Odre|ivanje tro{kova priklju~enja na prenosnu - Eps
Odre|ivanje tro{kova priklju~enja na prenosnu - Eps
Odre|ivanje tro{kova priklju~enja na prenosnu - Eps
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Pre po~etka samog projektovanja pristupilo se<br />
usvajanju Basic Disign-a od strane Investitora. Sama<br />
procedura usvajanja je ura|e<strong>na</strong> tako {to su <strong>na</strong> zajedni~kom<br />
sastanku investitora i projekta<strong>na</strong>ta i stru~njaka<br />
isporu~ilaca razmatrane {eme i doneseni zaklju~ci.<br />
Ono {to je bitno <strong>na</strong>pomenuti, za ovakav pristup<br />
radu bilo je neophodno da svi u~esnici dobiju materijal<br />
<strong>na</strong> 7 do 14 da<strong>na</strong> pre sastanka. Ovakav <strong>na</strong>~in rada<br />
se pokazao plodotvoran, tako da je on primenjivan<br />
i u kasnijim fazama usvajanja projekata.<br />
U samoj realizaciji dokumentacije za glavne<br />
projekte, donekle je postojao hendikep, jer je Izvo-<br />
|a~ anga`ovao tri projektantske ku}e za pojedine<br />
podsisteme u TS, pa je koordi<strong>na</strong>cija projekta (<strong>na</strong>ro-<br />
~ito otklanjanje kolizija, primedbi, granica projekta)<br />
bila ote`a<strong>na</strong>. S druge strane, svi participanti su se<br />
potrudili da ovaj projekat „uspe” pa, i uz ote`ane<br />
uslove, saradnja je bila veoma korekt<strong>na</strong>.<br />
Obim projektantskih poslova u oblasti sistema<br />
za{tite i upravljanja je obuhvatao sekundarne veze u<br />
pos<strong>tro</strong>jenju: strujne i <strong>na</strong>ponske krugove, komandne<br />
krugove, krugove blokada, sig<strong>na</strong>lne krugove, <strong>na</strong>d-<br />
10<br />
Slika 2. Blok {ema sistema za za{titu i upravljanje<br />
zorne krugove, krugove pomo}nih <strong>na</strong>pajanja i druge.<br />
Svi ovi poslovi u ovom projektu su bili podeljeni<br />
<strong>na</strong> dva projekta: projekat orma<strong>na</strong> za{tite i upravljanja<br />
i projekat veza VN opreme i orma<strong>na</strong> za{tite i<br />
upravljanja (tzv. konsolidovane {eme). Ova dva projekta<br />
su povere<strong>na</strong> dvema kompanijama.<br />
Na samom po~etku se postavilo pitanje koji<br />
projekat treba prvi da bude <strong>na</strong>pravlje<strong>na</strong>, u stvari oni<br />
treba da budu jedan projekat jedinstvenog sistema<br />
za{tite i upravljanja. Zbog ranije potpisanih ugovora<br />
o radu, prvo se startovalo sa radom <strong>na</strong> projektu orma<strong>na</strong>.<br />
Prvi problem koji se pojavio je da se kvalitet<strong>na</strong><br />
izrada ovog projekta ne mo`e posti}i bez posmatranja<br />
celokupnog sastava sekundarnih veza. Problem<br />
je prevazi|en <strong>na</strong> taj <strong>na</strong>~in {to je projektant veza<br />
u ormanima predstavio u svojim projektima sve<br />
sekundarne veze. Ovo se pokazalo dvostruko korisnim:<br />
– projekat orma<strong>na</strong> je ura|en kvalitetno i<br />
– tokom procesa usvajanja ovih projekata, projektant<br />
konsolidovanih {ema je dobio niz sugestija od<br />
strane investitora <strong>na</strong> sadr`aj tog projekta.<br />
ELEKTROPRIVREDA, br. 4, 2006.