girişimcilik101

2 Girişimcilik Sözlüğü
6 Bunların pazarlama stratejisi olduğunu
biliyor muydunuz?
10 Sanat odaklı girişimler
15 Editörlerden girişimcilere tavsiyeler köşesi
EDİTÖRLER
M ray Ulubay
0502170100
Belem r Temur
0502170212
1

GİRİŞİMCİLİK
SÖZLÜĞÜ
STARTUP
FOUNDER
Sorun g derme ve hızlı
büyüme ç n tasarımlanmış;
gen ş k tlelere h tap eden ve
sürekl l ğe sah p g r ş m
f k rler d r.
Yen b r g r ş m n
kurulmasına önayak olan,
g r ş m f kr n n sah b
k msed r.
YATIRIM
SERMAYE
Parayı gel r get r c taşınır
veya taşınmaz mala yatırma
sonucunda orta ve uzun
dönemde paranın gel r
get rmeye devam etmes d r.
B r g r ş m ç n yapılan
toplam yatırım, para ve
paraya çevr lebe lecek
malların tümüdür.
2

MELEK
YATIRIMCI
SERİ GİRİŞİMCİ
Henüz yolun başında olan
g r ş mc şletmelere yatırım
yapan, şletmeler n
büyümeler ve gek şlmeler
ç n sermaye (fon) sağlayan
k ş lerd r.
Bel rl b r ş kurduktan
sonra şe a t operasyon
yürütme sorumluluğunu
başkalarına devreden ve
yen g r ş mlerde bulunan
k ş lerd r.
ASANSÖR
KONUŞMASI
PİVOT ETMEK
B r g r ş mc n n asansör
yolculuğu kadar kısa b r süre
ç nde kend n yabancı b r ne
tanıtma, ş f k rler n fade
etme ve karşısındak n kna
etme yetenekler n ortaya
koyduğu kısa sunuma den r.
G r ş m n z müşter ler n ze
doğrulatma sürec nde
projen zde yarattığınız
değ ş mlerd r. Varsayımlarınız
doğru olmadığı ölçüde,
müşter ht yaçlarına göre
şek l alır.
WORKSHOP
EXİT
;bel rlenen sayıdak k ş lerle
beraber yapılan ve bu k ş ler
arasında dayanışma,
yardımlaşma ve b lg
paylaşımı gerçekleşen, b r
çeş t eğ t m türüdür.
B r g r ş mc n n veya
ortaklarının h ssedarı
olduğu g r ş mden f rması
ç n en uygun zamanda çıkış
yapmasına, yan g r ş m n
satmasına “ex t” den r
3

