otomasyon-dergisi-sayı-75

Makale
HAVACILIK BAKIM,
ONARIM VE REVİZYON
(MRO) SEKTÖRÜNDE PLM
UYGULAMASI: SİEMENS
TEAMCENTER YAKLAŞIMI
Ahmet Uğur Çakar1,3, Alican Yılmaz4, Prof.Dr.Semih Ötleş1,2
1Ege Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi
Anabilim Dalı
2Ege Üniversitesi Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Mükemelliyet Araştırma
Merkezi
3TEİ, TUSAŞ Motor Sanayi A.Ş.
Giriş
Günümüzde üretim yapan firmalar sürekli inovasyon,
küresel iş birlikleri ve karmaşık risk yönetimi gibi zorluklarla
karşı karşıyadır. Bu rekabet ortamında var olmaya çalışan
şirketlerin ürün ve süreç verileri şeklindeki fikri varlıklarını,
değer zincirlerinde yer alan tüm paydaşlarının erişimine
sunması ve bunları yönetebilmesi en büyük kalemlerden
bir tanesidir. Bu başlıkları yönetebilmek adına, uzun bir
süredir ürün yaşam döngüsü yönetimi (PLM), ana çözüm
aracı olarak benimsenmektedir. PLM, süreç içindeki tüm
kullanıcıları, süreçleri, iş sistemlerini ve verileri bir arada
tutarak ürünün fikir olarak ortaya çıkmasından ürünün
emekliliğine kadar tüm olan sürecinin yönetilmesini
sağlar.
Konfigürasyon ve ürün yaşam döngüsü kavramları
havacılık sektöründeki kaliteyi, güvenilirliği ve yeniden
üretilebilirliği yönetmek adına ortaya çıkmış kavramlardır.
Havacılıkta kullanılan en ufak parçadan en kompleks
disipline kadar takibin yapılabilmesi ve sürekli olarak
ürünün ömrü boyunca önceden hazırlanılmış senaryolarla
destek verilebilecek durumda olmak gerekir. 30 yılı
aşkın hizmet veren uçaklarda, havacılık bakım, onarım
ve tadilat(MRO) sektöründe PLM’nin uygulanması için
birçok fırsat vardır. Ancak, PLM havacılık endüstrisinde
konsept tasarım aşamasından, satış sonrası servis
süreçlerine kadar destek verebiliyorken hala firmalar
tarafından yüzde yüz performansla kullanılmamaktadır.
Bu makalenin amacı, uçak MRO endüstrisinde PLM’nin
uygulanması için olanakları, avantajları ve dikkat edilmesi
gereken noktaları incelemektir.
Bu rapor, bu giriş bölümü de dahil olmak üzere üç
bölümden oluşmaktadır. İkinci bölüm, PLM alanını
incelemektedir. Üçüncü bölüm ise, PLM aracılığıyla
havacılık MRO endüstrisinde PLM’in kullanımı ve
kısıtlarından bahsedilecektir.
1. PLM’e Genel Bir Bakış
1.1. PLM’nin Evrimi
Ürün yaşam döngüsü yönetimi (PLM), iki farklı kökten
ortaya çıktığı söylenebilir. Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi
(PLM), ilk olarak işletme yönetimi kökenli olup Malzeme
Kaynak Planlaması (MRP), Kurumsal Kaynak Planlaması
(ERP), Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) ve Tedarik Zinciri
Yönetimi (SCM) gibi alt bileşenlere ayrılan bir disiplindir.
PLM, bir ürünün tam yaşam döngüsü boyunca sağlanan
takip edilebilirlik sayesinde, beraberindeki risklerin de
tahmin edilebilir hale gelmesine olanak sağlar.
Diğer kök ise, ürün bilgilerinin ürünün tüm yaşam
döngüsü boyunca yönetilmesidir. Bu bağlamda, sistem
28 Makine & Otomasyon & Robotik Mart - Nisan 2024