OMÜBÜLTEN 81. SAYI

Odak
“Üniversitemizin
Ar-Ge
kapasitesini
geliştirmesi
ve ihtisas
üniversitesi
olma yolunda
acil eylem planı
oluşturması
kaçınılmaz.”
OMÜBÜLTEN
Ağustos-Ekim 2020
Sayı 81
24
ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME
STRATEJİMİZ
Öncelikle bir durum tespiti yapalım. Yükseköğretim
Kurulunun (YÖK) son yıllarda
gerçekleştirdiği projelerden biri de “Misyon
Farklılaşması ve İhtisaslaşma Projesi”. YÖK
proje kapsamında üniversiteleri araştırma
ve bölgesel kalkınma odaklı üniversiteler
olmak üzere ikiye ayırdı. Kurul, üniversiteleri
“Üniversite İzleme ve Değerlendirme
Raporları” ve “Bölgesel Kalkınma Odaklı
Üniversiteler” başlığı altında izliyor. Ayrıca
YÖK, oluşturduğu “Yükseköğretim Kalite
Kurulu” vasıtasıyla üniversiteleri eğitim-öğretim,
araştırma-geliştirme ve yönetim sistemleri
başlıklarında ulusal ve uluslararası
kalite standartlarına göre değerlendirerek
akredite ediyor.
2015 yılında ihtisaslaşma çalışmalarını
başlatan YÖK, günümüze kadar 15 ihtisas
üniversitesi ilan etti. Ayrıca devlet üniversitelerini
“Araştırma Kapasitesi”, “Araştırma
Kalitesi” ve “Etkileşim ve İşbirliği” olmak
üzere 3 başlık altında toplam 33 gösterge
üzerinden değerlendirerek 11 araştırma ve
5 aday araştırma üniversitesi belirledi.
YÖK araştırma ve aday araştırma üniversitelerine
ilave kadro desteği verdi, yurtdışı
doktora programı kapsamında üniversitelere
tahsis edilen kontenjanların üçte birinden
fazlasını bu üniversitelere tahsis etti.
TÜBİTAK destekleri bu üniversitelerin öncelikli
alanlarında proje çağrısına çıkılarak
desteklendi. Ayrıca 2019 yılında TÜBİTAK
tarafından tahsis edilen kurum hissesi oranlarında,
bu üniversitelere yönelik özel bir
istisna tanımlandı ve proje bütçelerine ek
olarak yüzde 50 oranında arttırılmış kurum
hissesi verildi.
Ondokuz Mayıs Üniversitesi YÖK’ün bugüne
kadar ilan ettiği araştırma ve ihtisas üniversiteleri
arasında yer alamadı.
Biz ne yapacağız?
Yukarıda ifade edilen mevcut durum analizine
göre üniversitemizin Ar-Ge kapasitesini
geliştirmesi ve Jeopolitik konumu nedeniyle
ihtisas üniversitesi olma yolunda acil eylem
planı oluşturması kaçınılmaz.
Üniversitemizin öğrenci sayısı, fakülteleri,
yüksekokulları ve barındırdığı laboratvuarları
ile büyük bir kapasiteye sahip olmasına
rağmen bu imkanları etkili bir şekilde kullanarak
arzu edilen verimi alamamaktadır.
Alet-ekipman eksikliği, yeterli finansmanın
sağlanamaması, farklı laboratuvarlardaki
cihazların kullanımına dönük sorunlar, cihazların
bakımı, satın alma prosedürlerinin
karmaşık oluşu ve zaman alması, özellikle
lisansüstü projelere sağlanan desteklerin
yeterli düzeyde olmaması, proje ile ilgili
birimlerin kurum içerisinde farklı yerlerde
olması, merkez laboratuvarının istenilen seviyede
çalışamaması ve başarının ödüllendirilmemesi
gibi faktörler nedeni ile Ar-Ge
performansımız istenilen seviyede değildir.
Ar-Ge Koordinasyon Birimini
Kuruyoruz
Ar-Ge performansını geliştirmek, araştırma
hızını arttırmak ve maliyetlerini düşürmek
için üniversitemizin bu konuyla ilgili tüm
birimlerini Ar-Ge Koordinasyon Birimi çatısı
altında topluyoruz. Ar-Ge Koordinasyon
Birimi; Proje Yönetim Ofisi, Merkez Laboratuvarı
(KİTAM), Teknoloji Transfer Ofisi,
Denetim ve Veri İzleme ile Döner Sermaye
birimlerinden oluşacak.
Proje Yönetim Ofisimiz; Araştırma Projeleri
Geliştirme ile Araştırma Projeleri Yönetim
Birimi olmak üzere ikiye ayrılacak. Araştırma
Projeleri Geliştirme Birimi, yeniden
oluşturularak Teknoloji Transfer Ofisinin ilgili
birimleriyle beraber çalışacak. Bu birimde
çalışacak proje uzmanları iç ve dış paydaşlardan
telefon veya internet vasıtası ile
gelen fikirleri kaydedecek ve fikrin alanına
giren öğretim üyelerini otomasyon sisteminden
süzerek birebir ziyaret edecek, öğretim
üyelerinden bilimsel katkıları temin ederek
projeyi yazacak ve ilgili kuruluşlara gönderecek.
Bu birim proje yazmada öğretim üyelerine
ve dış paydaşlara doğrudan yardım
edecek. Projelerin ürüne veya şirkete dönüşümünü
Teknoloji Transfer Ofisinin ilgili
modülleri ile hayata geçirecek. Araştırma
Projeleri Yönetim Birimi ise üniversitemizde
yürütülen projeleri değerlendirecek ve takip
edecek. Bu amaçla birimin daha verimli
çalışabilmesini sağlamak için Sağlık, Fen-
Mühendislik ve Sosyal Alan olmak üzere
üçe ayrılacak ve her birim alanında uzman
bir akademisyen tarafından yönetilecek. Bu
birimler ayrıca kendi alanlarıyla ilgili araştırma
merkezlerinden sorumlu olacak, yıllık
faaliyet planlarını hazırlatacak, takip ederek
kayıt altına alacaktır. Bu takip sonucu hiçbir
faaliyet göstermeyen araştırma merkezleri
kapatılacak ve yerlerine aktif merkezler kurulacak.
Ar-Ge Koordinasyon Biriminin ana elemanlarından
biri Karadeniz İleri Teknoloji Araştırma
ve Uygulama Merkezi (KİTAM), Merkez
Laboratuvarı olacak. KİTAM, yeniden
yapılandırılarak tüm üniversiteye hizmet