SOSYAL
GİRİŞİM
Dünyada sosyal girişimler yeni bir sosyal değişim
ve kalkınma aracı olarak hızla yayılıyor.Sosyal girişim
örnekleri Hindistan’dan Türkiye’ye pek çok ülkede
faaliyet gösteriyor.
Yoksullara mikro-kredi veren bankalar, uluslararası
ticarete “adil ticaret” anlayışını getiren ithalat-ihracat
şirketleri, dezavantajlı gruplardan milyonlarca kişiye
istihdam sağlayan dev kooperatifler bu hareketten
sadece birkaç örnek.
Peki adını sosyal girişim koyduğumuz binlerce örgütün ortak noktası nedir? “Sosyal girişim” terimi
bünyesinde “sosyal” ve “girişim” olmak üzere iki farklı olguyu barındırır. Girişimcilik anlayışı beraberinde
tıpkı ticari girişimlerde olduğu gibi sorun ve fırsatları fark etme, doğru değerlendirme, risk alma ve
yenilikçi yollarla çözümleme olgularını getirir. “Sosyallik” anlayışı ise girişimcilik prensiplerinin kar
maksimizasyonu yerine sosyal sorunlara uyarlanmasını kapsar.
Ayrıca, sosyal girişim yaklaşımı sosyal sorunların çözümünde “sistematik değişimi” hedefler. Sosyal
girişimler ele aldıkları alanlarda benzer vakaları tek tek düzeltmektense sistematik değişim yaratmayı,
çözümlerini yaygınlaştırmayı ve uzun vadede toplumun desteğini kazanarak sorunun ortadan
kaldırılmasını hedeflerler.
Sosyal girişim; toplumun ihtiyaçlarının
belirlenmesinin ardından bu ihtiyaçların, öncelikli
olarak, maddi faydaya odaklanılmadan çözümüne
yönelik girişimlerin hayata geçirilmesidir.
STK'ler ise vakıf, dernek, oda ve sendika adı altında
faaliyet gösterir. Vakıf ve dernekler topluma yararlı
bir hizmet geliştirmek için kurulmuş yasal
topluluklardır ve herkese yardım etmek için
kurulmuşlardır.
Gönüllü de içinde bulunduğu toplulukta herhangi
bir karşılık ya da çıkar beklemeksizin bir işi yapmayı
kendiliğinden üstlenen kişidir. Gönüllüler STK'lerde
çalıştıkları gibi birey olarak da rol alabilirler.
Sosyal Girişimlerin
Ortak Paydaları
Sosyal Girişim
Yaklaşımı:
Balıkçılık
sektöründe
köklü değişim
yaratmak
Sosyal Girişim Yaklaşımı (Denizalp, Hülya.
Toplumsal Dönüşüm için Sosyal Girişimcilik
Rehberi, STGM 2009)
Güçlendirme
Yaklaşımı:
Balık tutmayı
öğretmek
Hayırseverlik
Yaklaşımı:
Balık vermek
Sosyal
Girişimci
Girişimci
Yaklaşım
Toplumsal
Odak
Sosyal girişimlerin çoğunun sosyal girişimciler tarafından
başlatılıp sürdürülmesidir. İş dünyasının yüzünü değiştiren
girişimciler gibi, sosyal girişimciler de toplumsal dönüşümün
önemli araçlarıdır. Bu bireyler başkalarının göremediğini
görerek yeni fırsatlar yaratır, sistemleri değiştirir ve yeni
yaklaşımlar bularak toplumun önemli sorunlarına çözüm
getirirler. Ekonomik bir girişimcinin yeni sanayiler veya iş
alanları kurması gibi, sosyal girişimciler de toplumsal
sorunlara yenilikçi çözümlerle yaklaşır ve bu çözümleri geniş
ölçekte uygularlar.
5

B U N L A R I N P A Z A R L A M A S T R A T E J İ S İ
O L D U Ğ U N U B İ L İ Y O R M U Y D U N U Z ?
Kapısız Mağaza
AVM'lerdeki mağazaların
kapısız olması müşteri
psikolojisine "Alışverişe hazır!"
fikrini yerleştiriyor.
Klasik Sezon Sayısından
Fazla Üretim Yapma
Ünlü giyim markaları klasikleşmiş sezonların
dışında yeni ürün üreterek müşteri zihine "Bir
daha bulamazsam?" fikrini yerleştirip ihtiyaç
önceliğini değiştiriyor.
Bardaklarda İsim Hataları
Ünlü kahve markaları yaptıkları yanlış veya komik
isim hatalarıyla sosyal medyada etkileşim kazanarak
sıradan kahve alışverişi çizgisinden çıkıyor.
Değişmeyen Şişe Tasarımı
Hepimizin bildiği içecek markaları senelerdir
şişe tasarımını aynı tutarak müşteri zihninde
"Aynılık ve teklik!" mesajıyla yerini tutuyor.
6

