09.01.2020 Views

SAGLIK_HIZMETLERINDE_STRES_VE_STRES_YONE

SAĞLIK HİZMETLERİNDE STRESVE STRESYÖNETİMİ

SAĞLIK HİZMETLERİNDE STRESVE STRESYÖNETİMİ

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SAĞLIK HİZMETLERİNDE STRES VE STRES YÖNETİMİ

Mohebullah FAQİRİ

mohabfaqiri@gmail.com

Dr.Öğr.Üyesi. Nurcan COŞKUN US

nurcan_coskun@yahoo.com

Özet

Sağlık hizmetlerinde stres yönetimi amacının sağlık hizmetleri çalışan, doktor,

hemşire ve teknikerlerin örgütsel stres kaynaklarını ve stresle başa çıkma tarzlarını

belirlemektir. Stres yaşamın ayrılmaz bir parçası olarak kabul edilir. İnsan hayatının

daha kaliteli, her açıdan standartları yüksek bir düzeye kaldırılabilmesi için stresi

doğuran sebeplerin farkına varılması, etkili bir biçimde baş edebilmenin öğrenilmesi

gerekmektedir. Stres bireysel aile, toplum ve çalışmahayatını, en önemlisi de

sağlığını olumsuz cihette etkileyen, tehdit eden bir faktördür. Çağımızın getirdiği

değişen ve rekabetçi koşullarda insanlar özellikle çalışma hayatında zorlanmakta,

dolayısıyla stres yaşamaktadırlar. Bireyin iş ortamında maruz kaldığı stres bireyin

psikolojik, fiziksel yönden sorunlar yaşamasına, hatta kişinin kronik ve kalıcı

hastalıklara yakalanmasına zemin hazırlamaktadır. Bu yüzden sağlık hizmetlerdeki

çalışanlar ve işletmeler çalışma hayatındaki stresi en aza indirebilmek için özellikle

son yıllarda stresle başa çıkma çalışmaları ve programları düzenlemektedirler. Stres,

iş hayatında kişilerin performansını önemli derecede etkilemektedir. Özellikle sağlık

çalışanlarında görülen stres daha spesifiktir. Çünkü söz konusu olan insan sağlığıdır.

Sağlık çalışanlarının temel hizmeti, insanların sağlığını korumak, hastalıklarını

tedavi etmek ve hayatını kurtarmaktır. Sağlık çalışanlarının kutsal olan görevini

layıkıyla yerine getirmesi için stresten daha fazla korunmaya ihtiyacıvardır.


Anahtar Kelimeler: Sağlık hizmeti stres, Stres Kaynakları, Stres Çeşitleri, stres

yönetimi,

Giriş

Modern toplumun hastalığı olarak ifade edilen stres, aslında günlük yaşamın bir

parçasıdır. Günümüzde yaşam gün geçtikçe daha karmaşık bir hal almakta ve

karşılaşılan stresi önlemek ise neredeyse imkânsız hale gelmektedir (Hamidizade S,

Ahmadi F, Asghari M.(1385-2005). Bu günlerdeki sağlık hizmetlerinin çalışanlari,

hızla değişen ve belirsizliğin hakim olduğu zorlu bir rekabet ortamı içindedir. Bu

koşullarda insanları stressiz düşünmek mümkün değildir. Stres yaratan faktörler,

bireyin kontrol altına alamayacağı nitelikte ise bireyin ortama uyum göstermesi

zorlaşmaktadır. Stres, yalnız gelişmiş bilgi toplumlarının değil, gelişmekte olan

toplumların da sorunudur. Ancak bu ülkeler arasında insanların karşılaştıkları stres

kaynakları ve önem dereceleri arasında farklılık olabilir. Son yıllarda yapılan birçok

araştırma sonuçları, stresin önemine değinerek, çoğu işyerinde, artan işgücünden

kaynaklanan stresten çok sayıda kişinin acı çektiğini ortaya koymuştur. Özellikle

hastane çalışanların uzun çalışma saatleri ve çok sayıda iş talepleriyle karşı karşıya

kalmalarının streslerini artırdığı görülmüştür(Raber MF, Dyck G.1993,Tarhan,

2014) .

Sağlık Hizmetleri Tanımı

Sağlık hizmetleri,sağlığı korumak ve geliştirmek, tıp uzmanları, kuruluşlar ve

ihtiyacı olanlara tıbbi bakım sağlayan yardımcı sağlık çalışanlarından oluşmaktadır.

