Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Koca <strong>Türk</strong> <strong>Demir</strong> <strong>Çelik</strong> <strong>Sanayii</strong> <strong>İçin</strong> <strong>Strateji</strong> <strong>Önerileri</strong>: Bütünleşme ve Ortak Girdi Temini<br />
gerçekleştirilebilir. Bu yönüyle, dikey bütünleşme, kapasite kullanımının<br />
etkinleştirilmesi ve stok taşıma maliyetlerini azaltılmasına katkı sağlar. 99<br />
Hammadde arz güvenliği sağlayıcı etkisi:<br />
<strong>Demir</strong> çelik sanayiinde en sık görülen dikey bütünleşme şekli olan geriye<br />
doğru hammadde üreticileri ile bütünleşmenin asıl gerekçesi hammadde arz<br />
güvenliğini ve ucuza hammadde teminini sağlamaktır. Girdi üreticilerinin oligopol<br />
bir yapıda olduğu ve girdi fiyatlarının fazlasıyla dalgalı olduğu bir piyasa yapısı<br />
içerisinde, geriye bütünleşme, girdi temini konusunda geleceğe yönelik belirsizlikleri<br />
ve riskleri ortadan kaldırabilmektedir. Geriye doğru dikey bütünleşme, ayrıca, firma<br />
ile tedarikçileri arasındaki bilgi asimetrisini ortadan kaldırarak firmanın tedarikçileri<br />
ile daha iyi koşullarda pazarlık etmesini mümkün kılmaktadır. 100 Arrow (1975)’e<br />
göre, geriye doğru dikey bütünleşme, şirketlerin girdi fiyatlarını tahmin ve uygun<br />
girdileri seçebilme yeteneğini geliştirmektedir. 101<br />
Yatırım riskini azaltıcı ve yatırım yapmayı teşvik edici etkisi:<br />
Mitchell (1976), dikey bütünleşik yapıya sahip şirketlerin bu yapıda<br />
olmayanlara göre gelecekteki talep ve çıktı verilerini de içeren daha sağlıklı bilgilere<br />
sahip olabildiğini, böylece dikey bütünleşmenin yatırım risklerini azalttığını öne<br />
sürmüştür. 102 Dikey bütünleşme, bütünleşik firmanın üretim sürecinin ilk<br />
aşamalarına yapacağı yatırımların geri dönüşünü daha net bir biçimde görebilmesini<br />
mümkün kılarak, yeni yatırımların yapılmasını teşvik etmektedir. Ayrıca, dikey<br />
bütünleşik firma, geliştirdiği yeniliği tamamlayıcı nitelikteki varlıklara da sahip<br />
olduğu için, daha fazla Ar-Ge yatırımı yapma eğiliminde olmaktadır.<br />
2.4.2. Dikey Bütünleşmenin Sakıncaları<br />
Rekabeti engelleyici etkisi:<br />
Dikey bütünleşmenin rekabeti engelleyici etki yarattığını destekleyen bir<br />
teori, Pazarların Kapatılması (Vertical Foreclosure) olarak adlandırılmaktadır.<br />
Pazarların kapatılması, dikey bütünleşmeye giden bir firmanın müşteri veya tedarikçi<br />
99 D’Avani ve Ravenscraft, 1994<br />
100 Porter, 1980<br />
101 Özel, 2003<br />
102 Özel, 2003<br />
75
Change language