COVİD-19 İLE MÜCADELEDE BEŞ BÜYÜK
COVID-19'a karşı devam eden küresel savaşta herkesin oynayacağı bir rol var. Durum yoğunlaştıkça özel
sektör, hükümetlerin ve sağlık kuruluşlarının durumla başa çıkmalarına yardımcı olmak için sahaya iniyor.
4.7 trilyon doları aşan toplam piyasa değeri ile beş büyük “FAAMG” ise - Facebook, Amazon, Apple,
Microsoft ve Alphabet (Google) - ekonomi üzerinde muazzam bir etkiye ve bu zorlu dönemde yaşamları
etkileme potansiyeline sahip. Peki, bu şirketler devam eden pandemide en çok etkilenenler üzerindeki
baskıyı hafifletmek için mali çabalar konusunda ne vaat etti?
Birçok kişi salgın sırasında güvenilir haber ve kaynaklar bulmak için Google'a
güveniyor. Öyle değil mi? Başka bir arama motoruyla karşılaşırsak Google’ı aratıp öyle devam ediyoruz.
Google’ın ana şirketi Alphabet de finansal desteğinde, özellikle reklam kredilerinde milyonlarca dolar
teklif ederek küçük işletmelere ve sağlık araştırmacılarına odaklandı.
Google ayrıca ABD Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezi için 3 milyon maske üretimini hızlandırmaya söz
verdi. Ayrıca Google, halk sağlığı yetkililerine yardımcı olacak güvenli ve özel bir kişi izleme aracı
oluşturmak için Apple ile ortaklık kurdu.
Facebook, bilginin ve yanlış bilginin hızlı ve kolay bir şekilde yayıldığı başka bir büyük platform. Özellikle
kriz zamanlarında, kötü denetlenen bilgilerin yayılması sağlığımız ve refahımız üzerinde ciddi bir etkiye
sahip. Facebook’ta pandemiye kaçıncı dalgalarını yaşattık da kaç ünlüyü öldürüp dirilttik değil mi? İşte
şirket bununla mücadele etmek için yerel medya yayınlarını destekliyor ve gerçekleri kontrol etmeye de
fon tahsis ediyor.
Facebook ve Alphabet, bugüne kadar 127 milyon doları aşan COVID-19 Dayanışma Tepki Fonu'na
(COVID-19 Solidarity Response Fund) 15 milyon dolar kadar bağış yapacak.
Bu eşi görülmemiş sosyal uzaklaşma ve kilitlenme döneminde, online perakendeci e-ticaret vazgeçilmez
hale geldi. Ve hatta alınanların kapıya geldiği aşama yokmuşçasına alışverişler yapıldı… Amazon da
operasyonlarının başladığı Seattle işletmelerine ve vatandaşlarına yardım da dahil olmak üzere birçok
girişimde bulunuyor.
Buna ek olarak, Amazon Seattle bölgesindeki devlet okullarına 800 dizüstü bilgisayar bağışladı ve duygu
sömüren reklamlarla kalmayıp işçilerin saatlik ve fazla mesai ücretlerini artırdı. Nisan ayı başında CEO Jeff
Bezos, kar amacı gütmeyen bir gıda bankası olan Feeding America'ya 100 Milyon Dolar bağışta bulundu.
Teknoloji, COVID-19'un ve bunu sona erdirmek için kaydettiğimiz ilerlemenin izlenmesinde büyük bir rol
oynuyor. Microsoft‘un üstlendiği rol ise finansal çabalarını Sağlık için AI (AI for Health) programına
yönleneltmek.
Bunun yanı sıra Bill Gates, hayırsever çabalara odaklanmak için Mart ayı ortasında Microsoft yönetim
kurulundan resmen ayrıldı. Gates Vakfı, koronavirüs araştırması için $100 Milyon fon sağladı ve
önümüzdeki haftalarda aşı geliştirmek ve üretimini hızlandırmak için milyarlarca dolarlık araştırmayı
pompalamayı planlıyor.
7

