SABANCI VAKFI HİBE PROGRAMLARI - Sabancı Vakfı
SABANCI VAKFI HİBE PROGRAMLARI - Sabancı Vakfı
SABANCI VAKFI HİBE PROGRAMLARI - Sabancı Vakfı
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
TOPLUMSAL GELİŞME <strong>HİBE</strong> PROGRAMI<br />
2012<br />
PROJE BAŞVURU REHBERİ<br />
Başvuru Tarihleri:<br />
16 Ocak – 24 Şubat 2012<br />
1
1. Arka Plan: Ekim Zamanı<br />
Türkiye’de 37 milyon kadın, 12 milyon genç, 1,8 milyonu ortopedik, görme, işitme, konuşma ve<br />
zihinsel engelli olmak üzere, 8,5 milyon engelli var. 1<br />
Kadın, genç ve engelliler toplumun geri kalanıyla eşit fırsatlara sahip olamıyor ve topluma<br />
katılamıyor. 2<br />
Okur-Yazar Değil! Üniversiteye Gidemiyor! İş Gücüne Katılamıyor!<br />
Engelli kadın, genç kadın ya da engelli genç olduğu için iki kez ayrımcılığa maruz kalan çifte<br />
dezavantajlı grupların eşit fırsatlardan yararlanması ve toplumsal katılımı ise çok daha zor.<br />
Engelli erkeklerin %28’i okuryazar değilken, bu oran engelli kadınlarda %48 oluyor.<br />
İşgücüne katılabilecek engelli erkeklerin katılım oranı %32 iken, bu oran engelli<br />
kadınlarda %7 oluyor. 3<br />
Genç kadınların; %7’si, 15 yaşından önce cinsel istismar yaşıyor, %40’ı 18 yaşından önce<br />
evlendiriliyor.<br />
Çalışma çağında olan, 15-24 yaş arası genç erkeklerin % 48’i iş gücüne katılamazken, bu<br />
oran genç kadınlarda % 76 oluyor.<br />
Mevcut durum, toplumsal gelişmenin, fırsat eşitliği ve katılımla mümkün olduğunu gösterecek<br />
umut tohumlarına ihtiyaç duyulduğunu göstermektedir.<br />
Kadın, genç ve engellilerin eşit fırsatlara sahip olmalarını ve topluma aktif katılımlarını<br />
destekleyen <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>, bu konularda çalışmalar yürüten sivil toplum kuruluşlarının<br />
projelerini, umut tohumları olarak görmekte, üç yıldır Toplumsal Gelişme Hibe Programı (TGHP)<br />
kapsamında değerlendirmektedir.<br />
Detaylı bir değerlendirme sürecini geride bırakarak hibe almaya hak kazanan kurumlar, TGHP<br />
bahçesindeki yerini alır. Topluluk içinde benzer alanlarda çalışan diğer kurumlarla tanışır, çeşitli<br />
bilgi değişim ağlarına dahil olur, ulusal ve uluslararası uzmanlara erişim desteği alır. Deneyim<br />
paylaşım toplantıları ve çeşitli atölye çalışmaları ile kapasite geliştirme imkanı bulur. İzleme ve<br />
takip çalışmaları kapsamında ara ve son raporlar hazırlanır, alan ziyaretleri düzenlenir. <strong>Sabancı</strong><br />
<strong>Vakfı</strong> bereketli hasat mevsimlerinde tüm tohumların filizlenmesi için, kurumları desteklemekte ve<br />
bu yönde çalışmalar geliştirmeye devam etmektedir.<br />
Başvuru, seçim ve izleme çalışmaları sonucunda, bugüne kadar toplamda 4,4 milyon TL hibe ile<br />
desteklenen 20 proje, 71 ilde faaliyet uygulamıştır ve önemli ulusal düzeyde etkiler yaratmıştır.<br />
Projelerin hikayeleri için “Ekim Zamanı” kitabını inceleyebilir, projeler hakkında daha fazla bilgi<br />
almak için www.sabancivakfi.org web sayfasını ziyaret edebilirsiniz.<br />
