13.07.2015 Views

MODERN KENT YÖNETİMİ - I - Yerel Siyaset

MODERN KENT YÖNETİMİ - I - Yerel Siyaset

MODERN KENT YÖNETİMİ - I - Yerel Siyaset

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

424 Modern Kent Yönetimi - Iminlerinin de yapýlmasýný öngörmektedir. Dolayýsýyla yeni kanunda çok yýllýbütçe sistemi öngörülmektedir.Muhasebe SistemiKanun’un 49. maddesine göre muhasebe sistemi; karar, kontrol ve hesapverme süreçlerinin etkili çalýþmasýný saðlayacak ve malî raporlarýn düzenlenmesiile kesin hesabýn çýkarýlmasýna temel olacak þekilde kurulur ve yürütülür.Kamu hesaplarý, kamu idarelerinin gelir, gider ve varlýklarý ile malî sonuçdoðuran ve öz kaynaðýn artmasýna veya azalmasýna neden olan her türlüiþlemlerle garantilerin ve yükümlülüklerin belirlenmiþ bir düzen içinde hesaplarakaydedilerek, yönetim ve denetim yetkilileriyle kamuoyuna gereklibilgilerin saðlanmasý amacýyla tutulur.Bu konuda Mahalli Ýdareler Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliði Resmi Gazete’deyayýnlanarak 01.01.2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlüðegirmiþ olup, 01.01.2006 tarihinden itibaren mahalli idarelerin tamamýnýn tahakkukesaslý muhasebe sistemine girmiþ olmalarý gerekmektedir.Ýç Kontrol ve DenetimÝç Kontrol: Kamu idarelerinin mali iþlem ve faaliyetlerine iliþkin gelir,gider, varlýk ve yükümlülüklerinin amacýna ve mevzuatýna uygun þekildegerçekleþtirilmesi için uygulanan mali yönetim, harcama öncesi kontrol ileharcama sonrasý iç denetim faaliyetleridir.Ýç kontrolün amacý, kamu idarelerinin; Kanunlara ve diðer düzenlemelere uygun olarak faaliyet göstermesini, Gelir, gider varlýk ve yükümlülüklerinin etkili, ekonomik ve verimlibir þekilde yönetilmesini, Her türlü mali karar ve iþlemlerde usulsüzlük ve yolsuzluðun önlemesini, Karar oluþturmak ve izlemek için düzenli, zamanýnda ve güvenilir raporve bilgi edinilmesini, Ýç kontrol faaliyetlerinin nesnel risk yönetim analizlerine göre belir-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!