Son olarak Apple, tüm bağışlarını hem Çin'de hem de dünyanın diğer etkilenen
bölgelerinde halkın yardım çabalarını desteklemeye yönelik yapıyor. Ayrıca, sağlık çalışanlarına 20 milyon
maske bağışladı ve haftada 1 milyon yüz kalkanı üretmeyi hedefliyor.
Microsoft ve Apple birlikte, bugüne kadar toplam bağışlarda 15,7 milyon dolar toplayan Seattle merkezli
COVID-19 Müdahale Fonu'na 2 milyon dolar katkıda bulundu.
Küçük işletmeler, 681.5 milyon dolar ile şüphesiz krizden en çok etkilenenler aynı zamanda FAAMG’nin
ekonomik desteğinden de en büyük fayda sağlananlar oldu. Sağlık hizmetlerine her açıdan destek de
sağlık araştırmalarına hız kazandırdı.
Çalışmalar ve sosyalleşme online’a göç ettiğinden FAAMG mevcut durumdan en fazla yararı elde
edenlerden. Yardım eli uzatmaya yönelik olumlu çabaları, medyadaki kötü itibarlarını yükseltmek
için bir strateji olabilir. Ama bu yeterli mi? Sonuçta bu şirketler için 1,25 Milyar Dolar devede kulak.
Bununla birlikte, bu finansal çabaların söz konusu beş şirketin gerçekleştirdiği tek eylem olduğunu
söyleyemeyiz. Birçoğu, COVID-19 ortaya çıktığından beri yaşadıklarımızı hafifletmeye yardımcı olmak için
eğitim ve veri odaklı teknolojik çözümler geliştiriyor.
Ayrıca, oluşturdukları uygulamaların hayatımızı konforlaştırdığı aynı zamanda bizi bağladığı su götürmez
bir gerçek. Şu anda da kilitli yaşamımızı daha kolay hale getirmiyorlar mı?
Yazar
Miray Ulubay

“Network’ünü
Arttır, Fırsatları
Kaçırma,
Bağlantı Kur”
Tamam da
Nasıl?
Başlamak size bağlı; ya en zoru ya en kolayıdır.
Fakat ne olursa olsun siz sadece sohbet etmeye
başlayın, gerisi kendiliğinden gelir zaten.
Kimsenin birbirini tanımadığı bir ortamda yahut
tersi durumda da birilerinin yanına gidip
kendinizi tanıtarak sohbete başlayabilirsiniz.
Bazen sıcak bir gülümseme ve bir “merhaba”
bile yeterli olur. Karşı taraf da buna açıksa,
zaten beden duruşu, mimikleri kendini ele verir.
Bir iki networking aktivitenizi insanları
gözlemleyerek, onları “okuyarak”
geçirebilirsiniz. Gözlem gücünüz arttığında,
"kimlerin yanına gitmeli? kimlerle
konuşabilirim? ne kadar konuşmam yerinde
olur?" gibi sorulara kendiliğinden yanıt
bulabilirsiniz.
Sohbet etmek, Networking felsefesinin temel
taşıdır. Ancak, size karşı kaba bir tutum gösterdiklerinde karşı atak yapmak yerine sakin olmalısınız.
gösterdiklerinde karşı atak yapmak yerine sakin olmalısınız. Normalde yapıcı insanlar “ben”le
başlayan cümlelerden uzak dururlar. Karşısındakini sohbete dahil etmek için “siz” ya da samimiyet
olduğunda “sen” diye hitap ederler. Ancak araştırmalara göre, zor insanlarda bu ters tepiyor. Çünkü
adeta bir düşünce yaptırımı olarak değerlendiriyor ve tartışmayı derinleştiriyorlar. “Bence” ile
başlamak bu kişilerde doğru bir taktik olabilir. Özellikle Türk insanı duygu yoğun bir yapı ve kültüre
sahiptir. Bir Networking’e olumsuz duygularla katıldığınızda birçok kişi bunu fark edecektir. Bu size
tanışma için ilk seçenekleri olmamanız olarak döner. Böyle durumlarda kendinizi motive etme, dik
duruş ve gözlere yansıyan olumlu bir tebessüm kilit başarı etkenleridir.
İyi Networking yapmak, yani Networker olmak için çevrenizi farklı bir gözle değerlendirmelisiniz.
Büyük kurumların hepsinin bir iletişim stratejisi ve varoluş vizyonu vardır. Bireylerin de aynı şekilde
olmalıdır. Networking sürecindeki konuşma, görünüş, göz ve vücut diliniz vermek istediğiniz mesaj
ve bırakmak istediğiniz etkiye göre her ortama özel planlanmalıdır. Unutmayın ki bağlantılarınız
kadar güçlüsünüz. Bağlantılarınız hayatınızı kolaylaştırır. Daha fazla iş yapmanızı ve daha iyi yerlere
gelmenizi sağlar. Peki bu bağlantı nasıl sürdürülebilir? LinkedIn aracığıyla Harris Interactive’in
Amerika Birleşik Devletleri’nde gerçekleştirdiği bir araştırmaya göre herhangi bir iş birliği öncesi
tarafların yaklaşık yüzde 42’si birbirlerini Google’dan arıyorlar. Bu oran, işe alım sürecinde
(CareerBuilder rakamlarına göre) yüzde 70’e çıkıyor. Özetle, ilk izlenim her geçen gün daha fazla
dijitalleşiyor. Bunu yönetebilecek en etkili yer de LinkedIn profiliniz olarak öne çıkıyor. LinkedIn,
hizmetlerini şöyle tanımlıyor: “Sizinle iletişim kuruyor ve üyeler arasında iletişim oluşturuyoruz. Bazı
mesajlar için hangi tür ve ne sıklıkla mesajlar alacağınızı kontrol etmeniz için ayarlar sunuyoruz.
Hizmetlerimiz, diğer kişilerle bağlantı kurmanıza, iş ve ticari fırsatlar bulmanıza ve bu fırsatlar için
bulunmanıza, güncel bilgiye sahip olmanıza, eğitim almanıza ve daha üretken olmanıza yardımcı
olur.” Hadi bir LinkedIn profili oluştur; Network’ünü Arttır, Fırsatları Kaçırma, Bağlantı Kur!
Yazar
Belemir Temur
9

