Spremno u sukobe - recepti za bolje bavljenje sobom - Zamisli Zivot
Spremno u sukobe - recepti za bolje bavljenje sobom - Zamisli Zivot
Spremno u sukobe - recepti za bolje bavljenje sobom - Zamisli Zivot
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Dodu{e, ovo poznajemo i iz svakodnevnog `ivota. Ukoliko smo upla{eni i nesigurni,<br />
te{ko da }emo na druge osobe ostaviti utisak da je njihov konflikt ne{to ~ime mo`emo<br />
da se bavimo i ne{to u ~emu }emo im pomo}i.<br />
Me|utim nemojte da me{ate sigurnost i stil, tj. na~in rada sa manipulacijom.<br />
Manipulacija procesom i ljudima u njemu i nametanje sopstvenog vi|enja problema ili<br />
nu|enja re{enja, nije dopustivo.<br />
Bilo bi dobro da delujete sigurno, da ohrabrite u~esnike i da im poka`ete da poznajete<br />
tehniku i da }ete u~initi sve da im pomognete, da ulivate poverenje, da stvarate<br />
atmosferu prihvatanja i poverenja. Budite i vi opu{teni, nasmejani (nemojte se<br />
preterano smejati - ovo }e pre zna~iti da im se podsmevate nego da `elite da stvorite<br />
ugodnu atmosferu), le`erni.<br />
^ak i ukoliko ne znate koje korake dalje da preduzmete nemojte pani~iti. Zatra`ite<br />
prekid procesa medijacije a <strong>za</strong>tim dobro analizirajte prethodne korake, konsultujte se<br />
sa timom <strong>za</strong> medijaciju (ili sa stranama pitaju}i ih <strong>za</strong> njihove trenutne potrebe i<br />
prioritete) i spremite se <strong>za</strong> slede}i sastanak.<br />
Stranama u konfliktu, koje su ina~e u stresnoj situaciji usled samog konflikta i koje po<br />
nekada mogu da imaju poljuljano poverenje ako ne u sebe, a ono u drugu stranu<br />
sigurno, godi da imaju osobu pored sebe koja deluje sigurno i koja mo`e da im ulije<br />
sigurnost u ispravnost odluke koju su doneli.<br />
Autoritet medijatora o kojem govorimo po~iva na njegovoj sposobnosti vo|enja<br />
procesa i podr{ci strana u sukobu. Autoritet se gradi tokom samog procesa ali i na<br />
prethodno izgra|enoj reputaciji.<br />
Medijator nudi model pona{anja koji lako mogu da se prihvate sukobljene strane.<br />
Na~in na koji treba da komuniciraju, kako da se odnose jedni prema drugima, kako da<br />
se odnose prema problemu i sl. osobe mogu da nau~e posmatraju}i medijatora kao<br />
model koji im na prakti~nom primeru to i pokazuje.<br />
Medijator treba da bude svestan da njegovo pona{anje mo`e da uti~e na to da sami<br />
u~esnici koriguju svoje pona{anje te zbog toga svaku promenu u ovom pravcu<br />
treba da podr`i.<br />
Te{ko}e koje mogu da nastanu pri implementaciji u {koli<br />
Dosada{nje iskustvo koje imamo u primeni medijacionih tehnika u {kolskoj sredini kao<br />
i iskustvo u nekim drugim zemljama poka<strong>za</strong>li su da postoji nekoliko problema koji<br />
mogu da ote`aju primenu same tehnike. Neke od ovih te{ko}a karakteristi~ne su samo<br />
<strong>za</strong> na{e uslove, a neke te{ko}e su univer<strong>za</strong>lne i predstavljaju po~etne korake prilikom<br />
implementacije bez obzira na mesto gde se ona vr{i.<br />
119