Sağlık hizmetleri hastalara, ailelere, topluluklara ve popülasyonlara hizmet eder.

Acil, önleyici, rehabilitatif, uzun süreli, hastane, tanı, birincil, palyatif ve evde bakım

hizmetlerini kapsarlar. Bu hizmetler sağlık hizmetlerini erişilebilir, yüksek kaliteli

ve hasta merkezli hale getirmeye odaklanmıştır(terrıs.m.1992, tengilimoğlu.d.2000).

Toplum ve bireylerin sağlık düzeyini yükseltmek, geliştirmek ve sürdürebilmek

amacıyla;Sağlığın korunması(Çevreye Yönelik ve Bireye Yönelik),Hastalıkların

tedavisi(primary medical care,secondary medical care ve tertiary medical care) ve

Rehabilitasyonu(Tıbbi Rehabilitasyon,Sosyal Rehabilitasyon) için,sağlık

hizmetleri, kişilerin sağının korunması, teşhis, tedavi, tedavi ve bakım için kişisel ve

kurumsal olarak kamu ya da özel şahısların vermiş olduğu hizmetler olarak daha

açıklayıcı biçimde tanımlanabilir(odabaşı 2001,25).


STRESİN TANIMI

Stres sözcüğü, Latince "estrictia"dan gelmektedir. Stres, 17. Yüzyılda felaket, bela,

musibet, dert, keder, elem gibi anlamlarda kullanılmıştır. 18 ve 19. Yüzyıllarda ise,

kavramın anlamı değişmiş ve güç, baskı, zor gibi anlamlarda objelere, kişiye,

organlara ve ruhsal yapıya yönelik olarak kullanılmıştır. Buna bağlı olarak da stres,

nesne ve kişinin bu tür güçlerin etkisi ile biçiminin bozulmasına, çarpıtılmasına karşı

bir direnç anlamında kullanılmaya başlamıştır. Bu konusu tıp, mühendislik, örgütsel

davranış, çalışma psikolojisi vb( (Ertekin,1993, Akgemci, 2001) .

Stres konusuyla ilgilenen öncü bilim adamlarındandır ve stresi, "vücuda yüklenilen

herhangi bir özel olamayan isteme karşı, vücudun tepkisi" olarak tanımlamaktadır

(Johnstone, 1989:).

Stres, tanımlanması pek kolay olmayan, günümüzün karmaşık kavramlarından biri,

çağımızın da hastalığıdır. Basit bir anlatımla bireyin kendisinden ve çevresinden

kaynaklanan bedensel ve ruhsal gerilim, baskı, endişe, kısaca kişiye rahatsızlık veren

bir durumdur. Stresi, bazı olaylara verdiğimiz tepki olarak tanımlayabiliriz. Aslında

bu konudaki araştırmalara ve kavramsal literatüre bakıldığında stresin tanımını

yapmak zor görünmektedir (Rice, P.1999, Demir 2002).

Stres için yapılan farklı tanımlamalardan sonra stres, kişinin kendisinden veya

çevresinden kayanklanan fiziksel veya psikolojik etkilerden dolayı, davranışsal ve

fiziksel değişime uğraması organizmanın etkilemesine neden olan psikolojik ve

fiziksel etkisi görülen güolarak tanımlanabilir. Ve Stresinin yaşamı normal bir

parçasıdır. Az miktarda stres iyidir; sizi motive edebilir ve daha üretken olmanıza

yardımcı olabilir. Bununla birlikte, çok fazla stres veya strese güçlü bir tepki vermek

zararlı olabilir. Strese neden olan bir olayı nasıl algıladığımızı ve buna nasıl tepki

verdiğimizi, sağlığımız üzerindeki etkisini belirler. Yaşamlarımızdaki olaylar bizi

motive edebilir ve canlandırabilir veya bazılarını ’stresli’ olarak görebilir ve fiziksel,

zihinsel ve sosyal refahımızı olumsuz yönde etkileyebilecek bir şekilde yanıt

verebiliriz(Yazdi M2000, A. Rowshan2002 ).

