10.01.2013 Views

HACI ÖMER SABANCI HOLD‹NG A.fi. - Sabanci Holding

HACI ÖMER SABANCI HOLD‹NG A.fi. - Sabanci Holding

HACI ÖMER SABANCI HOLD‹NG A.fi. - Sabanci Holding

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Yönetim Kurulu Baflkan› ve<br />

CEO’nun Mesaj›<br />

zengin bir ürün gam›n› pazarlamaya<br />

bafllad›k. G›dasa’y› y›ll›k cirosu<br />

1 milyar ABD dolar› olan bir flirket<br />

haline getirmeyi planl›yoruz.<br />

Enerjisa’n›n Adana ve Mersin<br />

kojenerasyon tesislerini iflletmeye<br />

ald›k. Böylelikle Enerjisa flirketimizi<br />

y›ll›k 370 MW elektrik enerjisi üretim<br />

kapasitesine ulaflt›rd›k.<br />

Telekomünikasyon alan›nda<br />

aray›fllar›m›z›, 2004 y›l›nda bafllayacak<br />

deregülasyon ve özellefltirme<br />

çal›flmalar› çerçevesinde yeniden<br />

tasarlad›k. Türkiye’nin en büyük<br />

gruplar›, Sabanc› ve Koç olarak,<br />

aram›zda yapt›¤›m›z bir anlaflma ile<br />

Türk Telekom’un özellefltirilmesine<br />

haz›rlanmak için güçlerimizi<br />

birlefltirdik.<br />

2005 y›l› sonunda %30 oran›nda gider<br />

tasarrufu yaratacak “3005<br />

Program›”n› yürürlü¤e koyduk. “Temel<br />

ifl kurallar›” felsefesine geri dönerek<br />

iyilefltirme ve sinerji oluflturmak üzere<br />

her ifl sürecini kritik bir gözle yeniden<br />

de¤erlendirme ve tasarlamaya<br />

bafllad›k. Gönülden inan›yoruz ki, bu<br />

yeni bak›fl aç›s›yla rekabet gücümüzü<br />

ve etkinli¤imizi art›raca¤›z.<br />

2003 y›l›, Akbank için de büyük<br />

baflar›lara sahne olmufltur. Müflteri<br />

odakl› hizmet kalitesi, özel, ticari ve<br />

kurumsal bankac›l›ktaki yeni ürünleri,<br />

uluslararas› kabul görmüfl risk<br />

yönetimi uygulamalar›, odaklanm›fl ve<br />

yetkin yönetimi Akbank’›n bu üstün<br />

baflar›s›n›n alt›nda yatan temel<br />

etkenler olmufltur.<br />

Kurumsal Risk Yönetimi ve Kurumsal<br />

Yönetim ‹lkeleri de Sabanc› <strong>Holding</strong>’de<br />

uygulanmaya bafllam›flt›r.<br />

‹nsan kaynaklar›m›z›n gelifltirilmesi ve<br />

zenginlefltirilmesine yönelik<br />

yat›r›mlar›m›z devam etmektedir.<br />

Say›lar› 39.000’i bulan çal›flanlar›m›z,<br />

Sabanc› Grubu’nda çal›flman›n bir<br />

onur ve ayr›cal›k oldu¤unun<br />

sorumluluk ve bilincindedirler.<br />

Ortaklar›m›za de¤er yaratmak için<br />

gösterdi¤imiz çabalar›n ve baflar›l›<br />

performans›m›z›n sonuçlar›<br />

rakamlar›m›za yans›m›flt›r.<br />

2005 y›l› sonunda %30 oran›nda gider tasarrufu yaratacak “3005 Program›”n› yürürlü¤e<br />

koyduk. “Temel ifl kurallar›” felsefesine geri dönerek iyilefltirme ve sinerji oluflturmak<br />

üzere her ifl sürecini kritik bir gözle yeniden de¤erlendirdik ve tasarlad›k.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!