No19 No19 - Bosnalijek dd

info 

danas 

No19

Naša misija je unapre|enje kvaliteta 

ìvota proizvodnjom, snabdijevanjem 

i razvijanjem novih najkvalitetnijih 

lijekova i srodnih proizvoda. 

Uvijek }emo primjenjivati najviše me|- 

unarodne standarde koji garantuju 

kvalitet proizvoda i zaštitu ~ovjekove 

okoline. 

Neprestano }emo se zalagati da ispu- 

njavamo o~ekivanja naših korisnika, 

dioni~ara i zaposlenih radnika. 

MISIJA KOMPANIJE COMPANY MISSION STATEMENT 

Our mission is to improve the quality of li- 

fe by producing, delivering and developing 

the best quality pharmaceutical and rela- 

ted products. 

We will maintain the highest standards re- 

lated to the quality of products and prote- 

ction of the environment. 

By doing this we will continue our efforts 

to meet the expectations of our users, sha- 

reholders and employees.

Uvodnik 

Odgovorni prema sebi 

i zajednici u kojoj 

ìvimo i radimo 

Bosnalijek je 2008. godinu zapo~eo ambicioznim planom daljnjeg prodora na inostrana trì- 

{ta i u~vr{}ivanjem liderske pozicije na trì{tu Bosne i Hercegovine. Realizaciju plana prati}e 

na{a posve}enost stalnom unaprije|enju kvaliteta lijekova koje proizvodimo, za{titi ~ovjekove 

okoline i usavr{avanju na{ih kadrova kao jednog od glavnih oslonaca na{eg razvoja. 

U 19. broju INFO magazina donosimo brojne sadràje o poslovnim rezultatima i razvojnim 

planovima Kompanije. Posebnu pa`nju posvetili smo daljnjim iskoracima Bosnalijeka prema 

trì{tu Libije, na koje smo osim proizvoda po~eli izvoziti i na{e znanje. O vi{estrukoj saradnji 

Bosnalijeka sa Libijom razgovarali smo sa g. EL Misuratijem, kandidatom libijske Vlade za 

~lana Upravnog odbora Bosnalijeka. U intervjuu za INFO, g. EL Misurati najavljuje podr{ku libijske 

Vlade ja~anju pozicije Bosnalijeka na ovom dijelu afri~kog trì{ta. 

U okviru sadràja o proslavi 57. ro|endana Bosnalijeka, prenosimo najva`nije akcente govora 

o poslovnim rezultatima i planovima Kompanije, direktora Edina Arslanagi}a i izvr{ne 

direktorice za razvoj poslovanja Ljiljane Kamberovi}, na godi{njoj konferenciji za novinare. 

Novinari su tom prilikom dobili i op{irne informacije o kretanjima na trì{tu kapitala i Bosnalijekovim 

dionicama, o ~emu u posebnoj rubrici o Dionicama i dioni~arima i u ovom broju 

INFO magazina pi{e Nedim Vilogorac, direktor za odnose sa investitorima. 

Zbog odgovornog odnosa prema poslovanju unutar Kompanije, prema potro{a~ima i {iroj 

zajednici, Bosnalijek je u decembru pro{le godine progla{en pobjednikom takmi~enja Dobro 

se dobrim vra}a, za dru{tevno odgovorno preduze}e Bosne i Hercegovine u 2008. godini. Sretni 

smo, ne samo zato {to smo dobili priznanje za na{e vi{egodi{nje odgovorno pona{anje, nego i 

zato {to smo jo{ jednom potvrdili ulogu lidera u Bosni i Hercegovini, ovaj put na polju inicijative 

koja u svijetu odavno ima veliki zna~aj. Gost INFO magazina ovim povodom je Vanja 

Jankovi}, koordinator za Korporativnu dru{tvenu odgovornost UNDPa u BiH. 

Ve} po~etkom 2008. godine Bosnalijek postaje i prvi veliki proizvo|a~ u BiH, koji dobija 

Okolinsku dozvolu za postoje}e pogone i postrojenja. Odrìv razvoj za Bosnalijek nema alternativu. 

Nastavljamo se razvijati, svjesni potreba prilago|avanja svog poslovanja za{titi ~ovjekove 

okoline, posebno zdravlja svojih zaposlenika. 

U duhu njegovanja odnosa unutar Kompanije zajedno smo proslavili, ne samo 57. ro|endan, 

nego i prvi Porodi~ni dan Bosnalijeka o ~emu za INFO pi{e Bahrija Avdibegovi}, dugogodi{nja 

direktorica sektora Ljudski potencijali i Odnosi s javno{}u i urednica magazina, koju 

smo u novembru 2007. godine ispratili u zasluènu penziju. Ispred redakcije magazina INFO 

jo{ jednom joj zahvaljujemo na predanom radu u magazinu uz napomenu da }emo ga nastaviti 

proizvoditi i unaprije|ivati. 

Pozdravljamo vas, do slijede}eg 20., jubilarnog broja magazina u nadi da }ete uìvati u 

ponu|enom sadràju. 

Zinaida Babovi}, 

dipl. ùrnalist

4 

Intervju 

ABDULHAKIM M. EL MISURATI, GENERALNI DIREKTOR ODJELA ZA 

KREDITE I VANJSKE DUGOVE NARODNOG KOMITETA FINANSIJA LIBIJE 

@elimo veliko iskustvo 

Bosnalijeka prenijeti u 

farmaceutsku industriju Libije 

Delegacija Velike Socijalisti~ke Narodne Libijske Arapske Dàmahirije 

boravila je krajem godine u posjeti Federaciji Bosne i Hercegovine. 

Delegaciju je predvodio g. Abdulhakim M. EL Misurati, 

magistar ekonomskih nauka. Vlada Libije kandidirala je g. Misuratija 

za ~lana Nadzornog odbora Bosnalijeka. Tim povodom 

razgovarali smo s njim o prirodi i budu}nosti saradnje libijskih 

kompanija i Bosnalijeka, te perspektivi Bosnalijeka da u~vrsti i 

pro{iri svoju poziciju na afri~kom trì{tu. Gospodin Misurati je 

~lan i Upravnog odbora libijske dràvne agencije za investicije 

kao i nekoliko zna~ajnih libijskih preduze}a. 

Razgovarala: 

Zinaida Babovi} 

Ja~a}emo poziciju 

Bosnalijeka u Libiji 

Gospodine El Misurati, 

Libija je od ljeta 

2007. godine jedan od 

suvlasnika Bosnalijeka. 

Kakav to zna~aj ima za 

va{u zemlju i razvoj libijske 

farmaceutske industrije? 

Imali smo pozitivne 

informacije o Bosnalijeku, 

o kvalitetu kompanije i odlu~ili 

smo se uklju~iti u 

njen rad kao jedan od dioni~ara. 

I ranije je postoja- 

la saradnja izme|u Bosnalijeka 

i libijskog dràvnog 

Centra za kontrolu lijekova. 

Znali smo da Bosnalijek 

spada u poznate kompanije 

koje se bave proizvodnjom 

lijekova. Zbog toga se pove}ava 

nivo saradnje izme- 

|u Libije i Bosnalijeka. Nastojimo 

podràti Bosnalijek, 

posebno nastojanja kompanije 

za ve}i anga`man 

u Libiji, {to }e imati pozitivan 

odjek u dva smjera: s 

jedne strane, mi }emo kao 

dioni~ari nastojati unaprijediti 

Bosnalijek; a s druge 

strane, èlimo veliko iskustvo 

Bosnalijeka prenijeti u 

farmaceutsku industriju Libije, 

konkretnije da libijski 

Centar za kontrolu lijekova 

iskoristi iskustva kojima raspolaè 

Bosnalijek. 

Da li nam moète dati 

osnovne karakteristike 

libijskog trì{ta, posebno 

iz ugla farmaceutske 

industrije, odnosno 

napora va{e Vlade da 

vi{e u~ini na preventivi 

i za{titi zdravlja va{ih 

gra|ana? 

Nisam specijalista za

[ta je opredjelilo Vladu Libije 

da postane jedan od vlasnika Bosnalijeka? 

- Prvo je va{a Vlada ponudila da 

se rije{i problem dugova, putem 

dràvne imovine u Bosnalijeku. Mi 

smo prou~avali ponudu, zatim 

izvr{ili detaljan uvid u poslovanje 

kompanije i uvjerili se da Bosnalijek 

ima izvrstan ugled na trì{tu lijekova 

i da posjeduje poznate me- 

|unarodne certifikate. To su razlozi 

zbog kojih smo odlu~ili izabrati Bosnalijek, 

kao kompaniju u kojoj }emo 

postati diona~ar. Vjerujemo da 

}e ovaj korak imati pozitivan uticaj 

na cjelokupnu ekonomiju BiH, konkretno 

jer rje{ava problem dugova 

koji je imala BiH. Dalje, mi smo 

ovakvo rje{enje smatrali i svojom 

obavezom prema prijateljskoj dràvi. 

To je dobar korak koji rezultira 

vi{estruko korisnim rezultatima: 

pomogli smo da se rije{i problem 

dugova koje je imala BiH; dobili 

smo dionice u kompaniji koja ima 

dobar ugled; a sada }emo kao dioni~ari 

podràti Bosnalijek u njegovom 

daljnjem razvoju. 

oblast lijekova, imam op}e 

informacije o tome. Dakle, 

kod nas postoji dràvni aparat 

koji se bavi kontrolom 

lijekova, prati i kontroli{e 

sve apoteke i institucije koje 

se bave uvozom lijekova 

u Libiju. Tako|e, kontroli{e 

i prati libijske kompanije lijekova. 

Cilj ovog aparata je 

da provjeri lijekove koji ulaze 

u Libiju, sa aspekta kvaliteta, 

kako bi sa~uvali interese 

svojih gra|ana. Kao {to 

znate, lijek je vaàn i osjetljiv 

proizvod. Bilo kakva 

mana u tom proizvodu mo- 

è proizvesti te{ke posljedice 

po gra|ane. Putem saradnje 

s Bosnalijekom èlimo 

pove}ati na{e iskustvo i 

znanja iz oblasti kontrole lijekova. 

Postoji jedna odluka 

libijske Vlade, da lijekovi 

koji se uvoze u Libiju moraju 

biti uvezeni direktno od 

proizvo|a~a a ne preko posrednika. 

Nastojimo direktno 

sara|ivati sa proizvo- 

|a~ima radi za{tite na{ih 

gra|ana. 

Da li ste do sada imali 

pristup evropskom trì{tu 

lijekova, i koliko }e sara- 

dnja sa Bosnalijekom pomo}i 

u takvom iskoraku? 

Imamo saradnju sa evropskim 

trì{tem. Iako, ponavljam 

nisam specijalista za 

farmaceutsko trì{te, ja sam 

specijalista za finansije, ipak 

znam da proizvo|a~i uvijek 

traè nova trì{ta a ne 

obrnuto. Evropski proizvo- 

|a~i pronalaze libijsko trì- 

{te. Bosnalijek u Libiji ima 

svoje konkurente, a mi preferiramo 

Bosnalijek izme|u 

ostalih preduze}a jer smo 

tre}i po redu dioni~ar u toj 

kompaniji. Smatramo ga vo- 

de}om kompanijom u prozvodnji 

lijekova. 

Nakon ulaska Libije u 

vlasni~ku strukturu Bosnalijeka, 

vi ste kandidat 

za ~lana Nadzornog odbora 

Bosnalijeka. Kako 

vidite svoju eventualnu 

ulogu? 

Vidim sebe kao dio tima 

koji }e se me|usobno stalno 

nadopunjavati. Mi moramo 

~uvati interese dioni- 

~ara, to je osnovna obaveza 

Nadzornog odbora. Korist 

od rezultata uspjeha kompanije 

i uspjeha Upravnog 

5

Moète li nam re}i da li }e Bosnalijek, 

sara|uju}i sa va{om zemljom, 

koju nazivaju i vrata Afrike, 

lak{e ostvariti saradnju i sa 

susjednim trì{tima? 

- To jeste jedan od na{ih ciljeva, 

pomo}i Bosnalijeku da u|e na libijsko 

trì{te a samim tim i na afri- 

~ko trì{te. Nastoja}emo da Bosnalijek 

u|e u korporaciju SIN SAD. To 

je organizacija koja obuhvata veliki 

broj afri~kih dràva. Kada Bosnalijek 

u|e na libijsko trì{te, on automatski 

ostvaruje pravo da bude 

~lan ove korporacije, {to mu daje 

odre|ene povlastice u afri~kim zemljama. 

A za{to mi ne bismo podràli 

Bosnalijek za ulazak na afri- 

~ko trì{te, kad smo tre}i po redu 

dioni~ar u kompaniji? 

6 

odbora ima}e dioni~ari, koji 

su nam povjerili mandat. 

Dalje }emo nastojati da budemo 

poslovna podr{ka direktoru 

u razvoju politike 

kompanije i u premo{}ivanju 

prepreka. 

Libijska Vlada namjerava 

pove}ati dioni~arski udio 

u Bosnalijeku 

U ovom trenutku Vlada 

Libije posjeduje 9,4% dionica 

Bosnalijeka. Da li 

planirate pove}anje u~e{- 

}a u vlasni~koj strukturi 

kompanije? 

Takva èlja postoji. O tome 

se raspravljalo za vrijeme 

posjete premijera FBiH, g. 

Brankovi}a Libiji, povodom 

proslavljanja libijske revolucije, 

u kojoj je boravio zajedno 

sa bh. biznismenima, 

me|u kojima je bio i direktor 

Bosnalijeka, g. Arslanagi}. Libijska 

strana ima namjeru 

pove}ati procenat svojih di- 

onica u Bosnalijeku. Na tom 

planu trebamo jo{ vremena, 

potrebno je jo{ zadovoljiti 

neke procedure. 

Gospodine El Misurati, 

vjerovatno ste upoznati 

sa saradnjom koju Bosnalijek 

ve} ostvaruje sa 

libijskom farmaceutskom 

kompanijom GMP&MSCo 

i Centrom za kontrolu lijekova. 

Kako ocjenjujete 

dosada{nje rezultate i 

kako vidite nastavak daljnje 

saradnje? 

Prema skromnim informacijama 

kojima ja raspolaèm 

radi se o dobroj saradnji, 

za sada. Mi kao vlasnici 

dionica Bosnalijeka i vlasnici 

ovih libijskih institucija, 

li~no nastojimo pove}ati 

saradnju dvije strane, jer 

nas se obje ti~u. Vi znate da 

su odnosi Bosnalijeka i ovih 

institucija zasnovani na ~isto 

ekonomskoj osnovi. 

Obim i nivo te saradnje }e 

odrediti nivo obostranih 

interesa. Naprimjer, dok 

god Bosnalijek vidi ekonomsku 

opravdanost saradnje 

sa libijskom stranom, naravno 

da }e nastojati uve}ati 

nivo te saradnje. S druge 

strane, i libijska strana }e 

ulagati napore u podizanje 

te saradnje, proporcionalno 

pove}anju svojih ekonomskih 

interesa. Dakle, ekonomski 

interes }e sam regulirati 

i dozirati nivo saradnje. 

Naravno, ovaj princip 

se odnosi i na libijske institucije 

kada me|usobno sara|uju 

i kada sara|uju s 

drugima. Ukoliko postanem 

~lan Upravnog odbora, moja 

uloga }e biti da poti~em 

interes libijske strane za podr{ku 

Bosnalijeku. U toj 

ulozi nastoja}u biti koristan 

Bosnalijeku. Veoma mi je 

drago da je do{lo do ovog 

susreta, èlim uspjeh Bosnalijeku. 

Hvala vam najljep{a na 

izdvojenom vremenu za 

ovaj razgovor i puno sre- 

}e u daljnjem radu!

Dionice i dioni~ari 

Godina ekstremnih tokova 

na trì{tu Bosne i Hercegovine 

S 

vjedo~ili smo nepredvidivim doga|ajima na trì{tu kapitala u 

Bosni i Hercegovini ali i finansijskim trì{tima uop{te. 

Bosnalijek je i ove godine bio me|u 

vode}im kompanijama u Bosni i Hercegovini, 

prema vrijednosti trgovanja i po 

likvidnosti svojih dionica na Sarajevskoj 

berzi (SASE). Do momenta pisanja ovog 

teksta u toku 2007. godine, trgovano je sa 

ukupno 1.342.027 dionica, {to je skoro 

duplo vi{e nego u prethodnoj godini. 

Ovaj rast trgovine je jako dobar pokazatelj, 

rastu}e likvidnosti Bosnalijekovih 

dionica kao i rasta interesa investitora za 

njima. 

Ukupna vrijednost trgovanja na{im dionicama 

pre{la je 80 miliona KM krajem 

Cijena i promet Bosnalijeka na SASE-u 

godine, {to je jo{ jedan rekord kada su u 

pitanju dionice Bosnalijeka. 

Fluktuacije sa cijenom, pro{le godine, 

bile su malo druga~ije nego prethodnih 

godina kada smo doìvljavali kontinuiran, 

ali blag rast vrijednosti dionica. 

2007. godinu smo zapo~eli sa vrijedno- 

{}u od 45,59 KM, a ve} sredinom aprila 

smo bili trgovani po cijeni od preko 80 

KM. Znatno ubrzan rast cijene nije doìvio 

samo Bosnalijek, ve} i ostale kompanije 

s kojima se redovno trguje na SASEu. 

Istovremeno, sli~an rast evidentiran je 

i na regionalnim berzama, {to upu}uje 

7

8 

Preuzimanje 

Plive i Hemofarma 

Jedna od indikacija 

smanjenja likvidnosti je 

manji broj preuzimanja u 

farmaceutskoj industriji u 

2007. godini u odnosu na 

2006. godinu. Svakako je 

vrijedno spomenuti dvije, 

nama vrlo bliske, transakcije 

koje su se realizovale 

u proteklom periodu. 

Radi se o preuzimanju Plive 

od Barra i Hemofarma 

od Stade. Ovim transakcijama, 

u na{em regionu, 

ostale su samostalne samo 

3 zna~ajnije farmaceutske 

ku}e: Krka, Alkaloid i Bosnalijek. 

Globalizacija je 

sletila i u ovaj region. 

na ~injenicu da su ekonomski 

trendovi regiona usko vezani. 

Bosnalijek je u prvom periodu 

godine doìvio i zna~ajan priliv 

novih dioni~ara, tako da trenutno 

imamo preko 6.500 dioni- 

~ara. Krajem 2006. godine, bilo 

ih je oko 1.000 manje. U 

drugoj polovini 2007. godine, 

do{lo je do zna~ajne korekcije 

cijena na SASE-u i u regionu. 

To je posljedica odre|enih neekonomskih 

djelovanja, zbog 

kojih je zabiljeèn pad svih berzanskih 

indeksa kao i cijena 

na{ih dionica , na nivo ispod 50 

KM. Parafiranjem sporazuma o 

Pridruìvanju i stabilizaciji sa 

EU, ponovo je vra}eno povjerenje 

investitora u SASE. U 

vrijeme pisanja ovog teksta svi 

indeksi su u porastu, jednako 

kao i vrijednost Bosnalijeka. 

Vlada Libije novi, veliki 

dioni~ar Bosnalijeka 

Konverzijom prijeratnog kredita, 

~iju obavezu vra}anja je 

imala Vlada FBiH, Vlada Libije 

postaje 3. po veli~ini dioni~ar u 

Bosnalijeku, sa vlasni{tvom od 

9,08%, u drugoj polovini 2007. 

godine. Istovremeno Vlada 

FBiH je smanjila svoj udio na 

19,8%. Ovakvim razvojem situacije 

zadovoljne su sve strane. 

Ne samo da je ulazak libijske 

Vlade u vlasni{tvo Bosnalijeka 

velika prilika za na{u kompaniju, 

nego to otvara vrata i drugim 

bh. kompanijama koje èle 

dio svog poslovanja ostvarivati 

u Libiji i Africi. Za nas je bitno, 

da je libijska strana ve} potvrdila 

da }emo imati tretman doma}eg 

proizvo|a~a kao i da su 

zainteresirani za daljnja direktna 

ulaganja u Bosnalijek. 

Uticaj kretanja 

finansijskih trì{ta 

u svijetu na region 

Zapadnog Balkana 

Kriza tzv. sub-prime kreditnog 

sektora dovela je do nezapam}enih 

gubitaka kod najve}ih 

svjetskih banaka, kao i pada vrijednosti 

dolara, koji je dodatno 

oboren smanjenjem kamatnih 

stopa ameri~ke Centralne banke 

(FED). Najve}e gubitke do sada, 

prijavila je ameri~ka banka Citigroup. 

Izvjesno je da su skoro 

sve svjetske banke imale odre- 

|eni nivo izlaganja sub-prime 

trì{tu, tako da danas imamo situaciju 

znatno manje likvidnosti 

i rasta cijena kredita {irom svijeta. 

Istovremeno, skoro sve svjetske 

berze doìvjele su znatne 

korekcije, u proteklih par mjeseci, 

iako je vrijednost ve}ine 

svjetskih indeksa ve}a u odnosu 

na po~etak godine, kada je vladao 

jedan op{ti optimizam o pitanju 

kretanja cijena dionica. 

Nedim Vilogorac, 

dipl. ecc.

Aktuelnosti 

Bosnalijek prvi u Federaciji 

Bosne i Hercegovine dobio 

Okolinsku dozvolu za 

postoje}e pogone i postrojenja 

Me|u malobrojnim kompanijama u Federaciji Bosne i Hercegovine 

koje su do kraja 2007. godine ispo{tovale zakonom 

predvi|en rok za izdavanje Okolinske dozvole, Bosnalijek je 

prednja~io 

Bosnalijek je prva kompanija, 

industrijski proizvo|a~, 

koja je dobila Okolinsku 

dozvolu za postoje}e 

pogone i postrojenja, u Federaciji 

Bosne i Hercegovine. 

To zna~i da je Bosnalijek 

u potpunosti ispo{tovao sve 

zakonske zahtjeve za za{titu 

okoli{a te da upravlja svim 

nusproduktima, redovno ih 

mjeri i kontrolira. Dozvolu, 

koja je pravosna`na postala 

28.1.2008. godine, zvani~no 

je direktoru Bosnalijeka, 

Edinu Arslanagi}u uru~io 

Federalni ministar okoli{a i 

turizma, Nevenko Herceg. 

On je na konferenciji za novinare, 

organiziranoj u Bosnalijeku 

povodom uru~enja 

Okolinske dozvole, izrazio 

zadovoljstvo visokim 

stepenom svijesti Bosnalijeka 

kada je u pitanju za{tita 

okoli{a. 