Stres Kaynakları

Stres kaynakları, strese neden olan faktörlerdir. Stres, bireyin kendisinden

kaynaklanma, örgüsel kaynakların, Fiziksel kaynakların ve yaşadığı çevreden

kaynaklanan veya çevresinden kaynaklanan sebeplerden ortaya çıkabilir.

‣ Bireysel Stres Kaynakları: Bireysel stres kaynakların, bireysel ihtiyaclar,

kapasite ve karakter gibi unsurlar oluşturur. Algılama farklılıkları,deneyimler,


aile sorunları, Yaş, Cinsiyet, Yaşam Tarzı, İş Deneyimi, eğitim, çocukların

yetiştirilmesi, boşanma ve ölüm gibi nedenler bireysel stres yaratan

unsurlardir(Dilaver.tengilimoğlu 2017).

‣ Örgütsel Stres Kaynakları: Örgütsel stres kaynaklarının arasında, aşırı

işyükü veya az işyükü, monotonluk, işin niteliği, zaman baskısı, örgüt içi

iletişim, örgütsel yapı ve örgüt iklimi, rol çatışması ve rol belirsizliği, işte

tehlike unsurunun varlığı, vardiyalı çalışma, performans değerleme ve terfi

politikaları gibi örgütlere ait etmenler incelenecektir (Akgemci, Tahir 2001).

‣ Fiziksel Stres Kaynakları: Fiziksel stres kaynakları olarak işgörenlerin

çalışma ortamlarında bulunan ve iş yapmalarında etkisi olan aydınlatma,

ısıtma, havalandırma, gürültü, kalabalık ve hava kirliliği sayılabilmektedir

(Eroğlu, 2007 ve Masih, P. P. & Gulrez, N. K.2006).

‣ Çevresel Stres Kaynakları: Çevresel Stresler önemli yaşam olaylarını ve

günlük sıkıntıları içerir. bireyin yaşadığı genel çevre ile ilgili stres kaynakları,

iş hayatı dışındaki stres kaynaklarıdır.orta yaş bunalımı, ülke ve dünya

ekonomisi, siyasi belirsizlik, sosyal ve kültürel yapı, teknolojik değişim,

kentin çevresel ve ulaşım sorunları sıralanabilmektedir(Dilaver.tengilimoğlu

2017).

Stres Çeşitleri

Stres dört temel çeşittan elde edilebilir: (Stres ve Stres Yönetimi, 2014).Stres

çeşitlerini iki gruba ayırmaktayız. Birincisi etkileri açısından, pozitif veya negatif

olan stres çeşitleridir. İkincisi ise süre açısından değerlendirilmektedir, akut ve

kronik stres olarak gruplandırılmaktadır.

Negatif stres: Negative stres, algılandığı biçimiyle, organizmayı etkileyen herhangi

bir olay karşısında vücudun fiziksel ve ruhsal sınırlarının zorlanması ve tehdit

edilmesiyle ortaya çıkan bir durum olarak tanımlanabilmektedi (İbrahim Yıldırımr

1991), (Nayana Ambardekar2018).

‣ Sonucunda insan yaşamı için olumsuz durumlar oluşur. (Hastalık, performans

düşüklüğü, başarısızlık ......vs)

‣ Endişe veya kaygıya neden olur, Kısa veya uzun vadeli olabilir •

‣ Bizim baş etme yeteneklerinin dışında olarak algılanmaktadır

‣ Tatsız hissediyor, Performansı azaltır


‣ Zihinsel ve fiziksel sorunlara yol açabilir

Pozitif stres: pozitif stres, bir kişiyi motive eder ve canlandırır, kısa vadelidir, başa

çıkma yeteneklerimizde algılanır, bir kişiyi canlı hissetmesini sağlar ve

performansını arttırır ve performansını arttırır (Nevzat Demirci2013),(Nayana

Ambardekar2018).

‣ Dolayısıyla sonucunda kazanç veya keyif sağlayan durumlar oluşur. (Başarı

sağlamak, işe girmek...... vs)

‣ Motive eder enerjiye odaklanır, Kısa vadeli ve Baş etme becerilerimiz

dahilinde algılanıyor

‣ heyecan verici hissediyor ve Performansı arttırır

Akut stres: En yaygın görülen tür olan akut stres, sınav, önemli bir belgenin

kaybolması, trafik kazası ya da konser stresi gibi güncel olarak yaşanan olayların ve

baskıların sebep olduğu strestir. Küçük dozlarda yaşandığında heyecan verici ve

başarıyı destekleyici oluyorken, miktarı arttığında insanı tüketen ve zarar veren bir

hale bürünebilir. Kısa sürelidir(Hidayet Yurtsever2009).

