Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...

More documents

Recommendations

Info

TEŞEKKÜR Çalışmanın başından itibaren verdikleri değerli görüşler ve yönlendirmeleri ile Tezin tamamlanmasında 1 büyük payları olan tez danışmanım Planlama Uzmanı Sayın İbrahim DEMİR’e ve DPT Sanayi Dairesi Başkanı Sayın A.Latif TUNA’ya; Devlet Planlama Teşkilatındaki kariyerim boyunca her zaman desteğini hissetiğim İktisadi Sektörler ve Koordinasyon Genel Müdürü Sayın Cüneyd DÜZYOL’a; Sektör ile ilgili çalışmalarından ve değerlendirmelerinden önemli ölçüde yararlandığım Demir Çelik Üreticileri Derneği (DÇÜD) Genel Sekreteri Sayın Veysel YAYAN’a, ayrıca, Tezde kullanılan istatistiklerin derlenmesinde büyük emekleri olan DÇÜD uzmanları Sayın Serpil ÇİMEN ve Sayın Şahap ATAMAN’a; Çalışmanın değişik bölümlerini okuyarak değerli katkılarını sunan Planlama Uzmanları Sayın Atilla Bedir, Sayın Hayri YÜRÜR, Sayın Volkan ERKAN ve Sayın Murat KAVALALI ile Dış Ticaret Müsteşarlığı AB Genel Müdürlüğü Uzmanı Sayın Deniz ŞENYURT’a; Çalışmanın başında sektöre yönelik öngörülerini paylaşarak Tezin temel varsayımlarının oluşturulmasına katkı sağlayan Çolakoğlu Metalurji A.Ş. Genel Müdürü Sayın Uğur Dalbeler’e, Ekinciler Demir Çelik San. A.Ş. Genel Müdürü Sayın Çetin KAYA’ya, Kaptan Demir Çelik A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı Sayın Ayhan İLERİ’ye, İskenderun Demir Çelik A.Ş. Pazarlama ve İhracat Başmüdürü Bülent SAYGILI’ya ve Erdemir A.Ş. Stratejik Planlama Müdürü Sayın Necati ALTINDAŞ’a; en içten teşekkürlerimi sunarım. 1 Bu Tez çalışması büyük ölçüde 2007 yılı Eylül ayında tamamlanmış, 2008 yılı Nisan ayında DPT Tez Jürisi tarafından değerlendirilmiş ve Planlama Uzmanlığı Tezi olarak yeterli bulunmuştur. Bunun ardından, Tezde 2008 yılı Ağustos ayına kadar yaşanan gelişmeleri de yansıtan bazı güncellemeler yapılmış ve Tez son haline getirilmiştir. i
ÖZET Planlama Uzmanlığı Tezi TÜRK DEMİR ÇELİK SANAYİİ İÇİN STRATEJİ ÖNERİLERİ: BÜTÜNLEŞME VE ORTAK GİRDİ TEMİNİ Mehmet Akif KOCA Dünya demir çelik sanayii, son yıllarda Çin başta olmak üzere gelişme yolundaki ülkelerde yüksek oranlı bir talep artışına sahne olmaktadır. Bununla beraber, yine Çin başta olmak üzere gelişme yolundaki ülkelerin çelik üretimlerinde büyük artış yaşanmaktadır. Demir çelik sanayiindeki yüksek büyüme, demir cevheri, kok kömürü ve hurda gibi demir çelik girdilerine olan talebi de büyük oranda artırmış ve bu girdilerin uluslararası fiyatlarının yükselmesine yol açmıştır. Demir çelik sanayii, ürün ve girdi fiyatları itibariyla dalgalı bir yapıya sahiptir. Uluslararası piyasalarda oluşan nihai ürün fiyatlarıyla girdi fiyatları arasındaki fark (marj) demir çelik firmalarının karlılığını belirlemektedir. Ürün ve girdi piyasalarındaki riskleri en aza indirmek isteyen dünyanın en büyük çelik üreticileri bile son dönemde birleşmeler ve satın almalar yoluyla bütünleşmeye gitmektedir. Demir çelik sanayiinde bütünleşmeler sadece çelik üreticileri arasında değil, geriye doğru girdi üreticileriyle de gerçekleşmektedir. Ancak, son dönemdeki birleşme ve satın almalara rağmen, demir çelik sanayii girdi üreticilerine ve önemli müşterilerine kıyasla daha parçalı bir yapı sergilemektedir. Parçalı bir sektör yapısı içerisinde aynı zamanda fazla kapasitenin bulunması üreticiler arasında fiyat rekabetine yol açmaktadır. Böyle bir ortamda, ölçek ekonomisinin altında üretim yapan çelik üretim tesislerinin ve rakiplerine göre düşük kapasiteli çelik firmalarının rekabet gücü giderek azalmaktadır. Türk demir çelik sanayii, 1980’lerden sonra özel sektör eliyle gerçekleştirilen yatırımlar neticesinde dünyanın on birinci, Avrupa’nın ise üçüncü en büyük çelik üreticisi konumuna ulaşmıştır. Ancak, bu büyüme, bazı ürün gruplarında çok sayıda üreticinin faaliyet gösterdiği, küçük firmalardan oluşan, parçalı bir sektörel yapıyı da beraberinde getirmiştir. Türk demir çelik üreticileri, yurt dışı pazarlarda rekabet ettiği rakipleri ile serbest ticaret anlaşmaları kapsamında vergisiz ithalatın mümkün olduğu yurt içi pazarda da rekabet etmek durumundadır. Bu pazar yapısı, son yıllarda hız kazanan sektördeki bütünleşme eğiliminin uzun vadede Türk demir çelik sanayiini de etkilemesini kaçınılmaz kılmaktadır. Diğer taraftan, Türk demir çelik üreticileri ağırlıklı olarak ithal hammaddeye bağımlı şekilde üretim yaptıklarından uluslararası girdi piyasalarındaki gelişmelerden doğrudan etkilenmektedir. Türk demir çelik üreticileri, Rusya ve Ukrayna gibi girdi üreten bazı ülkelerdeki demir çelik kapasitesi artışlarına bağlı olarak, girdi fiyatlarının artması ve hatta hurda başta olmak üzere bazı girdilerde arz sıkıntısı yaşanması riski ile karşı karşıyadır. Türk demir çelik sanayiinde faaliyet gösteren firmaların girdi tedarik güvenliğini en az maliyetle sağlamak amacıyla ortak girdi teminine yönelik stratejiler geliştirilmesi önem arz etmektedir. Dünya demir çelik sanayiinde değişen dinamikler, Türk demir çelik üreticilerinin yeni rekabet koşullarına uyum sağlamak adına uzun vadeli stratejiler geliştirmesini zorunlu kılmaktadır. Bu Tezde, dünyadaki gelişmelerin ışığında Türk demir çelik sanayiinin gelişimi değerlendirilmiş ve Porter’ın “Sektörlerin Yapısal Analizi” yaklaşımı kullanılarak sektörün uzun vadede rekabet edebilirliğini sürdürmeye yönelik strateji önerileri geliştirilmiştir. Çalışmada, literatür taraması, istatistiki veri derleme ve veri inceleme yöntemleri kullanılmıştır. Anahtar Kelimeler: Demir Çelik, Rekabet Stratejisi, Bütünleşme, Tedarik Zinciri, Hurda ii
Page 3: ISBN 978-975 - 19 - 4443 - 6. (bas
Page 7 and 8: Koca Türk Demir Çelik Sanayii İ
Page 55 and 56:
Koca Türk Demir Çelik Sanayii İ
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177:
show all

Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?