Ulaganje u ovaj va`ni 

segment odrìvog razvoja, 

u Bosnalijeku je zapo~et 

prije vi{e od 10 godina. 

Opredjeliv{i se za odgovorno 

poslovanje, Bosnalijek 

je svoje aktivnosti usmje- 

9

10 

ravao prema odgovaraju- 

}im smjernicama Evropske 

unije i prije stupanja na 

snagu Zakona o okoli{u u 

FBiH. Tako je jo{ 2000. godine, 

me|unarodno certi- 

Definicija Okolinske dozvole 

ficiran prema ISO standardu 

14001, koji se upravo 

odnosi na za{titu okoli{a. 

Nekoliko godina kasnije, 

2006. certificirani smo i 

prema standardu za za{titu 

zdravlja i sigurnosti, 

OHSAS. 

Ovi standardi, zajedno 

sa standardom za upravljanje 

kvalitetom i dobrom 

proizvo|a~kom praksom 

~ine integrisani sistem 

upravljanja u Bosnalijeku. 

Direktor Arslanagi} ovom 

prilikom je istakao da je 

Bosnalijek odgovoran poslodavac 

i partner gra|anima, 

vlastima i {iroj zajednici: 

- Odgovornim pona- 

Okolinska dozvola je integralni pravni dokument 

- upravni dokument kojim se propisuju mjere 

za{tite svih okolinskih aspekata: vode, zraka, 

zemlje/tla i ostalog, sa ciljem postizanja visokog 

nivoa okolinske za{tite. 

{anjem mi podsti~emo i 

na{e partnere u snabdijevanju 

i distribuciji da slijede 

visoke okolinske standarde, 

kao {to je to slu~aj 

sa Bosnalijekom, rekao je 

Arslanagi}. 

Da bi dostigao nivo modernih 

svjetskih farmaceutskih 

kompanija, Bosnalijek 

je ulagao mnogo u tehnologiju, 

pogone i posebno 

kadrove. Kvalitetom i 

okoli{em, danas u Bosnalijeku, 

upravlja tim od 11 visokoeduciranih 

specijalista 

zajedno sa menad`mentom 

i zaposlenicima kompanije. 

Pu{tanjem u pogon 

postrojenja za pre~i{}avanje 

otpadnih voda, Bosnalijek 

je zaokruìo cjelokupan 

proces za{tite okoli{a 

na svojoj lokaciji. 

Odrìv razvoj za Bosnalijek 

nema alternativu. Kompanija 

}e nastaviti blisko 

pra}enje standarda u oblasti 

za{tite okoli{a i odgovaraju}eg 

prilago|avanja svog 

poslovanja.

Aktuelnosti 

Postrojenje za tretman 

tehnolo{kih otpadnih 

voda u pogonu 

Pu{tanje u rad ovog postrojenja uprili~eno je uz sve~anost 

uru~ivanja Okolinske dozvole za postoje}e pogone i postrojenja 

Bosnalijeka 

Postrojenje za tretman 

tehnolo{kih otpadnih voda 

Bosnalijeka je koncipirano 

na kombiniranoj tehnologiji 

pre~i{}avanja i to: biolo{kom 

tretmanu u prvom 

koraku, te ultrafiltracijom 

na mikro-filterima u drugom 

koraku. Realizaciju 

ugovora, izvedenog sa Austrijskom 

firmom SFC 

Umwelttechnik GmbH, pratio 

je sektor Op{tih usluga 

Bosnalijeka. 

Tehnologija pre~i{}avanja 

–C- MEM tehnologija 

U prvom koraku otpadna 

voda se dovodi u kontakt 

sa aktivnim muljem 

(sloèna populacija mikro-

organizama koji egzistiraju 

u vodi) i sa otpadnom vodom 

koja nosi hranjive sastojke 

za aktivni mulj. On 

te sastojke koristi za vlastitu 

ishranu, uklanjaju}i ih 

tako iz otpadnih voda. 

U drugom koraku izmije{ana 

suspenzija aktivnog 

mulja i otpadne vode se 

uvodi u jedinicu za mikrofiltraciju 

(promjer pora filtera 

0,05 mikrona) te se 

tako filtrirana i dezinficirana 

(filteri zadràvaju suspendovane 

tvari i sve mikroorganizme 

ve}e od 

0,05 mikrona) upu{ta u 

kanalizacioni sistem. Minimalna 

koli~ina vode koja 

V. [arki}, F. [arenkapa i [. Hajdar, rukovodioci projekta 

se pre~i{}ava iznosi 30 

m 3 /dan, a maksimalna 35 

m 3 /dan. Ovaj kapacitet postrojenja 

zadovoljava postoje}i 

stupanj produkcije 

tehnolo{kih otpadnih voda 

Bosnalijeka, sa mogu- 

}no{}u prijema do 20% ve- 

}ih koli~ina. 

U vodi, nakon pre~i{}avanja, 

u skladu sa Ugovorom, 

isporu~ilac opreme 

o~ekuje kvalitet koji zadovoljava 

zakonske norme 

BiH iz te oblasti. Postrojenje 

je u potpunosti automatski 

vo|eno, uz vizuelni 

nadzor operatera, te ru~nu 

pripremu kemikalija za kemijsko 

~i{}enje membran- 

skih filtera i kemikalija za 

pode{avanje pH vrijednosti 

i ishranu aktivnog mulja. 

Nakon finalizacije montaè 

svih sklopova postrojenja 

(pumpi, cjevovoda, 

duvaljki, ventila, automatike 

i dr.) postrojenje se 

nalazi u fazi probnog pogona 

i prilago|avanja aktivnog 

mulja na kvalitet otpadnih 

voda iz na{ih tehnologija. 

Probni pogon je zapo- 

~eo mokrim probama, probama 

na pritisak i probama 

automatike u vo|enju procesa. 

Nadzor nad radom 

postrojenja ostvaruju: SFC 

iz Austrije, putem mode- 

ma; Bosnalijek, svakodnevnim 

nadzorom educiranog 

operatera i tima za realizaciju 

projekta i Institut za 

hidrotehniku Gra|evinskog 

fakulteta u Sarajevu (fizikalno-kemijske 

analize 

aktivnog mulja, ulazne tehnolo{ke 

otpadne vode i 

izlazne vode poslije pre~i- 

{}avanja). 

Vahid [arki}, 

dipl.ing.chem. 

[a}ir Hajdar, 

dipl.ing.ma{.

Aktuelnosti 

Bosnalijek dru{tveno 

odgovorno preduze}e 

Bosne i Hercegovine 

Uokviru takmi~enja za dru{tevno odgovorno preduze}e BiH, 

odràno pod sloganom Dobro se dobrim vra}a, osvojili smo 

prvo mjesto 

Bosnalijek d.d. (Bosnalijek) 

pobjednik je prvog takmi- 

~enja za dru{tveno odgovorno 

preduze}e godine u Bosni i 

Hercegovini, koje su organizirali 

fondacija Mozaik sa partnerima, 

Udruènjem gra|ana 

Inhouse i udruènjem CSRplus. 

Ideja organizatora je bila 

da promovira humane strane 

biznisa, odnosno dru{tveno 

odgovorne prakse koje realiziraju 

i preduze}a u BiH. Takmi- 

~enje je zapo~eto u avgustu 

2007. godine, a preduze}a su 

se mogla takmi~iti u tri kategorije: 

korporativnoj filantropiji, 

dobrotvornom marketingu 

i odgovornim poslovnim 

praksama. Bosnalijek se takmi~io 

u prvoj i tre}oj kategoriji. 

U obje je bio finalist. Kako 

je ve} poznato, pobjedu je 

odnio u kategoriji odgovorne 

poslovne prakse te u ukupnom 

takmi~enju. 

Ceremonija uru~enja nagrada 

odràna je 13.12.2007. 

godine u sarajevskom Domu 

mladih, u prisustvu mnogobrojnih 

predstavnika bh. privrede, 

nevladinog sektora i 

medija. Danski ambasador u 

BiH, Niels-Jorgen Nehring 

uru~io je nagradu za prvo mjesto 

direktoru Bosnalijeka, Edinu 

Arslanagi}u. 

Direktor Bosnalijeka je 

~estitao organizatorima na 

promoviranju globalne inicijative 

o dru{tvenoj odgovornosti 

kompanija u BiH, 

te istakao primjer Bosnalijeka 

~ija je misija stalno unapre|ivanje 

kvaliteta poslovanja 

uz istovremeno podràvanje 

aktivnosti od op- 

{teg dru{tevnog zna~aja u 

BiH. - Kao nosioci nagrade 

„Dru{teno odgovorno preduze}e 

2008. u BiH“, sa jo{ 

ve}im zadovoljstvom, nastavit 

}emo ulaganje u ljudske 

potencijale, kvalitet na{ih 

proizvoda i saradnju sa {irom 

zajednicom. înjenica 

da je na{a praksa u skladu 

sa osnovnim elementima 

danas definirane dru{tvene 

odgovornosti kompanija, 

samo nam potvr|uje da 

13

smo na pravom putu, izjavio 

je g. Arslanagi}. 

Sa posebnim zadovoljstvom 

direktor Bosnalijeka izdvojio 

je podr{ku sedmo~lanoj 

SOS porodici, u posljednjih 5 

godina. Oni su dio porodice 

Bosnalijeka i s nama }e rasti, 

sve dok ne postanu samostalni 

~lanovi na{eg dru{tva, rekao je 

g. Arslanagi}. 

Pobjednici i u 

kategoriji Odgovorne 

poslovne prakse 

Zbog stalne brige o zaposlenim, 

okruènju i {iroj zajednici, 

pored odrìvog privrednog 

razvoja, Bosnalijek je 

dobitnik nagrade i u kategoriji 

odgovorne poslovne prakse. 

Dru{tveno odgovorno pona{anje 

odavno je sastavni 

dio poslovanja Kompanije. 

Me|unarodna priznanja 

Dru{tvena odgovornost preduze}a 

Koncept, prema kojem preduze}a brigu o dru{tvu i okolini integriraju u svoj rad 

i u odnos sa relevantnim faktorima na dobrovoljnoj osnovi, Evropska komisija definira 

kao Dru{tvenu odgovornost preduze}a (DOP). 

Misija Bosnalijeka je proizvodnja 

najkvalitetnijih lijekova 

i srodnih proizvoda radi 

za{tite zdravlja kupaca. Njeno 

ostvarenje je jedino mogu}e 

primjenom najvi{ih me|unarodnih 

standarda koji garantuju 

kvalitet proizvoda i za- 

{titu ~ovjekove okoline. 

Osim toga, Bosnalijek ula- 

è u svoje ljude. Razvoj ljudskih 

potencijala jedan je od 

prioriteta u radu. Blizu 600 

zaposlenih imaju stalnu obavezu 

profesionalnog usavr{avanja 

i educiranja. Vrata Bosnalijeka 

otvorena su u~enici- 

ma i studentima koji èle u 

praksi provjeriti svoje znanje. 

Jedinstven simbol 

dru{tvene odgovornosti 

u 2008. godini 

Pobjednik takmi~enja dobio 

je pravo da koristi Znak 

dru{tvene odgovornosti tokom 

2008. godine na svim 

svojim proizvodima i dokumentima. 

Osim toga, pobjednik 

}e dobiti studijsko putovanje, 

u okviru kojeg }e posjetiti 

profitabilnu inostranu 

Zahvaljuju}i kontinuiranim ulaganjima u kvalitet proizvodnje, Bosnalijek je u 

proteklih 7 godina me|unarodno certificiran prema standardima za upravljanje 

kvalitetom, upravljanje okolinom i za{titu zdravlja i sigurnosti. Zajedno sa bliskom 

primjenom i stalnim unapre|enjem dobre proizvodne prakse, navedeni ISO standardi 

uklju~eni su u integrirani sistem upravljanja u Bosnalijeku. 

kompaniju sa razvijenom 

dru{tvenom odgovorno{}u. 

Finaliste takmi~enja birala 

je Prvostepena stru~na komisija, 

~iji su ~lanovi predstavnici 

akademskog, vladinog, 

neprofitnog i sektora 

medija u BiH. Vrhovna komisija, 

kojom je predsjedavao 

ambasador Dimitris Kourkoulas, 

{ef Delegacije Evropske 

komisije u BiH, odabrala je 

pobjednike po kategorijama 

te pobjednika ukupnog takmi~enja. 

Pored Bosnalijeka, finalisti 

takmi~enja bili su: BH Telecom, 

DHL, Energoinvest, 

Linden, PC Kids, Procredit bank, 

[irbegovi} i Tr`nica Banja 

Luka. [irbegovi} je pobjednik 

u kategoriji korporativna filantropija 

a PC Kids u kategoriji 

dobrotvorni marketing. 


dipl. ùrnalist

Aktuelnosti 

Dru{tvena odgovornost preduze}a 

– savremeni model poslovanja 

Koncept dru{tvene odgovornosti i inicijativu Globalnog sporazuma 

UNa u INFO magazinu je predstavila Vanja Jankovi}, koordinator 

za Korporativnu dru{tvenu odgovornost UNDPa u 

Bosni i Hercegovini 

Globalizacija i novi, izmjenjeni 

uslovi ekonomskog razvoja, 

sa sobom su donijeli i 

nove modele poslovanja me- 

|u kojima je jedan od najzna- 

~ajnijih Dru{tveno odgovorno 

poslovanje (DOP). Rije~ je 

o doprinosu preduze}a odr- 

ìvom ekonomskom razvoju 

kroz brigu za zaposlene, njihove 

familije, lokalnu zajednicu 

i {ire dru{tvo. 

Definicija DOPa u 

kontekstu Evropske Unije 

Iako postoji veliki broj 

definicija koncepta Dru{tvene 

odgovornosti preduze}a, 

za nas je najrelevantnija definicija 

koju je postavila Evropska 

Komisija, a koja glasi: 

„Kontekst prema kojem preduze}a 

na dobrovoljnom 

principu integri{u brigu za 

dru{tvena pitanja i za{titu 

okoline u svoje poslovne 

aktivnosti i odnose sa vlasnicima, 

dioni~arima, zaposlenima, 

potro{a~ima, dobavlja- 

~ima, vladom, medijima i {irom 

javno{}u naziva se dru- 

{tvenom odgovorno{}u.“ 1 

1 Smjernice EK za politiku Društvene 

odgovornosti preduzeæa, 2003 (EC 

White paper on CSR).

Kako se razvio DOP? 

U danima svoga nastanka, DOP se 

~esto posmatrao kao reakcija kompanija 

na kritiku njihovog korporativnog 

pona{anja. (npr. povezanost kompanija 

sa razli~itim skandalima) i postao je 

njihov poku{aj da „urade ne{to dobro“. 

Preduze}a su osjetila da treba da 

odgovore na ~este napade, po{to je 

njihov ugled – kao i prodaja njihovih 

proizvoda – bio na meti. Osmi{ljena 

su pravila korporativnog pona{anja, a 

DOP je postao zvani~an poslovni princip 

kao ne{to {to se „mora uraditi“ a 

ne aktivnost koju „bismo voljeli da 

uradimo“ ili „mo`da treba da uradimo“. 

Kao rezultat toga, DOP danas 

predstavlja glavnu korporativnu disciplinu 

i postoji poseban korpus znanja 

vezanih za ovu oblast. 

Zemlje u na{em regionu DOP usvajaju 

kao aspekt evropskih integracija, a 

u ovom polju posebno su aktivna preduze}a 

koja su orjentisana ka izvozu, 

posebno ako se radi o izvozu na EU 

trì{te. 

Globalni sporazum 

Ujedinjenih naroda 

Kao odgovor na probleme globalizacije 

i nove uslove poslovanja biv{i 

Generalni Sekretar UN-a, Kofi Annan 

je pokrenuo inicijativu koja uklju~uje 

16 

sve one kompanije koje èle da unaprije|uju 

svoj uticaj na dru{tvo i okolinu 

i to u saradnji sa UN-om. Inicijativa 

pod nazivom UN Global Compact 

(UN-ov Globalni Sporazum) je od 

mreè malog broja firmi (47) u momentu 

osnivanja, izrasla u najve}u i najzna~ajniju 

inicijativu za DOP u svijetu. 

Danas ona uklju~uje preko 4.000 preduze}a 

i drugih aktera, i aktivna je u 

preko 100 zemalja u svijetu, me|u kojima 

je i Bosna i Hercegovina. 

Inicijativa podràva preduze}a da 

usvoje principe odgovornog poslovanja 

u ~etiri klju~ne oblasti: ljudska 

prava, radna prava zaposlenih, za{tita 

okoline i antikorupcija. 

Principi UN Global Compact-a 

odraàvaju minimum standarda odgovornog 

poslovanja u ovim oblastima. 

Prakticiranje DOPa 

Jednostavno re~eno, dru{tveno 

odgovorno poslovanje pomaè kompaniji 

da bude odgovorna prema zajednici 

od koje dobija profit, tretiraju- 

}i sve dru{tvene aktere u zajednici i 

kompaniji na dru{tveno odgovoran, 

eti~an na~in. Dru{tveno odgovorne 

kompanije su one koje su odgovorne 

prema: 

o Potro{a~ima, kroz proizvodnju i 

prodaju bezbjednih i kvalitetnih 

proizvoda, po razumnim cijenama. 

STRU^NE NOVOSTI 

U namjeri da se uklopimo 

u aktuelne trendove u 

farmaceutskoj industriji i da 

idemo ukorak sa vode}im 

farmaceutskim kompanijama 

koje izdaju news-lettere, 

Medicinski sektor Bosnalijeka 

je pokrenuo Bosnalijek 

stru~ne novosti. 

Osnovni principi kojima 

se rukovodilo tokom realizacije 

su: 

– maksimalna iskori{tenost 

postoje}ih resursa, prije 

svega Bosnalijekovog intraneta, 

bez bilo kakvih dodatnih 

ulaganja, uz maksimalno 

oslanjanje na postoje- 

}e vlastite ljudske resurse, 

– pronalaènje besplatnih 

on-line dostupnih izvora 

informiranja relevantnih 

za Bosnalijek i farmaceutsku 

industriju i softverske 

platforme koji }e 

omogu}iti postizanje zahtjevanog 

kvaliteta Bosnalijekovih 

stru~nih novosti, 

koje su definitivno realizirane 

u maju 2007. 

Klju~ni faktori koji su doveli 

do uspje{ne realizacije 

su, prije svega, entuzijazam, 

dosada{nja iskustva na 

implementaciji srodnih projekata, 

spremnost hvatanja 

o Zaposlenima, kreiraju}i politike i 

procedure koje obezbje|uju po{tivanje 

osnovnih ljudskih i radnih prava 

kao {to su: zdravstveno i penzijsko 

osiguranje, razumno radno vrijeme, 

spre~avanje uznemiravanja i diskriminacije 

zaposlenih i sli~ne politike. 

o Zajednicama u kojima rade, kroz: 

za{titu ìvotne sredine – na primjer, 

kori{tenjem bezbjednih procesa 

proizvodnje; uklju~ivanjem u pobolj{anje 

poloàja i za{titu prava marginalizovanih 

grupa ljudi; vo|enje 

ra~una o odrìvom razvoju i odgovornom 

kori{tenju prirodnih resursa 

i uvo|enjem programa za borbu 

protiv korupcije. 

DOP zahtijeva sistematski i strate{ki 

pristup ovim pitanjima te uklju~enost 

svih zaposlenih u ovaj proces. U Bosni 

i Hercegovini, jo{ uvijek, nije u dovoljnoj 

mjeri prepoznata va`nost i koristi 

koje firme mogu ostvariti uvo|enjem 

principa DOP-a. Pored ove ~injenice 

postoje preduze}a koja su voljna da 

unaprije|uju ovaj aspekt poslovanja, 

{to potvr|uje i uklju~enje 25 doma}ih 

preduze}a u lokalnu mreù inicijative 

UN Global Compact, koju su u BiH pokrenuliVanjskotrgovinska/Spoljnotrgovinska 

Komora i UNDP. 

Vanja Jankovi}, dipl.ing. 

preduzetnog menad`menta 

uko{tac sa problemima koji 

se uobi~ajeno javljaju tokom 

prakti~nog rada na 

implementaciji i prilago|avanju 

upotrebljene softverske 

platforme i, naravno, 

izuzetno otvorena i profesionalna 

komunikacija sa vanjskim 

konsultantom Sa{om 

Madacki i na{im sektorom 

Informatika koji se uklju~io 

u zavr{noj fazi realizacije. 

Ljiljana Piri} i 

Midhat Vehabovi}

Istraìva~ki projekti 

Bosnalijek proveo anketu 

ispitivanja zadovoljstva ispitanika 

V i{e 

od polovine zaposlenika (54%) zadovoljno je 

svojim poslom 

Cilj ankete, Ispitivanje zadovoljstva 

zaposlenika, bio je 

prevashodno utvr|ivanje stepena 

zadovoljstva zaposlenika, 

ali i razmatranja mogu}eg unapre|enja 

poslovnih procesa, te 

prijedloga potrebnih preventivnih 

i korektivnih mjera. 

Anketu je u maju 2007. godine 

proveo Bosnalijekov sektor, 

Ljudski potencijali. Izdvojili 

smo najzna~ajne rezultate 

ankete: 

� Zaposlenici su najvi{e zadovoljni 

poslovanjem Bosnalijeka, 

a najmanje visinom 

trenutne plate; 

� Usmena komunikacija je 

prepoznata kao najbolji oblik 

komunikacije za izno{enje 

mi{ljenja i davanje prijedloga; 

� Pozitivni pomaci koje su zaposlenici 

prepoznali u proteklom 

periodu su: unapre|enje 

tehnologije, pove}anje 

plata, ulaganje u infrastrukturu 

i pobolj{anje uslova rada; 

� Vi{e od polovine zaposlenika 

nikada ne razmi{lja o odlasku 

iz Bosnalijeka; 

� Aspekti posla koji zaposlenike 

najvi{e veù za Bosnalijek 

su: dobar odnos sa kolegama, 

godine provedene u 

Bosnalijeku, sigurnost posla 

i zadovoljstvo poslom. 

Anketa je pokazala da su 

poslom najvi{e zadovoljni mladi, 

visokokvalificirani zaposlenici 

na po~etku karijere. Nije 

potrebno nagla{avati od kolikog 

je zna~aja za ~ovjeka da radno 

mjesto, na kojem provodi 

gotovo tre}inu svog radnog vijeka, 

zadovoljava njegove potrebe, 

ispunjava njegova o~ekivanja 

i angaùje njegova znanja, 

vje{tine i sposobnosti. 

