sektorum-dergisi-aralik-2018-95.sayi-compressed

otomasyon
automation
etkinlik
GYİAD, Başarı Dijital Dönüşüm’de Konferansı Düzenledi :
“Geleneksel İş Yapış Şekilleri Değişmeli”
Genç Yönetici ve İş İnsanları Derneği (GYİAD), aile şirketleri ve
kobiler için Başarı Dijital Dönüşüm’de konferansı düzenledi. 26
Ekim’de gerçekleşen etkinlikte dijital dönüşümün nedenleri, aile
şirketleri ve kobilerde dijital dönüşümün nasıl olması gerektiği konuşuldu.
Sektörden dijital dönüşüm örneklerinin de aktarıldığı konferansta,
dijitalleşmenin Türkiye için önemine de değinildi.
Genç Yönetici ve İş İnsanları Derneği, 26 Ekim’de Dijital Çalışma Grubu
liderliğinde aile şirketleri ve KOBİ’ler için Başarı Dijital Dönüşüm’de
Konferansı düzenledi. Farklı oturumların ve konuşmaların yapıldığı
konferansta dijital dönüşümün nedenleri, aile şirketleri ve KOBİ’lerde
dijital dönüşümün nasıl olması gerektiği değerlendirildi, vaka örnekleri
anlatıldı.
“Geleneksel İş Yapış Şekilleri Dönüştürülmeli”
Açılış konuşmasını yapan GYİAD Yönetim Kurulu Başkanı Yiğit Savcı,
aile şirketlerinin ve KOBİ’lerin yeniliklere karşı direnç gösterdiğini ve
çekinceli yaklaştığını belirterek dijitalleşmenin Türkiye’de böyle bir konumda
olduğundan bahsetti.
“Ancak bu çekinceli yaklaşım kaçınılmaz sonla yüz yüze geleceğimiz
gerçeğini de patronların önüne her defasında bir şekilde getiriyor. Şirketlerimizde
oturup ah vah demek yerine gelişmiş ülkelerle aramızdaki
teknoloji farkını azaltmak için neler yapmalıyız konusuna kafa yormalı
ve bir hareket planı hazırlamalıyız” diyen Savcı, dijital dönüşümün, aile
şirketleri ve KOBİ’ler için büyük fırsatları getirdiğini söyledi ve ekledi:
“Teknoloji sayesinde ortaya çıkan fırsatlara odaklanılması gerektiğinin
altını bir kez daha çizmek isterim. Dijital dönüşüm aile şirketleri ve kobiler
için büyük fırsatları getiriyor.
Hepimiz iş yapış şekillerimizi gözden geçirmeliyiz. Önümüzdeki dönemde
ailelerin ikinci nesilleri veya kurumiçi girişimcilik ile geleneksel
iş yapış yöntemlerimizi dönüştürmemiz gerekecek.”
“Dijitalleşmeyle Ekonomide 25 Milyar Dolarlık Bir Fırsat
Yakalamak Mümkün”
GYİAD Başkan Yardımcısı ve Dijital Çalışma Grubu Başkanı Fuat Pamukçu
ise, konuşmasında dijitalleşmenin ekonomiye katkılarına değindi:
“Maalesef, Türkiye’deki katma değerin yüzde altmışına ve işgücünün
yüzde yetmişbeşine sahip olan imalat ve ihracat pazarlarında faaliyet
gösteren KOBİ’lerimizin, yüksek ve orta teknoloji kullanımı yüzde 10
seviyesinde. Bu seviye ülke ortalamamızın yarısı kadar.
Ülkemizde ise 500 milyon TL üzerinde cirosu olan firmalarda yapılan
bir araştırmada, dijitalleşme oranı yüzde altmış olarak tespit edildi.
Şirketlerimizin bu seviyesi, uluslararası rakiplerimizin ortalamasına
göre yüzde yirmi beş düşük.
KOBİ’lerimiz ve aile şirketlerinin, dijitalleşme seviyesi büyük şirketlerimizin
seviyelerine gelmesi durumunda, 10 yıllık bir dönemde ekonomide
yüzde 1,5 ile yüzde 3,0 arasında bir artışa yani başka bir deyişle
toplam 25 ile 35 milyar dolar arasında bir fırsata tekabül etmektedir.”
“Rekabette Kalmak İçin Dijitalleşme Şart”
TÜSİAD Başkanı Erol Bilecik, keynote konuşmacı olarak yer aldığı konferansta
dijital dönüşüm için iş dünyasının dönüşmesi gerektiğinden
bahsetti: “İçinde bulunduğumuz yüzyılın ihtiyaçlarına geçmiş yılların
çözümleriyle yanıt vermek imkansız.
Artık bu çözümler, yeni beklentilere cevap vermemeye başladığında
değişim başlar ve hızlı bir şekilde hamleler yapılır. Gerek dünyada gerek
ülkemizde dijitalleşme konuları özel bir önemle ele alınıyor.
Dünya Ekonomik Forumu’nun yaptığı 2018 Küresel Rekabet Gücü raporunda
küresel rekabette 140 ülkede 61.sıradayız. Geride kalmak gibi
bir konforumuz yok. Dijital dönüşüm, rekabet edebilmek için önemli.
Dijitalleşme sürecinin yeni iş kolları ve farklı yatırım alanları doğurmasını
bekleniyor.
İnovasyon ve yaratıcılık odaklı yeni mesleklerin ortaya çıkması kaçınılmaz.
Bu nedenle yeni neslin eğitim sisteminin ve mevcut çalışanların
yetkinliklerinin dönüştürülmesi, genç nüfusa analitik ve eleştirel düşünce
yeteneğini kazandırmak çok önemli.”
“Aile Şirketlerinin 10 Yıllık Öngörülerini Planlamaları Gerekiyor”
Etkinliğin ilk oturumunda ‘Başarının Sırları: Neden ve Nasıl Dijital Dönüşüm’
konusuna değinildi. Oturumda konuşan Türk Telekom CEO’su
Paul Doany “Özellikle aile şirketlerinin dijital dönüşümle ilgili 10 yıllık
öngörülerini planlamaları gerekiyor.
İşleri nasıl gelişecek, nelere ihtiyaç duyacaklar, pazarda nasıl gelişmeler
oluyor gibi incelemeler yapmaları şart. Bu noktada yöneticilerin, şirket
sahiplerinin ve karar vericilerin inisiyatif alıp adım atmaları gerekiyor.
İnsan, tabiatı gereği değişime direnç gösterir ve hatta bazen reddeder.
Fakat dijital dönüşümü reddedenler veya uyum sağlayamayanlar ne
yazık ki gelecekte tutunamayacak.
Bu nedenle şirketlerin, yönetime, yönetim kurullarına, CEO’larına bunun
bir gereklilik olduğunu anlatmaları gerek. Hatta ihtiyaç duyulduğunda
dışarıdan da destek alınmalı” dedi.
178
www.sektorumdergisi.com
Aralık December 2018