1 T.C. Başbakanlık Türkiye İstatistik Kurumu, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi Araştırması, 2010<br />
2 KSGM, Türkiye'de Kadının Durumu, 2010, T.C. Başbakanlık Özürlüler İdaresi, Özürlüler Araştırması, 2002, MEB,<br />
Milli Eğitim İstatistikleri, Yükseköğretim Okullaşma Oranları, 2010, UNDP, Türkiye İnsani Gelişme Raporu, 2008<br />
3 T.C. Başbakanlık Özürlüler İdaresi, Özürlüler Araştırması, 2002, Hacettepe Üniversitesi, Türkiye’de Toplumsal<br />
Cinsiyet Eşitsizliğinin Kadınlar Üzerinde Oluşturduğu Baskılara Örnekler, 2011, UNDP, Türkiye İnsani Gelişme<br />
Raporu, 2008<br />
2<br />
%40 Ne Okuyor, Ne Çalışıyor<br />
%39 Şiddet Görüyor<br />
%58 Ayrımcılığa Maruz Kalıyor
2. Başvuru Kuralları<br />
2.1 Başvuru Sahiplerinin Uygunluğu<br />
T.C. Yasalarına göre kurulmuş ve Türkiye’de yerleşik:<br />
Dernekler<br />
Vakıflar<br />
Kooperatifler<br />
Üniversiteler<br />
Dernek, Vakıf ve Kooperatifler, şubeleri dahil olmak üzere programa tek bir proje ile<br />
başvurabilir. Şubelerin başvurusu ancak merkez ofisin onay ve imzası bulunması kaydıyla<br />
mümkündür.<br />
Üniversitelerde, rektörlüğe bağlı Meslek Yüksek Okulları, Araştırma Merkezleri ve Fakülteler,<br />
rektörlüğün onay ve imzası bulunması kaydıyla, birden fazla başvuruda bulunabilirler.<br />
Halen <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>’ndan hibe almakta olan kurumlar, mevcut projelerini 6 Temmuz 2012’den<br />
önce tamamlamış olmak kaydıyla programa başvurabilirler.<br />
2.2 Proje Ortakları<br />
Hibe Programı kapsamında yalnızca ortaklıkları bulunan projelere destek verilecektir.<br />
Ortakların sadece uygulama sürecinde değil, proje planlama, izleme ve değerlendirme<br />
sürecinde de katkıda bulunmaları projenin etkisini arttıracaktır. Bu sebeple değerlendirme ve<br />
seçim süreçlerinde, muhtemel mülakat ve görüşmelerde proje ortaklarının sürece aktif olarak<br />
katılımına önem verilecektir.<br />
Yerel yönetimler, kamu, uluslararası sivil toplum ve /veya özel sektör kuruluşları projeye ortak<br />
olabilirler ancak başvuru yapmaya uygun olmayan bu kurumlar hibe fonundan doğrudan<br />
yararlanamazlar.<br />
Not: Başvurmaya uygun olan kurumların hem kendi projeleri ile başvuruda bulunması, hem başka<br />
kurumların proje ortağı olması kendi başvuruları açısından herhangi bir sakınca oluşturmaz.<br />
2.3 Hibe Tutarı<br />
Uygun görülen projelerin tümüne verilecek hibenin toplam tutarı en fazla 1.2 milyon TL’dir.<br />
İstenen nitelikte başvuru olmaması durumunda kalan fonlar bir sonraki hibe programına<br />
aktarılabilir.<br />
Proje başına verilecek hibeler aşağıda belirtilen en az ve en fazla tutarlar arasında olacaktır:<br />
En az : 40.000 TL<br />
En fazla : 200.000 TL<br />
<strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>’ndan talep edilen miktarın yukarıda belirtilen tutarları aşması durumunda proje<br />
başvurusu geçersiz sayılacaktır.<br />
3<br />
Programa başvuranların<br />
ortalama %45’i<br />
bu sayfada açıklanan teknik<br />
kurallara uymadığı için eleniyor.
<strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>’ndan talep edilen hibe tutarı projenin toplam bütçesinin %80’inden az olamaz.<br />
Örneğin:<br />
Projenin toplam bütçesi 200.000 TL ise <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>’ndan istenecek tutar 160.000 TL’den<br />
az olmamalıdır<br />
Projenin toplam bütçesi 300.000 TL ise, bütçe tutarının %80’i (240.000 TL) <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong><br />
tarafından verilebilecek en fazla hibe tutarını geçtiği için, proje hibe programına başvuruda<br />
bulunamaz<br />
Proje kapsamında kullanılacak genel giderler proje bütçesinin %10’unu geçemez.<br />
<strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>, değerlendirme sürecinde proje bütçesinde kesinti veya değişiklik önerme hakkını<br />
saklı tutar.<br />
2.4 Proje Süresi ve Uygulama Yeri<br />
Bir proje en fazla 12 ay olmalı, proje faaliyetleri Türkiye sınırları içerisinde<br />
gerçekleştirilmelidir. Tüm projeler 6 Temmuz 2012 itibarıyla başlayacak şekilde planlanmalıdır.<br />
Başka bir hibe programı çerçevesinde başlatılan ve halen sürmekte olan projelere destek<br />
verilmeyecektir.<br />
2.5 Proje Faaliyetlerinin Uygunluğu<br />
Program kapsamında kalıcı eser/bina yapımını öngören projeler desteklenmeyecektir. Bunun<br />
dışında kalan diğer türde donanım talepleri varsa, sunulan projenin gerçekleştirilmesi için gerekli<br />
olmalıdır.<br />
3. Öncelikli Hedef Kitleler, Konular ve Çözüm Yaklaşımları<br />
<strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong> Toplumsal Gelişme Hibe Programı kapsamında, toplumsal gelişme için önem arz<br />
eden hedef kitle, konu başlıkları ve çözüm yaklaşımları Türkiye’de kadın, genç ve engellilerin<br />
öncelikli sorunları ve ihtiyaçları yakından incelenerek aşağıdaki gibi belirlenmiştir:<br />
3.1 Hedef Kitle<br />
Cinsiyet, yaş, fiziksel ve/veya zihinsel engeller sebebiyle ayrımcılığa maruz kalan kadın, genç<br />
ve engellileri hedef alan projelere destek verilecektir. Destek verilecek projelerin seçiminde;<br />
‘Çifte dezavantajlı’ grupları hedefleyen (Genç Kadın, Engelli Kadın, Engelli Genç veya<br />
Engelli Genç Kadın) ve/veya<br />
Farklı alanlarda çalışan kurumlarla işbirlikleri kurarak, “toplumsal cinsiyet”, “engelli”<br />
ve/veya “gençlik” yaklaşımlarını çalışmalarına entegre eden<br />
kurumların projelerine öncelik verilecektir.<br />
Etkili projelerin başarı unsurları şöyledir:<br />
� Yakından tanıdığı bir hedef kitle üzerinden çalışır; eğer hedef kitleyi yakından<br />
tanımıyorsa önce ihtiyaç analizi yürütür ve buna göre uygulamayı belirler<br />
� Hedef kitlesini odaklı ve net bir şekilde belirler (Örn. Yaş, Cinsiyet, Engel Türü vb.)<br />
� Toplumsal cinsiyet, engelli hakları, gençlik gibi alanlarda çalışan uzman kişi ve<br />
kuruluşlardan aktif destek alır ve proje oluşturma ve uygulama sürecinde bu<br />
kurumlarla ortaklaşa çalışır<br />
� Projenin sürdürülebilir olması için projeyi uygulayan kurum ve ortaklarının kendisi<br />
de yeni bakış açıları, hizmet alanları kazandırmak üzere çalışmalar yapar<br />
4