Stoga je veoma va`no realno 

sagledati nivo zadovoljstva zaposlenika, 

{to je ujedno i jedna 

od klju~nih odrednica sistema 

kvaliteta prema ISO standardu 

9001:2000, te kontinuirano te- 

ìti njegovom unapre|enju kako 

bi se odrào visok nivo motivacije 

i radnog u~inka. 

Ema Borovina, 

dipl. psiholog

Marketin{ke aktivnosti 

DOMA]I MARKETING I PRODAJA 

18 

Odràna liderska pozicija 

Bosnalijeka na trì{tu 

Bosne i Hercegovine 

Uspje{nim poslovanjem u 2007. godini, Bosnalijek potvrdio da je 

jedan od najrespektabilnijih privrednih subjekata u Bosni i Hercegovini. 

Tokom godine je na bh. 

trì{te plasirano 19 novih 

proizvoda baziranih na 11 

generi~kih naslova, od ~ega 

je 12 novih proizvoda 

baziranih na 5 potpuno 

novih aktivnih supstanci u 

na{em portfoliu (Adrenalin, 

Izosorbidmononitrat, 

Azitromicin, Klopidogrel, 

Losartan+HHTZ) i 7 novih 

proizvoda – farmaceutskih 

oblika, jedini~nih doza i 

vrsta pakovanja baziranih 

na 6 aktivnih supstanci koje 

se ve} nalaze u Bosnalijekovom 

proizvodnom programu. 

Najve}i broj novolansiranih 

proizvoda je iz 

grupe kardiovaskularnih lijekova, 

ali tu su i Azomex 

(generi~i naziv Azitromicin) 

iz grupe makrolidnih 

antibiotika, Clodil (Klopidogrel) 

iz grupe antitrombotika, 

te Ranibos filmtbl 

75 mg iz grupe OTC proizvoda. 

Nastavljena je uspje{na 

saradnja sa veledrogerijama 

Hercegovinalijek, Pharma 

Maac, SB Farm, Vitezlijek, 

U Tuzli, 10.11.2007. godine, na seminaru "Ultrazvu~na dijagnostika 

jetre", Bosnalijek je bio jedina farmaceutska kompanija, a u~inke 

na{eg lijeka predstavio je Haris Hrvat. Voditeljica seminara bila je 

prof.dr.sc. Slavica Bene{-Miri} iz Zagreba. 

Zefarm, Unifarm, Pharmanova 

Bel, Unifarmacija, Medimpex, 

Krajinalijek, Sarajevolijek 

i Oktal Pharma, te sa 

JU Apoteke Sarajevo i Tuzla, 

kao i sa zavodima zdravstvenog 

osiguranja, klini~kim 

centrima, bolni~kim centrima, 

domovima zdravlja i 

svim ostalim poslovnim partnerima 

koje Bosnalijek 

svojim proizvodima snabdijeva 

direktno ili putem jav- 

nih nabavki. 

Bogati asortiman Bosnalijekovih 

proizvoda prezentiran 

je ljekarima i farmaceutima 

u okviru 127 grupnih 

prezentacija koje su uspje- 

{no realizovane u nizu medicinskih 

centara Bosne i Hercegovine. 

Osim toga, Bosnalijek 

je aktivno u~estvovao 

na preko 70 zna~ajnih strukovnih 

skupova ljekara i farmaceuta 

u BiH.

Saradnja sa ljekarima 

u Republici Srpskoj 

U saradnji sa Udruènjem doktora porodi~ne medicine 

i Udruènjem kardiologa RS-a organizirano je 10 kardiolo{kih 

radionica u 9 medicinskih centara RS-a, u drugoj 

Na Konfereciji ljekara porodi~ne medicine RS-a, 

Bosnalijek je bio generalni sponzor 

Aktivna podr{ka Bosnalijeka kongresnim 

i strukovnim aktivnostima u BiH 

u drugoj polovini 2007. godine 

Bosnalijek je bio srebrni sponzor Tre}eg kongresa pedijatara 

BiH sa me|unarodnim sudjelovanjem, odrànog 

u Mostaru, na kojem su prezentirana ukupno 132 nau~na 

rada. U sklopu kongresnih aktivnosti stru~no predavanje 

o Bosnalijekovim antibioticima odrào je dr. Teo Tomi} iz 

Klini~ke bolnice u Mostaru. 

Podr{ka je realizovana i za Drugi kongres stomatologa 

BiH, u Tesli}u, na kojem je predavanje o Bosnalijekovim lijekovima 

za primjenu u stomatologiji odrào prof. dr. Berislav 

Topi}, kao i za Drugi me|unarodni kongres psihijatara 

BiH, koji je odràn u Sarajevu. Sarajevski kongres je okupio 

preko 500 aktivnih u~esnika, a na posebnom edukativnopromotivnom 

{tandu Bosnalijeka prezentiran je farmaceutski 

asortiman antidepresiva, antipsihotika i anksiolitika. 

Bosnalijek je tako|er aktivno u~estvovao i sponzorirao 

i Kongres fizijatara BiH, u Fojnici, na kojem je predavanje 

na temu Bosnalijekovog antireumatika Kamfart odrào 

prof. dr. E{ref Be{irevi} iz Tuzle, te ostale brojne strukovne 

skupove poput Simpozija infektologa BiH u Mostaru, 

sastanka o ginekolo{koj onkologiji u Sarajevu, sastanka 

pedijatara Sjeveroisto~ne BiH u Tuzli, stru~nog skupa o 

medicinskim komunikacijama u Banjoj Luci, sastanka lje- 

polovini 2007. godine, na kojima su teme izlagali ljekari 

porodi~ne medicine i kardiolozi. U okviru radionica prezentirani 

su Bosnalijekovi lijekovi koji se primjenjuju u 

tretmanu arterijske hipertenzije i sr~ane isuficijencije. Pored 

edukativnog, radionice su imale za cilj i razmjenu 

iskustava ljekara porodi~ne medicine i kardiologa o naj~e- 

{}im kardiolo{kim problemima u ljekarskoj praksi. 

Bosnalijek je bio i generalni sponzor Konferencije ljekara 

porodi~ne medicine Republike Srpske u Banjoj Luci. 

Na konferenciji je predstavljen dio lijekova iz Bosnalijekovog 

bogatog kardio asortimana kao i rezultati velike multicentri~ne 

studije o Loprilu H, koje je predstavio mr. sci. 

dr. Boris Goronja, iz banjalu~kog Klini~kog centra. Prim. 

dr. Kosana Staneti}, asistent na Katedri porodi~ne medicine 

Medicinskog fakulteta Univerziteta u Banjoj Luci, 

odràla je predavanje na temu Bosnalijekovog asortimana 

lijekova koji se primjenjuju u tretmanu arterijske hipertenzije 

i sr~ane insuficijencije. 

Jubilej „10 godina Loprila u BiH“ prvi put je obiljeèn 

u RS, upravo na ovoj konferenciji. 

Otvaranje 2. kongresa stomatologa BiH u Tesli}u 

kara privatne prakse RS-a u Bijeljini, sastanka gastroenterologa 

FBiH u Travniku, Osniva~ke skup{tine Podru`nice 

Udruènja doktora porodi~ne medicine za USK, u Bosanskoj 

Krupi i dr. 

19


DOMA]I MARKETING I PRODAJA 

Prvi simpozij magistara farmacije 

Federacije Bosne i Hercegovine 

Zna~ajan doprinos u pripremi i odràvanju Simpozija magistara farmacije, pruìo je Bosnalijek podr{kom u~e{}u magistara 

farmacije iz svih kantona FBiH. Simpoziju je prisustvovalo 280 farmaceuta koji su prezentirali 29 nau~nih i 

stru~nih radova. Odràn je u Neumu, pred kraj 2007. godine, u organizaciji Me|ukantonalne farmaceutske komore. 

Dru{tveno odgovoran partner bh. zajednici 

Sa ciljem podr{ke adekvatnom zdravstvenom zbrinjavanju stanovnika BiH, Bosnalijek je u saradnji sa nevladinim sektorom 

i timovima ljekara iz primarne zdravstvene za{tite realizirao brojne akcije u drugoj polovini 2007. godine. One 

su prvenstveno bile usmjerene prema socijalno ugroènoj populaciji stanovnika na razli~itim lokacijama u BiH, pogotovo 

onim u udaljenim naseljima koja nemaju organizirane zdravstvene kapacitete i povratni~kim naseljima gdje je ovakav 

vid humanitarnih aktivnosti bio i najpotrebniji. 

Zajedni~ke aktivnosti partnerskih 

kompanija Eli Lilly i Bosnalijeka 

Stru~no predavanje o novostima u 

lije~enju {e}erne bolesti u Sarajevu. 

Zapaèno predavanje odrào je prof. 

dr. Izet Aganovi} iz Zagreba. 

Medijske aktivnosti 

Pred kraj 2007. godine, organizirana su brojna predavanja za ljekare iz Republike 

Srpske na temu „Primjena Gemzara u terapiji karcinoma plu}a, gu{tera~e i mokra}nog 

mjehura“. Predavanja su odràna u Banjoj Luci, Doboju i Isto~nom Sarajevu, 

a okupila su veliki broj ljekara iz navedenih centara. Predava~i su bili prof. dr. 

Mirko Staneti} i dr. Sa{a Jungi} iz Klini~kog centra Banja Luka. 

U Sarajevu je uz podr{ku Eli Lilly i Bosnalijeka odràna Pedijatrijska endokrinolo- 

{ka {kola u organizaciji Pedijatrijske klinike Klini~kog centra Univerziteta u Sarajevu 

(KCUS). U sklopu {kole odràna su predavanja na temu primjene inzulina u pedijatriji, 

a predava~i su bili dr. med. sci. Snjeàna Hasanbegovi} i mr. med. sci. Mithat Muji}, 

KCUS. Tako|er, u Sarajevu je organizirano i predavanje na temu „Novosti u lije- 

~enju {e}erne bolesti – uloga i zna~aj novih inzulinskih analoga, Humalog Mix 25 i 

Humalog Mix 50“. Predava~i su bili prof. dr. Izet Aganovi}, KC Rebro Zagreb, doc. dr. 

Azra Burekovi} i doc. dr. Belma A{~i} – Buturovi}, KCUS. 

Moderator predavanja je bio prof. dr. Be}ir Helji}, KCUS. 

U protekloj godini Bosnalijek je uspje{no sara|ivao sa 17 redakcija stru~nih medicinskih i farmaceutskih ~asopisa u 

cijeloj Bosni i Hercegovini, kao i zna~ajnim brojem elektronskih i {tampanih mas medija, ~ime je na kvalitetan na~in kako 

strukovnoj – ljekari i farmaceuti, tako i {iroj javnosti u Bosni i Hercegovini prezentiran niz zna~ajnih aktivnosti kompanije 

i aktuelnosti iz domena vlastitog bogatog farmaceutskog asortimana. 

Pripremili 

Abdul Umid Šalaka, prim. dr. 

20 

\or|e Vejnovi}, prof.


INOSTRANI MARKETING I PRODAJA 

22 

Libija me|u najva`nijim 

trì{tima za Bosnalijek 

Brojne su aktivnosti Inostranog marketinga u regijama Afrike i 

Srednjeg Istoka, iz kojih u ovom broju izdvajamo saradnju s Libijom 

te iskoracima prema novim trì{tima Alìra, Malezije i Singapura. 

Proizvodi Bosnalijeka 

bit }e, po prvi, put isporu- 

~eni u afri~ke zemlje: Obala 

Slonova~e, Benin, Kongo, 

Togo i Senegal, po~etkom 

2008. godine. Proces 

registracije 15 proizvoda, 

za ove zemlje, trajao je godinu 

dana. U toku su pripreme 

za odràvanje seminara 

za budu}e agente prodaje, 

koji }e se odràti u 

Parizu, u maju 2008. godine. 

Istvremeno, proces registracije 

traje u Kamerunu 

i Gabonu. 

Trajna orjentacija ovog 

sektora ostaje otvaranje novih 

trì{ta. Posebno zna~ajno 

je trì{te Alìra, za koje 

je u pripremi plasman 

prvih Bosnalijekovih proizvoda:Prema 

rije~ima Amara 

Arslanagi}a, direktora 

marketinga za Inostrana 

trì{ta Srednjeg Istoka i 

Afrike, potpisan je ugovor 

sa alìrskom kompanijom 

Prestin za isporuku Bosnalijekovih 

proizvoda u Alìr. 

U toku je proces registraci- 

je proizvoda, a prve isporuke 

se o~ekuju u 2009. godini. 

Rije~ je o izuzetno velikom 

trì{tu, koje broji 50- 

60 miliona stanovnika. 

Pored Alìra, Bosnalijek 

iskazuje interes za trì{te 

Azije, odnosno Maleziju i 

Singapur. U toku je istraìvanje 

ovog dijela trì{ta za 

eventualni plasman Bosnalijekovih 

proizvoda. 

U protekloj godini, os- 

tvareni su svi planovi za Bliski 

Istok. Zabiljeèn je stalni 

rast prihoda od 20-30%, 

u Kuvajtu i Kataru, kao i rast 

broja registrovanih proizvoda. 

Saradnja s Libijom 

na tri nivoa 

Poja~anim intenzitetom 

nastavljaju se aktivnosti 

u Libiji, zbog ~ega se

azmatra mogu}nost otvaranja 

predstavni{tva Bosnalijeka u ovoj 

zemlji. 

Izuzetan uspjeh postignut je 

nastavkom saradnje sa farmaceutskom 

ku}om Al Maya upravo 

potvr|enom narud`bom za proizvodnju 

lijekova u vrijednosti od 

6,5 miliona KM. Prvi dio narud`be 

ve} je isporu~en Libiji, dok 

je ostatak isporuke planiran za juni 

i juli ove godine. Istovremeno, 

Regija Isto~na Evropa 

i zemlje biv{eg SSSR-a 

U 

Realizacija planirane prodaje Bosnalijekovih 

proizvoda u regiji Isto~na Evropa 

i zemlje biv{eg SSSR-a u 2007. godini preba~ena 

je za 8,8%. Tome je najvi{e doprinijela 

rastu}a potra`nja Enterofurila i 

Lysobacta, pored ostalih Bosnalijekovih 

brendova u ovoj regiji. Vrijednost prodaje 

iskazuje se u ameri~kim dolarima, pa je 

pad ove valute uticao da rezultati ne budu 

jo{ povoljniji. 

Krajem 2007. registrirani su Bosnalije- 

Rusija i Moldavija 

Uprkos nestabilnoj politi~koj situaciji i padu 

vrijednosti dolara, nije bilo zna~ajnijih poreme}aja 

u poslovanju Bosnalijeka u Rusiji. I na ovom 

trì{tu plan je ostvaren. U drugoj polovini 2007. 

godine uslijedile su najavljene promjene u na~inu 

poslovanja, prekinuta je saradnja sa doma}im proizvo|a~em, 

a nastavljena sa jednim od najve}ih distributera 

farmaceutskih proizvoda u Rusiji. Time 

je postignuto da se sa boljom distribucijom Bosna- 

Bosnalijekovi stru~njaci su odràli 

prvi dio treninga za zaposlenike 

Al Maye, u Tripoliju, u okviru 

ugovora o edukaciji ~ija }e se realizacija 

odvijati narednih pola 

godine. 

U skladu sa Memorandumom o 

razumijevanju o saradnji Bosnalijeka 

i libijske Vlade, potpisanom po- 

~etkom 2008. godine, u procesu je 

potpisivanje ugovora o transferu 

stru~nih znanja Bosnalijeka u libi- 

jski Nacionalni centar za kontrolu 

lijekova, pruànju konsultantskih 

usluga za izgradnju i opremanje 

Centra i uvo|enje sistema kvaliteta. 

Delegacija Vlade Libije uskoro 

}e ponovo posjetiti Bosnalijek kako 

bi razmotrili daljnje ulaganje 

svog kapitala u Kompaniju. 


dipl. ùrnalist 

ovoj regiji ostvaren je plan, a najbolji pojedina~ni rezultat postignut 

je Ukrajini. Trì{te se pro{iruje na Gruziju 

kovi proizvodi na trì{tu Gruzije, ~ime su 

zapo~ele planirane aktivnosti za prvu 

isporuku na{ih proizvoda u toj zemlji. 

Samir Telibe~irovi}, direktor za ovu 

regiju, uz pozitivne akcente zbirnih rezultata, 

nagla{ava da je, uprkos mnogobrojnim 

te{ko}ama na koje su u toku godine 

nailazili, na ve}ini trì{ta plan 

osvaren, uz koordiniran timski rad rukovodstva 

Bosnalijeka i predstavni{tava u 

ovoj regiji. 

lijekovih proizvoda postigne ve}a pokrivenost trì- 

{ta Rusije. 

Uz izrazito nisku kupovnu mo} stanovni{tva, pad 

vrijednosti dolara i promjene u nastupu na trì{tu 

krajem 2007. godine, klju~ni su razlozi blagog pada 

prodaje u Moldaviji u odnosu na plan. Na ovom trì- 

{tu prodaju se 33 Bosnalijekova proizvoda, sa kojima 

se tokom 2007. godine Bosnalijek pojavljivao na 

brojnim tenderima razli~itog nivoa. 

23


INOSTRANI MARKETING I PRODAJA 

U Ukrajini najuspje{niji 

Prednja~e prodajni rezultati 

u Ukrajini, sa malim 

preba~ajem u odnosu na 

postavljeni plan za 2007. 

godinu. 

Predstavnici Ministarstva 

zdravstva Ukrajine za 

GMP certifikaciju obavili 

su, u junu 2007. godine, 

inspekciju pogona i proizvoda 

Bosnalijeka. Poslije 

toga, u septembru 2007. 

godine, u Bosnalijek je stigao 

pozitivan izvje{taj insp- 

ekcije Ukrajinskog ministarstva 

zdravstva, a nakon toga 

i GMP certifikat, koji }e 

na trì{tu Ukrajine doprinijeti 

daljoj izgradnji imidà 

Bosnalijeka kao kvalitetne 

kompanije. 

U septembu 2007. godine 

u Ukrajini je odràna 

konferencija o lije~enju 

kardiovaskularnih bolesti, 

na kojoj su bili prisutni i 

predstavnici Bosnalijeka, 

na ~elu sa produkt mena- 

dèrom Svetlanom [apovalovom. 

Tim Bosnalijekovih predstavnika 

u Ukrajini predan 

je poslu i izrazito lojalan 

Kompaniji, {to je, prema 

rije~ima direktora za 

ovu regiju, najbolja garancija 

da se i u 2008. godini 

postignu uspje{ni rezultati. 

Elida Talji}, 

dipl. ùrnalista

Gruzija, novo trì{te 

i po~etak registracije u 

Kazahstanu i Azerbejdànu 

GRUZIJA 

Na konferenciji u Barceloni uspostavljen je prvi direktni 

kontakt sa predstavnicima Gruzije. 

Na sastanku sa direktorom kompanije GPC iz Gruzije, 

sa kojom je Bosnalijek ve} imao potpisan ugovor 

o registraciji i distribuciji svojih proizvoda, analizirana 

je pozicija Bosnalijeka u toj zemlji i utvr|en okvirni 

datum okon~anja procesa registracije i prve isporuke 

AZERBEJD@AN 

KAZAHSTAN 

Kazahstan, poslije Rusije 

teritorijalno najve}a 

zemlja iz biv{eg SSSR-a i 

deveta po veli~ini dràva 

na svijetu, smje{ten je u 

Centralnoj Aziji. Ubrzana 

privatizacija nakon sticanja 

nezavisnosti, dovela je 

do ubrzanog ekonomskog 

rasta, a posebno rasta 

privatnog sektora. U takvom 

trendu je i farmaceutsko 

trì{te, koje je u 

2006. godini zabiljeìlo 

rast od 22% u proizvo|a- 

~kim cijenama, a procjene 

su da }e i narednih godina 

biti sli~an trend rasta. 

Sve ovo opredjelilo je 

Bosnalijek da pokrene 

proces istraìvanja trì{ta i 

traènja potencijalnih poslovnih 

partnera. Prvi direktni 

kontakt sa potencijalnim 

partnerima na ovom 

trì{tu uspostavljen je u 

martu 2007. godine u Barceloni, 

na konferenciji o 

farmaceutskim trì{tima 

Rusije i zemalja CIS regiona. 

Tada je upu}en poziv 

da Bosnalijekovi predstavnici 

posjete njihovu kompaniju 

u Almaty-u. Ve} u 

prvim kontaktima, Bosnalijek 

je, zahvaljuju}i rezultatima 

i kredibilitetu koji 

ima na trì{tima Rusije, 

Ukrajine i Moldavije, prepoznat 

kao ozbiljan poslovni 

partner. 

^vrsta opredijeljenost 

Bosnalijeka da posluje na 

ovom trì{tu potvr|ena je 

u maju 2007. godine, prisustvom 

na Me|unarodnom 

sajmu zdravstva KI- 

HE 2007. u Almaty-u. Tada 

je obavljena i posjeta sjedi{tu 

kompanije u tom 

na{ih proizvoda. 

Rje{enja o registraciji ve}ine proizvoda iz ugovora stigla 

su u Bosnalijek krajem decembra 2007. godine, a 

prva isporuka realizirana je ve} u februaru 2008. godine. 

U narednom peridu planirano je pruànje aktivne 

podr{ke kompaniji GPC na promociji i pro{irenju asortimana. 

U posljednjih godinu dana obavljeni su intezivni pregovori i izvr{ene pripreme za nastup na trì{tu Azerbejdàna. 

Rezultat tih aktivnosti je registracija pet Bosnalijekovih proizvoda, u devet oblika. Do kraja drugog kvartala 

2008. godine, o~ekujemo okon~anje procesa registracije za jo{ ~etiri proizvoda. 

Po~etkom aprila otpo~inju aktivnosti na pripremi prve isporuke Bosnalijekovih proizvoda u ovu zemlju. 

gradu, koji vaì za poslovni 

centar {ire regije. 

I u ovoj godini nastavljaju 

se pregovori sa lokalnim 

partnerom na potpisivanju 

ugovora i otpo- 

~injanju procesa registra- 

cije prve grupe na{ih proizvoda, 

koji imaju obilje- 

`je brendova u regiji. 

Irfan Lazovi} dipl.ecc. 

