Perde Dergisi Eylül - Ekim 2022 Online Dergi

kabileceğimizi ama bunun tek yolunun da bilim kuruluşlarının
gözetimi altında üretmekten geçtiğini bilelim. Bugün İOSB’de 34
bin üretici kabiliyetimiz var. Buna rağmen sanayici ve teknoloji
envanteri yok. Bu envanterle ülkeye neler kazandırabileceğimizin
analizini yapabileceğimiz bir akademik danışma kurulumuz
ve sanayici istişare kurulumuz yok.
Bu ikisinin birlikte çalışabileceği kamu-üniversite-sanayi ortak
Ar-Ge ve koordinasyon kuruluna acilen ihtiyacımız var. Yol alabilmemiz,
markalaşmamız için bizi okuyabilen ve mevzuat tıkanıklığını
aşabilecek tekliflerle mevzuları siyasi iradeye götürecek
bir mekanizmaya her zamankinden daha çok ihtiyaç duyuyoruz.
Her yönüyle sıkıntılar içerisindeyiz. Buna rağmen gece gündüz
sürekli üretiyoruz. Bu bölge, 10 milyar dolar ihracat yapma potansiyelini
kendi içerisinde sağlamış ve ikinci nesle devir yapabilecek
noktada rüştünü ispat etmiş bir sanayi merkezidir. Katma
değeri yüksek ürün üretmek istiyoruz. Bu da beraberinde bilgi
ihtiyacını doğuruyor. Biz size teslim olmaya hazırız.”
Mehmet Mahşuk Gülaçar’ın konuşmasından sonra söz alan Rektör
İsmail Kavuncu, İTÜ’nün kısa tarihini, bölümlerini ve başarılarını
dinleyicilere aktardıktan sonra farklı sektörlerle yaptıkları
işbirliği ve projelerden örnekler vererek sanayicinin her zaman
yanında olduklarını dile getirdi. Denizcilik, Bilişim ve Elektronik
bölümleriyle İTÜ Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nin, 1%’lik
dilimden öğrenci alarak üst seviye bir eğitimle gençleri geleceğe
hazırladığını, böylelikle sanayicinin her dönem muzdarip olduğu
ara eleman sorununa da kalifiye öğrencilerle çözüm getirdiklerini
aktaran Kavuncu, müfredatlarını, öğrenciyi girişime ve
üretime yönlendirme ekseninde oluşturduklarını söyledi.
Yeni Model: 4+1 Bütünleşik Eğitim
Lisans ve Yüksek Lisans Bir Arada
“İTÜ olarak firmalara, kurumlara ve sanayicilerimize nasıl daha
fazla destek olabiliriz diye sürekli düşünüyor ve proje geliştiriyoruz.
İçerisinde çok farklı bileşenlerin olduğu, özel sektörün istifade
ettiği Ar-Ge ve Test merkezlerinin konuşlandığı bir Teknoparkımız
var. TUSAŞ’ın Ar-Ge Merkezi, MATİL’in ve OTAM’ın
Test Merkezi, parkın içerisinde. Hidrojen malzemelerinin taşınmasına
yönelik Ar-Ge kurulumu halen devam ediyor. Kimya ve
tekstil sektörleriyle uzun zamandır dirsek temasımız söz konusu.
İTKİB’le ortak proje ve organizasyonlar yürütüyoruz. Yine de
kat etmemiz gereken çok yol olduğunun farkındayız.”
Kuluçka Merkezleri ve Teknofest, Gençlerin Mühendisliğe
Olan İlgisini Artırdı
“Küresel gelişmelerden çok çabuk etkilenen üretim ve inşaat sektörlerine
bağlı olarak makine, inşaat ve mimarlık fakültelerinde
belli oranlarda bir azalma olsa da genel olarak mühendislik bölümlerine
ilgide artış olduğunu rahatlıkla söyleyebilirim. Bunda
sayıları her geçen gün artan kuluçka merkezlerinin ve teknoloji
festivallerinin ciddi payı var.”