SANAT ODAKLI GİRİŞİMLER
Girişimci Ufuk Yeşiloğlu tarafından
hayata geçirilen Exenize, bir set içi
iletişim ve raporlama yazılımı.
Sinema, dizi, kısa film, reklam
filmi, müzik klibi, video art gibi
video üretiminin esas olduğu her
sektörde setin işlemesini sağlayan
elzem raporlar ve dokümanları
dijitalleştiren Exenize, kağıt
kullanımından bağımsız, daha
efektif bir prodüksiyon yönetim
sistemi sunuyor. Set ekibini, aylık
iş planını ve giderleri online olarak
organize ediyor.
Kutuda Sanat Var, üyelerine her
ay bir ilham kaynağı ve sanat
üretmek için gerekli malzemeler
sağlıyor. Aylık üyelerin ürettiği işler
#içimdesanatvar hashtagi ile
toplanıyor ve sosyal medya
hesapları üzerinden paylaşılıyor.
Bu hashtag ile yapılan paylaşımlar
arasından seçilen bir çalışma ise
bir sonraki ayın sanat kutusunda
“öne çıkan sanatçı” ilham kaynağı
olarak yerini buluyor. Bu şekilde
kurulan online komünite ile sanat
seven ve üreten bireylerin işleri
görünür kılınıyor.
Güliz Özbek Collini tarafından
hayata geçirilen Art50.net, sanatçı,
koleksiyoner ve tüm sanatseverleri
aynı çatı altında buluşturan online
bir çağdaş sanat platformu.
Zamandan ve mekandan bağımsız
olarak işleyen online bir platform
olarak, Art50.net Türkiye sanat
pazarında mevcut olan yapıya
alternatif bir model oluşturuyor.
Cam sanatçısı Derya Geylani'i
tarafından hayata geçirilen Design
House İstanbul; temel tasarım
teknikleri ve tasarım felsefesi, 3D
stüdyo modelleme ve animasyon,
sayısal ortamda ürün tasarımı gibi
eğitimlerin yanı sıra Dışavurumcu
Sanat Terapisi alanında da
çalışmalara öncülük ediyor.
10

