50. Yıl - Türk Standardları Enstitüsü
50. Yıl - Türk Standardları Enstitüsü
50. Yıl - Türk Standardları Enstitüsü
- TAGS
- tse.org.tr
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>50.</strong><strong>Yıl</strong><br />
Ekonomik ve Teknik Dergi<br />
Dr. Ahmet ALTIPARMAK KİMDİR?<br />
Dr. Ahmet Altıparmak Kırşehir’de doğdu. İlk, orta ve lise<br />
eğitimini aynı şehirde tamamladı. 1986 yılında İstanbul<br />
Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nden mezun oldu.<br />
1987 yılında Bursa Kaymakam Adayı olarak Mülki İdare<br />
Amirliği görevine başladı. Bir yıl yabancı dil eğitimi ve<br />
mesleki eğitim için İngiltere’nin Brighton ve Southampton<br />
şehirlerinde bulundu. Sırasıyla Konya Seydişehir, Derebucak<br />
ve Cihanbeyli ilçelerinde vekâleten, Kastamonu Bozkurt,<br />
Denizli Baklan, Malatya Arguvan ve Şanlı Urfa Suruç<br />
ilçelerinde asaleten kaymakamlık görevlerinde bulundu.<br />
1997 yılında İller İdaresi Genel Müdürlüğü’ne Şube Müdürü<br />
olarak atandı. 1999 yılında aynı Genel Müdürlükte Daire<br />
Başkanlığına atandı. 2001 yılında Bakanlıktan izin alarak 6<br />
ay süreyle Birleşmiş Milletler (UNICEF) de Danışman (sözleşmeli)<br />
olarak görev yaptı. Kasım 2002 tarihinde atandığı<br />
Bakanlık Özel Kalem Müdürlüğü görevi, Kasım 2004 tarihinde<br />
İller İdaresi Genel Müdürlüğüne atanmasıyla sona<br />
erdi. 2008/2010 tarihinde Muğla Valiliği ve 13.05.2010 tarihinde<br />
de Antalya Valiliğine atandı.<br />
Kaymakamlık görevi esnasında yükseköğretim kurumlarında<br />
Halkla İlişkiler ve İngilizce dersleri verdi. İyi derecede<br />
İngilizce bilmektedir. Evli ve üç çocuğu vardır.<br />
Katıldığı Mesleki Kurs, İnceleme Gezileri ve Projeler: Rutin<br />
hizmet içi eğitim ve hobi niteliğindeki kurslar dışında yurt<br />
dışında (ülkemizi temsilen) birçok toplantı, kurs ve inceleme<br />
gezilerine katıldı, iş birliği projelerinde görev aldı.<br />
Sektörler Arası İş Birliği (2 Hafta Filipinler)<br />
Herkes İçin Eğitim (1 Hafta-Polonya)<br />
UNICEF’in İçişleri Bakanlığı ile Yürüttüğü Projeleri (2 yılkoordinatörlük)<br />
Psikolojik Harekat<br />
Sınır MİA Semineri vb.<br />
112 Acil Çağrı Merkezi Projesi-Proje Liderliği<br />
Chevenning Bursu-3 Ay İngiltere<br />
Birleşmiş Milletlerde çalışırken; koordinasyonunu yaptığı<br />
toplantı ile; 81 il valisini; İçişleri Bakanlığı, Milli Eğitim Bakanlığı,<br />
Sağlık Bakanlığı, Çocuk Esirgeme Kurumu, DİE,<br />
DPT gibi kuruluşların üst düzey yöneticileri ve tanınmış<br />
akademisyenlerle bir araya getirerek, “İl ve İlçelerde Temel<br />
Hizmetlerde Kapasite Geliştirilmesi-Yaşam Kalitesi ve<br />
Yaşam Kalitesi Göstergeleri” konularında görüş alış verişinde<br />
bulunmalarını sağladı. Toplantı çıktılarını, editörlüğünü<br />
de üstlendiği “Temel Hizmetlerde Kapasite Geliştirilmesi”<br />
adlı bir kitapta topladı.<br />
Yaşam Kalitesi ve Yaşam Kalitesi Göstergeleri konularında<br />
Mülkiye Müfettişlerine, Vali Yardımcılarına, Kaymakamlara,<br />
Belediye Başkanlarına ve İl Planlama Müdürlerine<br />
sayısız konferans verdi. 81 ili kapsayan; il valilerinin, ilgili<br />
vali yardımcılarının, belediye başkanlarının, milli eğitim,<br />
sağlık, sosyal hizmetler ve köy hizmetleri il müdürlerinin<br />
