Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Röportaj<br />
Sektörde ithalatı azaltalım ama!<br />
Trabzon’un önde gelen toptancılarından Yuma Oyuncak firma sahibi Nüzhet Candan<br />
Karahasanoğlu ithalat azalırken, meydana gelen tekelleşmeyle karşı karşıya kalan<br />
oyuncak sektörünün içinde bulunduğu durumu mükemmel bir şekilde analiz etti.<br />
<strong>Ekim</strong> <strong>2022</strong><br />
Nüzhet Candan: Öncelikle bizi ziyarete geldiğin için çok<br />
teşekkür ediyoruz. Gerçekten yıllardan beri sektörde<br />
büyük bir mücadele vererek hem dergiyi hem sektörü<br />
temsil etmeye ve tanıtmaya devam ediyorsunuz. Son<br />
dönemde de bu iş ciddi bir şekilde oturdu ve <strong>Toyuncak</strong><br />
artık sektörün dergisi haline geldi.<br />
ÜRETİMLE VEYA SADECE İTHALATLA OLMAZ<br />
Son 6-7 seneden beri sektörümüz çok büyük sıkıntılar<br />
geçirdi ve zorluklarla mücadelemiz hâlâ devam<br />
ediyor. Gümrüklerde yaşanan sıkıntılar, vergiler, daha<br />
sonra pandemi dönemi, pandemide yurt dışından<br />
yapılacak ithalatın zorlaşması, gidilip gelinememesi<br />
gibi sebeplerden dolayı ülkemizde ürün yelpazesi hızlı<br />
bir şekilde azalmaya başladı. İthalatçı firmalar oldukça<br />
azaldı. Bu arada gelişen olumlu bir durum ise yerli<br />
imalatçılar biraz daha üretime ağırlık verdiler, ülkemiz<br />
biraz daha üretim bölümüne doğru kaydı. Ama her zaman<br />
söylediğimiz gibi bu sektörün tek bir ayakla hayatta<br />
kalması mümkün değildir. Biz imalatı, ithalatı, ihracatı,<br />
toptanı ve perakendeyi bir bütün şeklinde düşünmeliyiz.<br />
Tek başına üretimle veya sadece ithalatla sektörü bir<br />
yere ulaştırmak mümkün değil. Bunların hepsini düzgün,<br />
mantıklı ve akıllı bir şekilde yönettiğimiz takdirde,<br />
sektör hem üretimde hem ihracatta hem de perakende<br />
sektöründe çok daha verimli bir hale gelebilir. Bunun<br />
mücadelesini vermeye çalışıyoruz.<br />
SEKTÖR SADECE 2 FİRMAYA KALMAMALI<br />
Bu arada eskiden çok güçlü ithalatçılar vardı. İthalatçı<br />
sayısındaki bu kadar düşüş sektördeki ürün çeşitliliğinin<br />
azalmasına sebep oldu. Yani müşterilerimize artık<br />
istediğimiz ürünleri sunamaz duruma geldik. Bu da Hasbro<br />
ve Mattel gibi 2 tane şirketin ekmeğine yağ sürdü. Yani biz<br />
ithalatı yavaşlatalım derken, onlar Türkiye’deki oyuncak<br />
sektörü pazarını ele geçirdiler.<br />
Bunlar uluslararası şirketler oldukları için hem pazarlama<br />
sistemleri çok düzgün çalışıyor hem de dünyanın farklı<br />
yerlerinde üretim yaptırdıkları için o ürünleri, o statüde<br />
ülkemize getirmekte daha kolay imkanlar buluyorlar.<br />
Tasarıma ve Ar-Geye önem veren ürünler geliştirdikleri<br />
için çok yüksek kar marjlı satışlar yapabiliyorlar. Biz ise<br />
standart ürünleri getirdiğimizden ve rekabet ortamında<br />
olduğumuzdan her geçen gün kar marjımızı azaltmakta ve<br />
firmalarımızı zayıflatmaktayız.<br />
Bundan 3 sene önce biz piyasada onlarla rekabet eder<br />
durumdayken, şu an rekabet ortadan kalktı, piyasa<br />
tamamen onların eline geçti. Bugün oyuncak perakende<br />
sektörünün raflarındaki ürünlerin %70’i bu iki firmanın<br />
eline geçti, diğer %30’luk kısım ise diğer firmaların<br />
ürettiği ve ithal ettiği ürünlere kaldı. Ve bu daha da<br />
artacak gibi gözüküyor. Pazarı ele geçirdikten sonra da<br />
fiyatları hızla artmaya başladı. İnşallah üretimde çok iyi<br />
oluruz, ihracatımız çok yüksek olur, en azından oradan<br />
yüzümüz güler. Bu arada üretici firmalarımızın her<br />
gün kendini geliştirerek elektronik, kaliteli ve düzgün<br />
oyuncaklar üretmeleri gerekir. Sadece kopyalama yaparak,<br />
plastik basarak bu tür işlerle sektörün çok iyi noktalara<br />
geleceğine inanmıyorum.<br />
SEKTÖRÜN BÜYÜYEBİLMESİ İÇİN KALİTELİ ÜRETİM<br />
Sektörün büyüyebilmesi için iki tane alternatif var. Birincisi<br />
Ar-Ge çalışması, bir çizgi film kahramanı üreteceksin, onu<br />
geliştirip, reklamıyla, filmiyle destekleyeceksin. Etkili<br />
sunumlarla dünyaya tanıtacaksın. Onun için de çok ciddi<br />
bir yatırım ve destek gerekiyor. Ama şu an Türkiye’de böyle<br />
bir yatırımı da böyle bir desteği de görmek zor. İkincisi de<br />
pazarlama üretici firmalarımızın kendilerini geliştirerek<br />
dünya pazarında alternatif olabilecek ürünler üretmek<br />
yolunda hızla yenilenmeleri gerekmektedir.<br />
Son olarak eklemek istedikleriniz nelerdir?<br />
Son olarak söylemek istediğim şey şu, yine de birlik<br />
beraberlik içerisinde, birbirini destekleyerek, sektörümüzü<br />
en üst düzeye nasıl taşırız, bunu oturup akıl birliğiyle,<br />
üreticisiyle, imalatçısıyla, ithalatçısıyla, perakendecisiyle<br />
ve derneğimizle bir araya gelerek, sektörde neler<br />
yapabiliriz, her gün üzerine bir taş daha nasıl koyabiliriz,<br />
bunların hesaplarını yaparak, planlı ve programlı bir<br />
şekilde bu işi yürütürsek, adım adım da olsa sektörü bir<br />
yerlere taşırız, ama sadece birbirinin ayağına kurşun<br />
sıkarak, “benden başkası yok” diyerek bir mantıkla, bu<br />
sektörde mücadeleye devam edersek, sektör her gün<br />
daha da kötüye gidecektir. İnşallah bu birlik ve beraberliği<br />
bozmayız ve bununla hep beraber sektörümüz için<br />
mücadele veririz.<br />
50
Change language