Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Koca <strong>Türk</strong> <strong>Demir</strong> <strong>Çelik</strong> <strong>Sanayii</strong> <strong>İçin</strong> <strong>Strateji</strong> <strong>Önerileri</strong>: Bütünleşme ve Ortak Girdi Temini<br />
Çin’li firmalarla ortaklığa gitmektedir. Örneğin, Mittal Steel 2005 yılında Hunan<br />
Valin Steel Tube and Wire firmasının yüzde 36,3 hissesini alarak, yabancı bir<br />
firmanın Çin demir çelik sektöründe sahip olduğu en büyük şirket payını elde<br />
etmiştir. Çin’deki bütünleşme sürecinin bir süre daha ülke içerisinde bütünleşmeler<br />
şeklinde devam edeceği; Çin çelik sektöründe yeterli seviyede bütünleşme<br />
gerçekleştiğinde veya Çinli üreticiler yeterli büyüklüğe ulaştığında, sektörün dışarıya<br />
açılmaya başlayabileceği düşünülmektedir.<br />
Çin’de başlatılmış olan bütünleşme çalışmaları ile beraber verimsiz ve atıl<br />
çelik üretim kapasitelerinin kapatılmasının, Çin’in dünya piyasalarını tehdit eden<br />
kapasite artışının sınırlandırılabilmesi ve üretim fazlalığının küresel çelik<br />
piyasalarına yönelmesinin önüne geçilmesi açısından büyük önem taşıdığı<br />
düşünülmektedir.<br />
2.2. DEMİR ÇELİK SANAYİİNDE BÜTÜNLEŞME MODELLERİ<br />
<strong>Demir</strong> çelik sanayiinde görülen en belirgin bütünleşme (consolidation) şekli<br />
demir çelik üreticisi firmaların birleşmeleri veya birbirlerini satın almaları şeklinde<br />
görülen yatay bütünleşmelerdir. Yatay bütünleşmeler; bölgesel düzeyde, aynı<br />
bölgede bulunan çelik firmaların (kıta veya ülke içi) bütünleşerek ortak kaynak<br />
kullanımına gitmesi, ya da küresel düzeyde, farklı bölgelerde bulunan çelik<br />
firmaların (kıtalar arası) bütünleşmesi şeklinde görülebilir. Yatay bütünleşme,<br />
firmanın faaliyet gösterdiği sektördeki pazar payını artırmak veya rakiplerden<br />
bazılarını ortadan kaldırmak amacıyla gerçekleştirilir. 78<br />
Dikey düzlemdeki bütünleşme ise, ardışık üretim ve dağıtım aşamalarının<br />
aynı organizasyon yapısı içerisinde yer alması olarak tanımlanabilir. 79 Genellikle, bir<br />
ürünün nihai tüketiciye ulaşıncaya kadar geçirdiği üretim süreci yukarıdan aşağıya<br />
doğru bir sıra takip edilerek gösterilir ve nihai tüketiciye daha yakın olan aşamalar alt<br />
pazar, girdiye daha yakın aşamalar ise üst pazar olarak tanımlanır. Alt pazardaki bir<br />
firma üst pazarda faaliyet göstermeye başlıyorsa geriye doğru dikey bütünleşme, üst<br />
pazardaki bir firma alt pazarda faaliyet göstermeye başlıyorsa ileriye doğru dikey<br />
78 Green, 1982<br />
79 Gold, 1986<br />
60
Change language