Kronik stres:

Kronik stres aile sorunları, yoksulluk, etnik sorunlar ya da iş hayatındaki

mutsuzluklar gibi çözülemeyen ya da çözümü zor kalıcı sorunlar sebebiyle ortaya

çıkan stres türüdür(Hidayet Yurtsever2009 ve ).ve ya kronik stres rahatlayamama

sonunda stresin kademeli olarak artması ile ortaya çıkan strese, sürekli stres ya da

yoğun stres denir. Örneğin; boşanma, hapsedilme, yakın birinin ölümü, hastalık,

işten ayrılma gibi durumlar bu türden strese yol açabilmektedirSon derece

yıpratıcıdır ve kişiye eziyet veren bir süreç yaşatır. Tedavisinde mutlaka profesyonel

yardım almak gerekebilir. Kronik stresin en tehlikeli tarafı kişilerin bu duruma

alışmasıdır. Bunun sonucunda bu problem göz ardı edilir ve eğer tedavi edilmezse

kişilerde intihar, kalp krizi, felç hatta bazen kanser gibi ciddi sorunlara sebep olabilir

Danesh E, Firoozbakht Z. (2006).

Stresin Belirtileri

Stresin kendine özgü bazı belirtileri vardır. Bu belirtiler genel olarak (Akbaş 2007,

Dalyan 2010, Bhargava, D., Trivedi, H. 2018);

Fiziksel Belirtiler: Baş ağrısı, düzensiz uyku, sırt ağrıları, çene kasılması veya diş

gıcırdatma, kabızlık, ishal ve kolit, döküntü, kas ağrıları, hazımsızlık ve ülser,

yuksek tansiyon veya kalp krizi, aşırı terleme, iştahta değişiklik, yorgunluk veya


enerji kaybı, kazalarda artış(Akbaş 2007, Dalyan 2010, Bhargava, D, Trivedi, H.

2018).

Duygusal Belirtiler: Kaygı veya endişe, depresyon veya çabuk ağlama, Ruhsal

durumun hızlı ve sürekli değişmesi, asabilik, gerginlik, özgüven azalması veya

güvensizlik hissi, aşırı hassasiyet veya kolay kırılabilirlik, öfke patlamaları,

saldırganlık veya düşmanlık duygusal olarak tükendiğini hissetme(Akbaş 2007,

Dalyan 2010, Bhargava, D, Trivedi, H. 2018).

Zihinsel Belirtiler: Konsantrasyon, karar vermede güçlük, unutkanlık, zihin

karışıklığı, hafızada zayıflık, aşırı derecede hayal kurma, tek bir fikir veya

düşünceyle meşgul olma, mizah anlayışı kaybı, düşük verimlilik, İş kalitesinde

düşüş, hatalarda artış, muhakemede zayıflama(Akbaş 2007, Dalyan 2010,

Bhargava, D., Trivedi, H. 2018).

Sosyal Belirtiler: İnsanlara karşı güvensizlik, başkalarını suçlamak, randevulara

gitmemek veya çok kısa zaman kala iptal etmek, İnsanlarda hata bulmaya çalışmak

ve sözle rencide etmek, haddinden fazla savunmacı tutum, bir çok kişiye birden küs

olmak, konuşmamak(Akbaş 2007, Dalyan 2010, Bhargava, D., Trivedi, H. 2018).

Sağlık Çalışanlarında Stres Belirtileri : Sağlık çalışanlarının çalışma ortamında

bulunan stresörleri iş yaşamlarını zorlaştırmakta ve bu durumda strese karşı birçok

reaksiyon gelişebilmektedir. Sağlık sektörü, işin yapısından kaynaklanan sebeplerle,

çok fazla stres yapıcı unsur içermektedir. Sağlık çalışanlarının sağlığının

sürdürülmesi ve bireylerin yaşama haklarının devamlılığını sağlamada üstlendikleri

yükümlülükleri, diğer meslek örgütlerinden farklı bir özellik olarak karşılarına

çıkmaktadır(Akbaş 2007, Dalyan 2010, Bhargava, D., Trivedi, H. 2018).