NEDİR BU INFLUENCER MARKETING?
Toplanın! Influencer
Marketing'i anlatıyorum
Son verilere göre dünya nüfusunun %55'İ interneti, %49'9 sosyal medyayı aktif kullanıyor. Mobil
cihazların web trafiğinde etkinliği ise son 5 yılda %36 arttı. Günden güne dijitalleşiyor, internet ağında
yaşamaya başlıyoruz. Süregelmiş alışkanlıklarımız da bu değişimi takip ediyor. Televizyon reklamları,
billboardlar pazarlamayı tatmin etmiyor. Çünkü insanlık artık internet ağlarında, pazarlama artık sosyal
medyada. Dijital dünyanın rekabetçi ortamında ise influencer marketing, en hızlı ve avantajlı yol haline
geldi.
Influencer Türkçe karşılığı tam olarak sağlanmamakla beraber etkileyen, etkileyici demektir.
Influencer Marketing, Youtube, Facebook, Twitter, Periscope, Instagram gibi sosyal medya kanallarında
yüksek takipçi sayılarına sahip kişilerin içerik yoluyla bir ürün ya da marka hakkında deneyimlerini
takipçilerine aktarmasıdır. Böylelikle, geleneksel pazarlamanın türü olan Word of Mouth (ağızdan ağza)
pazarlama dijital dünyada tekrar yerini aldı.
Influencer marketing stratejisinde amaç, hedef kitlenin istenilen tüketim davranışlarını
gerçekleştirmesidir. Gücünü üç kaynaktan almaktadır :
1. Sosyal erişim: Influencerların sosyal medya yoluyla binlerce kişiye ulaşmaları bu
kapsama girer.
2. Orijinal içerik: Influencer, orijinal ve pazarlama odaklı içerikler üretir.
3. Tüketici güveni: Hedef kitle ile güçlü ilişki kurarak onların fikirlerini yönlendirirler.
Bir Örnekle İnfluencer Marketing
YouTube’ta sevilen bir aşçıyı ele alalım. İzleyici kitlesi genel olarak mutfakta bulunmayı
seven yahut bir şekilde mutfakta bulunan kitledir. Mutfak eşyalarını pazarladığınızı
varsayalım. Doğrudan fenomen aşçının kullanması, sevmesiyle tüketici kitleye direkt güvenle
hitap eder ve alelade yaptığınız pazarlamadan daha fazla karşılık alır.
12

