Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Koca <strong>Türk</strong> <strong>Demir</strong> <strong>Çelik</strong> <strong>Sanayii</strong> <strong>İçin</strong> <strong>Strateji</strong> <strong>Önerileri</strong>: Bütünleşme ve Ortak Girdi Temini<br />
hurda ithalatçısı olan <strong>Türk</strong>iye 2007 yılında gerçekleştirdiği 17,1 milyon ton hurda<br />
ithalatı için 5,6 milyar dolar ödemiştir. Bununla beraber, <strong>Türk</strong> demir çelik<br />
üreticilerinin geleneksel olarak hurda ithalatı yaptığı Rusya ve Ukrayna gibi ülkelerin<br />
çelik üretim kapasitelerinde beklenen artışlar, <strong>Türk</strong> demir çelik sanayiinin uzun<br />
vadeli hurda tedarik güvenliği açısından tehdit oluşturmaktadır. Ark ocaklı tesisler<br />
için hurdaya alternatif sünger demir (DRI) ve HBI gibi hammaddeler de olmasına<br />
rağmen, bunların kısa vadede hurdanın yerini alması pek mümkün görülmemektedir.<br />
Bunlara ilaveten, <strong>Türk</strong> demir çelik üreticilerinin, özellikle de bazı ark ocaklı<br />
tesislerin, rakiplerine kıyasla düşük üretim kapasitelerine sahip olduğu<br />
görülmektedir. 2007 yılı itibarıyla, özel sektöre ait faaliyet gösteren 18 ark ocaklı<br />
tesisin ortalama üretim kapasitesi 1,4 milyon tondur. Bu tesislerden 9’unun üretim<br />
kapasitesi minimum ekonomik ölçek olan 1 milyon tonun altındadır. Düşük üretim<br />
ölçeğine sahip <strong>Türk</strong> demir çelik üreticilerinin üretim maliyeti açısından daha<br />
avantajlı konumda olan ve kapasitelerini sürekli artıran Çin, Hindistan ve Rusya gibi<br />
ülkelerdeki üreticilerle, uluslararası piyasalarda, özellikle düşük katma değerli<br />
ürünlerde rekabet etmeleri gittikçe zorlaşmaktadır. Bu ülkelerdeki üreticilerin, yurt<br />
içi pazarlarındaki gelişmelere bağlı olarak girdikleri yurt dışı piyasalarda ürün<br />
fiyatlarında büyük düşüşler yaşanmaktadır.<br />
Yukarıda özetlenen dünya demir çelik sanayiinde son dönemdeki gelişmeler,<br />
dünya demir çelik sanayiine yön veren bütünleşme eğilimleri ve <strong>Türk</strong> demir çelik<br />
sanayiinin gelişimi konuları sırasıyla Tezin ilk üç bölümünde anlatılmıştır. Dördüncü<br />
bölümde, Porter’ın “Sektörlerin Yapısal Analizi” yaklaşımı kullanılarak; mevcut<br />
rakipler, sektöre yeni girişler, tedarikçiler, alıcılar ve ikame ürünler açısından <strong>Türk</strong><br />
demir çelik sanayiinin yapısal analizi yapılmıştır. Bu analiz sonucunda <strong>Türk</strong> demir<br />
çelik sanayii için ortaya konulan strateji önerileri, (i) bütünleşme ve (ii) ortak girdi<br />
temini, Tezin beşinci bölümünde detaylı olarak incelenmiştir. Sonuç bölümünde ise<br />
Tezin bulgu ve sonuçlarının bir özeti sunulmuş ve genel değerlendirmesi yapılmıştır.<br />
4
Change language