LETOPIS naučnih radova - Poljoprivredni fakultet - Univerzitet u ...

U fazi sinteze parcijalni vektori se množe težinskim koeficijentima odgovarajućih
kriterijuma i sabiraju se proizvodi čime se dobijaju globalne težine alternativa u odnosu
na cilj.
AHP pored individualnog podržava i grupno donošenje odluka, gde članovi grupe mogu
da koriste svoje znanje, iskustvo i procene kako bi definisali problem, razložili ga u
hijerarhiju i rešili pomoću AHP koraka. Grupno odlučivanje, kao najsloženiji oblik
odlučivanja, razlikuje se od individualnog na metodološkom i matematičkom nivou jer
ga karakterišu i neka dodatna pitanja koja se tiču načina struktuiranja grupe, bazičnih
karakteristika pojedinaca, interesnih koalicija unutar grupe i/ili među grupama i td.
POSTAVKA PROBLEMA
Tri akademska korisnika iz oblasti poljoprivrede individualno su vrednovala tri softvera
koji realizuju metod AHP: (1) Decision Lens - DL, (2) Make It Rational – MR i (3)
Expert Choice 11.5 – EC. Vrednovanje je izvršeno u odnosu na pet kriterijuma: (1)
lakoća upotrebe – LU, (2) intuitivnost – I, (3) korisnički interfejs – KI, (4) grafički
prikaz rezultata – PR, (5) help – H. Kriterijumi su definisani tako da budu bliski
prosečnom korisniku, a vrednovanja su vršena na osnovu Satijeve skale (Tabela 1), u
skladu sa pravilima AHP metodologije. Hijerarhija problema je prikazana na Slici 1.
Slika 1. Hijerarhija problema odlučivanja
Figure 1. Hierarchy of the decision making problem
REŠENJE PROBLEMA I DISKUSIJA
Donosioci odluka su prvo vrednovali kriterijume u odnosu na cilj, a zatim softvere u
odnosu na kriterijume. Njihove ocene prikazane su u tri grupe matrica (Slika 2).
DO1:
Kriterijumi
5 4 5 4
3 2 2
1/3 2
2
30