You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
DOSYA<br />
İhracat yapan üreticilerin rekabet güçlerini koruyabilmeleri<br />
adına maliyetlerin belirli bir seviyede tutulabilmesi<br />
konusunda desteklenmesi gerektiğini düşünüyoruz.<br />
Oğuz ÖZMEN<br />
Cevher Jant Sanayi COO / İcra Kurulu Üyesi<br />
Alüminyum dökümle ilgili bizim ana<br />
girdilerimiz Çin ve Güney Asya’dan<br />
gelmese de tüm rotalarda etkili olan<br />
navlun artışları bizleri de önemli miktarda<br />
etkilemiş durumda. Özellikle<br />
ihracat yapan üreticilerin rekabet güçlerini<br />
koruyabilmeleri adına bu maliyetlerin<br />
belirli bir seviyede tutulabilmesi<br />
konusunda desteklenmesi gerektiğini<br />
düşünüyoruz. Hem hammadde hem<br />
de yatırım yaptığımız tezgahların kurulumları<br />
konusunda pandemi kaynaklı<br />
gecikmeler yaşadık ancak yönetemediğimiz<br />
ölçüde büyük bir kriz yaşamadık<br />
diyebiliriz.<br />
Güçlü Know-How, Yüksek<br />
Verimlilik Ve Çevik<br />
Bir Yönetim Stratejisi<br />
Uygulamak Zorundayız<br />
Dengenin bozulması çoğunlukla risk<br />
ve maliyetleri arttırıcı yönde bir etki<br />
yapıyor. Burada hammadde ve enerji<br />
kaynaklarına yakın olan üreticiler bu<br />
krizleri görece daha kolay atlatabilme<br />
şansına sahipler. Biz ülke olarak ne<br />
yazık ki; ne hammadde kaynaklarına<br />
yakınlık ne de enerji maliyetleri konusunda<br />
en iyi konumdaki ülkeler arasında<br />
değiliz. Buradaki dezavantajımızı,<br />
güçlü know-how, yüksek verimlilik ve<br />
çevik bir yönetim stratejisi ile ortadan<br />
kaldırmak zorundayız. Rekabetin<br />
Türkiye’ye yansıması kriz olmadan<br />
önce de bu şekildeydi, kriz ile birlikte<br />
önemi daha da arttı diyebiliriz.<br />
Girdi Fiyatlarındaki<br />
Artışa Rağmen Ayakta<br />
Kalabilmenin Pratikte İki<br />
Yolu Var<br />
Burada her üreticinin müşterileri ile<br />
farklı anlaşmaları var. Girdi fiyatlarındaki<br />
artışa rağmen ayakta kalabilmenin<br />
pratikte iki yolu var, bir tanesi<br />
artışları fiyatlara yansıtabilmek, diğeri<br />
de verimliliği arttırarak proses maliyetleri,<br />
sabit maliyetler ve kalitesizlik<br />
maliyetlerini aşağıya çekmek. İlkinde<br />
tüm kontrolün üreticide olmadığı açık,<br />
burada fiyatı ve pazarlıklardaki gücünüzü<br />
çoğu kez arz ve talebin dengesi<br />
belirliyor.<br />
Çoğunlukla bu iki yoldan herhangi<br />
biri tek başına yeterli olmuyor, ikisi için<br />
de eş zamanlı olarak mücadele etmek<br />
gerekiyor. Her ikisini de yapamayanların<br />
ise ayakta kalma şansı yok.<br />
Adil Rekabet Koşulları Yok<br />
Pandeminin tedarik zincirinde yaptığı<br />
değişikliklere ve Uzakdoğulu üreticilerin<br />
Avrupa/Türkiye’deki güçlerinin<br />
azalacağı varsayımına çok fazla güvenerek<br />
hareket edilmemesi gerektiğini<br />
düşünüyorum. Rekabet ve maliyet<br />
baskısı bu kararların önümüzdeki yıllarda<br />
tekrar tekrar gözden geçirilmesini<br />
zorunlu kılacaktır. Uzakdoğulu<br />
üreticilerin Avrupa’da firma satın alarak<br />
ve/veya Afrika’ya<br />
56<br />
TÜRKDÖKÜM OCAK-ŞUBAT-MART'21
Change language