MODERN KENT YÖNETİMİ - I - Yerel Siyaset

416 Modern Kent Yönetimi - Imeye çalýþýlmýþ, kolaycý bir yaklaþým sergilenip 2 günlük arama konferansýile kent vizyonu ve stratejik planlarý yapýlmaya kalkýþýlmamýþtýr.Kent stratejileri belirlenirken, paradigma bölümünde belirtildiði gibi, temelyaklaþýmlarýmýz çok önemlidir. Burada temel yaklaþým yerel aktörlerinyapabilirlik kabiliyetlerinin geliþtirilmesi olmalýdýr. Ne yazýk ki, kent stratejilerinin,vizyonlarýnýn belirlenmesinde genellikle mega projeler üretme anlayýþýhakim konumdadýr. Kentte mega alýþveriþ merkezlerinin kurulmasý, fuaralanlarý, yat limanlarý ve benzeri mega projeler üretilerek, kentlerin kalkýnmasýsaðlanmak istenmektedir. Bir kentin bu tür mega projelere ihtiyacýolabilir ve bunlar kentsel kalkýnmaya olumlu etki edebilir fakat ne kadar megaproje üretirseniz üretiniz, sonuçta bunlar hem sayý hem ticari kapasitelerive hem de istihdam imkanlarý olarak sýnýrlý kalmaya mahkumdur. 3-5 megaproje ile kentsel kalkýnmanýn saðlanmasý mümkün deðildir. Kentsel kalkýnmayýmega projelere baðlayan yaklaþým, iþ yapýp sonuç almaktan çok, þovyapmaya, medyada yer almaya yönelik gayretlerin bir sonucu olarak ortayaçýkmaktadýr.Bugün sadece ülkemizde deðil, ekonomik yönden geliþmiþ, geliþmekteolan veya geri kalmýþ ülkelerde kalkýnmanýn temel sorunlarýnýn baþýnda üretilenzenginliklerin çarpýk daðýlým sebebi ile sadece dar bir kesim için sözkonusu olmasý; diðer kesimlerin her gün daha da fakirleþmesi sonucu aradakiuçurumlarýn derinleþmesidir. Bu geliþmenin beraberinde toplumsal ve bireyselhuzursuzluðu doðurmasý da kaçýnýlmazdýr. Oysa, kalkýnma insan içinolmalý, insana refah sunabilmelidir. Bunun yolu da yaygýn refah artýþýnýnsaðlanacaðý politikalarýn takip edilmesini gerektirmektedir.Kalkýnmanýn yaygýnlaþmasýnýn ön þartý, toplumun olabildiðince geniþkesiminin yapabilirlik kapasitelerinin geliþtirilmesidir. Bu kesim ne kadargeniþlerse, kalkýnmadan olumlu yararlanan toplum kesimleri de buna paralelolarak geliþecektir. Bireylerin yapabilirlik kapasitelerinin geliþtirilmesi içinise, eðitim öncelikli konu olmalýdýr.Kent stratejik planlarý yapýldýktan sonrasý için öngörülen politikalar daçok önemlidir ve bizim paradigmalarýmýzýn birer yansýmasýdýr. Birinci tercih,yapýlan planlarý diðer kiþi veya kurumlar için baðlayýcý görmek yaklaþýmýdýr.Bu müdahaleci/otoriter bir yaklaþýmdýr ve genelde de zaten masa baþýndayapýlmýþ, çok zaman yüzeysel olan planlarý uyulmasý zorunlu kurallaradönüþtürmektedir. Bu tür yaklaþýmlarýn günümüzde, hele ki bireysel özgürlükve giriþimlerin alabildiðine geniþlediði, bilginin en önemli sermayeolduðu ve hýzla deðiþtiði günümüzde saðlýksýz bir politika olacaktýr. Ýkinci