katılımıyla 7 ayrı bölge toplantısında benzer konularda sunumlar<br />
yaptı.<br />
Akademik Çalışmaları:<br />
İ.Ü. Siyasal Bilgiler Fakültesi Siyaset Bilimi Ana Bilim Dalında,<br />
Yüksek Lisansını,<br />
İ.Ü. Sosyal Bilimler <strong>Enstitüsü</strong> Kamu Yönetimi Anabilim<br />
Dalında Doktorasını tamamlayarak, Doktor ünvanını aldı.<br />
“<strong>Türk</strong> Sendikacılığı’nda Güven Bunalımı” isimli bir telif<br />
eserinin ve editörlüğünü üstlendiği bir kitabının yanında,<br />
değişik dergi (<strong>Türk</strong> İdare Dergisi, Liberal Düşünce Dergisi,<br />
<strong>Türk</strong>iye Günlüğü, Yerel Yönetim ve Denetim Dergisi) ve<br />
gazetelerde yayınlanmış ilmi ve güncel makaleleri de (tercüme,<br />
telif) bulunmaktadır.<br />
28<br />
STANDARD- <strong>Türk</strong>iye’nin önde gelen ili<br />
Antalya’nın mülki amiri olmak ne gibi<br />
sorumlulukları beraberinde getiriyor?<br />
Dr. A. ALTIPARMAK- Turizmin ve tarımın başkenti<br />
olarak bilinen Antalya’da vali olmak her şeyden<br />
önce son derece onurlu bir görevdir. <strong>Yıl</strong>da 10<br />
milyon yabancı, 5 milyon yerli turiste ev sahipliği<br />
yapan Antalya markasının bilinirliliği tüm Antalyalılar<br />
için çok önemli. Dolayısıyla bu görevlendirmeyi<br />
yapanlara müteşekkir olduğumuzu ifade etmek<br />
istiyorum. Antalya Valisi olmak aynı zamanda bir o<br />
kadar da sorumluluk gerektiren bir görev. Özellikle<br />
yaz döneminde 2-3 gün izne gittiğiniz zaman<br />
kendinizi adeta suçlu hissediyorsunuz. Elbette ki<br />
tatil herkesin hakkı, ama sorumluluk algımızdan<br />
dolayı, bu sezonda buralarda olmamız gerektiği<br />
yönünde bir kanaatim var. Her şeyden önce<br />
Antalya’da yaşayan insanların huzurlu, sağlıklı ve<br />
güvenli bir ortamda hayatlarına devam etmesi<br />
benim için önemli. Bu ortamı sağladığımızda ve<br />
gelecek insanları da düşünerek planlamamızı<br />
yaptığımız zaman huzurlu bir ortam yaratmış<br />
oluruz. Yaratılacak ortam içerisinde mutlaka iyi<br />
bir planlama, projelendirme ve personel dağılımı<br />
yapılması gerekiyor. Antalya birikimi, deneyimi ve<br />
aynı zamanda potansiyeli olan bir il. Dolayısıyla<br />
çok zorlanacağımızı düşünmüyoruz, ama nasıl bir<br />
göreve geldiğimizin de bilincindeyiz.<br />
STANDARD- Turizmin başkenti olarak bilinen<br />
Antalya’da turizmde çıtayı yükseltmeye<br />
yönelik hedefleriniz nelerdir?<br />
Dr. A. ALTIPARMAK- Turizm sektörü elindekilerle<br />
asla yetinmez. Hep daha iyisine ve daha<br />
mükemmeline ulaşmak için uğraşır. Antalya’nın<br />
bugün için turizmde bir marka olduğu bir gerçektir.<br />
Bunda turizmcilerin büyük katkısı var. Onların<br />
birikimi, gayreti Antalya’nın geleceğe yönelik<br />
atacağı adımlar için çok önemli. Antalya’da çok<br />
büyük bir potansiyel var. Amacım, bu potansiyeli<br />
iyi değerlendirmek. Turistlere daha fazla harcama<br />
yapabileceği ortamlar yaratırsak, alternatif turizmler<br />
yaratabilirsek marka değerimizi de artırmış oluruz.<br />
Bu durumu 2K 1G şeklinde formüle ediyorum.<br />
Öncelikle kaliteyi artırmalıyız.<br />
STANDARD- Antalya’nın marka değerini<br />
artırmak için “2K 1G” adını verdiğiniz formülü<br />
öğrenebilir miyiz?
Change language