Çalışma Hayatında Stres Belirtileri: Günümüzde çağın hastalığı olarak kabul

edilen stresin en çok tetiklendiği alanlardan biri de iş yaşamıdır. Dolayısıyla stresin

oluşumuna neden olan unsurların başında gelen iş kaynaklı stresörlere karşı

bireylerin tepkileri olumlu olmamaktadır. İş yaşamındaki stres faktörlerinin

devamlılığı işe geç kalma, işe yabancılaşma, performans düşüklüğü,

motivasyonsuzluk, iş kazalarda artış gibi birçok soruna yol açmaktadır(Akbaş 2007,

Dalyan 2010, Bhargava, D., Trivedi, H. 2018).


Maslek

yaş

Çalışma

Süresi

Eğitim Durumu

Çalıştığı Birim

Birim

Çalışma

Şekli

BULGULAR

Demografik Bulgular Ve Demografik Değişkenlerle Sağlık hizmetleri Çalışanlarının

stres İlişkisi Bulguları şunlardır.

Stresin Sosyo-Demografik Dağılımları

Stresin Meslık Demografik Dağılımları

Değişkenler Sayı (N) %

Cinsiyet Erkek 37 n 26,8

Medeni

Durum

Çocuk

Varlığı

Kadın 101 n 71.2

18--25 18 13.0

26—33 51 37.0

34—41 53 38.4

42—49 13 9.4

50--- üzeri 3 2.2

Evli 114 61

Bekar 73 39

İlköğretim 11 5.4

Lise 21 15.2

Ön Lisans 38 27.5

Lisans 58 42.0

Lisans üstü 21 15.2

Tıbbi Birim 104 75.4

İdari Birim 34 24.6

Çocuk var 101 54

Çocuk Yok 86 46

Değişkenler

Sayı

(N)

%

Doktor 16 8.6

Hemşire 73 52.9

Sağlık Teknikeri 36 26.1

Sağlık lisansiyer 4 2.9

İdari parsonel 12 8.7

Otomasyon 25 13.4

Temizlik parsoneli 19 10.2

Güvenlik 10 5.3

0-5 yıl 48 34.3

6-11 Yıl 56 40.6

12 ve üzeri 34 24.6

Poliklinik 41 21.9

Servis 90 48.1

ICU 22 11.8

Ameliyathane 21 11.2

Nöbet 24 saat 33 17.6

Gündüz şift 111 59.4

Gece Şift 33 17.6


Stres yönetimi

Stres yönetimi, hareket etmeyi sağlayan, çözüm odaklı olunmasını isteyen, iyi

seçimler yapmayı öneren ve başarıyı belirleyen önemli bir beceridir. Öneriler

arasından en çok tercih edilen stres yönetimini uygulamaya geçirerek, stresten

kaynaklı engellerin ortadan kalkması mümkün olmaktadır (Güney, Salih.2000).

Stres, yaşamın artan taleplerine karşı normal bir psikolojik ve fiziksel tepkidir;

ancak, Stresin sinir sistemini çok fazla etkilemesi ve uçuş emniyetini tehlikeye

atacak derecede insan fonksiyonlarını zayıflatmasından dolayı yönetilmesi çok

önemlidir. Stresi kontrol etmek zor olabilir, ancak stresi kontrol etmenin bazı

yöntemleri bulunmaktadır(Pehlivan, 1995). Stres yönetimi, kişiyi baskı altında

bırakan psikolojik stresle karşı karşıya kaldığında uygun ve etkili başa etme yöntemi

kullanmasını sağlayarak, stresin en aza indirilmesini sağlayan bir süreç olarak ifade

edilmektedir). Bu süreç, olumlu ya da olumsuz çabaların tümüdür. Stres yönetimi,

koşulları yönetme, kişisel ve kişilerarası problemleri çözmek için çaba harcama,

stres ya da çatışmayı yönetme, küçültme, azaltma ya da tolere etmeyi ve bireyin daha

mutlu, sağlıklı, üretken, zihinsel ve davranışsal olarak dengeli, kaliteli yaşam

sürmesini sağlayan teknikler içermektedir.

Stres Yönetiminin Üç Aşaması vardır.

