfliktnim situacija
- Page 87 and 88:
Ovo je samo kratka poruka koju upu}
- Page 89 and 90:
ovaj na~in ne}e osetiti napadnuto,
- Page 91 and 92:
Mogu}i repertoar potreba je brojan
- Page 93 and 94:
- Da bismo izbegli nesporazume i st
- Page 95 and 96:
Kontroli{u}e - zabrane (Ne sme{); -
- Page 97 and 98:
Neverbalna komunikacija Kao ljudska
- Page 99 and 100:
- Indirektno - tako {to sam pokazuj
- Page 101 and 102:
METODI I SAVETI ZA USPE[NU MEDIJACI
- Page 103 and 104:
- tehnika bele`enja i vo|enja dnevn
- Page 105 and 106:
postavljaju}i mu jasno odre|ena pit
- Page 107 and 108:
mogu da ostvare svoj cilj i bez obz
- Page 109 and 110:
• samoprocenjiva~ko mi{ljenje Seb
- Page 111 and 112:
U slu~aju ''vi{ka'' odgovornosti me
- Page 113 and 114:
mogu}e. Morate da razvijete kreativ
- Page 115 and 116:
Druga struja smatra da medijatori n
- Page 117 and 118:
Me|utim, nekada i u {kolskom okru`e
- Page 119 and 120:
Dodu{e, ovo poznajemo i iz svakodne
- Page 121 and 122:
- promocija u~eni~ke participacije
- Page 123 and 124:
Posle ovoga vi }ete obavezno uradit
- Page 125 and 126:
Nau~ite ljude da su promene neminov
- Page 127 and 128:
Literatura BEER, J.E, and others (1
- Page 129 and 130:
Sadr`aj Uvod.......................
- Page 131:
PRILOZI
- Page 134 and 135:
2.OSNOVNI PODACI O MEDIJACIJI: Imen
- Page 136 and 137:
Prilog za medijatore ''Na~in vo|enj
- Page 139:
Prilog za medijatore - ''Primer dog
- Page 143:
Prilog za medijatore - ''Podsetnik
Change language