PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI

E. Ġnsan KaynaklarıÜniversitelerimizde stratejik planlama çalıĢmalarının en zor olduğu alan, insankaynakları planlamasıdır. Akademik ve idari kadroların kısıtlı olması, çeĢitli izinlere bağlıolması, performansa dayalı değerlendirme olanağının bulunmaması ve üniversitelerinakademik ve idari kadrolarındaki personelin ücretlerinin düĢük oluĢu, insan kaynaklarıplanlamasının iyi yapılmasında en önemli engeldir. Bütün bunlara rağmen, üniversiteleringerek idari gerek akademik kadroları, kurumlarına duydukları aidiyet duygusuna son dereceözverili ve yapıcı bir tutum içinde bulunmaktadırlar. Pamukkale Üniversitesinde akademik veidari personelle ilgili, genel olarak ülkemiz üniversiteleri için bahsedilen güçlükler olmasınarağmen, üniversitenin çok hızlı bir değiĢim içinde bulunması, tüm üniversite çalıĢanları veöğrencilerin yaĢam kalitelerindeki gözle görülür iyileĢme, personelin ülke genelinin üzerindeözveriyle görevlerini sürdürmelerine neden olmaktadır.Pamukkale Üniversitesinin toplam 2473 çalıĢanı bulunmaktadır. Bunların 1439‟uakademik, 1034‟ü ise idari personeldir. 2001-2007 yılları arasında idari ve akademik personelsayıları ġekil 6‟da görülmektedir.ġekil 6. Pamukkale Üniversitesi Akademik ve Ġdari Personel Sayılarının Yıllara Göre DeğiĢimiTürkiye‟de mevcut üniversiteler içerisinde Pamukkale Üniversitesi, 1992 yılındakurulmuĢ olan 15 yaĢındaki, genç üniversitelerden biridir. Genel olarak, ülkemizdeki geliĢmiĢüniversitelerde görülen üst kadrolardaki kalabalıklık, üniversitenin genç olması nedeniylearzu edilene yakın bir kadro dağılımı gösterir. Üniversitenin akademik yaĢamının dinamik,bilimsel ve ar-ge projelerinin artan sayıda olması, bu genç insanlara verilen imkânlarınartıĢıyla doğru orantılıdır. Pamukkale Üniversitesinin bir diğer özelliği de, öğretim24