S İ L İ K O N V A D İ S İ İ N C E L E M E s i
NERESİ BURASI?
Silikon Vadisi,Amerika Birleşik Devletleri’nin Kuzey Kaliforniya eyaletindeki San Francisco
vadisinin bir parçası olan San Jose vadisine verilen isimdir.Orijinal ismi “Silicon Valley” olan, büyük
teknoloji şirketlerine ev sahipliği yapan vadi, ismini bölgede yoğun olarak üretim ve geliştirme
faaliyetlerinde bulunan silikon çip üreticilerinden almıştır.Bölgede pek çok sayıda teknoloji şirketi
bulunduğu için Silikon Vadisi yüksek teknoloji ile ilgili sektörleri ifade etmek için kullanılan isim
haline gelmiştir. Bunlara örnek olarak; Intel,Cisco, Google, HP, Maxtor, Softway Solutions, Apple,
Microsoft, Oracle, Nvidia, AMD, Facebook, Twitter, Mozilla sayılabilir.
NASIL "SİLİKON VADİSİ" OLDU?
Bugün teknoloji sektörünün en önemli bölgesi olan Silikon Vadisinin temeli, 1891 yılında kurulan
Standford Üniversitesinde atıldı. Üniversite, öğrencilerini teknolojik atılımlar yapması için destekledi,
bugün bile Silikon Vadisindeki pek çok şirketin sahibi ve çalışanı Standford Üniversitesinden mezundur.
Silikon Vadisinin bugün ki konuma gelmesini sağlayan en önemli olaylardan biri şüphesiz 2.Dünya
Savaşıdır. Savaş beraberinde pek çok acı ve ölüm getirmesine rağmen, teknolojik anlamda da pek
çok gelişmeye sebep oldu, bu hızlı teknolojik gelişme içinde Standford Üniversitesi gibi teknoloji
üzerine çalışan okullar ön plana çıktı. Böylece teknoloji alanında çalışmak isteyen kişiler buraya
gelmeye başladı. Bu bölge aynı zamanda Asya’ya savaşmaya gönderilen askerlerin toplanma
bölgesiydi. Savaştan sağ çıkabilen kimi askerler burada kalıp, çalışmaya karar verdi. 1939 yılında
Stanford’dan mezun olan Bill Hewlett ve David Packard üniversiteden de destek alarak HP şirketini
kurdular.
Savaş sonrası yaşanan bütçe krizi yaşayan Standford, Palo Alto’ya taşındı ve bu bölgedeki kimi yerleri
teknoloji şirketlerine kiraladı. Böylece hem okul gelir sağlamış oldu, hem de teknoloji şirketleri tek bir
noktada toplandı. Bu dönemde en çok öne çıkan kişiler geliştirdikleri yarı iletken transistor ile Nobel
kazanan William Shockley, John Bardeen ve Walter Brattain’dır. 1957 yılı ise Silikon Vadisi için bir başka
önemli tarih. 1940 yılında yarı iletken transistor’u bulan William Shockley, Shockley Semiconductor
Labs isimli şirketini kurdu. 1957 yılına gelindiğinde şirket sektörde ezici bir güç haline gelmişti. Bu
noktada sekiz hain olarak adlandırılan sekiz kişi (Jean Hoerni, Julius Blank, Victor Grinich, Eugene
Kleiner, Gordon Moore, Sheldon Roberts, Jay Last, Robert Noyce) bu şirketi terk etti ve Fairchild
Semiconductor isimli kendi şirketlerini kurdular. Bu şirket daha üstün bir yarı iletken transistor
geliştirdi ve kısa sürede sektörde bir numara haline geldi. Ancak Fairchild, Shockley’in aksine küçük
şirketleri ezmeyip desteklemeye başladı. Böylece start-up programları yürütülmeye başlanmış oldu.
Fairchild harekti Silikon Vadisinde çok büyük değişiklikler yaratan bir hareket oldu. Daha sonradan
hain sekizlilerin üyeleri kendi şirketlerini kurdular, bu şirketler arasında İntel, AMD, NVDIA gibi şirketler
var. 1976 yılında Apple, 1994 yılında Yahoo, 1998 yılında Google, 2004 yılındaysa Facebook kuruldu.

BUNU DUYMAYAN KALMASIN:
Dijital Atölye, Google'ın ücretsiz çevrimiçi ders ve sertifika programıdır. Dijital Atölye ile varolan
bilginizi tazeleyebilir veya yebi bilgiler edinebilirsiniz.
Kendinizi veya işletmenizi internetten tanıtabilmeyi, internet kullanıcıları tarafından fark
edilmesini, ticari işletmenizin elektronik ortamlarda doğru şekilde bulunmasını sağlamayı,
hedeflerinize ulaşmak için interneti en doğru şekilde kullanabilmeyi öğretecektir.
Öğrenim ilerlemesi sırasıyla kurs, (kurs içindeki) modül ve (modül içindeki) dersler seçilerek
ilerlenir. Her bir ders 5 - 10 dakikalık videolar ile anlatılır. Bu videoların metinlerini "Traskript"
bölümünden okuyabilirsiniz. Derslerin sonunda "Bilginizi sınayın" bölümlerinde çözeceğiniz
testler bulunuyor. Dilerseniz bunları çözmeden modüllere ait testlere atlayabilirsiniz. Ancak
modül testini tek seferde çözemezseniz, çözmeden atladığınız modüllerin altındaki her bir dersin
testini çözmek zorunda kalacaksınız. Hiçbir testin süre sınırı yok ve hata yapsanız da testleri
tekrar çözebilirsiniz.
Dijital Atölyedeki tüm konu başlıklarını tamamladığınızda e-posta ile pdf biçiminde bir
sertifikaya kazanacaksınız. Dilediğiniz zaman kontrol panelinizden sertifikanızı indirebilirsiniz.
Her sertifikanın özel bir numarası bulunuyor ve sertifika doğrulanabiliyor.
14

E D İ T Ö R L E R D E N G İ R İ Ş İ M C İ L E R E
T A V S İ Y E L E R K Ö Ş E S İ
15