13.07.2015 Views

davranış boyutuyla performans geribildirim olgusu ve süreci

davranış boyutuyla performans geribildirim olgusu ve süreci

davranış boyutuyla performans geribildirim olgusu ve süreci

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

144 • Ankara Üni<strong>ve</strong>rsitesi SBF Dergisi • 62-4gerçekleştirilen PD çalışmaları dışında edinilen tüm formel <strong>ve</strong> enformel<strong>geribildirim</strong> bilgisidir. Geribildirim denince, çoğunlukla akla ilk olarak belirliaralıklarla uygulanan PD çalışmalarının “açık görüşme” aşamasındagerçekleştirilen bilgi paylaşımı gelmektedir. Performans <strong>geribildirim</strong> bilgisininsadece belirli aralıklarla gerçekleştirilen PD sürecine özgü olmadığı, budönemler dışında gerçekleştirilen her türlü formel <strong>ve</strong> enformel <strong>geribildirim</strong>döngüsünün de son derece önemli bir bilgi kaynağı olduğu belirtilmektedir.Oransal açıdan bakıldığında, belirli aralıklarla gerçekleştirilen PD çalışmalarıdışında oluşan <strong>geribildirim</strong> akış yoğunluğunun, PD sistemi vasıtasıyla ortayaçıkan <strong>geribildirim</strong> yoğunluğundan bir hayli yüksek olduğu görülmektedir.Dolayısıyla PD sistemi dışındaki <strong>geribildirim</strong> <strong>olgusu</strong>nun özellikle üzerindedurulmalı <strong>ve</strong> yaygınlaşması sağlanmalıdır. Bu durumu Şekil 1’de görmekmümkündür.İşletme İçi Geribildirim Döngüsü(Üstler, Astlar, Çalışma Arkadaşları,Özdeğerleme)İşletme Dışı Geribildirim Döngüsü(Müşteriler, Sosyal Çevre)PERFORMANSDEĞERLEME DÖNEMLERİDIŞINDAKİGERİBİLDİRİMAKIŞI (Formel-Enformel)DEĞERLENENMüşterilerden,Tedarikçilerdenvb. SağlananFormelGeribildirim AkışıPerformansDeğerlemeDönemlerininSağladığıGeribildirim AkışıSosyal Çevreden(Aile, Arkadaşlargibi) SağlananEnformelGeribildirim AkışıŞekil 1: İşletme İçi <strong>ve</strong> İşletme Dışı Geribildirim Ağı144

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!