HACI ÖMER SABANCI HOLD‹NG A.fi. - Sabanci Holding
HACI ÖMER SABANCI HOLD‹NG A.fi. - Sabanci Holding
HACI ÖMER SABANCI HOLD‹NG A.fi. - Sabanci Holding
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Stratejiler<br />
Sabanc› Grubu’nun vizyonu g›da<br />
sektöründe daha da büyüyerek, 2007<br />
y›l›nda 1 milyar ABD dolar› ciroya<br />
ulaflmakt›r. Bu hedefe ulaflmak üzere<br />
Grubun temel yetkinlikleri olan ürün<br />
gelifltirme, stratejik marka yönetimi,<br />
sat›fl ve da¤›t›m a¤› ve operasyonel<br />
mükemmellik etkin bir biçimde<br />
kullan›lacakt›r. Bu stratejide, Sabanc›<br />
Grubu g›da pazar›n›n tüm büyük, h›zla<br />
büyüyen ve yüksek karl›l›¤a sahip<br />
kategorilerinde aktif olmay›<br />
hedeflemektedir. Grubun ana ilkesi h›zl›<br />
bir flekilde büyürken de¤er yaratmakt›r.<br />
Bu ilke do¤rultusunda flirket sat›n alma,<br />
stratejik iflbirlikleri, fason üretim ve yeni<br />
fabrika kurma gibi tüm büyüme<br />
alternatifleri de¤erlendirilmektedir.<br />
Bugün G›dasa, Piyale flemsiye markas›<br />
alt›nda makarna, meyve suyu, mutfak<br />
ürünleri, bisküvi ve kek üretip<br />
pazarlamaktad›r. Yak›n gelecekte,<br />
G›dasa birden fazla ifl birimini<br />
bünyesinde bar›nd›ran bir organizasyon<br />
olacakt›r. G›dasa bünyesinde yer alacak<br />
ifl birimleri ve ana ürün gruplar›<br />
flunlard›r:<br />
Piyale - makarna, meyve suyu, mutfak<br />
ürünleri, bisküvi, çikolata ve toz tatl›lar<br />
‹çecekler - su, su bazl› içecekler ve çay<br />
Ömür - süt ürünleri, beyaz et ve<br />
ifllenmifl sebze<br />
Perakendecilik<br />
Perakendecilik sektörünü, Sabanc›<br />
Grubu’nun “tüketiciye yak›n olma”<br />
felsefesine hizmet etmesinden ve<br />
organize perakendecili¤in ülkemizde<br />
henüz bafllang›ç aflamas›nda<br />
olmas›ndan dolay› gelifltirmeyi<br />
düflündü¤ümüz, büyümeyi ve yat›r›m›<br />
hedefledi¤imiz ana sektörlerden biri<br />
olarak seçmifl bulunuyoruz.<br />
Perakendecilik sektörü, Grubumuzda<br />
mevcut bankac›l›k, g›da, enerji ve<br />
telekomünikasyon gibi di¤er ifl alanlar›<br />
ile önemli sinerjiler de oluflturmaktad›r.<br />
Bu sektörde temel hede<strong>fi</strong>miz, organize<br />
g›da ve g›da d›fl› perakendecilik<br />
konular›nda organik büyüme, yeni flirket<br />
kurma ve sat›n almalar ile mevcut pazar<br />
pay›m›z› art›rmak ve sektörde verimlili¤i<br />
ve karl›l›¤› ile önemli katma de¤er<br />
yaratan bir oyuncu olmakt›r.<br />
G›da perakendecili¤i alan›nda faaliyet<br />
gösterdi¤imiz Carrefoursa ve Diasa<br />
flirketlerimizle organik büyümeyi<br />
sürdürürken, pazarda oluflabilecek<br />
sat›nalmalara da duyarl› olarak, pazar<br />
lideri konumuna ulaflmak öncelikli<br />
hede<strong>fi</strong>mizdir. 2003 y›l› UFRS baz›nda<br />
haz›rlanm›fl <strong>fi</strong>nansal rakamlara göre<br />
pazar ikincili¤i olan konumumuzu, 2007<br />
bafl›nda pazar liderli¤ine tafl›may›<br />
hedefliyoruz. Carrefoursa flirketimiz