25

Uvod 

Dan Bosnalijeka 

U obra}anju novinarima 

na konferenciji za {tampu, 

odrànoj u Bosnali- 

Bosnalijek je u kalendarsku 2008. godinu, a 58. godinu svog 

postojanja, u{ao sa dobrim rezultatima i ambicioznim planovima 

za budu}nost, a 10. januar, dan kad je osnovan, obiljeèn 

je nizom primjerenih sadràja 

Konferencija 

za novinare 

Obiljeàvanje Dana Bosnalijeka zapo~elo je konferencijom za novinare, 

koja je odràna na dan osnivanja Kompanije, 10. januara. 

Odziv na konferenciju bio je izvanredan. U prisutnim ekipama 

bh. novinskih agencija i redakcija printanih i elektronskih medija bilo 

je 47 novinara, a me|u njima je nekolicina izvje{tavala za vi{e 

informativnih medija. Zabiljeìli smo 40 objavljenih priloga. 

Novinarima su rezultate poslovanja u 2007. godini i planove Bosnalijeka 

za 2008. godinu prezentirali direktor Edin Arslanagi}, 

izvr{ni direktor za razvoj poslovanja Ljiljana Kamberovi} i direktor 

investicija Nedim Vilogorac. 

Istog dana, na tradicionalnom ru~ku, ugostili smo i 52 glavna 

urednika i direktora informativnih medija. I ovaj susret protekao 

je u prijateljskoj atmosferi i zadovoljstvu uspjesima koje postiè 


Edin Arslanagi}, direktor Bosnalijeka 

Nastavak trenda rasta izvoza 

lijekova i vode}a pozicija u BiH 

Strate{ki cilj Bosnalijeka je nastavak trenda rasta izvoza i njegovog u~e{}a u ukupnom 

prihodu od prodaje, kao i pove}anje obima prodaje i plasmana novih proizvoda 

na doma}em trì{tu. U ovoj godini planirano pove}anje prodaje za 20% u odnosu na 

pro{lu godinu, te pove}anje prihoda od izvoza za 72% i na taj na~in pove}anje u~e{}a 

izvoza u ukupnom prihodu od prodaje sa 25%, u 2007. godini, na 35% u 2008. godini. 

jeku 10.1.2008. godine, direktor 

Kompanije Edin 

Arslanagi} je izrazio zadovoljstvo 

~injenicom da je 

2007. godina za Bosnalijek 

bila jo{ jedna uspje{na godina. 

- Uprkos nepovoljnom 

poslovnom ambijentu, kazao 

je direktor Arslanagi}, 

ostvaren je prihod od prodaje 

u iznosu od 88 miliona 

KM sa u~e{}em izvoza 

od 25%. Ujedno smo bili i 

me|u najlikvidnijim ko-

mpanijama na SASE-u, a 

ukupna vrijednost trgovanja 

na{im dionicama pre{la 

je 80 miliona KM tokom 

godine, i to je najve}i godi- 

{nji promet ostvaren na{im 

dionicama od osnivanja 

SASE-a. 

U planu pove}anje prihoda 

od izvoza za 72% 

Plasirali smo 19 novih 

proizvoda na doma}e trì- 

{te, dobili blizu 100 novih 

odobrenja za promet na{ih 

proizvoda u 14 zemalja, 

me|u kojima su i prve registracije 

u zemljama frankofonske 

Afrike i u Gruziji, te 

zapo~eli registracione postupke 

i na jo{ nekim novim 

trì{tima. Zapo~eli smo 

pregovore oko ugovaranja 

nekoliko strate{kih partnerstava 

za saradnju na specifi~nim 

farmaceutskim proizvodima. 

U na{im laboratorijama 

je u toku rad na 53 

projekta razvoja novih proizvoda. 

Svi ovi rezultati su 

garancija Bosnalijekovog 

razvoja i u narednim godinama. 

Strate{ki cilj Bosnalijeka 

je nastavak trenda rasta 

izvoza i njegovog u~e{}a u 

ukupnom prihodu od prodaje, 

kao i pove}anje obima 

prodaje i plasmana novih 

proizvoda na doma}em trì- 

{tu. U ovoj godini planiramo 

pove}ati prodaju za 20% 

u odnosu na pro{lu godinu, 

{to vrijednosno iznosi 104 

miliona KM. 

Mi smo trajno opredijeljeni 

prema razvoju me|unarodnog 

poslovanja. Stvorili 

smo uvjete za planiranje 

zna~ajnog pove}anja prodaje 

na{ih lijekova na inostrana 

trì{ta. Planiramo pove- 

}anje prihoda od izvoza za 

72% i na taj na~in pove}anje 

u~e{}a izvoza u ukupnom 

prihodu od prodaje 

sa 25% u 2007. godini, na 

35% u 2008. godini. Ovo je 

za nas veoma vaàn korak 

ka stvarnoj internacionalizaciji 

Bosnalijeka i njegovoj 

afirmaciji na trì{tima {irom 

svijeta. 

Za Bosnalijek je od velikog 

zna~aja vi{estruka saradnja 

sa Libijom. Pored izvoza 

lijekova u ovu afri~ku zemlju, 

pro{le godine smo zapo~eli 

i transfer na{ih stru~nih 

znanja. Putem saradnje 

sa farmaceutskom kompanijom 

Al-Maya i planiranom 

ugovornom proizvodnjom, 

pove}at }emo izvoz 

u toj regiji. Osim toga, planiramo 

nastaviti transfer 

vlastitih znanja iz podru~ja 

kontrole lijekova i uspostavljanja 

sistema kvaliteta u libijskom 

Nacionalnom centru 

za kontrolu lijekova i 

hrane. 

Ulaskom Vlade Libije u 

vlasni~ku strukturu Bosnalijeka 

2007. godine konverzijom 

duga Federacije BiHa, 

imamo osiguran tretman 

doma}eg proizvo|a~a na 

ovom va`nom trì{tu, pored 

najava libijske Vlade za 

nova direktna ulaganja u 

Bosnalijek... 

I nova ulaganja u 

proizvodne pogone 

i edukaciju zaposlenih 

Na doma}em trì{tu namjeravamo 

zadràti lidersku 

poziciju uvo|enjem novih 

proizvoda u prodajni asortiman, 

koji }e obuhvatati 203 

proizvoda iz vlastitog proizvodnog 

programa. Nastavit 

}emo sa daljnjim razvojem, 

unapre|enjem i promocijom 

pojedini~nih OTC proizvoda 

iz cjelokupnog asortimana 

ûvari va{eg zdravlja. 

Da bismo odgovorili zahtjevima 

trì{ta, namjeravamo 

pove}ati obim proizvodnje 

za gotovo 20% u odnosu 

na ostvareni fizi~ki obim 

proizvodnje u 2007. godini. 

Bit }e to preko 24 miliona 

jedini~nih pakovanja. Radi 

zadovoljavanja trì{ne potra`nje, 

prije svega u inostranstvu, 

planiramo i nova 

ulaganja u proizvodne pogone, 

ovaj put u novi pogon 

za proizvodnju teku}ih i polu~vrstih 

formi lijekova. 

Imaju}i u vidu da je usavr{avanje 

kadrova jedan od 

prioriteta Bosnalijeka, ove 

godine planiramo ulaganja 

u visini od 800.000 maraka 

u svrhe edukacije. Dakle, 

kao i prethodnih godina, 

ostajemo posve}eni osiguranju 

svih preduslova za proizvodnju 

kvalitetnih lijekova, 

{to podrazumijeva kontinuirano 

unapre|enje svih 

poslovnih procesa. 

Ohrabruje nas ~injenica 

da na{e poslovne rezultate 

primje}uju i potvr|uju kako 

u BiH, tako i u inostranstvu. 

Presti`ni farmaceutski bilten, 

britanski Generics Bulletin, 

u svom decembarskom 

izdanju objavio je reportaù 

o Bosnalijekovom uspje{nom 

poslovanju. 

Zbog na~ina na koji vodimo 

ra~una o svojim zaposlenicima 

i {iroj dru{tvenoj 

zajednici, dobitnici smo priznanja 

DOBRO 8, za dru{tveno 

odgovornu kompaniju 

u BiH. Bilo je to prvo takmi~enje 

ove vrste u BiH u 

kojem su u~estvovale brojne 

doma}e kompanije. 

Nas ova priznanja dodatno 

obavezuju u smislu stalnog 

unapre|enja kvaliteta 

na{eg poslovanja, zavr{io je 

direktor Arslanagi} svoje 

obra}anje novinarima.


Ljiljana Kamberovi}, izvr{ni direktor za razvoj poslovanja 

Prodor na nova trì{ta 

U 2007. godini u inostranstvu su realizirane 92 nove registracije za 47 proizvoda u 

14 zemalja svijeta, tako da Bosnalijek sada u inostranstvu ima ukupno 314 odobrenja 

za promet svojih lijekova, istakla je Kamberovi} u svom govoru na konferenciji 

za novinare. 

Temeljni oslonac daljeg rasta i razvoja 

Bosnalijeka je razvoj i registracija 

novih proizvoda, zbog ~ega Bosnalijek 

zadnjih godina ulaè visoka sredstva 

u ovaj poslovni segment, prosje- 

~no oko 8 miliona KM godi{nje. Tako- 

|er, u ovom segmentu upo{ljavamo 

oko 80 ljudi, od kojih 15 ima ste~ena 

nau~na zvanja, a njih jo{ 30 je na nau~nim 

studijima i specijalisti~kim usavr{avanjima. 

Aktivnosti Bosnalijeka u protekloj 

godini u oblasti razvoja novih proizvoda 

bile su usmjerene na vi{e od 50 novih 

projekata sa fokusom na generike 

novijih generacija i ulazak u program 

oftalmolo{kih proizvoda, koji su posebno 

interesantni u zemljama Afrike. 

Odobrenja u jo{ 

pet zemalja 

Razvojne aktivnosti jednog broja 

proizvoda finalizirane su dobivanjem 

odobrenja za promet za 18 novih proizvoda 

za primjenu u razli~itim farmakoterapijskim 

podru~jima, od kojih je 

opet najve}i broj iz grupe kardiovaskularnih 

lijekova (~ime je na{ asortiman 

uskla|en sa strukturom svjetskog 

i evropskog trì{ta lijekova gdje 

kardiovaskularni lijekovi imaju najve- 

}e u~e{}e), zatim iz grupe za lije~enje 

oboljenja digestivnog trakta i metabolizma. 

U Republici Srpskoj smo registrirali 

12 novih proizvoda, tako da 

danas u ovom entitetu imamo 80 

odobrenja za promet na{ih lijekova. 

U 2007. godini u inostranstvu su 

realizirane 92 nove registracije za 47 

proizvoda u 14 zemalja svijeta, tako da 

Bosnalijek sada u inostranstvu ima 

ukupno 314 odobrenja za promet svojih 

lijekova. 

Premda se najve}i broj tih registracija 

odnosi na zemlje u kojima je Bosnalijek 

ve} prisutan, moram ista}i da 

smo u 5 zemalja dobili prva odobrenja 

za promet na{ih 10-tak proizvoda, a to 

su Gruzija, Togo, Senegal, Benin i 

Obala Slonova~e. 

Pored zavr{enih registracija na 

ovim novim trì{tima, zapo~eli smo registracione 

postupke i na drugim poptuno 

novim trì{tima, kao {to su Azerbejdàn, 

Kazahstan, Alìr, Kongo, Gabon 

i Kamerun, ~ije okon~anje o~ekujemo 

u 2008. godini. 

U svjetskom trendu 

Za 2008. godinu imamo ambiciozne 

planove na polju plasiranja novih 

proizvoda i registracija na{ih proizvoda 

u svijetu. Prvi put na trì{tu BiH 

na}i }e se 16 novih proizvoda. 

U razvojnim laboratorijama }e u toku 

2008. godine biti aktivno preko 50 

projekata i to u razli~itim fazama razvoja 

kao {to su: transfer tehnologije 

iz razvojnih laboratorija u proizvodne 

kapacitete, nastavak rada na ranije zapo~etim 

projektima kroz ispitivanje 

stabilnosti i bioekvivalentnosti i apliciranje 

za registraciju u zemlji; pokretanje 

razvoja vlastitih tehnologija za 

nove proizvode; preuzimanje tehno- 

logija za proizvodnju novih najmodernijih 

lijekova kroz saradnju sa partnerima 

i pobolj{anje tehnolo{kih 

procesa za postoje}e proizvode. 

S obzirom da je generi~ka farmaceutska 

industrija me|u najdinami~nijim 

svjetskim industrijama, pravovremen 

razvoj novih lijekova, dokazivanje 

njihove bioekvivalentnosti sa inovativnim 

lijekovima i registracija su od 

klju~ne va`nosti. 

Mi vjerujemo da }emo i u 2008. godini 

uspjeti pratiti dinamiku farmaceutske 

industrije {to }e nam obezbijediti 

daljnji poslovni rast, zaklju~ila je Ljiljana 

Kamberovi}.

18 zahvalnica za srebreni jubilej 

Drugi dan obiljeàvanja 57. 

godi{njice Bosnalijeka zavr{en 

je druènjem zaposlenih. 

Kako je uobi~ajeno, zapo~elo 

je podjelom priznanja 

onima koji su u Bosnalijeku, 

zaklju~no sa 2007. godinom, 

napunili 25 godina 

rada. Uru~eno je 18 zahvalnica: 

Edini êngi}, Nuri 

Drndo, Rabiji Gigovi}, [a}iru 

Hajdaru, Hasniji Hasanovi}, 

Zekiji Honi}, Muratu 

Hubijaru, Samki Kajevi}, Samiji 

Kar~i}, Enveru Komarici, 

Neziru Mrgudi, Ljiljani Piri}, 

Aliji Rami}u, Muhamedu 

Softi}u, Vahidu [arki}u, [efki 

Vrabac, Fatimi Zuletovi} i 

Munibu Zulfi}u. 

Sa penzionerima i 

porodicama poginulih u ratu 

Petak, 11. januara, bio je rezerviran 

sa dobrodo{licu na{im penzionerima, 

zatim porodicama na{ih poginulih radnika 

i radnika civilnih `rtava rata, a 

zatim zaposlenih. 

Kalendarsku 2008., Bosnalijekovu 

57. godinu, sa nama je, u radosti podsje}anja 

na postignuto i uz optimizam 

zbog svega {to namjeravamo ura- 

diti u ovoj i narednim godinama, podijelilo 

na{ih 211 penzionera. Tako|er 

su obavljene posjete onima koje zdravlje 

slabije sluì. 

Me|u njima su bili i novi penzioneri: 

Nezir Arapovi}, Bahrija Avdibegovi}, 

Ago Bukvi}, Safija Hadìhasanovi}, 

Nevresa Kaloper, Mustafa Muharemovi}, 

Hajrudin Nuhbegovi} i 

Malkija Sijami}. 

Bosnalijek je od 1992. do 1996. godine 

ostao bez 18 svojih radnika; 11 je 

poginulo brane}i domovinu, a sedmero 

su civilne `rtve rata. 

Umjesto njih, dio kolektiva Bosnalijeka 

postali su ~lanovi njihovih porodica, 

koji su sa nama bili i uz ovaj 

Dan Bosnalijeka


Memorijalni 

nogometni turnir 

„[erif Hrasnica“ 

Memorijalni turnir u malom 

nogometu, koji nosi ime 

[erifa Hrasnice, odràn je, 

osmi put zaredom, 12. i 13. 

januara. U dvorani Kulturnosportskog 

centra na Ilidì takmi~ilo 

se 20 ekipa, a Lek iz 

Ljubljane bio je jedina ekipa 

izvan Bosne i Hercegovine. 

Turnir je od samog po~etka, 

od 2000. godine, odli~no 

prihva}en, posebno me|u ljubiteljima 

malog nogometa u 

javnim medicinskim i apotekarskim 

ustanovama i iz godi- 

Rafting na Miljacki 

[esti zaredom Rafting na Miljacki 

odràn je 12. januara na relaciji 

[eher-]ehajina }uprija – most Suade 

Dilberovi} i Olge Su~i}. Takmi~arima 

i nemalom broju zainteresiranih gra- 

|ana obratili su se direktor Bosnalijeka 

Edin Arslanagi} i zamjenik gradona~elnice 

Sarajeva Josip Juri{i}. 

Rije~ je o jedinstvenom sadràju, 

a inicijativu za odràvanje pokrenuli 

su rafteri i zdravstveni radnici iz Biha}a, 

sa kojima Bosnalijek dugo i 

uspje{no sara|uje. 

Pobjednik turnira, 

@upanijska bolnica 

Fra Mihovil Su~i} 

iz Livna 

ne u godinu sve je masovniji. 

I ove godine zapo~elo je 

sve~ano, uz obra}anje takmi- 

~arima direktora Bosnalijeka 

Edina Arslanagi}a i prisustvo 

[erifovog sina Mustafe Hrasnice, 

koji je izveo po~etni {ut. 

Ekipa @upanijske bolnice 

Fra Mihovil Su~i} iz Livna 

ukupni je pobjednik. 

Najboljim igra~em progla- 

{en je Boro Matan, a najbolji 

golman je Stipe Novokmet, 

obojica iz @upanijske bolnice 

Fra Mihovil Su~i}, Livno. 

Manifestacija se organizira s namjerom 

njegovanja sportskog duha i 

podizanja svijesti o odgovornosti 

svakog ~ovjeka za sredinu koja ga 

okruùje, u kojoj ìvi i radi. 

Ovo je bio dosad najmasovniji rafting. 

Uz veterane Rafting-kluba Kostelski 

buk iz Biha}a, sudjelovala su 

dva rafting-kluba iz Konjica, Europa i 

Hit Tours i, prvi put, Rafting klub Kanjon 

iz Banje Luke. 

Priredila: Elida Talji}, 

dipl. ùrnalista 

Ko je [erif Hrasnica 

[erif [era Hrasnica, ro|en je 3. novembra 

1933. godine u Sarajevu. Zvanje 

inìnjera tehnologije stekao je na Kemijsko-tehnolo{kom 

odjelu Tehnolo{kog fakulteta 

Sveu~ili{ta u Zagrebu, a u Bosnalijeku 

je radio do kraja svog ìvota, 12. januara 

2000. godine, punih 38 godina. 

Bio je dragocjen saradnik svima koji 

su sa njime radili. Izuzetno je volio sport, posebno nogomet. 

Oni koji su ga poznavali i sa njime se rekreirali igraju}i mali nogomet 

saglasili su se da }e pokretanje turnira u malom nogometu 

biti najbolji na~in da kolektiv Bosnalijeka o~uva uspomenu 

na njega i njegov doprinos razvoju Kompanije. 

� LEK d.d. LJUBLJANA, 

� KANTONALNA BOLNICA GORA@DE, 

� JAVNA USTANOVA APOTEKE SARAJEVO, 

� ZDRAVSTVENI RADNICI IZ CAZINA, 

� ZAVOD ZA JAVNO ZDRAVSTVO 

SREDNJOBOSANSKOG KANTONA/@UPANIJE, 

� KANTONALNA BOLNICA ZENICA, 

� JAVNA USTANOVA DOM ZDRAVLJA KANTONA SARAJEVO, 

� ZAVOD ZDRAVSTVENOG OSIGURANJA KANTONA SARAJEVO, 

� KLINI^KO-BOLNI^KI CENTAR BANJA LUKA, 

� @UPANIJSKA BOLNICA „FRA MIHOVIL SUÎ]“, LIVNO, 

� REGIONALNI MEDICINSKI CENTAR „DR. SAFET MUJI]“, MOSTAR, 

� MEDIMPEX d.o.o., 

� KLINI^KI CENTAR UNIVERZITETA U SARAJEVU, 

� KANTONALNA BOLNICA „DR. IRFAN LJUBIJANKI]“, BIHA], 

� OP]A BOLNICA „PRIM.DR. ABDULAH NAKA[“, SARAJEVO, 

� JAVNA ZDRAVSTVENA USTANOVA DOM ZDRAVLJA KALESIJA, 

� UNIVERZITETSKI KLINI^KI CENTAR IZ TUZLE, 

� JAVNA ZDRAVSTVENA USTANOVA DOM ZDRAVLJA LUKAVAC, 

� JAVNA ZDRAVSTVENA USTANOVA DOM ZDRAVLJA SREBRENIK, 

� BOSNALIJEK d.d. SARAJEVO. 

Prvorazredna atrakcija 

kroz Sarajevo

Mi u svijetu 

Bosnalijek u 

savremenim tokovima 

Biljeìmo neke od stru~nih skupova odrànih u drugoj polovini 

2007. godine u neposrednom susjedstvu, ali i {irom Evrope na 

kojima su prisustvovali, a na nekima i zapaèno sudjelovali predstavnici 

na{e kompanije. 

AMSTERDAM 

Razvoj prati trendove farmaceutskih 

istraìvanja u oblasti kristalografije 

U Amsterdamu je, od 24. do 26. septembra 

2007. godine, odràn seminar Pharmaceutical 

Co-crystals 2007, ~iji je cilj bio predstavljanje 

trendova farmaceutskih istraìvanja u 

oblasti kristalografije. 

S obzirom na globalne trendove prema kojima 

se farmaceutski istraìva~ki timovi u svijetu 

nalaze pred izazovima patentiranja razli~itih 

kristalnih formi iste djelatne supstance, poku- 

{avaju se prona}i na~ini daljih istraìvanja po 

segmentima, a s ciljem dobijanja farmaceutskih 

tvari prihvatljivih i sa aspekta mogu}nosti njihove 

masovne proizvodnje. 

Na seminaru su predstavljene osnove ko- 

Dvije klini~ke studije iz Bosnalijeka 

Tatjana Vidovi} 

Aida Ceri} 

Na Osmom kongresu 

Evropske asocijacije za klini~ku 

farmakologiju i terapiju 

odrànom u Amsterdamu 

od 29. augusta do 1. septembra 

2007. godine, Aida 

Ceri}, dr. stomatologije, i 

Tatjana Vidovi}, mr. farmacije, 

stru~ne saradnice u odjeljenju 

Biomedicinska istra- 

ìvanja, veoma uspje{no su 

prezentirale dvije Bosnalijekove 

klini~ke studije. 

Poster-prezentacije ovih 

studija, ~iji su autori L. Hodì}, 

Midhat Vehabovi} i 

Tatjana Vidovi} (Enterofuryl 

® - lijek u tretmanu dijareja) 

i D. I. Zabolotnyj, I. S. 

Zarickaja, M. Vehabovi} i 

Aida Ceri} (Lysozim u lije- 

~enju orofaringealnih infekcija), 

pobudile su veliki 

interes stru~njaka iz oblasti 

klini~ke farmakologije. Uz 

to, ocijenjeno je da oba rada 

zasluùju da budu objavljena 

u informatoru Cu- 

kristalnih formi, istraìva~ki projekti te mogu}nosti 

ovakvih kristala sa aspekta pobolj{anja 

topljivosti i stabilnosti postoje}ih djelatnih 

tvari. 