Yaşamınızdaki mevcut stres unsurlarını belirleyin ve Stresli Durumu Tanım

Bireysel Başa Çıkma Yöntemleri

Örgütsel Başa Çıkma Yöntemleri

Stresli Durumu Tanıma: Stres yönetiminde ilk basamak, stres seviyesinin çok

tırmanmasına izin vermeden, stres semptomları hakkında kişinin kendisini

eğitmesidir. Çok genel bir şekilde bazı stres belirtiler.

‣ Fiziksel belirtiler: Soğuk, terli eller, baş ağrısı, yüksek tansiyon, mide

‣ bulantısı Davranışsal belirtiler: Huzursuzluk, kızgınlık, aceleci olmak, bir

konuya fiks olmak

‣ Konuşma Paterneleri: Hızlı, anlaşılmaz, standart olmayan tarzda konuşma,

ses tonunu ayarlayamama, yüksek sesle konuşma.

Stres Yönetiminde Bireysel Başa Çıkma Yöntemleri

Bireysel olarak kullanılan bazı stratejiler, stresle başa çıkmada çok gerekli ve

önemli bir yer tutmaktadır. Bu stratejilerin ortak yönü, hemen hemen tümünün


kişisel alışkanlıkları ile fiziksel, psikolojik ve davranışsal değişkenlerin kontrol

altına alınmasını ön görmeleridir. Böylece bedende başlayan ve zararlı olan stres

tepkisi karşı önlemler alınarak etkisiz kılınmaya çalışılmaktadır.

Stresin başa çıkmada, beşlenme, egzersiz, zaman yönetimi, dinlenme, davrannış ve

öfkeyi kontrol etme, biyolojik geri bildirim gibi konulara dikkat etmeliyiz

(sabuncuoğlu ve tüz 2003)

Davranışsal yöntemler:

‣ Yapmak istediğiniz bir işi önceden planlamak ya da düzenlemek.

‣ Sorunları çözümlemek için bilgi istemek.

‣ Yardımcı olabilecek kişilerle konuşmak.

‣ Stres yaratan kişiyle yüzleşmek.

‣ Stresi ateşleyen durumlardan kaçınmak.

‣ Başaçıkmayı teşvik için ortam yaratmak.

‣ İstenen davranışı başarmak için kendi kendine anlaşma yapmak.

‣ İnsana acı çektiren şeyleri hatırlatan durumlardan kaçınmak,

‣ Gerilimi azaltmak için fiziksel egzersiz yapmak,

‣ Kas gevşetme, zihinsel dinginlik ve derin nefes egzersizleri,

‣ Boş zamanlarda keyifli etkinliklerde bulunmak,

‣ Sosyal destek.

Bilişsel yöntemler:

‣ Başaçıkmak için kendinizle olumlu diyalogda bulunmak (olumlu, hedefe

yönelik düşünceler).

‣ Zihinde canlandırma (kendinizi durumla başaçıkarken canlandırmak).

‣ Gerçekçi olmayan inançlarla savaşmak (kendinizle neyin mantıklı ve

gerçeğe dayalı olduğu üzerinde tartışmak).

‣ Endişe yaşadığınız süreyi sınırlı tutmak.

‣ Yeniden değerlendirme: olayların iyi taraflarını aramak.

‣ Aklınıza olumsuz düşünceler geldiğinde bunları durdurmak.

‣ Kendi durumunuzun diğer insanlarla olumlu karşılaştırmasını yapmak.

Stres Yönetinide Örgütsel Başa Çıkma Yöntemleri

Örgütsel başa çıkma için örgütsel stres kaynaklarının iyi belirlenmesi ve bu

kaynakların iş stresini azaltacak boyutta yönetilmesi gerekir. Örgütsel olarak

fiziksel, yönetsel, işin niteliğinden kaynaklanan streslerin yönetimi genelde


yönetimsel olarak ekip işidir. Örgütsel başa çıkma kurumsal niteliğe göre

geliştirilebilir bir süreçtir (Güçlü 2001).

Verimliliği, etkinliği, kaliteyi ve iş barışını düşünen bir yönetim tarzı esasen iş

yerinde çalışanların karşı karşıya kaldıkları veya kalabilecekleri stres etkenlerine

zamanında müdahale eder.örgütsel stresin azaltılması için kullanılabilecek genel

stratjiler arasında şunları saymak mümkündür(tengilimoğlu 2008)

‣ Olumlu Örgüt Kültürü ve İklimi Geliştirme : Örgüt kültürünün ve

ikliminin uygun olmaması stresli bir ortam yaratır.