3.2 Konu Başlığı<br />
Kadın, genç ve engellilerin ve özelikle çifte dezavantajı kitlelerin eşit fırsatlara sahip olmaları ve<br />
topluma aktif olarak katılımları için Toplumsal Gelişme Hibe Programı kapsamında desteklenen<br />
projelerin 3 temel konudan en az birine değinmesi gerekmektedir:<br />
Toplumsal Adalet: Cinsiyet, yaş ve fiziksel/zihinsel engellere dayalı ayrımcılığa ve fırsat<br />
eşitliğinin önündeki engelleri kaldırmaya yönelik çalışmaları kapsar.<br />
Bu alanda etkili projelerin başarı unsurları şöyledir:<br />
� Projenin temeli savunuculuk faaliyetlerinin üzerine kurulur<br />
� Hak ihlallerinin mevcut durumu hakkında ve temel sorunları görünür kılmak için<br />
veri toplar, ilgili izleme faaliyetlerini uygular, raporlar hazırlar ve sorumlu olan<br />
kurumlarla paylaşır<br />
� Kamuoyunu bilgilendirmek, konuyu/sorunu görünür kılmak için çarpıcı<br />
kampanyalar yürütür, yerel ve ulusal basını etkin bir şekilde projeye dahil eder,<br />
kapsamlı iletişim çalışmaları yürütür<br />
� Hedef kitlenin maruz kaldığı ayrımcılığı/fırsat eşitsizliğini ortadan kaldırmak için<br />
hedef kitle ile birebir çalışır, hedef kitlenin kendisinin problem ve çözümünde aktif<br />
olmasını sağlar<br />
� Konu ile ilgili sorunun ve çözümün parçası olan diğer paydaşları (Özelikle yerel ve<br />
ulusal kamu kurumları/karar vericileri) dahil eder<br />
� Ayrımcılığa maruz kalan kişilerin farkındalığını arttırarak hak arayışını destekler<br />
� Ayrımcılık yaratan yasalar ve/veya sistemleri ortadan kaldırmak için yeni hizmet<br />
modelleri ve/veya yasal düzenleme önerileri geliştirir, uygular ve sonuçlarını<br />
paylaşıp öneri olarak sunar<br />
Örnek projeleri incelemek için tıklayınız…<br />
Ekonomik Katılım: Cinsiyet, yaş ve fiziksel/zihinsel engeller nedeniyle ekonomik hayata<br />
katılımın önündeki engellerin kaldırılması için potansiyel çözümleri kapsar.<br />
Bu alanda etkili projelerin başarı unsurları şöyledir:<br />
� Özel sektörü dahil eder, bunu yaparken özel sektörün dinamiklerini dikkate alır<br />
� Sadece eğitim vererek istihdam yaratacağını varsaymaz; istihdamın önündeki<br />
engelleri kültür ve değer yargılarını da dikkate alarak kapsamlı çözüm modelleri<br />
yaratmak için çalışmalar yapar<br />
� Katılımda engelleri aşmak için hedef kitlenin bilgi ve teknolojiye erişimini destekler<br />
� Hedef kitlenin kendi arasında dayanışma, danışma ve iletişimini arttırmak için<br />
çözümler sunar<br />
Örnek projeleri incelemek için tıklayınız…<br />
Toplumsal Katılım: Cinsiyetleri, yaşları ve fiziksel/zihinsel engelleri sebebiyle toplumsal<br />
hayatın dışında kalmış grupların toplumsal katılımını teşvik edecek çalışmaları kapsar.<br />
Bu alanda etkili projelerin başarı unsurları şöyledir:<br />
� Hedef kitlenin katılımındaki engelleri kapsamlı ve net bir şekilde belirler<br />
� Katılımı engellenen kişiler için cesaretlendirici aktiveler sunar, kendi katılımlarına<br />
yönelik projeler geliştirmesi için hedef kitleyi güçlendirir<br />
� Karar verme mekanizmalarına katılımını artırır<br />
� Ön yargıları ortadan kaldırmak için farklı kitlelerle kaynaşmasını sağlar<br />