Nama je posebno bio zanimljiv pristup 

analiti~ke evaluacije ovih oblika zbog ~injenice 

da Bosnalijekov sektor Razvoj posjeduje 

analiti~ke tehnike koje omogu}avaju odgovor 

na nove izazove koje postavljaju farmaceutski 

istraìva~ki centri u svijetu. 

Haris Trobradovi}, 

mr. ph. 

rrent Contents Search ® , koji 

ure|uje i odràva Institut 

za nau~ne informacije (ISI, 

Institute for Scientific Information). 

Na kongresu je bilo vi{e 

od 800 stru~njaka, a prezentirano 

je vi{e od 500 poster-radova 

iz razli~itih oblasti 

klini~ke farmakologije i 

terapije. 

31

Mi u svijetu 

32 

Najaktuelnije teme farmaceutske legislative 

NICA 

Uorganizaciji renomirane 

edukatorske ku}e CfPA The 

Center for Professional Advancement, 

u Amsterdamu je, 

23. i 24. aprila 2007. godine, 

odràn GMP seminar na temu 

Chemistry, Manufacturing 

and Controls (CMC) Submissions 

in CTD Format. 

Stru~njaci iz Bosnalijekovih 

sektora Kontrola kvaliteta 

i Razvoj bili su na ovom seminaru 

sa kolegama iz 15 poznatih 

farmaceutskih ku}a, kao 

{to su Polpharma SA (Poljska), 

Astra Zeneca ([vedska), Pliva 

(Hrvatska), Grenenthal (Njema~ka), 

Gedeon Richter (Ma- 

|arska), Novartis ([vicarska), 

Lek Pharmaceuticals (Slovenija), 

Bayer (Njema~ka). 

Dvodnevnim programom 

intenzivnih predavanja provela 

nas je msc. Carolyn H. Kruse, 

predsjedavaju}a Kruse Consulting 

Groupa, iza koje je 

bogato 30-godi{nje me|unarodno 

iskustvo rada u velikim 

farmaceutskim kompanijama. 

Seminarom su obuhva}ene 

najaktuelnije teme iz oblasti 

farmaceutske legislative, 

od tema koje se ti~u CTD formata 

aplikacije za registraciju 

lijeka, do programa FDA 

inspekcije nakon podno{enja 

[irok pregled regulatornih 

procedura u Evropskoj uniji 

Predstavnici Bosnalijeka, 

zajedno sa trideset predstavnika 

renomiranih farmaceutskih 

kompanija, kao {to su 

Astra Zeneca, Pfizer, Eli Lilly, 

Boehringer, Merck..., bili su u 

Nici (Francuska) 21. i 22. juna 

2007. godine na evropskoj 

konferenciji na temu EU Pharmaceutical 

Dossier CTD Modules 

2.3 and 3. 

Na konferenciji je prezentiran 

{irok pregled EU regulatornih 

procedura koji se 

odnose na analiti~ki (quality – 

CfPA-The Center for Professional Advancement 

je akreditirani internacionalni lider u pruànju 

kontinuirane edukacije i stru~nih vje`bi. 

Od utemeljenja 1967. godine do danas, programom 

CfPA obuhva}eno je blizu pola miliona u~esnika, 

odnosno na hiljade velikih kompanija {irom svijeta. 

CMC) dio registracijskog dosjea, 

uvid u sadràj dosjea – 

CTD-module 3, stru~na obja- 

{njenja legislative, smjernica i 

zahtjeva koji se ti~u hemijskih 

i farmaceutskih tema i savjete 

za izradu SPC-a, pakovanja i 

uputstva (module 1.3) i Quality 

Overall Summarya 

(QOS – module 2.3). 

Predava~i su bili profesor 

Derek Calam Obe, ekspert pri 

Ph. Eur. (evropskoj farmakopeji), 

EMEA-i i Svjetskoj zdravstvenoj 

organizaciji, i dr. Mi- 

registracione dokumentacije 

spomenutoj agenciji. 

Sudionicima je uru~en 

certifikat CfPA kao potvrda 

o uspje{no realiziranom seminara. 

Samira Omerovi}, 

mr.ph. spec. 

chael I. Robertson, konsultant 

iz oblasti evropske regulative. 

Oràne su i ~etiri radionice. 

Veoma korisno bilo je 

upu}ivanje na konkretne 

smjernice, direktive i poglavlja 

farmakopeje, a bilo je zanimljivo 

i ~uti predvi|anja 

predava~a o tome kako }e se 

u dogledno vrijeme po{tivati 

strogi zahtjevi za ekscipijente 

na nivou aktivnih supstanci. 

Minela Dobojak, mr. ph .

HEIDELBERG 

Druga evropska konferencija 

o dobroj proizvodnoj praksi 

U Heidelbergu 

(Njema~ka), 25. i 26. juna 

2007. godine, odràna je Druga evropska konferencija 

o Dobroj proizvodnoj praksi/GMP-u. 

Podatak o posje}enosti, a sudjelovali su predstavnici 

~ak 109 kompanija, me|u kojima su i 

Astra Zeneca, Eli Lilly, Glaxo Smithkline, Krka 

d.d. Novo Mesto, Sandoz GmbH, Roche Diagnostics 

GmbH, Merck KgaA, Polpharm 

S.A.,Sopharma Pharmaceuticals Ltd, Abbott, 

umnogome oslikava i njen zna~aj. 

Predava~i, eksperti za GMP iz Evrope i Sjedinjenih 

Ameri~kih Dràva, obuhvatili su ukupno 

{est tematskih oblasti. Zapo~elo se prezentiranjem 

onoga {to su aùrirale EMEA, najuticajnija 

evropska grupacija za kontrolu medicinskih proizvoda 

i inspekcija, i ameri~ki FDA, a slijedile teme: 

GMP za pomo}ne ljekovite supstance, dizajniranje 

opreme i postrojenja u farmaceutskoj 

industriji, kvalifikacija dobavlja~a, i uklju~ivanje 

PIC vodi~a u svjetsku farmaceutsku proizvodnju. 

Pa`nja u~esnika na kraju je usmjerena na 

perspektivu farmaceutske industrije, sagledanu 

u procesu analiti~ke tehnologije, skra}eno PAT 

(Process Analitycal Tehnology). 

Zbog brojnosti u~esnika radilo se u grupama, 

a kako sam bila u grupi koja se bavila sagledavanjem 

perspektiva, za ovu priliku akcentiram izraz 

– analiti~ki u PAT-u, koji podrazumijeva da sagledavanje 

perspektiva farmaceutske industrije 

uklju~uje hemijske, fizi~ke, mikrobiolo{ke, matemati~ke 

i rizik analize, na sveobuhvatan na~in. 

VR[AC 

Simpozij o ne~isto}ama u 

farmaceutskim proizvodima 

U organizaciji Agencije za 

lijekove i medicinska sredstva 

Srbije, od 31. oktobra do 2. 

novembra, u Vr{cu je odràn 

simpozij Ne~isto}e u farmaceutskim 

proizvodima. 

U toku simpozija obra|ene 

su stru~ne teme, najnoviji trendovi 

i razli~iti aspekti ispitivanja 

ne~isto}a i degradacionih 

proizvoda u farmaceutskim 

aktivnim supstanacama i farmaceutskim 

proizvodima. Obra|e- 

ne su teme koje obuhvataju regulativu 

(smjernice EU, ICH), 

CEP-proceduru, zahtjeve za ne- 

~isto}e u registracionoj dokumentaciji, 

hemiju degradacije, 

strukturno odre|ivanje ne~isto- 

}a, analizu ne~isto}a u aktivnim 

supstancama i gotovim proizvodima, 

postavljanje specifikacije 

za ne~isto}e. 

U sklopu simpozija odràna 

je i radionica na kojoj su 

prezentirani naj~e{}i problemi 

Cilj PAT-a je postizanje promjena u razumijevanju 

i kontroli proizvodnog procesa, koji je ujedinjen 

sa sistemom kvaliteta u farmaceutskoj 

proizvodnji, iz ~ega slijedi i poruka: Kvalitet ne 

moè biti testiran u proizvodima, on u njima 

treba biti ugra|en, ili treba biti dizajniran. 

Na kraju je re~eno da alati i principi opisani 

u procesu rukovo|enja PAT-om trebaju biti kori{teni 

za pove}anje razumijevanja procesa, kao 

i u situaciji kada treba udovoljiti regulatornim 

zahtjevima za validiranim i kontroliranim proizvodnim 

procesom. 

Uz ostalo, na ovoj konferenciji objavljena su 

i tri nova vodi~a, ICH Q8 – Farmaceutski razvoj, 

ICH Q9 – Upravljanje rizicima kvaliteta i ICH 

Q10 – Sistem kvaliteta. 

Dinka Ferizovi}, mr.ph.spec. 

generi~kih ku}a i naj~e{}a pitanja 

agencije za registraciju lijekova 

u vezi sa ne~isto}ama. 

Prihva}en je poziv za posjetu 

Hemofarmu i obilazak njihovog 

Razvojnog instituta. 

Lejla Zili}- 

Marjanovi}, mr.ph. 

33

Edukacije 

34 

Stalni razvoj 

karijera zaposlenika 

U 

kupno 76 zaposlenika Bosnalijeka u~estvovalo je u edukacijama 

iz menadèrskih znanja i vje{tina u pro{loj godini 

U okviru edukacija iz 

menadèrskih znanja i vje- 

{tina u 2007. godini, su 

obra|ene slijede}e tematske 

cjeline: Upravljanje stresom, 

Kako inovirati misiju i 

viziju organizacije, Razumijevanje 

timskog rada, Coaching, 

Upravljanje vremenom, 

Upravljanje kreativno- 

{}u, Osobni razvoj II i III, 

Efektivna prezentacija, Usavr{avanje 

prodaje i Unapre- 

|enje marketinga i prodaje. 

Nakon svake edukacije ura- 

|ena je evaluacija koja je 

pokazala da su najbolje 

ocjene dobile slijede}e edukacije: 

Osobni razvoj II i III 

i Upravljanje stresom (dr. 

Hrvoje Kenfelj, Axis HRM), 

kao i edukacija Unapre|enje 

marketinga i prodaje, 

konkretno tema Proces prodaje 

i prodajni nastup (prof. 

dr. Nenad Brki}, SGSB – Sarajevo 

Graduate School of 

Business). 

Iz prve ruke prenosimo 

mi{ljenja zaposlenika 

koji su prisustvovali ovim 

edukacijama: 

Admira Hodì}, rukovodilac 

odjeljenja Mikrobiolo- 

{ka i biolo{ka ispitivanja, sektor 

Kontrola kvaliteta - Edukacije 

za mlade menadère 

koje realizira dr. Hrvoje Kenfelj 

meni su mnogo pomo- 

gle, obzirom da nisam imala 

nikakvog iskustva u rukovo- 

|enju. Kroz interaktivne vje- 

`be koje su jako interesantne 

u~i se kako prevazi}i 

svakodnevne probleme u 

poslu, npr.probleme koji se 

javljaju u komunikaciji sa kolegama 

i sa nadre|enim. 

Semin Kasum, samostalni 

stru~ni saradnik za planiranje 

i analizu, sektor Doma}i 

marketing i prodaja, se raduje 

{to su mladi uposlenici dobili 

priliku da prisustvuju 

kvalitetnim edukacijama koje 

}e im pomo}i da u svojoj 

organizaciji stvore kreativnu 

atmosferu. - Nadam se da }e 

realizacija kvalitetnih i aktuelnih 

obrazovnih sadràja u 

Bosnalijeku doprinijeti pove- 

}anju produktivnosti, konkurentnosti, 

ekonomi~nosti i 

kvaliteti poslovanja, a time i 

pove}anju profita i ukupnog 

imidà na{e kompanije. 

Stru~ni saradnik za marketing 

i prodaju iz sektora 

Inostrani marketing i prodaja, 

Irfan Lazovi}, dodaje- Sve 

dosada{nje interne edukacije 

su svakako pro{irile moje 

znanje i pobudile interesovanje 

za neke poslovne tehnike 

koje do sada nisam poznavao. 

Izdvojio bih kao najdinami~niju 

i najinteresantniju 

edukaciju Osobni razvoj, koju 

realizuje profesor Hrvoje 

Kenfelj. Ova edukacija, kroz 

aktivnu diskusiju i prakti~ne 

primjere, vodi kroz proces 

analize dvosmjernog komu

niciranja i analize samog sagovornika u 

funkciji pobolj{avanja pregovara~ke pozicije. 

Iskreno se nadam da }u i naredne 

godine, zajedno sa kolegama iz drugih 

sektora, imati priliku da se na ovaj na~in 

educiram i ste~eno znanje primjenim u 

praksi, te doprinesem ostvarivanju poslovnih 

ciljeva kompanije. 

Posebno zadovoljstvo edukacijom 

dr. Kenfelja istakao je i Safet Selimovi}, 

rukovodilac skladi{nog poslovanja, 

prijem - "Edukacijom Osobni razvoj, 

ste~ena znanja i vje{tine mogu se 

iskorititi u svakodnevnom radu i u 

drugim sferama ìvota. O edukacijama 

u Bosnalijeku se moè re}i samo najbolje. 

Tako|er, bih istakao veoma ko- 

risne edukacije Finansije za neekonomiste 

i Selekcija kandidata koje su realizirali 

konsultanti iz Adizes-a". 

O tome koliko dobro Bosnalijek planira 

i organizira edukacije za svoje zaposlenike 

mi{ljenje je dao i dr.Hrvoje 

Kenfelj, predava~ i vlasnik konsultantske 

ku}e Axis HRM i dugogodi{nji saradnik 

za edukacije u Bosnalijeku - Edukacije 

u Bosnalijeku vidim kao kontinuiran 

i sustavan proces posljednjih 10 godina, 

u kojem su obuhva}ene gotovo 

sve va`nije teme iz podru~ja razvoja menad`menta. 

Kroz dugogodi{nju saradnju 

uo~io sam visoku motiviranost 

svih razina menad`menta za usavr{avanjem 

i vlastitim razvojem, posebice na- 

Anesa Dizdarevi}, jedini trener 

IRMM European u BiH 

ovi uspjeh i priznanje kvalitetu mjeriteljstva 

u Bosnalijeku, trenutno jedinoj privrednoj 

organizaciji u Bosni i Hercegovini koja ima 

trenera IRMM-a 

NAnesa Dizdarevi}, menadèr unapre|enja 

kvaliteta u laboratorijama 

Bosnalijekovog sektora Kontrola 

kvaliteta, certificirana je 18. septembra 

2007. godine za trenera European 

Commission Joint Research Centre 

Institute for Reference Materials 

and Measurements (IRMM), zajedno 

sa 22 stru~njaka iz deset evropskih 

zemalja. 

Certifikacija je uslijedila nakon edukacije 

i verificiranja uspje{no realiziranih 

ispitnih zadataka. Ovim je ujedno 

pribavljeno novo priznanje kvalitetu 

mjeriteljstva u Bosnalijeku, koji je sada 

jedina privredna organizacija u Bosni i 

Hercegovini koja ima trenera IRMM-a. 

S obzirom na vrstu poslova i zadatke 

koji se postavljaju pred trenere, IRMM 

prvenstveno bira stru~njake za ovu 

oblast sa univerziteta ili nacionalnih 

instituta za standarde i metrologiju. 

IRMM, sa sjedi{tem u Belgiji, od 

1999. godine vodi projekt harmoniziranja 

sistema mjerenja u hemiji u 

Evropi TrainMic, kojim podràva poli- 

tiku EU i koji su prihvatile sve zemlje 

~lanice EU. Od 2007. godine i BiH je 

uklju~ena u pripreme za primjenu 

ovog projekta. 

Standard ISO 17025 daje op}e zahtjeve 

za kompetentnost laboratorija 

za ispitivanje i kalibracije, a cilj ovog 

projekta je da se harmoniziraju postupci 

za uzorkovanje, validaciju, testovi 

iz kalibracionih metoda, sljedivost 

mjerenja, referentni materijali, nesigurnost 

mjerenja, interlaboratorijska komparacija, 

interna kontrola kvaliteta i 

druge oblasti zna~ajne za mjeriteljstvo 

u hemiji. 

Zadatak trenera je da izradi harmonizirane 

dokumente, a zatim da se u 

svojoj dràvi usmjeri na obu~avanje 

stru~njaka koji se bave mjeriteljstvom 

u hemiji, kako bi odredbe iz dokumenata 

bile primjenjene u praksi. To je 

na~in da svaki IRMM trener sudjeluje u 

realizaciji krajnjeg cilja – posti}i da se 

mjerenja u svim zemljama vr{e na isti 

na~in i da se rezultati mjerenja mogu 

priznati bez dodatnih provjera. 

jvi{eg rukovodstva kao entuzijasti~kih 

pokreta~a i modela dobre prakse. Bosnalijek 

ima visoku implementacijsku 

mo} sadràja edukacija kroz stvarne 

organizacijske procese (npr. Upravljanje 

radnom uspje{no{}u, timski rad) 

{to je izazov za predava~a da na konkretna 

pitanja pruì konkretan odgovor. 

Dr. Kenfelj je za realizaciju edukacija 

istakao aktivnu podr{ku, brigu i 

razumijevanje HR odjela Bosnalijeka, 

te profesionalnost i odli~nu organizaciju 

edukacija. 

Aida Granov, 

dipl. psiholog 

Anesa Dizdarevi} napominje da se 

radi o dugoro~nom procesu, koji treba 

dovesti do usvajanja odgovaraju}ih 

dokumenata u na{oj dràvi. Bosnalijek 

}e, kao kompanija koja i u ovom segmentu 

prednja~i, tako doprinositi 

harmoniziranju BiH sa Evropom i reguliranju 

radnog okruènja. 

Priredila: Elida Talji} 

35

Edukacije 

STIPENDIRANJE 

36 

Rekordan broj stipendista 

B 

Bosnalijek godi- 

{nje posjeti dvadesetak 

grupa |aka i studenata 

bh. {kola i 

univerziteta svih 

usmjerenja, a sve je 

ve}i broj i onih koji u 

Bosnalijeku obavljaju 

praksu, pripremaju 

seminarske, diplomske 

radove ili obavljaju 

nau~nu specijalizaciju. 

Me|u njima 

su, dakako, i stipendisti 


osnalijek pridaje veliki 

zna~aj razvoju ljudskih resursa, 

a stipendiranje srednjo- 

{kolaca i studenata jedan je 

od na~ina kako se to realizira. 

Tako je, krajem februara 

2008. godine, potpisan 71 

ugovor s novim stipendistima 

na{e kompanije. To zna- 

~i i da }e tokom ove godine 

ukupno 203 srednjo{kolca i 

studenta primati stipendije 


U posljednjih pet godina 

Bosnalijek je prosje~no stipendirao 

150 srednjo{kolaca 

i studenata, a njihov ukupni 

broj ove godine najve}i 

je dosad. Izraèno finansijskim 

pokazateljima, Bosnalijek 

}e mjese~no za stipendije 

izdvajati 20.370 KM. 

Stipendije su namijenjene 

|acima srednjih {kola 

svih profila i studentima, 

me|u kojima su najbrojniji 

studenti farmacije, medicine, 

hemije i srodnih nauka. 

Stipendisti Bosnalijeka 

su |aci i studenti koji tokom 

{kolovanja postiù natprosje~an 

uspjeh. Izbor izme|u 

kandidata usagla{ava se svake 

godine sa potrebama Kompanije 

za nedostaju}im 

profilom stru~njaka, a studenti 

farmacije i medicine 

koji u kontinuitetu izvr{avaju 

svoje obaveze imaju prednost 

pri odre|ivanju ukupnog 

broja stipendista u 

aktuelnoj godini. 

Osim toga, Bosnalijek 

podsti~e stru~na usavr{avanja 

zaposlenih i ulaè u specijalisti~ka 

usavr{avanja i po- 

Od ove godine me|u stipendistima su i Vermina Durmo i 

Armin Stankovi}, uzorni srednjo{kolci, djeca iz SOS-porodice 

koju Bosnalijek izdràva ve} {est godina 

stdiplomske studije. U 2008. 

godinu Bosnalijek ulazi sa 9 

specijalizanata i 38 zaposlenih 

koji poha|aju razli~ite 

postdiplomske studije. 

Kompanija sa ponosom 

isti~e primjer tri svoje nekada{nje 

stipendistice, koje }e 

uskoro postati prvi Bosnalijekovi 

doktori nauka. Naime, 

od 2004/2005. {kolske godine 

tri odabrana kandidata iz 

Bosnalijeka poha|aju doktorantske 

studije na Institutu 

za farmaceutsku tehnologiju 

u Bazelu, u [vicarskoj. Tako- 

|er, na Zagreba~kom sveu~ili{tu, 

na Prirodno-matemati- 

~kom fakultetu, jedan kandidat 

iz Bosnalijeka je na postdiplomskom 

studiju, sa 

mogu}no{}u da svoj rad iz 

strukturne hemije zavr{i na 

nivou doktorske disertacije. 

E. Talji}, dipl.ùrnalist 

Bosnalijek je stipendirao 

studente Farmaceutskog,Medicinskog,Prirodno-matemati~kog,Stomatolo{kog,Veterinarskog, 

Ekonomskog, 

Elektrotehni~kog, 

Ma{inskog, Saobra}ajnog, 

Pravnog, Filozofskog, 

Fakulteta politi~kih 

nauka, [umarskog,Arhitektonskog 

fakulteta, Visoke 

zdravstvene {kole, 

Sarajevske {kole za 

nauku i tehniku i 

Akademije likovnih 

umjetnosti Univerziteta 

u Sarajevu, ali i 

Univerziteta u Goeteborgu, 

Yeditepe univerziteta 

u Istanbulu, 

American College of 

Management and Technology.

Predstavljamo 

Sektor Upravljanje kvalitetom 

i upravljanje okolinom 

Usvjetlu dobijene Okolinske dozvole i nagrade za bh. dru{tveno 

odgovorno preduze}e, Dobro 8, upoznajemo Vas sa Bosnalijekovim 

sektorom Upravljanje kvalitetom i upravljanje 

okolinom. 

Kako bi sa~uvao lidersku 

poziciju na doma}em trì- 

{tu i pove}ao izvoz na inostrana 

trì{ta, Bosnalijek u 

kontinuitetu mora odgovarati 

savremenim standardi- 

ma dobre proizvo|a~ke prakse. 

