yeni fırsatlar hibe planı için başvuru formu doldurmak üzerine ... - kasif

projenizin daha önce yapılan bir projeye dayanmadığını belirtmeniz yeterli olacaktır.
Eğer projenizin daha önce gerçekleştirilen bir faaliyete katkı sağlayacağını
gösterebilirseniz, bu durum teklifinizi güçlendirebilir; ancak, durum bu değilse de
endişelenmemelisiniz. Eğer projeniz ortaklarınızın daha önce gerçekleştirdiği bir
projeye ya da başka örgütler tarafından yürütülen proje ya da programlara katkısı
olacaksa, daha önceki çabalarla projenizin ilişkisini açıklayın ve bu durumda
projenizin
� daha önce yapılan işleri ne şekilde çoğaltacağını
� daha önce yapılan hataları ya da önceki eksiklikleri ne şekilde gidereceğini
� mevcut girişim ve programlarla daha güçlü bir işbirliği ilişkisi kurulmasını ne
şekilde sağlayacağını
açıklayın.
Yöntem konusunda yapılan önemli hatalar
� Tanımlanan faaliyetlerle projenin beklenen sonuçları ve hedefleri arasında
yeterli ilişki kurulmaması.
� Tanımlanan faaliyetlerin projenin sonuç ve hedeflerine ulaşılmasına yol
açmayacağının açıkça belli olması.
� Proje yönteminin hedef grupla ilgili olmaması.
� (d) Proje içi (dahili) değerlendirme prosedürleri
Proje teklifinizde, projedeki ilerlemeyi ve hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını kesin bir
biçimde ne şekilde izleyeceğinizi ve ölçeceğinizi açıklamanız büyük önem
taşımaktadır. Bu nedenle, proje teklifinizde proje içi (dahili) izleme ve değerlendirme
planınızın taslağını açıklamanız ya da bu yapıyı göstermeniz gerekmektedir.
İzleme planı projenin ilerlemesini görebilmek amacıyla hazırlanır. Bu planda,
projenin göstergelerine ilişkin verilere, proje faaliyetlerinin kalitesinin ve sonuçlara
ulaşılıp ulaşılmadığının izlenmesiyle ilgili görev tanımlarına ilişkin göstergeler,
araçlar ve sıklık oranları yer alır. Proje içi değerlendirme ise projenin çıktılarıyla ve
etkileriyle ilişkilidir ve proje hedeflerine ulaşılıp ulaşılmadığını gösteren bilgilerin
toplanmasını gerektirir.
Eğer proje hedeflerinizi ya da beklenen sonuçları açıkça ve düzgün bir biçimde
tanımlamışsanız, değerlendirme planını kolaylıkça hazırlayabilirsiniz. Değerlendirme
planında hedeflerinizi doğrudan yer verin. Bu şekilde, proje teklifinizdeki
bütünlük/tutarlılık konusunda etkili bir fikir verirsiniz.
Değerlendirmenin ve sonuçlarının ne şekilde rapora dönüştürüleceğini ve bu
raporların iletileceği mercileri de belirtmelisiniz. Yani, bu raporlar yalnız proje
ekibinin kullanımına yönelik olabilir; uygulama makamına gönderilebilir ya da daha
geniş bir yelpazede dağıtılabilir.
22