Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
artı ve eksilerini tamamen kavrayabilmek<br />
mümkün olmasa da öngörülü davranarak<br />
sürekli algılarımız açık bir şekilde<br />
çalışmaktayız. Bu da şirketimizi her daim<br />
bir adım öne çıkarmakta, faydalarını<br />
görüyoruz.<br />
Biraz önce de bahsettiğim üzere<br />
çalışanlarımızla yakın temas kurarak,<br />
takım çalışması sayesinde şirket<br />
içerisindeki ortak ruh ile çalışabilmeyi<br />
başardık. Bu durum takımı da motive<br />
ediyor. Bunun yanında sürekli iyileştirme<br />
ve yeni fırsatları yani iş geliştirme tarafını<br />
da sevdiğimi belirtmek isterim.<br />
Bir dönem “Yönetim Kurullarında Daha<br />
Çok Kadın İçin Şirketlerarası Mentorluk<br />
Programı”nda menti iş kadınlarından<br />
biri olarak yer aldığınızı biliyoruz.<br />
Programı biraz daha detaylı anlatabilir<br />
misiniz?<br />
Yönetim kurullarında kadın temsil<br />
oranının artırılmasını desteklemek<br />
üzere bu role “hazır” kadın havuzunun<br />
genişletilmesi amacıyla başlatılan<br />
Yönetim Kurulunda Kadın Programı,<br />
Yönetim Kurulu Üyeliği alanında<br />
saygın akademik kurumların akredite<br />
ettiği, Türkiye’nin ilk ve tek sertifika<br />
programıdır. Mentoring programı<br />
kapsamında mentorümle bol bol zaman<br />
geçirmek, günlük yaşantısını koklamak,<br />
başarı yolculuklarını paylaşmak, yönetim<br />
kurulu protokollerini, şirket yönetiminde<br />
önemli noktaları görmek, yakın çevresiyle<br />
tanışma fırsatlarını yakaladım ve tabii ki<br />
edindiği deneyimleri benimle paylaşması,<br />
yönetimsel zafiyetler konusunda beni<br />
bilgilendirmesi de çok önemliydi. Türk iş<br />
dünyasında kadınlara pozitif ayrımcılık<br />
konusunda bilinç oluşturması açısından<br />
“Yönetim Kurullarında Daha Çok Kadın<br />
İçin” programı örnek bir çalışmadır.<br />
Programımız Ocak 2017’de ise<br />
Yönetim Kurulunda Kadın adı altında<br />
dernekleşerek temel amacı yönetim<br />
kurullarında kadın temsilini artırarak<br />
toplumsal kalkınmayı desteklemektir.<br />
Yönetim kurullarında çeşitliliğin<br />
kurumların performansına önemli<br />
derecede olumlu etki sağladığını<br />
gösteren pek çok araştırma bu gündemin<br />
bir toplumsal kalkınma gereksinimi<br />
olduğunu göstermektedir. Oysa<br />
ekonomimizi yönlendiren kurumların en<br />
üst karar mercilerinde yer alan kadınların<br />
oranı oldukça düşük.<br />
Bugün toplumsal cinsiyet eşitsizliği<br />
dünyanın en önemli gündem maddeleri<br />
arasında. Endüstriyel mutfak sektörü<br />
de erkek egemen bir sektördür.<br />
Bizde firma olarak sektördeki kadın<br />
istihdamını artırmaya özen gösteriyoruz.<br />
Sebebi ise kadınların işe kattıkları<br />
“Şirketimizde kadın çalışan<br />
istihdamına büyük özen<br />
gösteriyoruz. Mavi yaka<br />
çalışan kitlemizde da<strong>hi</strong><br />
birçok kadın çalışanımız<br />
bulunuyor. İnoksan Satış ve<br />
Pazarlama A.Ş. şirketimizde<br />
ise toplam çalışan sayımız<br />
117 kişi ve bunun 32’si<br />
kadınlardan oluşuyor. Bu<br />
doğrultuda kadın çalışan<br />
yüzdemiz %27,35.”<br />
değerler bakımından üstün oldukları.<br />
Bu sebeplerle yaptığımız çalışmalarda<br />
kadınlardan oluşan takımlardan<br />
daha fazla verim başarı elde etmeye<br />
başlamamızdır.