Za uspostavljanje standarda 

i osiguranje kvaliteta 

u Bosnalijeku zaduèn je sektor 

Upravljanje kvalitetom 

i upravljanje okolinom (u 

daljnjem tekstu UK i UO). 

Sektor zapo{ljava 11 visokoobrazovanih,kompetentnih, 

specijaliziranih zaposlenika 

koji su educirani u 

evropskim {kolama za oba- 

37

Predstavljamo 

38 

vljanje ovih specifi~nih poslova. 

Me|u njima su evropski 

menadèri za kvalitet, 

okoli{ i zdravlje, te po tri 

IRCA (International Register 

of Certificated Auditors) 

lead auditora za kvalitet i 

okoli{. 

Pored stalne obaveze 

pra}enja zahtjeva me|unarodne 

i doma}e legislative, 

me|u brojnim zaduènjima 

Sektora su: pra}enje Zakona 

o lijekovima, pravilnicima 

o dobroj proizvo|a- 

~koj praksi, dobroj laboratorijskoj 

praksi, dobroj praksi 

skladi{tenja i transporta, 

posebnim uvjetima 

prostora, opreme i kadra 

koji moraju ispunjavati 

proizvo|a~i lijekova, kao i 

1 ISO 9001:2000, 14001:2004, OHSAS 18001:1999 

postupak njihove verifikacije. 

Tu su jo{ i pravilnik o 

registraciji lijekova, set zakona 

o za{titi okoli{a i zakon 

o za{titi na radu i za{titi 

od poàra. 

Postoje}im standardima 

EU GMP-a (European Union 

Good Manufacturing Practice 

) Bosnalijek je u, stalnom 

poslijeratnom razvoju, u 

svoje poslovanje uveo i standarde 

upravljanja kvalitetom, 

za{titom okoli{a i za{titom 

zdravlja i sigurnosti prema 

kojima je i me|unarodno 

certificiran 1 . UK i UO razvija, 

odràva i nadzire Bosnalijekov 

sistem kvaliteta, 

okolinskog upravljanja i za- 

{tite zdravlja i sigurnosti, 

upravlja cjelokupnom doku- 

mentacijom sistema koja se 

odnosi na kvalitet, okolinu, 

zdravlje i sigurnost i implementira 

politiku validacije 

Kompanije (procesa, opreme, 

uvjeta i sistema). 

Okolinska dozvola 

Bosnalijeku za postoje}e 

pogone i postrojenja 

Po~etkom 2008. godine, 

Bosnalijek je, kao prva komanija 

u FBiH, dobio okolinsku 

dozvolu. Koliki to zna- 

~aj ima za kvalitet rada Bosnalijeka, 

poja{njava direktor 

sektora UK i UO Nermin 

Zub~evi}: - Osiguravanjem 

svih uvjeta za dobijanje 

okolinske dozvole, Bosnalijek 

se potvrdio kao dru-

{tveno odgovorna kompanija 

koja savremenicima garantira 

najbolje uvjete, a narednim 

gerenacijama ostavlja 

izvrstan temelj. 

Ispunjavanje uvjeta za 

dobijanje okolinske dozvole 

bilo je veoma zahtjevno i 

naporno. Prethodila im je 

kontinuirana edukacija zaposlenika, 

koji su bili spremni 

da zahtjeve EU prou~e 

i u potpunosti primjene u 

integrirani sistem upravljanja 

u Bosnalijeku. 

– Prenos znanja iz ovih 

oblasti bitan je za na{u kompaniju, 

cijelu dràvu i 

posebno budu}nost na{e 

djece, koju smo im du`ni 

osigurati, istakao je direktor 

Zub~evi}. 

Sektor UK i UO tako|er 

planira, organizira i provodi 

stru~ne GMP edukacije za cijelu 

Kompaniju (eksterne i 

interne), kao i edukacije po 

ta~kama ISO standarda. 

Sektor je odgovoran za 

planiranje i izvo|enje internih 

inspekcija koje sluè 

kao ulaz preispitivanja sistema 

i priprema za eksterne 

inspekcije. 

U deset godina 

vi{e od 40 inspekcija 

U posljednjih deset godina, 

od kada Bosnalijek 

ima jasno postavljenu politiku 

kvaliteta, okolinsku i 

politiku za{tite zdravlja zaposlenih 

i sigurnosti, obavljene 

su brojne provjere sistema 

koji Bosnalijek postepeno 

implementira. êtiri 

me|unarodne inspekcije 

i po jedna eksterna inspekcija 

sistema boravili su 

godi{nje u Bosnalijeku. Tako 

su do sada u Bosnalijeku 

bili inspektori IFC, koji je i 

jedan od suvlasnika Bosnalijeka, 

Republike Hrvatske, 

Saudijske Arabije, Holandije, 

Libije, iz certifikacijske 

ku}e BVQI, inspekcije ministarstava 

zdravstva Obale 

Slonova~e i Ukrajine. Sve 

ove inspekcije uspje{no su 

zavr{ene. 

Za odgovoran odnos 

prema okolinskoj problematici, 

na inicijativu Regionalnog 

okolinskog centra/RegionalEnvironmental 

Center/REC-a, u 2005. 

godini, Bosnalijek je dobio 

i „Specijalno priznanje za 

poslovanje po najvi{im 

eko-standardima“. 


dipl. ùrnalist 

39

Nova lica Bosnalijeka 

40 

Ispunjena o~ekivanja stipendistima, 

mnogi sti~u prva iskustva 

Nnovozaposlenih imamo u gotovo svim sektorima, a najvi{e u 

Doma}em marketingu i prodaji, sektoru u koji se i vra}a. Svi 

oni su saglasni u ocjeni da zaposleni svoja radna iskustva nesebi~no 

dijele sa novim kolegama 

Zinaida Babovi}, diplomirani 

ùrnalist, direktor sektora 

Odnosi sa javno{}u 

- Prijavila sam se na oglas 

Bosnalijeka za direktora sektora 

Odnosi s javno{}u jer 

sam bila prijatno iznena|ena 

samim oglasom. Na prvom 

mjestu, izuzetna je rijetkost 

da doma}e kompanije 

putem oglasa traè stru~njake 

iz oblasti odnosa s javno- 

{}u, a zatim i strukturom samog 

oglasa, koji je jasno 

precizirao obaveze i potrebno 

iskustvo za potencijalne 

kandidate. 

Kao specijalist odnosa s 

javno{}u, kojima se profesionalno 

bavim posljednjih 

10 godina, sasvim sam svjesna 

koliko je nizak nivo svijesti 

i razumijevanja ove 

profesije u Bosni i Hercegovini, 

posebno u doma}em 

okruènju. 

Ve} nakon prvog razgovora 

o mogu}em zapo{ljavanju 

u Bosnalijeku, moje zadovoljstvo 

je poraslo, jer je 

sama pozicija Sektora, kao i 

opis poslova, ukazivala na to 

da je Bosnalijek kompanija 

koja zna vi{e i kad su u pitanju 

odnosi s javno{}u. 

Nekako sam od prijavljivanja 

smatrala da }u vi{ego- 

di{nje iskustvo, uglavnom 

prakticirano u me|unarodnim 

organizacijama, kona- 

~no imati priliku primjeniti 

u zreloj i izuzetno kvalitetnoj 

doma}oj kompaniji. 

Sada sam, tri mjeseca poslije, 

jo{ uvjerenija da je Bosnalijek 

pravo mjesto za 

profesionalni razvoj, da je 

to kompanija kojoj su zaposleni 

i njihovo usavr{avanje 

jedan od temelja ukupnog 

razvoja. Sretna sam {to sam 

dobila priliku da sudjelujem 

u uspje{nom radu Bosnalijeka. 

Alica \apo, diplomirani 

profesor engleskog jezika i 

knjièvnosti, stru~ni saradnik 

na poslovima prevo|enja 

u sektoru Upravljanje 

materijalima: 

– U Bosnalijeku sam po- 

~ela raditi u martu 2007. i 

veoma sam sretna i ponosna 

{to sam dio uspje{ne razvojne 

i moderne kompanije, 

kakav je Bosnalijek. Moji 

prvi dojmovi su pozitivni. 

Zadovoljna sam svojom pozicijom, 

kao i poslovima koje 

obavljam, jer su moja o~ekivanja 

ispunjena. Radila 

sam jedno vrijeme kao prevodilac 

u OSCE-u, zatim i 


Alica \apo 

kao free lance prevodilac, 

honorarno na poslovima 

prevo|enja. 

Poslovi koje obavljam 

omogu}avaju mi sticanje novih 

znanja i iskustva, li~no napredovanje 

i samopotvr|ivanje. 

Okruèna sam iskusnim

kolegama, koji su mi od 

prvog dana pruàli podr{ku i 

trudili se da mi prenosu svoje 

znanje kako bih se {to prije 

uklopila u novu radnu sredinu. 

Ovom prilikom im se 

zahvaljujem na nesebi~noj 

susretljivosti. 

Ajla Mutilovi}, diplomirani 

ekonomist, stru~ni saradnik 

za planiranje i analizu II, 

odjeljenje Plan i analiza, sektor 

Finansije (pripravnik): 

– Ovo mi je prvo zaposlenje. 

Bila sam stipendist Bosnalijeka 

dok sam studirala. 

To mi je zna~ilo dodatnu stimulaciju 

u postizanju dobrih 

rezultata na fakultetu, 

jer sam se nadala da }e mi to 

pomo}i da se i zaposlim u 

ovoj kompaniji. 

Budètski pristup pra}enja 

rezultata poslovnja traì 

razumijevanje svih va`nih 

ekonomskih kategorija, kao 

{to su tro{kovi, prihodi, rashodi, 

investicije i drugo. 

Smatram da je posao koji 

obavljam kao diplomirani 

ekonomist istinski izazov da 

prakti~no primijenim znanja 

ste~ena na Ekonomskom fakultetu 

u Sarajevu i dam svoj 

doprinos efikasnosti funkcije 

kontrolinga i finansijskog 

sektora u cjelini. 

Ambicije su mi vezane za 

razvijanje i usavr{avanje mehanizama 

izvje{tavanja internih 

korisnika odgovornih 

za poslovno odlu~ivanje da 

bi se postigao {to ve}i nivo 

uskla|enosti sa postavljenim 

ciljevima. 

Almir Tuh~i}, diplomirani 

inìnjer elektrotehnike, 

inìnjer na validaciji i odràvanju 

opreme III u odjeljenju 

Proizvodni inìnjering, 

sektor Farmaceutska proizvodnja: 

– Fakultet elektrotehnike 

zavr{io sam u Tuzli, a sada 

sam na postdiplomskom studiju 

na Elektrotehni~kom fakultetu 

u Sarajevu. Radio 

sam u nekoliko poznatih sarajevskih 

firmi, ali kao svoj 

veliki li~ni uspjeh i jedan od 

va`nijih datuma u ìvotu do- 

ìvljavam po~etak rada u Bosnalijeku. 

Ovdje sam po~eo 

raditi u aprilu 2007. godine. 

Svoj posao smatram vrlo zanimljivim, 

odgovornim i bitnim 

u procesu cjelokupne 

proizvodnje. U me|uvremenu 

sam oboga}en novim znanjima 

i vje{tinama profesije. 

Stoga se radujem {to sam postao 

dio ove velike porodice, 

u kojoj, prije svega, vladaju 

zdravi me|uljudski odnosi i 

dobra radna atmosfera. To je 

i preduslov za normalan rad 

i funkcioniranje perspektivne 

firme kao {to je na{a. 

Aida [ehi}, diplomirani 

inìnjer hemije, stru~ni saradnik 

za fizi~ko-hemijska ispitivanja 

II, odjeljenje Fizi~kohemijska 

ispitivanja proizvoda, 

sektor Kontrola kvaliteta: 

– Bila sam stipendist Bosnalijeka 

od 2004. do 2007. 

godine. Kad sam diplomirala 

na Prirodno-matemati~kom 

fakultetu u Sarajevu, aplicirala 

sam za posao u Bosnalijeku. 

Na moju veliku radost, 

primljena sam. Time su se 

ispunili moji snovi. Te{ko bih 

mogla i zamisliti bilo koji 

drugi posao na koji bih i{la 

sa vi{e radosti. 

Drago mi je da sara|ujem 

sa mladim i educiranim 

osobama i da se u radu dobro 

slaèmo. Nadam se da }e 

mi se sre}a upotpuniti i da 

}u mo}i nastaviti dalje obrazovati, 

a posebno u oblasti 

biohemije i farmacije. Nadam 

se da }e mi Bosnalijek 

to i omogu}iti. 

Ajla Mutilovi} 

Aida [ehi} 

Almasa Jandri}, magistar 

farmacije, stru~ni saradnik 

za fizi~ko-hemijska ispitivanja 

II, odjeljenje Razvojna 

analitika, sektor Razvoj: 

- U Bosnalijeku radim 

ve} {est mjeseci i zaista mi je 

~ast {to sam dio ove uspje- 

{ne kompanije. Jo{ kao studen 

Farmaceutskog fakulteta 

Univerziteta u Sarajevu 

posjetila sam Bosnalijek i 

odu{evila se sektorom Razvoj. 

Sretna sam {to mi je 

pruèna prilika da svoje 

prvo radno iskustvo ste- 

Almir Tuh~i} 

Almasa Jandri} 

Aida ûkojevi} Anesa Fo~o 

knem upravo u ovom sektoru, 

kao stru~ni saradnik za 

fizi~ko-hemijska ispitivanja. 

Posao je dinami~an, izazovan, 

zahtijeva timski rad i 

omogu}ava stalno pro{irivanje 

znanja. Kolege su iskusne, 

spremni su u svakom 

trenutku prenijeti svoje znanje 

i koristim priliku da im 

se zahvalim na nesebi~noj 

podr{ci koju mi daju. 

Aida ûkojevi}, doktor 

stomatologije, stru~ni saradnik 

za liniju proizvoda III,

Nova lica Bosnalijeka 

odjeljenje MIS, sektor Doma}i 

marketing i prodaja: 

– Ovo je moje prvo zaposlenje. 

Dolaskom u Bosnalijek, 

na{la sam se u veoma dinami~noj 

radnoj sredini. To 

je u ugodno okruènje, koje 

je, po ustrojstvu i visokim 

standardima, u potpunosti 

zapadno koncipirano, kako 

kroz proizvodne resurse i 

pogone, tako i menad`mentskim 

sistemom i profesionalnim 

odnosima unutar 

Kompanije. Kao mladom ~ovjeku 

na po~etku profesionalnog 

radnog vijeka, takva 

atmosfera mi pogoduje. 

Ovakva koncepcija i poslovno 

ustrojstvo Bosnalijeka 

olak{ali su mi upoznavanje i 

savladavanje osnova poslovanja. 

Isto tako, svesrdna pomo} 

iskusnijih kolega, koji u 

svakom trenutku nesebi~no 

dijele svoja iskustva sa mla- 

|im kolegama, omogu}ila 

mi je da se uklopim u radni 

kolektiv. Konstantna je profesionalna 

nadogradnja i dopuna 

znanja na brojnim seminarima 

i kongresima stomatologije. 

Anesa Fo~o, diplomirani 

ekonomist, stru~ni saradnik 

za planiranje i analizu, odjeljenje 

Prodaja, sektor Doma}i 


– U Bosnalijeku sam od 

juna 2007. godine, i ovo mi 

je prvo zaposlenje. Sva moja 

o~ekivanja su i vi{e nego 

ispunjena ve} time {to sam 

dobila posao u ovako renomiranoj 

kompaniji zna~ajnoj 

ne samo u Bosni i Hercegovini, 

nego i {ire. Naro~ito bih 

istakla to da Bosnalijek omogu}ava 

napredovanje uz veliku 

podr{ku i susretljivost 

kolega i nadre|enih i omogu}avanjem 

dodatnih educiranja. 

Alma Djedovi}, stru~ni 

saradnik za liniju proizvoda 

II, odjeljenje MIS, sektor Doma}i 


– Prije sedam godina radila 

sam u Bosnalijeku kao 

stru~ni saradnik. Nakon toga 

sam htjela promjenu i oku{ala 

se u drugim firmama. Ponovo 

sam u Bosnalijeku zato 

{to je to najve}a i najja~a farmaceutska 

kompanija u BiH 

koja zaposlenima prvenstveno 

nudi stabilnost, a zatim 

razne mogu}nosti za napredovanje, 

kao razli~ite edukacije 

onima koji èle u~iti. 

Veoma sam zadovoljna 

uslovima rada i atmosferom 

u sektoru Doma}i marketing 

i prodaja. 

Koristim priliku pozvati 

sve mlade ljude zaposlene u 

Bosnalijeku da tu i ostanu, 

jer Bosnalijek je budu}nost. 

Haris Hot, diplomirani 

inìnjer elektrotehnike, sistem 

analiti~ar poslovnih 

informacionih sistema, sektor 

Informatika 

- Svih pet godina studija 

na Elektrotehni~kom fakultetu 

u Sarajevu bio sam stipendist 

Bosnalijeka. Odmah 

po diplomiranju, iz obaveze 

ali vi{e iz osje}aja pripadnosti 

koju sam prema Bosnalijeku 

prethodnih godina stekao, 

aplicirao sam uz veliku 

èlju i nadu da }u ovdje i dobiti 

radno mjesto. I, eto, u 

Bosnalijeku sam od 28. januara 

2008. godine, u sektoru 

Informatika. Prvi dojmovi su 

jako pozitivni, a moja o~ekivanja 

su u potpunosti ispunjena. 

Radim sa veoma ljubaznim 

i susretljivim kolegama 

koji su uvijek spremni da 

svoja znanja i iskustva prenesu 

mla|ima. O~ekujem da 

}u svakim danom sticati sve 

vi{e znanja i drago mi je {to 

Alma Djedovi} Haris Hot 

Ajla ]eman 

sam postao ~lan ovako uspje{ne 

kompanije. 

Ajla ]eman, diplomirani 

inìnjer elektrotehnike, sistem 

analiti~ar za poslovne 

informacijske sisteme, sektor 

Informatika 

- Volim raditi u sredinama 

koje pruàju izazov i nove mogu}nosti, 

a Bosnalijek je, svojom 

radnom okolinom i kolegama, 

nadma{io moja o~ekivanja. 

Iako relativno kratko radim 

u Bosnalijeku, od 28. januara 

2008. smatram da, kao 

dio tima Bosnalijeka, mogu 

unaprijediti svoje znanje, ste}i 

radno iskustvo, pri tom stvaraju}i 

pozitivnu atmosferu u duhu 

timskog rada i ljudskog 

uvaàvanja i na kraju donijeti 

dobrobit i Bosnalijeku i sebi. 

Spremna sam prihvatiti nove 

izazove i sudjelovati u kreiranju 

novih ideja. 

Lejla Ahmeta{ 

Zaista sam sretna {to sam 

dio progresivne ku}e kakva 

je Bosnalijek. 

Lejla Ahmeta{, magistar 

farmacije, u odjeljenju Registracija, 

Medicinski sektor 

Zavr{ila sam Farmaceutski 

fakultet u Sarajevu i po 

zanimanju sam magistar farmacije. 

U Bosnalijeku sam 

od 10. decembra 2007. godine, 

{to je ujedno i moje prvo 

zaposlenje. Pozitivnom utisku 

o Kompaniji doprinosi i 

izuzetno prijatan i prijateljski 

odnos kolega i kolegica 

u Medicinskom sektoru. Nadam 

se da }e mi rad u Bosnalijeku 

pruìti mogu}nost 

za unapre|enje i daljnje usavr{avanje 

u struci. 

Priredila: Elida Talji}, 

dipl. ùrnalista

Summary 

pg. 4-6 

Interview 

Abdulhakim M. 

EL Misurati, General 

Director of Loans & Debts 

Department, General 

People’s Committee of 

Finance, Libya 

We Want to Transfer 

a Great Experience 

of Bosnalijek into the 

Pharmaceutical 

Industry of Libya 

At the end of the last year, 

a delegation from Great 

Socialist People's Libyan 

Arab Jamahiriya visited the 

Federation of Bosnia and 

Herzegovina. Delegation 

was led by Mr. Abdulhakim 

M. EL Misurati, MSc.Econ. 

The Government of Libya 

selected Mr. Misurati as a 

candidate for Bosnalijek 

Supervisory Board. On that 

occasion, we talked to him 

about the nature and the 

future of cooperation 

between the Libyan companies 

and Bosnalijek, and 

the perspective of Bosnalijek 

to strengthen and 

expand its position on the 

African market. Mr. Misurati 

is a member of the 

Management Board of the 

Libyan National Agency for 

investment as well as several 

important Libyan enterprises. 

We are going to 

strengthen the position 

of Bosnalijek in Libya 

Mr. El Misurati, since the 

summer 2007, Libya has 

been one of Bosnalijek 

co-owners. What kind of 

significance does it have 

for your country and 

development of Libyan 

pharmaceutical industry? 

We had positive informa- 

tion on Bosnalijek, about 

the quality of company, 

and we have decided to 

involve ourselves into its 

work as one of its shareholders. 

The cooperation 

between Bosnalijek and 

Libyan National Center for 

Drug Control existed 

before. We knew that 

Bosnalijek is among 

renowned companies that 

work with drug production. 

Therefore, the level 

of cooperation between 

Libya and Bosnalijek is 

increasing. We are trying to 

support Bosnalijek, especially 

the effort of company 

in regards to a greater 

engagement in Libya, 

which is going to have a 

positive echo in two directions: 

on one side, as 

shareholders, we will try to 

improve Bosnalijek; and 

on the other side, we want 

to transfer a great experience 

of Bosnalijek into the 

pharmaceutical industry of 

Libya, or to be more concrete, 

that the Libyan Center 

for Drug Control utilizes 

the experience that 

Bosnalijek has. 

Could you please list 

some basic characteristics 

of the Libyan market, 

especially in regards to 

the pharmaceutical industry, 

i.e. the effort of your 

Government to do more 

on health prevention and 

healthcare of your citizens? 

I am not a specialist from 

the field of pharmaceuticals, 

but I have some general 

information about it. Thus, 

we have a national apparatus 

that deals with the control 

of medicaments, monitors 

and controls all the 

pharmacies and institutions 

that deal with the import of 

drugs in Libya. In addition, 

it controls and monitors the 

drugs of Libyan companies. 

The aim of this apparatus is 

to check the drugs that 

enter Libya from the aspect 

of quality so they would 

secure the interests of the 

citizens. As you know, drugs 

are important and sensitive 

products. Any kind of failure 

in that product can 

cause severe consequences 

for the citizens. By means of 

cooperation with Bosnalijek, 

we would like to 

increase our experience and 

knowledge in the field of 

drug control. There is one 

decision by the Libyan government 

that the drugs 

imported to Libya must be 

imported directly from the 

manufacturer and not 

through agency. We are trying 

to cooperate directly 

with manufacturers in order 

to protect our citizens. 

