Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Türk Demir Çelik Sanayii İçin Strateji Önerileri - Devlet Planlama ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Koca <strong>Türk</strong> <strong>Demir</strong> <strong>Çelik</strong> <strong>Sanayii</strong> <strong>İçin</strong> <strong>Strateji</strong> <strong>Önerileri</strong>: Bütünleşme ve Ortak Girdi Temini<br />
ürünlerin üretimine geçerek ürün farklılaştırmasına gitmesinin, <strong>Türk</strong>iye’deki mevcut<br />
demir çelik üreticileri üzerindeki sektöre yeni girişlerin getireceği rekabet baskısını<br />
bir ölçüde azaltacağı düşünülmektedir.<br />
4.3. TEDARİKÇİLERİN PAZARLIK GÜCÜ<br />
Bir sektörde tedarikçiler, fiyatları artırma veya satın alınan ürün veya<br />
hizmetlerin kalitesini düşürme tehdidiyle sektördeki firmalar üzerinde pazarlık<br />
güçlerini gösterebilirler. Güçlü tedarikçiler, bu yolla, maliyet artışlarını ürün<br />
fiyatlarına yansıtamayan bir sektördeki karlılığı süpürüp atabilirler. Aşağıdakiler<br />
geçerli olduğunda, bir tedarikçi grubu güçlü olur:<br />
� Kullanıcılara göre sayıca az ve yoğunlaşmış tedarikçi firmalar: Bir tedarikçi<br />
sektöründe birkaç şirket baskınsa ve bu şirketler satış yaptıkları sektörden<br />
daha yoğunlaşmış bir durumdaysa, bu yapı tedarikçilerin alıcılar üzerindeki<br />
pazarlık gücünü artırır. Alıcılara göre daha yoğunlaşmış tedarikçiler, fiyat,<br />
kalite ve alım koşulları üzerinde önemli etkiye sahiptir. 155 Özellikle demir<br />
cevheri ve kömür üreticilerinin demir çelik firmaları karşısında daha fazla<br />
yoğunlaşmış olması, demir çelik sektörünün kar marjlarının girdi üreticilerine<br />
kıyasla düşük kalmasında önemli bir etkendir (Bakınız Tablo 1.14).<br />
� İkamesi olmayan ürünleri üreten tedarikçi firmalar: Tedarikçiler ürünlerini<br />
kullanan bir sektöre satış yapmak için diğer ikame ürünlerle rekabet etmek<br />
zorunda kalmaz ise, bu durum kullanıcı sektörün tedarikçi sektör üzerindeki<br />
pazarlık gücünü büyük ölçüde azaltır. 156 <strong>Demir</strong> çelik girdileri, kullanıldıkları<br />
üretim süreci itibarıyla ikame edilmeleri zor olan girdilerdir. Dünyadaki<br />
bütün entegre tesisler demir cevheri ve taşkömürü kullanmak durumundadır.<br />
Ark ocaklı tesislerde hurdanın dışında sünger demir gibi alternatif<br />
hammaddeler bulunmakla beraber, bu ikame ürünlerin kısa vadede hurdanın<br />
yerini alabilmesi pek mümkün görülmemektedir.<br />
� İleriye bütünleşme tehdidi gösteren tedarikçi firmalar: <strong>Demir</strong> çelik<br />
155 Porter, 1980<br />
156 Porter, 1980<br />
sektöründe; artan girdi fiyatlarının bir sonucu olarak demir çelik firmalarının<br />
126
Change language