� Toplum içinde sıkça bir araya gelmeyen grupları çalışmalar kapsamında bir araya<br />
getirir<br />
Örnek projeleri incelemek için tıklayınız…<br />
5
3.3 Çözüm Yaklaşımı<br />
Toplumsal Gelişme Hibe Programı kapsamında desteklenen projeler:<br />
Hedef kitleyi doğrudan etkileyen/hizmet sunan (Örn. eğitimler)<br />
Alanda çalışan diğer paydaşlarla bilgi ve deneyim paylaşımını teşvik eden (Örn. raporlar,<br />
deneyim paylaşım toplantıları) ve<br />
Yasal alt yapı ve yeni modeller önermek üzere karar vericileri hedefleyen (Örn. yasa<br />
inceleme-öneri geliştirme, yeni hizmet modelleri önerme)<br />
çözüm yaklaşımları ve faaliyetleri içerir. Örnek projeleri incelemek için tıklayınız…<br />
4. Başvuru<br />
4.1 Başvuru Yöntemi<br />
Başvurular, www.sabancivakfi.org adresinden online olarak yapılmaktadır. Ancak, tüm<br />
gerekli başvuru belgeleri kargo ile <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>’na ulaşmadan başvuru süreci<br />
tamamlanmış sayılmayacaktır.<br />
Online proje başvuru sürecini başlatmak için öncelikle bir proje koduna sahip olmanız<br />
gerekmektedir. Proje kodunuzu alabilmek için kayıt sayfasındaki formu doldurmanız yeterlidir.<br />
Kaydetmiş olduğunuz e-posta adresine gönderilecek olan proje kodunuz ve şifreniz sayesinde<br />
online proje başvuru sistemine dilediğiniz zaman giriş yapabilirsiniz.<br />
Formunuzu sağlıklı bir şekilde doldurabilmek için önce www.sabancivakfi.org adresindeki Proje<br />
Başvuru Formu Çalışma Örneği ve Bütçe Formu Çalışma Örneğini bilgisayarınıza indirerek<br />
üzerlerinde gerekli çalışmaları yapmanız ve sonra elektronik olarak Online Proje Başvuru<br />
Formunu doldurmaya başlamanız önerilir.<br />
4.2 Online Proje Başvuru Formu<br />
Online Proje Başvuru Formunda doldurulması gereken bilgiler aşağıdaki gibidir:<br />
Başvuran Kurum<br />
Kurumsal Bilgiler<br />
Proje Ortağı Formu/Formları<br />
Proje Bilgileri<br />
Proje İçeriği<br />
Proje Bütçesi<br />
Faaliyet Planı<br />
Formunuzun her bir bölümünü doldurduktan sonra kaydetme imkânınız bulunmaktadır. Bu<br />
sayede formu tek bir seferde doldurma zorunluluğunuz yoktur. Online Proje Başvuru<br />
Formundaki tüm bölümleri tamamladığınızdan emin olduktan sonra sayfanın üst kısmında yer<br />
alan butonuna tıklamanız gerekir.<br />
Bütün bu işlemlerin sonunda, formunuz elektronik olarak <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>’na ulaşacaktır.<br />
6
4.3 Basılı Başvuru Formu ve Ek Belgeler<br />
Online Proje Başvuru Formunuzun yazıcıdan çıktısını alıp yetkili kişilere imzalatarak diğer<br />
belgelerle birlikte 24 Şubat 2012 saat 17.00’ye kadar <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>’nda olacak şekilde,<br />
“İletişim Bilgileri” bölümünde belirtilen adresimize posta/kargo ile göndermeniz gerekmektedir.<br />
Son başvuru tarihinden önce <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>’na gönderilecek tüm belgelerin listesi şu şekildedir:<br />
İmzalı Online Proje Başvuru Formunun Çıktısı<br />
Kurumun En Üst Düzey Yetkili Organının Proje Başvuru Kararı<br />