‣ Etkin Bir Takım Kurma :Örgüt içinde çalışanlar arasında ekip kurma

faaliyetleri de stresin azaltılmasına ya da ortadan kaldırılmasına yardımcı

olabilir.

‣ İyi Bir Yönetim ve Organizasyon Sağlama: İş yerindeki stresin temel

nedenlerinden biri kötü yönetimdir. Yöneticilerin çalışanlara karşı tutum ve

davranışları, uyguladıkları liderlik biçimleri stres potansiyeli taşımaktadır

(Güçlü 2001).

‣ Tekno-Yapısal Müdahaleler: İşletmelerde mekanik sistem anlayışının ağır

basması bazı sorunlar doğurmaya başlamıştır. İş tatminsizliği, stres,

yorgunluk ve işe yabancılaşma gibi ortaya çıkan söz konusu sorunlar yüksek

iş gücü devri, devamsızlık üretimde düşme, kalitede bozulma gibi işletmeler

için hiç arzu edilmeyen sonuçlar doğurmuştur.

‣ Zaman yönetimi: Zamanın realistik kullanımı ve iş yükünün dengelenmesi

kaygı düzeyini azaltacaktır (Ergun 2008, Dalyan 2010).

‣ Örgütsel Rollerin Belirlenmesi ve Çatışmaların Azaltılması: Rollerdeki

belirsizlikleri uyumsuzluklar, iş ortamındaki karmaşalar iş görenler açısından

önemli birer stres kaynağı oluştururlar

‣ Mesleki Gelişim Yollarının Planlanması ve Danışmanlık: Mesleki gelişim

imkânlarının sağlanması: Çalışanların mesleki gelişimlerinin desteklenmesi

ve kariyerin desteklenmesi motivasyonu arttırır (Ergun 2008, Dalyan 2010,

Güçlü 2001).

‣ İşin Zenginleştirilmesi: İşin zenginleştirilmesi: İşin niteliğinin arttırılması ve

işin motivasyonu arttıracak şekilde anlamlandırılması gerekir (Ergun 2008,

Dalyan 2010, Gümüştekin ve Öztemiz 2004, Güçlü 2001).

‣ Stres yönetimi eğitimlerinin verilmesi: Stres yönetimi eğitimleri farkındalık

kazanmak ve stres yönetimini bilimsel olarak sağlamak için önemlidir (Ergun

2008, Güçlü 2001).

‣ Sosyal aktivite imkânlarının sunulması:


KAYNAKAR

Hamidizade S, Ahmadi F, Asghari M.(1385). Study effect of relaxation technique

on anxiety and stress in elders with hypertension. J Shahrekord Univ Med Sci; 8

(2) :45-51. Persian

Raber MF., editor. Managing stress for mental fitness, revised edition

(previously published as mental fitness). California: A Fifty Minute Series Book;

1993. p.3-25.

Ahmadvand, Afshin; saei, Rezwan; Sepehrnanesh, Zahra; Ghanbari, Alireza.

(1391). Effect of Cognitivebehavioral Group Therapy on stress and Depression

Hemodialysis Patients in Kashan, Iran (2014). Qom University of Medical

Sciences, sterss management 6(1) : 35 – 39

TERRIS, M.(1992) concpts of health promotion: dualition in public health theroy,

Journal of public health policy, vol.13,No. 3,s. 267-276

ODABAŞ, Y,2001 ve A.C.Jonnson . managment of hospital and healyh services,

beard book, was hington,C.D

Yazdi M. Assessing of fireman job streesin Tehran firefithing organization: Journal

of Medical Faculty. 2000;6:7388.

İbrahim Yıldırım, Stres ve Stresle Başaçıkmada Gevşeme Teknikleri, Hacettepe

Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 1991, S:6, 175-189, 176

Nevzat Demirci vd., Stres ve Stresi Ortaya Çıkaran Durumların Öğrenci

Üzerindeki Etkisi, Eğitim ve Öğretim Araştırmaları Dergisi, 2013, 2 (3), 288-296,

s.289.

Ertekin, Yücel, 1993, Stres ve Yönetim, Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi

Enstitüsü, Ankara

Ertekin,Yücel; 1993. Stres Ve Yönetim,TODAIE Yayınları No:253, Ankara

Nayana Ambardekar.stress, Management of stress. In: Parker H., editor. Stress

management. First Ed. Delhi: Global Media,; 2018.

