HACI ÖMER SABANCI HOLD‹NG A.fi. - Sabanci Holding

3005 Program›, Sabanc› flirketlerinin tüm insan gücünü
seferber etmeyi, s›rad›fl› fikirleri araflt›r›p incelemeyi,
s›çramal› geliflmeleri aramay› ve mevcut ifllerin, mevcut
malzemelerin, mevcut teknolojilerin maliyetlerini azaltman›n
ötesine geçmeyi öngörmektedir.
çerçevesinde, geçti¤imiz y›llarda ‹fl
Mükemmelli¤i alan›nda önemli
mesafeler alm›fl ve Avrupa ve
Türkiye’de ödüllendirilmifl Sabanc›
Grubu flirketlerinde Alt› Sigma
çal›flmalar›n›n da bafllat›lmas›
kararlaflt›r›lm›flt›r.
Sabanc› flirketleri aras›nda bilgi
ak›fl›n›n, iflbirli¤inin ve birbirinden
ö¤renmenin gelifltirilmesi, süreç
sadelefltirmeleri, “outsourcing”,
sat›nalma metodlar›nda köklü
de¤ifliklikler, yap›sal iyilefltirmeler,
yal›n üretim ve yönetim tekniklerinin
yo¤un olarak kullan›lmas›, yeni üretim
lokasyonlar›n›n ve f›rsatlar›n›n
de¤erlendirilmesi, modüler üretim
yaklafl›mlar›, 3005 Program›’n›n
unsurlar› aras›nda yer almaktad›r.
Program, Sabanc› flirketlerinin tüm
insan gücünü seferber etmeyi, s›rad›fl›
fikirleri araflt›r›p incelemeyi, s›çramal›
geliflmeleri aramay› ve mevcut ifllerin,
mevcut malzemelerin, mevcut
teknolojilerin maliyetlerini azaltman›n
ötesine geçmeyi öngörmektedir.
Halihaz›rda gündemde olan projelerle,
3005 Program›’ndan 435 trilyon TL’nin
üzerinde bir tasarruf beklenmektedir.
Sabanc› Holding yap›s›nda 3005
Program›’n›n CEO ad›na yürütülmesi
konusunda ‹fl Gelifltirme’den sorumlu
Direktör görevlendirilmifltir.
SABANCI HOLD‹NG 31