HACI ÖMER SABANCI HOLD‹NG A.fi. - Sabanci Holding
HACI ÖMER SABANCI HOLD‹NG A.fi. - Sabanci Holding
HACI ÖMER SABANCI HOLD‹NG A.fi. - Sabanci Holding
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Yönetim Kurulu Baflkan› ve<br />
CEO’nun Mesaj›<br />
zengin bir ürün gam›n› pazarlamaya<br />
bafllad›k. G›dasa’y› y›ll›k cirosu<br />
1 milyar ABD dolar› olan bir flirket<br />
haline getirmeyi planl›yoruz.<br />
Enerjisa’n›n Adana ve Mersin<br />
kojenerasyon tesislerini iflletmeye<br />
ald›k. Böylelikle Enerjisa flirketimizi<br />
y›ll›k 370 MW elektrik enerjisi üretim<br />
kapasitesine ulaflt›rd›k.<br />
Telekomünikasyon alan›nda<br />
aray›fllar›m›z›, 2004 y›l›nda bafllayacak<br />
deregülasyon ve özellefltirme<br />
çal›flmalar› çerçevesinde yeniden<br />
tasarlad›k. Türkiye’nin en büyük<br />
gruplar›, Sabanc› ve Koç olarak,<br />
aram›zda yapt›¤›m›z bir anlaflma ile<br />
Türk Telekom’un özellefltirilmesine<br />
haz›rlanmak için güçlerimizi<br />
birlefltirdik.<br />
2005 y›l› sonunda %30 oran›nda gider<br />
tasarrufu yaratacak “3005<br />
Program›”n› yürürlü¤e koyduk. “Temel<br />
ifl kurallar›” felsefesine geri dönerek<br />
iyilefltirme ve sinerji oluflturmak üzere<br />
her ifl sürecini kritik bir gözle yeniden<br />
de¤erlendirme ve tasarlamaya<br />
bafllad›k. Gönülden inan›yoruz ki, bu<br />
yeni bak›fl aç›s›yla rekabet gücümüzü<br />
ve etkinli¤imizi art›raca¤›z.<br />
2003 y›l›, Akbank için de büyük<br />
baflar›lara sahne olmufltur. Müflteri<br />
odakl› hizmet kalitesi, özel, ticari ve<br />
kurumsal bankac›l›ktaki yeni ürünleri,<br />
uluslararas› kabul görmüfl risk<br />
yönetimi uygulamalar›, odaklanm›fl ve<br />
yetkin yönetimi Akbank’›n bu üstün<br />
baflar›s›n›n alt›nda yatan temel<br />
etkenler olmufltur.<br />
Kurumsal Risk Yönetimi ve Kurumsal<br />
Yönetim ‹lkeleri de Sabanc› <strong>Holding</strong>’de<br />
uygulanmaya bafllam›flt›r.<br />
‹nsan kaynaklar›m›z›n gelifltirilmesi ve<br />
zenginlefltirilmesine yönelik<br />
yat›r›mlar›m›z devam etmektedir.<br />
Say›lar› 39.000’i bulan çal›flanlar›m›z,<br />
Sabanc› Grubu’nda çal›flman›n bir<br />
onur ve ayr›cal›k oldu¤unun<br />
sorumluluk ve bilincindedirler.<br />
Ortaklar›m›za de¤er yaratmak için<br />
gösterdi¤imiz çabalar›n ve baflar›l›<br />
performans›m›z›n sonuçlar›<br />
rakamlar›m›za yans›m›flt›r.<br />
2005 y›l› sonunda %30 oran›nda gider tasarrufu yaratacak “3005 Program›”n› yürürlü¤e<br />
koyduk. “Temel ifl kurallar›” felsefesine geri dönerek iyilefltirme ve sinerji oluflturmak<br />
üzere her ifl sürecini kritik bir gözle yeniden de¤erlendirdik ve tasarlad›k.