Başvuru belgelerini gönderdikten 72 saat sonra Online Proje Başvuru Formunu doldurmak için<br />
kullandığınız proje kodu ve şifrenizle sisteme giriş yaparak, belgelerinizin <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>’na<br />
ulaşıp ulaşmadığını kontrol edebilirsiniz.<br />
5. Değerlendirme<br />
5.1 Ön Eleme ve Ön Değerlendirme<br />
<strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong> ve bağımsız uzmanlar tarafından başvuruların kontrol edilerek ön eleme (bilgi ve<br />
belgelerin uygunluğu, tamam olması) ve ön değerlendirmeler (projelerin hedef kitle, konu<br />
başlığı, faaliyet yeri, çözüm yaklaşımı ve kurum türü kapsamında çeşitlilik ve eşit dağılımı)<br />
yapılarak, başvuran kurumlara ön değerlendirme sonuç bildirimleri gönderilecektir.<br />
5.2 Ön Değerlendirmeyi Geçen Başvurular<br />
Ön değerlendirmeyi geçen ve Değerlendirme Kurulu’na sunulacak projelerin sahiplerinin<br />
aşağıda listelenen belgeleri* konu satırına proje kodunu yazarak, 24 Nisan 2012 saat<br />
17.00’ye kadar hibe@sabancivakfi.org e-posta adresine ulaşacak şekilde göndermesi<br />
gerekmektedir. E-postaya eklenen dosyaların büyüklüğü 2 MB’ı geçmemelidir.<br />
Kurumun Resmi Senedi veya Tüzüğü<br />
Kurumun En Üst Düzey Yöneticisinin Özgeçmişi<br />
Önerilen Proje Yöneticisi Özgeçmişi ve İş Tanımı<br />
Kurumun En Güncel Evrakları (2010 veya 2011)<br />
� Kurum Bütçesi<br />
� Gelir-Gider ve Bilanço Tablosu<br />
� Faaliyet Raporu<br />
* <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong> ile paylaştığınız tüm kurumsal bilgi ve belgeler üçüncü tarafların paylaşımına açık<br />
olmayacak, iade edilmeyecek ve 1 yıl içinde <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong> tarafından imha edilecektir.<br />
Başvuruda bulunacak üniversite fakülte, birim ve araştırma merkezleri yukarıda listelenen<br />
belgelerin kendi birimine yönelik olanlarını göndermelidir. Örneğin, tüm üniversitenin bütçesi<br />
yerine başvuruda bulunan birime ait bütçe, faaliyet raporunun ya da rektörün özgeçmişi yerine<br />
birim yöneticisinin özgeçmişinin gönderilmesi gibi.<br />
Eksik başvurular değerlendirmeye alınmayacaktır. Yukarıda listelenen ek belgelerin kuruma<br />
özel sebeplerle bulunmaması durumunda kurum yazılı bir açıklama ile bu belgeler yerine<br />
geçebilecek başka belgeler ibraz etmelidir.<br />
7
5.3 Proje Değerlendirme Kriterleri<br />
Program kapsamında alınan başvurular kurum, proje ve hibe programı yapısına göre<br />
değerlendirilecektir.<br />
Kurumun geçmiş tecrübesi, kapasitesi ve finansal istikrara sahip olması<br />
Projenin içerik olarak;<br />
� Genel amaçlarının, program kapsamında belirlenen hedef kitle, sorun alanları ve çözüm<br />
yaklaşımıyla örtüşmesi<br />
� Çifte dezavantajlı hedef kitlelere odaklanarak iş birliklerini içermesi<br />
� Fırsat eşitliği ve katılımı ele alması<br />
� Bütüncül ve hak temelli çözüm yaklaşımlarını benimsemesi<br />
Projenin teknik olarak;<br />
� Gerekçe, hedef ve çıktılarının birbirleriyle tutarlı olması<br />
� Sonuçlarının amaçla ilişkilendirilmesi<br />
� Uzun vadede etki yaratma potansiyeline sahip olması<br />