Have you ever had any 

contact with the European 

drug market and 

how much will the cooperation 

with Bosnalijek 

help in that step forward? 

We have cooperation with 

the European market. 

Although, I repeat, I am not 

a specialist for pharmaceutical 

market, but a specialist 

for finance, I know that manufacturers 

always look for 

new markets and not vice 

versa. European manufacturers 

discover Libyan market. 

Bosnalijek in Libya has its 

competitors and we prefer 

Bosnalijek among other companies 

since we are the third 

shareholder in that company. 

We consider Bosnalijek to be 

the leading company in drug 

manufacture. 

What made your Government 

decide to be one of 

Bosnalijek owners? 

- First, your Government 

offered to solve the problem 

of debts through the 

state property in Bosnali- 

jek. We have studied the 

offer, than we had a 

detailed introspection of 

business operations of the 

company and were convinced 

that Bosnalijek has a 

great reputation in the 

world and possesses 

known international certificates. 

These are the reasons 

for which we have 

decided to choose Bosnalijek 

as a company whose 

shareholder we were to 

become. We believe that 

such a step will have a positive 

influence on the overall 

B&H economy, concretely 

because the problem 

of debt that B&H had 

is being solved. Furthermore, 

we considered this 

kind of solution our obligation 

towards a friendly 

country. It is a good step 

being useful in many different 

ways: we helped in 

solving of debts that B&H 

had; we got the shares in 

the company that is 

renowned, and now we are 

going to support Bosnalijek 

as shareholders in its further 

development. 

After Libyan entering into 

Bosnalijek ownership 

structure, you are a candidate 

for a member of 

Bosnalijek Supervisory 

Board. How do you see 

your possible role? 

I see myself as a part of a 

team that is going to supplement 

mutually. We have to 

guard the interest of shareholders 

and that is the basic 

obligation of Supervisory 

Board. The shareholders 

who entrusted us with a 

mandate will benefit from 

company’s success and the 

success of the Supervisory 

Board. Furthermore, we are 

going to try to be a business 

support to the CEO in development 

of company’s policy 

and bypassing of obstacles. 

43

Could you please tell us 

whether Bosnalijek, 

through the cooperation 

with your country, which 

is also called “the gate of 

Africa”, will easier establish 

cooperation with the 

neighboring markets as 

well? 

- That is one of our goals, to 

help Bosnalijek to enter the 

Libyan market, and with 

that, the African market 

itself. We will tend that 

Bosnalijek enters the SIN 

SAD Corporation. That is an 

organization that includes a 

great number of African 

countries. When Bosnalijek 

enters the Libyan market, it 

automatically has the right 

to be a member of this Corporation, 

which gives it certain 

benefits in the African 

countries as well. And why 

should not we support 

Bosnalijek in entering the 

African market when we are 

the third shareholder of the 

company? 

Libyan Government 

intends to increase its 

share in Bosnalijek 

At the moment, Libyan 

Government has 9.4% of 

Bosnalijek shares. Are 

you planning to increase 

the participation in the 

ownership structure of 

the company? 

This kind of desire exists. It 

was discussed during the 

visit of FB&H Prime Minister, 

Mr. Brankovi} to Libya, 

on the occasion of celebrating 

of Libyan Revolution 

that he paid together with 

B&H businessmen, among 

whom was Bosnalijek CEO, 

Mr. Arslanagi}. The Libyan 

party had an intention to 

increase the percent of its 

shares in Bosnalijek. We 

need more time for that 

since it is necessary to complete 

some other procedures. 

Mr. El Misurati, you are 

probably familiar with the 

cooperation that Bosnalijek 

already has with the 

Libyan pharmaceutical 

company GMP&MSCo and 

Center for Drug Control. 

How do you see the 

results accomplished so 

far and how do you see 

the pursuing of further 

cooperation? 

According to the modest 

information that I have at 

my disposal, it is a good 

cooperation for now. We, 

as the owners of shares and 

the owners of Libyan institutions, 

personally tend to 

increase the cooperation 

between two parties, since 

we have the interest for 

both. You know that the 

relations between Bosnalijek 

and these institutions 

are based on exclusively 

economic basis. The extent 

and the level of such cooperation 

will be determined 

by the level of mutual 

interests. For example, as 

long as Bosnalijek sees the 

economic justification of 

cooperation with the 

Libyan party, of course that 

it is going to tend to 

increase the level of that 

cooperation. On the other 

side, the Libyan party is 

also going to put some 

effort in increasing of that 

cooperation, proportionally 

to an increase of its economic 

interests. Therefore, 

the economic interest itself 

is going to regulate and 

dosage the level of cooperation. 

Of course, this principle 

is also valid for Libyan 

institutions when they 

mutually cooperate and 

when they cooperate with 

the others. If I become a 

member of the Supervisory 

Board, my role will be to 

encourage the interest of 

Libyan side for Bosnalijek 

support. In that role, I will 

tend to be useful for 

Bosnalijek. I am very happy 

that we had this meeting, 

and I wish a success to 


Thank you very much for 

the time you dedicated to 

this conversation and I 

wish you best of luck in 

your further work! 

Interviewer: 


pg. 7-8 

Shares and shareholders 

THE YEAR OF EXTREME 

TRENDS AT THE B&H 

MARKET 

This year as well, Bosnalijek 

was among the leading companies 

in Bosnia and Herzegovina 

according to the 

value of trade and liquidity 

of its shares at the Sarajevo 

Stock Exchange. Up to the 

moment of writing of this 

text, it has been traded with 

a total of 1.342.027 of shares 

in 2007, which is almost 

double in comparison to 

previous year. This growth 

of trade is a very good indicator 

of an increasing liquidity 

of Bosnalijek shares, as 

well as of an increased interest 

of investors. The total 

value of trading with our 

shares exceeded 80 million 

KM at the end of the year, 

which is another record considering 

Bosnalijek shares. 

Price fluctuations from the last 

year were somewhat different 

than those from the previous 

years when we were going 

through a continuous, but 

mild growth of shares value. 

We started the year with the 

value of 45.59 KM, by mid 

April, we were already traded 

at the price of over 80 KM. A 

significantly rapid growth of 

price has not been seen only 

with Bosnalijek, but also with 

other companies traded at 

SASE on regular basis. At the 

same time, a similar growth 

has been found at the regional 

stock exchange, which 

points to the fact that the economic 

trends of the region 

are closely connected. 

Bosnalijek, in the first period 

of the year went through a 

more significant inflow of 

new stockholders, so that at 

the moment we have over 

6.500 stockholders. At the 

end of 2006, the number was 

lower for 1000. In the second 

half of 2007, there was a significant 

correction of prices at 

the SASE and in the region. 

That is a consequence of certain 

non-economic effects, 

which caused a drop of all 

these stock exchange indices, 

as well as the price of our 

shares, at the level below 50 

KM. By signing of the Agreement 

on Joining and Stabilization 

with EU, SASE has 

regained the trust of investors 

and in the time of writing of 

this text, all the indices were 

undergoing growth, just like 

the value of Bosnalijek. 

pg. 9-10 

Current issues 

Written by: 

Nedim Vilogorac 

BOSNALIJEK THE FIRST 

IN FEDERATION OF B&H 

OBTAINED THE 

ENVIRONMENTAL 

LICENCE FOR THE 

EXISTING FACILITIES 

Bosnalijek is the first company, 

an industrial manufacturer, 

who obtained the Environmental 

licence for the 

existing facilities in the Federation 

of Bosnia and Herzegovina. 

That means that 

Bosnalijek has fully fulfilled 

all the legal requirements of 

environmental protection 

and that it manages all the 

side products, measures 

them and controls them on 

regular basis. The licence, 

which came into effect as of 

28/01/2008, was officially 

presented to Bosnalijek 

CEO, Edin Arslanagi}, by the 

Federal Minister of Environment 

and Tourism, Nevenko 

Herceg. At the press conference 

organized in Bosnalijek 

on the occasion of presenting 

of Environmental 

licence, he expressed his satisfaction 

over a high level of 

Bosnalijek awareness on 

environmental protection. 

pg. 13-14 

CURRENT ISSUES 

BOSNALIJEK, SOCIALLY 

RESPONSIBLE ENTERPRISE 

OF BOSNIA AND 

HERZEGOVINA 

As a part of the first competition 

for Socially 

Responsible Enterprise in 

B&H, held under the slogan 

“Goodness pays back

in good”, Bosnalijek won 

the first place 

Bosnalijek Joint Stock Company 

(Bosnalijek) is the winner 

of the first competition 

for Socially Responsible 

Enterprise in Bosnia and 

Herzegovina that was organized 

by Mozaik foundation 

with its partners, Association 

of Citizens Inhouse and Association 

CSRplus. The idea of 

organizer was to promote 

the humane sides of business, 

i.e. socially responsible 

practices that are realized by 

the enterprises from B&H as 

well. The competition started 

in August 2007, and the 

enterprises could compete in 

three categories: Comparative 

Philanthropy, Charitable 

Marketing and Responsible 

Business Practices. 

Bosnalijek competed in the 

first and third category. It 

was a finalist in both of 

them. As it is already known, 

Bosnalijek won in the category 

of Responsible Business 

Practice, and the whole competition. 

The ceremony of award presentation 

was held on December 

13th , 2007 in Sarajevo 

„Dom mladih“(Youth House) 

in the presence of various 

representatives from B-H 

economy, NGO sector and 

media. Danish Ambassador in 

B&H, Mr. Niels-Jorgen 

Nehring, handed the award 

for the first place to Bosnalijek 

CEO, Edin Arslanagi}. 

Bosnalijek CEO congratulated 

the organizers on the promoting 

of global initiative about 

the social responsibility of 

companies in B&H, and pointed 

Bosnalijek as an example 

whose mission is to continuously 

improve the business 

quality with a concurrent supporting 

of the activities of general 

social significance in 

B&H. “As the awarded with 

the title of Socially Responsible 

Enterprise in 2008 in 

B&H, we are going to, with an 

even greater pleasure, continue 

investing into human 

potentials, the quality of our 

products and cooperation 

with a wider community, said 

Mr. Arslanagi}. 

Written by: 


Pg. 18-20 

Marketing activities 

Domestic Marketing and 

Sales 

RETAINED LEADING 

POSITION OF BOSNALIJEK 

AT THE MARKET OF 

BOSNIA AND HERZEGOVINA 

With successful business 

operations in 2007, Bosnalijek 

confirmed that it is 

one of the most reputable 

economic subjects in 

Bosnia and Herzegovina. 

During the year, 19 new 

products were launched at 

the B&H market. The greatest 

number of newlylaunched 

products comes 

from the group of cardiovascular 

drugs, but there are 

also Azomex (generic name 

azithromycin) from the 

group of macrolide antibiotics, 

Clodil (clopidogrel) 

from the group of antithrombotic, 

and Ranibos film-coated 

tablets 75 mg from the 

OTC group of products. 

The rich assortment of 

Bosnalijek products has been 

presented to doctors and 

pharmacists within 127 

group presentations that 

were successfully realized in 

a series of medical centers in 

Bosnia and Herzegovina. In 

addition to that, Bosnalijek 

has actively participated at 

over 70 significant expert 

gatherings of doctors and 

pharmacists in B&H. 

Pg. 22-23 

Foreign Marketing and Sales 

Middle East and Africa 

LIBYA AMONG THE MOST 

SUCCESSFUL BOSNALIJEK 

MARKETS 

Bosnalijek products are, for 

the first time, going to be 

exported to African countries 

Ivory Coast, Benin, 

Congo, Togo and Senegal at 

the beginning of 2008. 

Opening of new markets will 

remain the permanent orientation 

of this Department. 

Algerian market is especially 

significant, and we are 

preparing for it launching of 

the top Bosnalijek products. 

In addition to Algeria, 

Bosnalijek shows its interest 

for the Asian market, i.e. 

Malaysia and Singapore. 

There is an ongoing research 

of this part of market for 

possible marketing of 

Bosnalijek products. 

The activities in Libya are 

continued with the same 

intensity. A remarkable success 

was achieved through a 

continued cooperation with 

the pharmaceutical company 

Al Maya and an order for the 

production of drugs valued 

at 6.5 million KM has just 

confirmed it. At the same 

time, Bosnalijek experts held 

the first part of training for 

the Al Maya employees in 

Tripoli, within an agreement 

on training which realization 

is going to take place in the 

next half of the year. 

Pg. 23-25 

Eastern Europe end ex-USSR 

countries 

A PLAN IN THIS REGION 

HAS BEEN FULFILLED, 

AND THE BEST INDIVIDUAL 

RESULT HAS BEEN 

ACHIEVED IN UKRAINE. 

THE MARKET EXPANDS 

TO GEORGIA 

The realization of planned 

sales of Bosnalijek products in 

the region of Eastern Europe 

and the countries of ex-USSR 

in 2007 was exceeded for 

8.8%. This was most contributed 

by the growing 

demand of Enterofuril and 

Lysobact, in addition to other 

Bosnalijek brands in this 

region. At the end of 2007, 

there were Bosnalijek products 

registered at the Georgian 

market, which started the 

planned activities on the first 

delivery of our products in 

that country. The sales results 

in Ukraine are leading, with a 

small exceeding of the set 

plan for 2007. 

During the last year, there 

were intensive negotiations 

and preparations conducted 

for introduction in Azerbaijan. 

The result of those activities 

is the registration of five 

Bosnalijek products in nine 

pharmaceutical forms. From 

the beginning of March 

2008, the preparations for 

the first delivery of Bosnalijek 

Products in this country 

are ongoing. 

In May 2007, Bosnalijek’s 

firm decision to operate at 

the Kazakhstan market was 

confirmed with the presence 

at the international fair of 

health KIHE 2007 in Almaty. 

Intensive negotiations took 

place that, at the beginning 

of December 2007, resulted 

in an official confirmation of 

readiness of business partners 

from Kazakhstan to sign 

an agreement about the registration 

of the first group of 

our products that are marked 

as brands in the region. 

Pg.26-28 

Day of Bosnalijek 

Edin Arslanagi}, CEO to 

Bosnalijek 

CONTINUATION OF TREND 

IN DRUG EXPORT GROWTH 

AND THE LEADING 

POSITION IN BOSNIA AND 

HERZEGOVINA 

In his address to the journalists, 

at the yearly press conference 

held on January 10 th , 

on the occasion of Bosnalijek 

57 th Anniversary, CEO to 

Bosnalijek, Edin Arslanagi} 

stressed that the year 2007 

was another successful year 

for Bosnalijek. 

- In spite of an unfavorable 

business environment total 

sales revenue of KM 88 million 

was reached with export 

share of 25%. At the same 

time, we were among the 

most liquid companies at 

45

SASE, which for us is a confirmation 

of investors’ trust 

in our business operations, 

as well as a confirmation of 

continuously high expectations, 

said Arslanagi}. 

Export revenue 

higher for 72% 

The strategic goal of Bosnalijek 

is to continue the trend 

of export growth and its participation 

in the total sales 

revenue and placement of 

new products on domestic 

market. This year, we plan to 

increase the sales for 20% in 

comparison to last year, 

which is KM 104 million in 

value. 

We have permanently oriented 

ourselves towards the 

development of international 

business operations. We have 

created the conditions for 

planning of significant 

increase of sales of our drugs 

on the foreign markets. We 

plan an increase in the 

export revenue for 72% and 

in that manner an increase of 

export share from 25% in 

2007 to 35% in 2008. For us, 

this is a very important step 

towards the further Bosnalijek 

affirmation on the global 

markets. 

The multifaceted cooperation 

with Libya is of a great significance 

for Bosnalijek. In addition 

to the export of drugs to 

this African country, last year 

we started transfer of our 

expert know-how. Through 

the cooperation with pharmaceutical 

company Al-Maya 

and planned contractual production, 

we are going to 

increase the export in that 

region. In addition, we plan 

to continue transfer of our 

own know-how from the 

field of quality control and 

establish the quality system 

in the Libyan National Center 

for Food and Drug Control. 

By entering of Libyan Government 

into Bosnalijek 

ownership structure in 2007 

by means of conversion of 

debt by Federation B&H, we 

have at this market secured 

the treatment as a domestic 

manufacturer, in addition to 

the announced new investment 

of Libyan Government 

into Bosnalijek. 

New investment into 

production facilities and 

human resources 

At the domestic market, we 

intend to retain the leading 

position by introducing of 

new products into the sales 

pipeline that is going to 

include 203 products from 

proprietary manufacturing 

program. We are going to 

continue further development, 

improvement and promotion 

of separate OTC products 

from the overall pipeline 

Your Health Protectors. 

With the purpose to answer 

the market requirements, we 

are planning to increase the 

extent of manufacture for 

almost 20% in comparison to 

accomplished physical extent 

of production in 2007. That 

will be over 24 million unit 

packs. In order to satisfy the 

market demand, primarily of 

the one abroad, we also plan 

a new investment in manufacturing 

facilities, and this 

time into facility for the production 

of fluid and semifluid 

drug forms. 

Having in mind that the personnel 

improvement is one 

of the Bosnalijek priorities, 

this year we plan an investment 

at the amount of 

800.000 KM for educational 

purposes. Therefore, just like 

during the previous years, we 

remain dedicated to the 

securing of all the preconditions 

for production of drugs 

of a good quality, which 

involves a continuous 

improvement of all business 

processes. 

Pg.26-28 

Day of Bosnalijek 

Ljiljana Kamberovi}, Executive 

Director for Business 

Development 

PENETRATION 

ON NEW MARKETS 

In 2007, there were 92 new 

registrations realized abroad 

for 47 products in 14 countries, 

so that Bosnalijek now 

has 314 marketing authorizations 

for its drugs abroad, 

stated Kamberovi} at the 

press conference. 

The basic foundation for further 

Bosnalijek growth and 

development is development 

and registration of new 

products, because of what 

Bosnalijek in the last years 

has invested greatly into this 

business segment (approximately 

some 8 million KM 

annually). In addition, in 

this segment, we employ 

some 80 people, out of 

whom 15 have already 

obtained scientific academic 

titles, and 30 of them are 

still on scientific studies and 

specializations. 

The activities of Bosnalijek in 

the last year in the field of 

development of new products 

were directed towards 

over 50 new projects with 

focus on generics of more 

recent generations and entering 

into the program of ophthalmologic 

products that are 

especially interesting for 

African countries. 

Developmental activities for 

a part of products were 

finalized with obtained marketing 

approval for 18 new 

products for the application 

in different pharmacotherapeutic 

areas, out of which 

the greatest number comes 

from the group of cardiovascular 

drugs (by which our 

pipeline is coordinated with 

the structure of the world 

and European market of 

drugs where cardiovascular 

drugs have the greatest 

share), and then from the 

group for the treatment of 

digestive system and metabolism. 

Within the 

Global Trend 

We have ambitious plans for 

the placement of new products 

and registration of our 

products in the world in 

2008. For the first time, there 

will be 16 new products on 

the B&H market. 

During 2008, in the laborato- 

ries for development, there 

will be active again over 50 

projects in different phases 

of development. Taking into 

consideration that the generic 

pharmaceutical industry is 

among the most dynamic 

world industries, a timely 

development of new products, 

proving of their bioequivalence 

with innovative 

drugs and registration, are of 

crucial importance. 

We believe that in 2008 we 

will manage to follow dynamics 

of pharmaceutical industry, 

which is going to secure a further 

business growth for us. 

pg. 36 

Scholarships 

A RECORD 

NUMBER OF SCHOLARS 

Bosnalijek gives a great significance 

to development of 

human resources, and funding 

of high school and college 

students is one of the 

manners for its realization. 

Thus, at the end of February 

2008, there has been 71 contract 

signed with new scholars 

of our company. That 

means that during this year, 

there will be a total of 203 

high school and college students 

receiving Bosnalijek 

scholarships. In the last five 

years, Bosnalijek has on average 

sponsored 150 high 

school and college students, 

and their total number this 

year is the highest ever. 

In addition to that, Bosnalijek 

encourages professional 

improvement of the 

employed and invests into 

specialist training and postgraduate 

studies. Bosnalijek 

entered the year 2008 with 9 

specialists and 38 employed 

who are attending different 

postgraduate studies. The 

company proudly stresses the 

case of its three former scholars 

who are soon to become 

Bosnalijek’s first Doctors of 

Science. 

Written by 

Elida Talji}

U slici i rije~i 

Posjeta predstavnika Ambasade SAD 

Delegacija ekonomskog i trgovinskog odjela Ambasade Sjedinjenih 

Ameri~kih Dràva, koju su sa~injavali {ef ekonomskog odjela Frank 

W. Ostrander, Edward O'Brien, saradnik za ekonomiju i trgovinu i 

Edhem Brankovi}, specijalist za trgovinu, sredinom februara 2008. 

godine posjetila je Bosnalijek. Uz neposredno upoznavanja sa poslovanjem 

na{e Kompanije sagledane su i mogu}nosti eventualne saradnje 

Bosnalijeka sa zainteresiranim ameri~kim kompanijama, kao i 

poslovni ambijent u BiH, sa akcentom na problematiku zakonskog reguliranja 

proizvodnje i prometa lijekova. 

Gosti su sa posebnim zanimanjem obi{li sektore Razvoj i Farmaceutska 

proizvodnja. Frank Ostrander bio je ugodno iznena|en ukupnim kvalitetom, posebno jasnim usmjerenjem 

menad`menta Kompanije da stalno unapre|uje kvalitet poslovanja u skladu sa standardima Evropske unije i pove}ava 

izvoz. Boravak ameri~ke delegacije u Bosnalijeku organiziran je u okviru redovnih posjeta Ambasade SAD-a uspje- 

{nim kompanijama u Bosni i Hercegovini. 

Z. B. 

Podr{ka djeci bez 

roditeljskog staranja 

Na aukciji rukotvorina i umjetni~kih slika, koju su, 5. decembra 

2007. godine, u Sarajevu organizirale Bh. rukotvorine, prikupljeno 

je vi{e od 50.000 KM namijenjenih djeci bez roditeljskog staranja. 

Bosnalijek je bio glavni donator, a Edin Arslanagi}, direktor Kompanije, 

skupa sa Raffi Gregorianom, prvim zamjenikom visokog 

predstavnika, i Tie Sosnovskim, direktorom Triland Development-a, 

vodio je ovu humanitarnu akciju. 

