yeni fırsatlar hibe planı için başvuru formu doldurmak üzerine ... - kasif
yeni fırsatlar hibe planı için başvuru formu doldurmak üzerine ... - kasif
yeni fırsatlar hibe planı için başvuru formu doldurmak üzerine ... - kasif
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ek 4 Genel Proje Çerçeveleri / Diğer ülkelerdeki program ve proje<br />
örnekleri<br />
(Bu listeye eklemeler yapılacaktır; bu belgedeki güncellemeleri izlemek <strong>için</strong> web<br />
sitesini ziyaret ediniz. )<br />
(1) İşgücünü Genişletme Programı (Expanding the Workforce; ETW)<br />
Bu program yerel Ticaret Ağı ile birlikte geliştirilmiştir ve Northside Ortaklığı<br />
tarafından uygulanan planlı bir müdahale programı aracılığı ile kadınlar <strong>için</strong> ihtiyaca<br />
göre tasarlanan bir dizi kişisel gelişim seçeneği sunan yapısal bir model olarak<br />
tanımlanmaktadır. ETW programının iki farklı hedefi vardır. Birincisi, mevcut<br />
işgücünü genişletmek ve geliştirmek suretiyle işverenlere hizmet sağlamak; ikincisi<br />
ise uzun süre işgücü dışında kalmış ya da hiç çalışmamış kadınlara istihdam<br />
piyasasına giriş ve bu piyasadaki konumlarını güçlendirme olanağı sağlamaktır.<br />
ETW, İrlanda bağlamında <strong>yeni</strong>likçi bir tasarımdır. ETW programı beceriler<br />
perspektifinden bakıldığında iki soruna yönelik tasarlanmıştır. Birincisi; bu program,<br />
kadınları işyeri ortamlarına dahil ederek ve katılımcı firmalara işgücü eksikliğine<br />
yönelik çalışmalarda bulunma imkanı sağlayarak işgücü eksikliğini giderilmesine<br />
katkıda bulunmak potansiyeline sahiptir. İkincisi, program hedef kitlenin<br />
ihtiyaçlarına göre tasarlanan sürekli müdahaleler yoluyla işgücünün sahip olduğu<br />
becerilerin güne uygun hale getirilmesini sağlar ve dolayısıyla çalışanın verimliliğini<br />
arttırır. Son yıllarda bazı önemli sektörlerdeki açık işlerle işgücünün becerileri<br />
arasındaki boşluk sebebiyle, işsizlik sorununda çok boyutlu bir yaklaşıma geçilmesi<br />
gerekliliği konusunda kitlesel bir mutabakat doğmuş ve ETW programının daha<br />
geniş kapsamlı olarak uygulanması olasılığı ortaya çıkmıştır.<br />
Programa yaklaşık 300 kadın kaydolmuş ve bunların yarısından biraz fazlası resmi<br />
programa katılmıştır. Resmi programa katılmayanlar çoğunlukla iş arama<br />
aşamasında olan kadınlardır. Bunlar iş aramaya devam etmeleri konusunda teşvik<br />
edilmişler ve çabucak iş bulmuşlardır.<br />
ETW girişiminin anahtar öğeleri hedeflenen bir artış, dostça ve çabuk bir karşılama,<br />
destekleyici bir değerlendirme süreci ve belli sayıda iş öncesi hazırlık/işe başlama<br />
seçenekleridir.<br />
Evdeki kadınları hedef kitle olarak değerlendiren teşvik/tanıtım stratejisi, kadınların<br />
yaşam deneyimlerinin "değerini" arttırmış ve özgeçmişi içeren belgeler, nitelikler,<br />
sertifikalar, <strong>başvuru</strong> formları vs. gibi ön şartların talep edilmemesine özellikle dikkat<br />
etmiş, belli başlı katılımcı firmaları ismen belirtmiş ve ücretsiz bir telefon hattı<br />
kanalıyla kolay bir yanıtlama mekanizması sunmuştur.<br />
Bireylerin karşılanmaları ve işe alınmaları sürecinin eğitimli personel aracılığı ile<br />
dostça ve misafirperver bir havada gerçekleşmesi tasarlanmıştır. Süreç, telefonda ya<br />
da "hızlı yanıt verme" sistemi yoluyla gerçekleştirilen duyarlı bir takibat olanağı<br />
sunmaktadır.<br />
50