Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Röportaj
Firma olarak pandemi sürecindeki
çalışmalarınız hakkında bilgi verebilir misiniz?
Egesan Aşındırıcı Taşlar San A.Ş. ve Egeli
Zımpara San. A.Ş. olarak, bizler de tüm dünya
gibi bu öngörülmesi imkansız pandemi sürecine
hazırlıksız yakalandık. Yalnız, bir şirket vizyonu
olarak benimsediğimiz her türlü krize daima
hazırlıklı olma stratejimiz sayesinde hem tedarik
zinciri, hem üretim, hem de satış kanallarında bu
süreci çok hızlı kontrol altına almayı başardık.
Bu sayede üretim kapasitemizde pandeminin
en yoğun geçtiği dönemler dahil, neredeyse hiç
azalma yaşanmadı diyebiliriz.
Her iki üretim tesisimizde operasyonumuzun
çok büyük bir bölümünün otomatik makineler
tarafından yapılıyor olması, bunları kontrol eden
operatör arkadaşlarımızın, pandemi öncesinde de
sosyal olarak birbirlerine mesafeli çalışmalarına
olanak sağlıyordu. Bu nedenle tesislerimizde
sosyal mesafeyi sağlamak bizim için bu süreçte
çok zor olmadı.
Fakat tüm dünyanın içinde bulunduğu bu talihsiz
dönemi, Egesan Aşındırıcı Taşlar San. A.Ş. ve
Egeli Zımpara San. A.Ş. olarak en az olumsuz
etkiyle atlatıyor olmamızın temel nedeni,
önlemlerimizi çok önceden almış olmamız ve bu
önlemlerin uygulanması konusunda bugün dahil
hiçbir esneklik göstermememizdir.
Son dönemde dünya çapında yaşanan
sosyal ve ekonomik gelişmeler paralelinde
değerlendirecek olursanız, yaşanan süreç
firma olarak sizi nasıl etkiledi? Yaşanan
sürecin sektöre ve dolayısıyla size yansımaları
hakkında neler söylersiniz?
Pandemi süreci aslında 1971’de ABD ile Çin
arasında başlayan pingpong diplomasisinden
beri giderek güçlenen ve tekelleşmeye başlayan
Uzak Doğu ekonomisini büyük oranda etkiledi.
Geçen yıllar boyunca çok az istisna hariç
dünyanın neredeyse tüm üretim odaklı ülkeleri,
fiyat rekabetine odaklı bir üretim anlayışına
geçtikleri için tedarik zinciri üzerinde büyük riskler
alarak hammadde tedarikinin çok büyük bir
kısmını Uzak Doğu’dan yapmaya başladılar.
Pandemi süreci, bu anlamda tüm dünyayı tekrar
okul sırlarına oturtup kuralları bir kez daha, fakat
bu sefer acı bir deneyimle hatırlattı diyebiliriz.
Tek bir tedarikçiye veya tek bir coğrafyaya bağlı
bir tedarik zinciri yönetiminin bir üretim tesisini,
2020 yılında bile durma noktasına getirebileceğini
çok sert bir deneyimle tüm dünya olarak tekrar
hatırladık.
Şimdi ekonomi tekrar dengeli dağılım eğiliminde
hareket ediyor. Üretici de kullanıcı da bu riski
bir daha göze almak yerine, daha fazla para
ödemeyi tercih ederek, sürdürülebilirlik için tedarik
kanallarını batıya kaydırıyor. Bu aynı zamanda
son üründeki kalitenin de yükselişi anlamına
geliyor.
27