Bh. rukotvorine, kao neprofitna, nevladina organizacija koja od 1999. godine radi samostalno, plasira svoje proizvode 

na me|unarodno, a sve uspje{nije i na doma}e trì{te, pod sloganom Vi{e od obi~ne kupovine. Njihova direktorica 

Lejla Radon~i} ovogodi{nju aukciju ocijenila je najuspje{nijom dosad i zahvalila se Bosnalijeku na ukupnoj podr{ci. 

Uz pohvale akciji, Edin Arslanagi}, direktor Bosnalijeka, sa aukcije je oti{ao i kao najbolji kupac. 

E. T. 

Diplomski radovi u Bosnalijeku 

Studentice Farmaceutskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu Emina 

Zahirovi} i Vanja Hergi} i Amela Lali~i}, studentica Prirodno-matemati~kog 

fakulteta na Katedri za fizi~ku hemiju, u novembru 2007. 

godine, u Bosnalijekovom sektoru Razvoj obra|ivale su prakti~ni 

dio svojih diplomskih radova. 

Na raspolaganju im je bilo sve {to je potrebno, od supstanci i laboratorija 

sa kompletnom opremom do litarature, a podjednako zna~ajnim 

ocjenjuju susretljivost zaposlenih u ovom sektoru. Neo~ekivanu 

podr{ku dobile su i u Biblioteci Bosnalijeka, u kojoj su, uz svesrdnu 

pomo} bibliotekarki, prona{le potrebnu stru~nu literarturu. Sve u svemu, zaklju~ile su, kapaciteti Bosnalijeka omogu- 

}ili su im da svoje obaveze zavr{e u najkra}em roku i, uz to zna~ajno upotpune saznanja o temama koje su odabrale. 

E. T. 

47

Drugi o nama 

48 

TV IZVJE[TAJI

Rekreacija i druènja 

Bosnalijekov Porodi~ni dan 

Prvi Bosnalijekov Porodi- 

~ni dan realizovali smo 9. 

septembra 2007.godine. 

U na{em Kodeksu poslovne 

etike i organizacijskog 

pona{anja predvidjeli 

smo da }emo jedanput godi{nje 

organizirati takvo 

druènje nas zaposlenika i 

na{ih porodica. I eto, u~inili 

smo to, a sude}i po dojmovima 

u~esnika, izvjesno 

}e takvih de{avanja biti i 

narednih godina. 

A tog prvog Porodi~nog 

dana me|usobno smo se 

upoznavali, druìli, razgovarali, 

ro{tiljali, igrali stoni tenis, 

odbojku, basket. Na{i 

najmla|i su se izmjenjivali 

na klackalicama, ljulja~kama 

i penjalicama. Naki od 

njih bili su posebno obradovani 

kredama u boji, pa 

su asfaltne povr{ine u krugu 

Bosnalijeka oslikane njihovim 

ru~icama bile ljep{e nego 

ikada. 

Oni ne{to odrasliji natjecali 

su se u tr~anju u vre}i, 

jedenju {ampita bez vilju- 

{ke, recitiranju i bili obradovani 

darovima koje su dobili, 

{kolskim torbama, sveskama, 

bojicama. Kroz dru- 

ènje su nas vodili glumci 

Mirela Lambi} i @an Marolt. 

Mirela je vodila dje~iji program, 

a @an ro{tiljadu i 

ostale sadràje, a oboje su 

stalno nagla{avali da je predivno 

{to imamo ovakva 

druènja i da odavno nisu 

vidjeli toliko vedrih i nasmijanih 

lica na jednom mjestu. 

Dobroj atmosferi zna~ajno 

su doprinijeli zaposlenici 

Bosnalijekovog restorana 

koji su na vi{e punktova nudili 

svoje specijalitete sa ro- 

{tilja i osvjeàvaju}e napitke, 

a kada su oni u pitanju 

onda sve {tima na najbolji 

na~in. 

Na{ Porodi~ni dan je jo{ 

jedno Bosnalijekovo postignu}e. 

To smo mi, njegovi 

ljudi. Na{ Porodi~ni dan je i 

izraz na{e lojalnosti Kompaniji 

i na~in na koji njegujemo 

na{u kulturu me|uljudskih 

odnosa, na~in na koji 

Bosnalijek brine za svoje zaposlene 

i njihove porodice. 

Mo`da }e ovaj Bosnalijekov 

primjer slijediti i drugi. 

A mi ne treba da budemo 

skromni, treba i da samima 

sebi kaèmo: Svaka ~ast. 

Dovi|enja do ljeta 2008. 

godine! 

B.A.

Prijedlozi, 

kritike, pohvale...

Prijedlozi, 

kritike, pohvale... 

Bosnalijek meðu 

prijateljima djece koja 

razmišljaju o buduænosti 

Predsjednica NVO „Grenn Art“, Alma Hrasnica, 

prilikom gostovanja na Radiju Kameleon, 

govorila je o projektu rada sa djecom na temu 

ekologije i predstavila prijatelje tog projekta 

Green Art je upravo pripremio jedan krasan 

projekat, .... rije~ je o ekolo{koj radionici - projektu 

''Oni bojama signaliziraju''. Ova radionica }e biti u 

Osnovnoj {koli ''Vladimir Skari}'', gdje }e djeca iz te osnovne {kole ali i drugih 

{kola u Op}ini Centar da uzmu u~e{}e u tom projektu. 

Mene raduje da tu ima jo{ mnogo prijatelja, me|u kojima je i Bosnalijek, 

koji su sa nama jer Green Art ima osnovni cilj - da zastupa sve kvalitete ìvota, 

uklju~uju}i i zdravlje i da kroz umjetnost iskaè sve {to je lijepo. 

POVELJA Medicinskog fakulteta 

Univerziteta u Sarajevu 

Na 5. susretu privrednika jugoisto~ne 

Evrope, naziva ’Partneri i prijatelji’’, 

koji je odràn 15.11.2007. 

godine u Temi{varu, Bosnalijeku je 

dodijeljeno priznanje "Zlatni most’’, 

djelo akademskog vajara Ljubi{e Man~i}a 

iz Beograda. 

Organizatori ovog susreta, privredne 

komore zemalja jugoisto~ne Evrope 

i agencija Media Invent iz Novog 

Povodom 60. godi{njice od osnivanja i rada 

Medicinskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu, 

na Sve~anoj akademiji koja je odràna u 

Narodnom pozori{tu u Sarajevu, 16. 11. 2007. 

godine, Bosnalijeku je dodijeljena Povelja. 

Medicinski fakultet Univerziteta u Sarajevu 

i Bosnalijek sara|uju dugi niz godina, na 

obostrano zadovoljstvo i za op}e dobro. Saradnju 

su u~vrstili potpisivanjem Memoranduma 

o namjerama, januara 2001. godine. 

„Zlatni most“ pripao Bosnalijeku 

Sada, obavijestili su nas o ovoj nagradi, 

uz napomenu da nam je dodijeljena 

na prijedlog Privredne komore Bosne 

i Hercegovine i Regionalne privredne 

komore Beograd. 

Na ovom susretu okupilo se oko 

400 privrednika iz Rumunije, Bugarske, 

Turske, Kipra, Gr~ke, Albanije, 

Srbije, Bosne i Hercegovine, Crne Gore, 

Hrvatske i Slovenije. 

51

Iz biblioteke 

52 

Oboga}en bibliotetski 

intranet-portal 

U 

skladu sa poslovnim planom, 

u okviru Informaciono-dokumentacionogcentra 

u Medicinskom sektoru, 

~ija je podr{ka sve zna- 

~ajnija u ovom, ali i u drugim 

na{im poslovnim segmentima, 

pokrenute su 

aktivnosti na nadogradnji 

bibliotetskog intranet-portala 

i uvo|enju stru~nih 

novosti. Cilj je pouzdano i 

brè prikupljanje i selekcije 

poslovnih i stru~nih informacija 

iz farmaceutskog 

podru~ja prema pojedina- 

~nim interesima zaposlenih. 

Od decembra 2007. godine, 

na adresi www.infodoc. 

info/bosnalijek, moè se pristupiti 

nadogra|enom bibliotetskom 

portalu, oboga}enom 

nizom novih sadràja, 

uz kontinuirano aùriranje 

ve} postoje}ih. Stru~ne novosti 

koje su sastavni dio portala 

svakog petka stiù na email 

adrese svih zainteresiranih 

korisnika u Bosnalijeku, 

sa najnovijim vijestima iz 

dvanaest kategorija: obrazovanje, 

farmaceutska regulativa, 

dodaci prehrani, farmaceutski 

procesi, medicina, vijesti 

iz svijeta, hemija, biologija 

i biotehnologija, ekologija, 

marketing, informacione tehnologije, 

intelektualno vlasni{tvo. 

Slijede prezentacije nadogra|enog 

bibliotetskog 

intranet-portala i stru~nih 

novosti u svim sektorima 

Bosnalijeka kojima }e se ko- 

LINKOVI NA PORTALU 

Na adresi www.infodoc.info/bosnalijek, portal nudi 

linkove do biblioteke, internih glasila, stru~nih novosti 

i zakonskih tekstova. Pruà mogu}nost da se sa radnog 

mjesta odabere i koristi èljeni link. 

Odabirom linka koji vodi do biblioteke pruà se 

mogu}nost za kori{tenje slijede}ih podlinkova: 

– bibliografija ~lanaka ATC, 

– bibliografska brand-generic baza od 1990. do danas, 

– e-books , e-journals, 

– izvori na internetu, 

– katalog knjiga, 

– katalog periodike, 

– lista ~asopisa u bibilioteci, 

– novosti iz biblioteke, 

– kontaktirajte bibliotekara. 

Link koji vodi do internih glasila, Info i Aktuelnosti, 

omogu}ava pristup ne samo aktuelnim izdanjima 

ve} i prethodnim izdanjima arhiviranim po godinama 

i mjesecima. 

Stru~ne novosti koje jednom sedmi~no stiù na 

adrese korisnika u Bosnaljeku publicirane su i na portalu. 

Pored posljednjeg izdanja, ponu|en je i arhivirani 

prikaz vijesti po mjesecima od aprila 2006. godine, 

za svaku od 12 kategorija u koju se unose vijesti. 

Zakonski tekstovi su podijeljeni na tri kategorije: 

– nacionalno zakonodavstvo: Bosna i Hercegovina, Federacija 

Bosne i Hercegovine, Republika Srpska, 

– me|unarodno zakonodavstvo: me|unarodni propisi 

iz oblasti registracije lijekova i za{tite prava 

industrijskog vlasni{tva za dràve od interesa za Bosnalijek, 

– evropska legislativa: EMEA Guidelines, EUDRALEX, 

ICH Guidelines, Regulations. 

risnicima predstaviti klju- 

~ni faktori uspje{ne realizacije 

ovog radnog zadatka i 

planovi za budu}i rad, sa 

posebnim akcentom na mogu}nostima 

i koristi koje 

ovaj portal pruà u Bosnalijeku 

u svakodnevnom radu. 

Midhat Vehabovi}, 

Ljiljana Piri},

Svake godine nove 

knjige i ~asopisi 

Uz uve}an fond naslova teku}e periodike u 2008. godini ponuda 

je i tematski sveobuhvatnija - uz teme iz medicine, farmacije, 

ekonomije, hemije, menad`menta, odnosa sa javno{}u, 

dostupne su i informati~ke, okolinske i teme bliske standardu 

zdravlja i sigurnosti 

U 2007. godini u Biblioteci 

Bosnalijeka na raspolaganju 

je bilo 67, od ukupno 74 

naslova koja su planom za 

ovu godinu bila predvi|ena. 

To zna~i da je potrebama i 

zahtjevima zaposlenih u Bosnalijeku 

udovoljeno sa 90%. 

Nabavljene su i sve planirane 

monografije. 

U oktobru, na osnovu 

zahtjeva koje su Biblioteci 

uputili sektori: Razvoj, Ljudski 

potencijali, Odnosi sa 

javno{}u, Kontrola kvaliteta, 

Doma}i marketing i prodaja, 

Informatika, Medicinski 

i Upravljanje kvalitetom 

i upravljanje okolinom, 

ura|en je plan obnove knji- 

`nog fonda stru~nom literaturom 

za 2008 godinu. 

Uz stru~nu literaturu, 

koju su traìli zaposleni u 

ovim sektorima, planirana 

je i obnova pretplate na godi{nja 

izdanja monografija, 

Farmakopeje, Vidal, Rote liste 

i baze podataka Drug 

Informations / International 

Pharmaceutical abstracts, 

Micromedex . 

Biblioteka u 2008. godini 

odràva kontinuitet pretplata 

na ~asopise koje, u 

{tampanoj i online formi, 

prati ve} duì niz godina. 

Radi se o 93 naslova teku}e 

periodike iz razli~itih oblasti 

- medicine, farmacije, 

ekonomije, hemije, menad`menta, 

odnosa sa javno{- 

}u. U toku 2008. godine bit 

}emo upotpunjeni i ~asopisima 

iz informacionih tehnologija: 

"Infotrend" i "Business@IT" 

i oblasti sa tematikom 

koju pokrivaju 

ISO standardi: "Za{tita (fokus 

na OHSAS, 18 000)" i 

"Ekspert (prati tematiku 

okolinskog standarda, ISO 

14001)". Tako|er }e na na- 

{im policama biti i novi naslov 

iz menad`menta: "Harvard 

Management Update", 

kao i neki naslovi poznatih 

medicinskih ~asopisa. Sve 

informacije o postoje}im i 

novim publikacijama je mogu}e 

pratiti na na{em sajtu: 

bib_web/index.htm. 

Pri kraju je i redovni popis 

ukupnog fonda Biblioteke, 

koji slijedi svakih pet godina, 

a po kome na{a biblioteka 

raspolaè sa ukupno 

2585 naslova, duplo vi{e u 

odnosu na stanje od prije 

deset godina. Ratnim razaranjima 

predratni fond sa 

3,5 do 4.000 naslova sveden 

je na 1131 naslov, {to je 

utvr|eno popisom izvr{enim 

1998. godine. 

Aida Salihagi}, 

dipl. bibliotekar 

Srebrenka îzmi}, 

dipl. ing. chem. 

53

Svijet farmaceutike 

Gastritis i vitamin B12 

Helicobacter pylori reducira 

stvaranje prekursora probavnog 

enzima pepsina i reducira 

stvaranje èlu~ane kiseline, {to 

ima za posljedicu lo{iju apsorpciju 

vitamina B12. 

Slabijom resorpcijom vitamina 

B12 dolazi do nepoèljnog 

povi{enja razine homocisteina u 

krvi. Visoka razina homocisteina 

je faktor rizika za nastanak kardiovaskularnih 

bolesti. 

Brazilski lije~nici su skupinu 

starijih osoba s gastritisom 

podvrgli lije~enju te provjerili 

status vitamina B12 i razinu homocisteina 

prije i nakon tretmana. 

Rezultati su pokazali 

koristi intervencije za nutritivni 

status pacijenata: razina vitamina 

B12 u krvnom serumu se 

pove}ala, a razina homocisteina 

se smanjila. 

Novi lijek protiv raka 

Istraìvanje britanskih znanstvenika 

iz Institute of Cancer 

Research pokazuje da bi se novi 

lijek mogao upotrijebiti protiv 

vi{e oblika raka. 

Lijek nazvan 17AAG moè 

blokirati razvoj raka dojke, raka 

crijeva, raka koè i raka prostate, 

pokazala su laboratorijska istra- 

ìvanja, ali i testiranja provedena 

uz sudjelovanje 30 pacijenata. 

Znanstvenici napominju kako 

}e biti nu`no provesti doda- 

Novosti iz farmakologije 

tna istraìvanja prije nego {to 

novi lijek postane dostupan {irokom 

krugu pacijenata. 17A- 

AG djeluje tako {to napada molekulu 

nazvanu Hsp 90 koja je 

uklju~ena u proces rasta tumora. 

Hsp 90 proslje|uje poruke 

oko stanica i pomaè u kontroli 

strukture i funkcije velikog 

broja drugih molekula koje su 

klju~ne za razvoj raka. Bez ovih 

molekula stanice raka odumiru, 

dok za zdrave stanice nema 

nikakvih posljedica. Zbog toga 

je novi lijek izuzetno precizan 

u svom djelovanju. Zato {to 

istovremeno napada mnogo razli~itih 

dijelova mehanizma bolesti, 

primjena novog lijeka u 

velikoj mjeri smanjuje izglede 

da ciljani tumor razvije otpornost 

na tretman. 

Prona|eno antitijelo 

sposobno prevenirati 

infekciju hepatitisa C 

Novo antitijelo sposobno 

prevenirati infekciju hepatitisa 

C moglo bi predstavljati novu 

nadu za novo cjepivo. Objavljeno 

je to na godi{njoj konvenciji 

koju je organizirala Society 

for General Microbiology u Velikoj 

Britaniji. 

Rezultat je postignut zahvaljuju}i 

me|unarodnoj suradnji 

izme|u europskih i ameri~kih 

znanstvenika. Sve do danas za 

hepatitis C nije postojalo cjepivo, 

a lije~enje je bilo vrlo skupo 

i ~esto nedjelotvorno. Pacijenti 

kojima se stanje ne popravlja 

unato~ terapijama mogu 

razviti hepati~ku cirozu koja 

moè postati letalna. Alexander 

Tarr i njegovi kolege sa Sveu~ili{ta 

Nottingham objavili su da 

su prona{li antitijelo sposobno 

prevenirati infekciju na laboratorijski 

stvorenom modelu. 

Identifikacija dijelova virusa 

koji su sposobni izazvati {i- 

roku reakciju u organizmu kao 

i proizvodnja tih antitijela mo- 

è se smatrati krucijalnim korakom 

u razvoju cjepiva protiv virusa 

HCV. 

Combigan kapi za o~i 

Food and Drug Administration 

(Agencija za hranu i lijekove 

SAD-a) je odobrila pu{tanje 

u promet novog lijeka Combigan 

kapi za o~i (brimonidin tartarat 

i timolol maleat), koje se 

primjenjuju za sniènje povi{enog 

intraokularnog pritiska u 

pacijenata sa glaukomom ili 

okularnom hipertenzijom. Lijek 

sadrì dvije navedene komponente, 

obje ranije dokazane 

u terapijskoj primjeni. Paci- 

jenti sa anamnezom bronhijalne 

astme ili te{kim hroni~nim 

opstruktivnim bolestima plu}a 

ne bi smjeli uzimati ovaj lijek. 

Lijek }e biti dostupan na trì{tu 

krajem 2007. godine. 

Exenatide pobolj{ava 

funkciju pankreasa kod 

dijabeti~ara 

Tijekom 43. kongresa Europske 

asocijacije za studije dijabetesa/EASD, 

u Amsterdamu, 

predstavljeni su rezultati jednog 

istraìvanja koje je dokazalo da 

terapija na bazi exenatida, u 

odnosu na inzulin, pobolj{ava 

funkcioniranje pankreasa. Prethodne 

studije o exenatidu ve} 

su pokazale zna~ajno pobolj{anje 

glikemije koje se moglo 

usporediti s onim pod djelovanjem 

inzulina te bolje funkcioniranje 

beta stanica. Ova je 

studija potvrdila stare rezultate i 

pokazala da dodavanje exenatida 

zna~ajno pobolj{ava funkcioniranje 

stanica i odgovor na 

glukozu i arginin. Studija je, 

osim toga, dokazala da jednu 

godinu od po~etka terapije exenatidom 

pacijenti gube suvi{ne 

kilograme dok se oni kod pacijenata 

tretiranih inzulinom pove}avaju. 

Exenatid bi mogao 

predstavljati vrijednu alternativu 

jer ne uzrokuje takvu vrstu 

problema i zato {to pozitivno 

djeluje na beta stanice pankreasa. 

No kada je rije~ o kolateralnim 

efektima povezanim s davanjem 

exenatida, treba re}i da 

su oni primije}eni i u prethodnim 

studijama: kod polovice 

se pacijenata javlja srednje moderirana 

mu~nina koja s vremenom 

nestaje. Istraìvanje je obavljeno 

na 69 dijabeti~ara. 

mr.ph. Tatjana Vidovi} 

dr.med. Dènana Huduti 

Odjeljenje za 

Biomedicinska istraìvanja 

Medicinski sektor

IMPRESUM 

GODINA X - 2008. Broj 19 

Izdava~: 

Bosnalijek d.d. Sarajevo, 

Juki}eva 53, 71000 Sarajevo 

E-mail: info@bosnalijek.ba 

www.bosnalijek.ba 

Ure|uje: 

Redakcijski kolegij 

Glavni i odgovorni urednik: 

Zinaida Babovi}, dipl. ùrnalist 

Redakcijski kolegij: 

Akif Mujezin, Mihneta Buturovi}, 

Midhat Vehabovi}, Umid [alaka, 

Ljiljana Kamberovi}, 

Feriha [arenkapa, 

Dènana Beltram, 

Nermin Zub~evi}, 

Amela Hasovi}, 

Elida Talji} 

Lektor: 

\or|e Vejnovi}, prof. 

Engleski prijevod: 

Lana Todorovi}, prof. 

Amira Prci}. prof. 

Fotografija: 

Dàna Hodì}, 

Dènat Drekovi} 

Sekretar redakcije: 

Mirsada Idrizovi} 

Dizajn i tehni~ka izvedba: 

DPP STUDIO - Sarajevo 

Fotolito i {tampa: 

CPU - Sarajevo 

U skladu sa zakonom o javnom informisanju, list “BOSNALIJEK danas” upisan je u evidenciji 

javnih glasila pod rednim brojem 747 od 12.1.1998.godine. 

Mi{ljenjem Federalnog ministarstva obrazovanja, nauke, kulture i sporta BiH, broj 

08-455-255-4/98 od 9.7.1998.godine – ova publikacija oslobo|ena je poreza na promet. 

55

Bosnalijek, marta 1998. godine, pred po~etak rekonstrukcije Pogona za proizvodnju ~vrstih oralnih formi lijekova. 

Uz Akifa Mujezina, vo|u ovog projekta, tada i direktora proizvodnje u Bosnalijeku, a danas ~lana Uprave Dru{tva, 

su (zdesna) Miran Setnikar, direktor IMP "Klima montaà", firme iz Slovenije koja je bila glavni izvo|a~ radova, 

Tone Gerbec iz "Leka", Nedeljko Teodorovi}, vo|a projekta u "Klima montaì" i Du{an Magdi}, direktor 

"Imgrada", podizvo|a~a na poslovima ugradnje laminatnih stijena u ~istim prostorima, sa saradnicima

No19 No19 - Bosnalijek dd

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?