� Risklerin yönetimi için uygun bir plan geliştirmesi<br />
� Etkin bir iletişim planının olması<br />
� Etkin bir izleme ve değerlendirme planının olması<br />
� Sürdürülebilir ve yaygınlaştırılabilir olması<br />
Seçilecek olan projelerin arasında hedef kitle, konu başlığı, faaliyet yeri (il/ilçe),çözüm yaklaşımı<br />
(araştırma, etkinlik, eğitim, vb.) ve kurum türü (vakıf, dernek, diğer) arasında çeşitlilik olması<br />
gözetilecektir.<br />
5.4 Süreç ve Takvim<br />
Başvurular aşağıdaki süreç ve takvime göre değerlendirilecektir:<br />
Süreç Tarih Aralıkları<br />
<strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong> ve bağımsız uzmanlar tarafından Ön Eleme ve Ön<br />
Değerlendirmelerin yapılması<br />
Başvuran kurumlara ön değerlendirme sonuç bildirimlerinin<br />
gönderilmesi<br />
Ön değerlendirmeyi geçen projelerin gerekli ek belgeleri <strong>Sabancı</strong><br />
<strong>Vakfı</strong>’na göndermesi<br />
Ön değerlendirmeyi geçen projelerin Değerlendirme Kurulu<br />
tarafından incelenmesi, mülakat yapılacak projelerin belirlenmesi<br />
Proje sahipleriyle mülakatların yapılması<br />
Mülakat sonuçlarının Değerlendirme Kurulu tarafından<br />
değerlendirilmesi ve Mütevelli Heyeti’ne sunulacak projelerin<br />
belirlenmesi<br />
<strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong> Mütevelli Heyeti’nin önerilen projeleri<br />
değerlendirmesi<br />
Sonuçların duyurulması ve hibe almaya hak kazanan ve<br />
kazanamayan proje sahiplerine mektuplarının gönderilmesi<br />
Hibe almaya hak kazanan kurumların hibe protokolü imzalanması<br />
İlk ödemelerin yapılması ve projelerinin başlaması<br />
8<br />
24 Şubat-13 Nisan 2012<br />
13 Nisan 2012<br />
13-24 Nisan 2012<br />
1 Mayıs-4 Haziran 2012<br />
25-28 Haziran 2012<br />
2-6 Temmuz 2012
6. İletişim Bilgileri<br />
<strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong><br />
Toplumsal Gelişme Hibe Programı Başvuruları<br />
<strong>Sabancı</strong> Center Kule:2 Kat:8<br />
4.Levent 34330 İstanbul<br />
Son başvuru tarihinden sonra alınacak başvurular, posta damgasındaki tarih son<br />
başvuru tarihinden önceki bir tarih olsa ya da gecikme özel kargo şirketinden<br />
kaynaklansa dahi, otomatik olarak elenecektir.<br />
7. İzleme Faaliyetleri<br />
Program kapsamında hibe almaya hak kazanan kuruluşlar, projenin uygulaması sırasında ve<br />
proje tamamlandıktan sonra <strong>Sabancı</strong> <strong>Vakfı</strong>’na kapsamlı ara ve son raporlar sunar. Vakıf ayrıca<br />
belli aralıklarla kurumlara alan ziyaretleri gerçekleştirir, hibe kazanan kuruluşların birbirleriyle<br />
deneyimlerini paylaşmaları amacıyla toplantılar düzenler.<br />
8. Daha Fazla Bilgi<br />
Daha fazla bilgi için www.sabancivakfi.org adresini inceleyebilir, Sıkça Sorulan Sorular kısmında<br />
bazı sorularınızın cevabını bulabilirsiniz. Bu bölümde bulunmayan sorularınızı,<br />
hibe@sabancivakfi.org adresine gönderebilirsiniz. Sorularınızı, e-postanızın konu satırında<br />
proje kodunuz ile birlikte sorunuzu tarif eden açıklamayı belirterek gönderiniz.<br />
9