Johnstone, Margeret. Stress in Teaching. An Overwiew of Research. Midlothian:

The Scottish Council for Research in Education. SCRE Publication.


Danesh E, Firoozbakht Z. (1385-2006). Stress and General Health of Control Tower

Employees and Clerical Personnel at Aseman Aviation Company. IJPCP.; 12 (2)

:160-164.

American Institute of Stress. Stress effects. 2017. Availiable from:

https://www.stress.org/stress-effects

Stress & Stress Management. (2010). Klinic Community Health Center. Retrieved

April 19,2015 from http://hydesmith.com/de-stress/files/StressMgt.pdf

AKBAŞ, G. 2007. Servis Hemşirelerinin Stres ve Motivasyon Düzeylerinin

Belirlenmesi. Haliç Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Hemşirelik Ana Bilim

Dalı, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul. (Danışman: Prof. Dr. Necmiye Sabuncu).

Eroğlu, Feyzullah, Davranış Bilimleri, 8. Baskı, Beta Yayıncılık, İstanbul 2007

Bhargava, D., Trivedi, H. (2018). A Study of Causes of Stress and Stress

Management among Youth. IRAInternational Journal of Management & Social

Sciences (ISSN 2455-2267), 11(3), 108-117.

A. Rowshan, Stres Yönetimi, (Çev. Ş. Cüceloğlu), İstanbul, 2002, s.12

DALYAN, Z. 2010. Servis Sorumlu Hemşirelerinin Stres Kaynakları ve Stresle

Başa Çıkma Yöntemlerinin Belirlenmesi. Haliç Üniversitesi Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Hemşirelik Programı, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul (Danışman: Yrd. Doç.

Dr. Kürşat Özdilli).

Akgemci, Tahir, “Örgütlerde Stres ve Yönetimi”, İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi,

Cilt 15, Sayı 1-2, 2001.

Hidayet Yurtsever, Kişilik Özelliklerinin Stres Düzeyine Etkisi ve Stresle Başa

Çıkma Yolları: Üniversite Öğrencileri Üzerine Bir Araştırma, Dokuz Eylül

Üniversitesi, 2009, s.92.(Yüksek Lisans Tezi).

Stresle Başa Çıkma, www.pdgm.bilkent.edu.tr/stresle_basacikma.html (Erişim

tarihi: 20.01.2017).

Pehlivan, İnayet. Yönetimde Stres Kaynakları. Pegem Yayınları, Ankara: 1995. İş

Yaşamında Stres. Pegem Yayınları, 1. Baskı. Ankara: 2000

Büyükbeşe, T., 2004, “Stres ve Stres Yönetimi”, (İçinde) ÇağdaşYönetim

Yaklaşımları, Editör: İsmail Bakan, 1.b., Beta Basım Yayım, İstanbul


Rice, P., Stress and Health, Brooks/Cole Publishing Company, New York, 1999, s.6

Masih, P. P. & Gulrez, N. K. (2006). Age and Gender Differences on Stress. In

Husain, A. & Khan, M. I. (eds.). Recent Trends in Human Stress Management (97-

104). New Delhi, India: Global Mission Publishing House.

Akgemci, Tahir, “Örgütlerde Stres ve Yönetimi”, İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi,

Cilt 15, Sayı 1-2, 2001.

Güney, Salih.,(2000). Stres ve stresle başa çıkma, Yönetim ve Organizasyon Kitabı.

Ankara :Nobel Yayın Dağıtım, 2.bs,

Dilaver.tengilimoğlu, Oğuz lışk, mahmut akbolat ,sağlık işletmeleri yönetimi book

2017

GÜÇLÜ, N. 2001 Stres Yönetimi. G.Ü. Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 21(1): 91109.

ERGUN, G. 2008. Sağlık İşletmelerinde Örgütsel Stresin İş Gücü Performansıyla

Etkileşiminin İncelenmesi. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü

İşletme Anabilim Dalı Hastane ve Sağlık Kuruluşları Yönetimi Programı, Yüksek

Lisans Tezi, İzmir. (Danışman: Prof. Dr. Berna Taner)

SABUNCUOĞLU, Z. Ve M.Tüz, 2003, örgütsel pasikoloji, Furkan ofset, Bursa

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!