10 Aylık Uygulamalı Eğitimi Birlikte Planlayabiliriz
“Öğrencilerimizi daha donanımlı hale getirmek için çalışmalarımız
devam ediyor. Şöyle bir projemiz var; lisansla yüksek lisansı
birleştirip bütünleşik eğitim (4+1) modeliyle her ikisinden
de aynı anda mezun vermek! Bu model içerisinde de öğrenciler
en az 10 aylık bir uygulamalı eğitim alacaklar. Uygulamalar, 3.
sınıftan itibaren başlayacak ve her öğrencinin bir sanayi bir de
akademik danışmanı olacak. Bu model sayesinde öğrencilerimiz
hem uygulamalı eğitimden geçmiş hem de yüksek lisans tezi hazırlayarak
bir alanda uzmanlaşmış mühendisler olarak iş hayatına
başlamış olacaklar. Şu an 250 öğrencide bu modeli denemeye
başladık. Siz değerli sanayicilerimizle işte bu noktada yollarımız
kesişiyor. Zira uygulamalı eğitim aşamasında sizlerle çalışmak
isteriz. Kaldı ki bu süreçte not ortalaması 3’ün üzerinde olan en
iyi öğrencileri sizlere yönlendirmiş olacağız.”
Çalıştaylarla İhtiyaçları Belirleyip Çözümler Geliştirelim
“ASELSAN ve TUSAŞ gibi firmalarla birkaç günlük çalıştaylar
yapıyoruz. İhtiyaçlarını bizimle paylaşıyorlar. Biz de onlara
alanlarıyla alakalı neler yapabileceğimizin sunumunu yapıyoruz.
İyi projeler çıkıyor sonuçta. Ayrıca ASELSAN’la akademik
programımız da var. Hocalarımız onlara kendi bünyelerinde
yüksek lisans dersleri veriyor. Bu kapsamdaki tezler de yine
ASELSAN’ın kendi projeleri doğrultusunda hazırlanıyor. EÜAŞ
sorunlarını bize gönderiyor. Buradan çıkan sonuçlardan Master
öğrencileri proje hazırlayacaklar. Etkileşimli birliktelikler bunlar.
Sizlerle de, OSB bünyesinde ihtiyaç duyulan kategorileri oluşturulup
ayrı ayrı çalıştaylar yapabiliriz.
1) Sorunların ortaya konması,
2) Kategorize edilmesi,
3) Alan bazında sonuçlandırılıp, sınıflandırıp ilgili yerlere yönlendirilmesi.
Bu üç aşamayla İOSB’nin fotoğrafını net bir şekilde çekebiliriz.
Aslında bizim de elimizde sihirli değnek yok. Birlikte ve özverili
bir şekilde hareket edebilirsek eğer, sorunlarımıza çözüm bulabiliriz.
Çalıştay’dan ayrı olarak teknik elemanlarımızın yetiştirilmesine
yönelik eğitim programları düzenlenebilir. Sürekli eğitim
merkezimiz var. Farklı ve gelişen alanlara bağlı olarak dinamik
bir şekilde sizlerle birlikte bu eğitim programlarını düzenleyebiliriz.”
Her kriz bir fırsattır
“Üretimden geldiğim için sanayinin problemlerini görebiliyorum.
Ekonomik dalgalanmalar, enflasyonun yükselmesi, işçi
maaşlarındaki artış… Bunların hepsi tecrübe ettiğimiz şeyler.
Pandemi dönemi pek çok fırsat çıkardı karşımıza; dijital dönüşüm,
tedarik zinciri, üretim hızı, e-ihracat gibi. Ukrayna’da bir
savaş var. Savaşın insani ve dramatik yanları yüreğimizi burkuyor.
Özellikle Avrupa açısından bu savaş ciddi bir kriz sebebi.
Lakin bizim açımızdan fırsatlar oluşturdu. Pek çok Rus firması
Türkiye’de iş yapmak üzere ortaklık arayışında. Bu tür fırsatları
kollayıp dinamik bir hareket tarzı ortaya koymak gerekiyor.”
www.perdedergisi.com
September - October 2022
135