yeni fırsatlar hibe planı için başvuru formu doldurmak üzerine ... - kasif

� 2.3 Çarpan Etkisi
Çarpan etkisi projenin olumlu etkilerinin uzun vadede devam ettiği hallerde bulunur.
Çarpan etkisi aşağıdaki konuları içerebilir:
- Proje sonuçlarının başka alanlarda tekrarlanması (özellikle pilot projelerin
uygulandığı çalışmalarda). Bu durumda, proje çıktılarınızın diğer çalışmaları
etkileyebilmesi için hangi yöntemlerin kullanılacağını açıkça belirtiniz.
Örneğin; eğer bir proje, bölgedeki meslek okullarında yeni bir eğitim
programının geliştirilmesini destekliyorsa, bu bölümde (ve faaliyetler
bölümünde 1.7) bunun nasıl gerçekleştirileceği açıklanmalıdır.
- Projenin olumlu etki ve sonuçları, diğer sektörlerin gelişimine ve hedef gruplar
için daha fazla faydanın elde edilmesine neden olur (daha nitelikli insan
kaynakları, yerel KOBİ'lerde daha iyi performans, büyüme ve yeni iş alanları
yaratılması sonucunu doğurur.)
Çarpan etkisi, projelerin bir katma değeridir. Fakat her projenin çarpan etkisine sahip
olması mümkün değildir. Bu gibi durumlarda bu hususu olduğu gibi açıklayınız.
� 2.4 Kısa ve uzun dönemde beklenen etkiler
Bu bölümde, proje sonuçlarının sürdürülebilirliği konusuna değinilmeli ve proje
sonuçlarının finansal, kurumsal ve politik sürdürülebilirliğinin nasıl sağlanacağı
konusuna açıklık getirilmelidir. Üç alt başlık vardır:
� (a) Finansal boyut
Burada, hibenin kullanımından sonra faaliyetlerin nasıl finanse edileceği
açıklanmalıdır. Finansal sürdürülebilirlik özellikle proje kaynaklarının bir kısmının
varolan yapıların mevcut performanslarının iyileştirilmesine ya da yeni alanların
yaratılmasına ayrıldığı durumlarda önem kazanır (Eğitim merkezleri, iş destek
merkezleri vs.) Bu bölümde, proje bitiminden sonraki normal faaliyetler için
finansman kaynakları ve yeni ya da geliştirilmiş yapıların devamlılığı ile ilgili bilgi
verilmelidir (örneğin, eğitim ücretleri, yerel idarelerden gelecek kaynaklar vs.).
� (b) Kurumsal boyut
Burada, projenin bitiminden sonra faaliyetlerin sürdürülmesini sağlayacak bir
yapının olup olmadığını ya da proje sonuçlarının "yerel mülkiyete" devredilip
devredilmeyeceğini açıklamalısınız.
Kurumsal sürdürülebilirlik, proje bitiminden sonra yeni yaratılmış ya da geliştirilmiş
resmi ya da gayrı resmi yapıların varlığına ya da devamlılığına bağlıdır. Örneğin,
eğer bir proje paydaşlar arasında, işgücü piyasasındaki özürlülerin bir araya getiren
resmi olmayan bir bilgi ağı kurulmasını öngörüyorsa, bu bölümde bu yapının proje
bitiminden sonra hangi faaliyetlerle sürdürüleceği açıklanmalıdır.
� (c) Politika boyutu
Burada, faaliyetinizin yaratacağı yapısal etkileri açıklamalısınız (örneğin; faaliyetiniz
bir yasanın geliştirilmesini sağlayacaksa, ya da yeni uygulama biçimleri ya da
29