Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Koca <strong>Türk</strong> <strong>Demir</strong> <strong>Çelik</strong> <strong>Sanayii</strong> <strong>İçin</strong> <strong>Strateji</strong> <strong>Önerileri</strong>: Bütünleşme ve Ortak Girdi Temini<br />
Dünyanın dört bir yanında 27 ülkede üretim faaliyetinde bulunan Arcelor-<br />
Mittal, Doğu Asya dışında dünyanın hemen hemen her bölgesinde önemli bir pazar<br />
payına sahiptir. Arcelor-Mittal sahip olduğu üretim kapasitesi ile (yaklaşık 140<br />
milyon ton) dünya çelik ihtiyacının yüzde 10’unu tek başına karşılayabilme ve dünya<br />
çelik piyasalarını etkileyebilme imkanına kavuşmuştur. Mittal Steel 2015 yılına<br />
kadar 200 milyon tonluk üretim kapasitesine ulaşmayı hedeflediğini açıklamıştır. 84<br />
Mittal Steel’in Arcelor’u alması ile başlayan sektördeki bütünleşme eğilimi,<br />
Hindistan’ın Tata firmasının kendisinden 4 kat fazla cirosu olan İngiliz Corus<br />
firmasını 2007 yılı Ocak ayında 12,6 milyar dolara satın alması ile devam etmiştir.<br />
Bu birleşme ile 23,7 milyar dolar cirosu, 24,7 milyon ton ham çelik üretimi ve 85 bin<br />
çalışanı olan bir şirket büyüklüğü ortaya çıkmıştır. Tata-Corus bütünleşmesinin, 3 yıl<br />
içerisinde, satın alma, servis paylaşımı ve dağıtım faaliyetlerindeki etkinleşme<br />
sonucunda yıllık 300-350 milyon dolarlık bir maliyet tasarrufu getirmesi<br />
beklenmektedir. Ayrıca, Corus’tan Tata’ya teknoloji transferi yapılarak Tata<br />
tesislerinde daha yüksek katma değerli ürünlerin üretilmesi de mümkün olacaktır. 85<br />
Küresel bütünleşmeye bir diğer örnek de US Steel’in Slovakya ve<br />
Avrupa’daki faaliyetleridir. US Steel, ayrıca, 2007 yılı Kasım ayında, Kanada’da<br />
yerleşik Stelco’yu 1,2 milyar dolara satın almıştır. Bu satın alma neticesinde, US<br />
Steel’in yıllık çelik üretim kapasitesi, 5,5 milyon tonu Stelco’ya ait olmak üzere 27,5<br />
milyon tonu Kuzey Amerika’da, geri kalan kısmı da dünyanın diğer bölgelerinde<br />
toplam 36,4 milyon tona ulaşmıştır. US Steel, Stelco ile birleşmesinden dolayı yıllık<br />
100 milyon dolar seviyesinde tasarruf elde etmeyi beklemektedir. 86<br />
Mittal Steel’e Arcelor’u satın alma önerisinde bulunan yatırım bankası Credit<br />
Suisse, dünyadaki bütün çelik firmalarının Arcelor-Mittal birleşmesine karşı<br />
“stratejik bir tepki verme" arayışında olduğunu ve küresel çelik sanayiinde<br />
bütünleşme çabalarının hız kaybetmeyeceğini belirtmiştir. Credit Suisse, bundan<br />
sonraki genel eğilimin bölgesel bütünleşmeden, küresel (kıtalar arası) bütünleşmeye<br />
kaymaya başladığını, önümüzdeki dönemde 50-70 milyon ton üretim kapasitesine<br />
84 http://www.manufacturing.net/article.aspx?id=7748&menuid=280<br />
85 OECD, 2007d<br />
86 DÇÜD, 2007d<br />
65
Change language