MODERN KENT YÖNETİMİ - I - Yerel Siyaset

Modern Kent Yönetimi - I 235ðýndan kaynaklanacaktýr. Çünkü gerçek anlamda verimlilik ancak insanla artar.245 Ýnsan kaynaklarý yönetimi, organizasyonun hedef ve politikalarý konusundaiþgücünden daha fazla verim alma ve böylece sektörde avantaj yakalamaçabasýnýn ürünüdür ve bu haliyle de stratejik bir hüviyete bürünmektedir.246 Ýnsan kaynaklan yönetimi anlayýþýnda “insan” faktörü yönetimin merkezinealýnmakta ve bu merkezi unsurdan hareketle örgüt ortamý ve çevresiyeniden yorumlanmaktadýr. 247Ýnsan kaynaklan yönetimi; “Eðer siz çalýþanlarýnýza sahip çýkarsanýz, onlarda þirketlerine sahip çýkar” anlayýþýný savunmaktadýr. 248 Þüphesiz ki, makineyehükmettiðiniz gibi insana hükmedemezsiniz. 2496.2.1: GenelÜrün kalitesini etkileyebilecek iþi yapan personel, uygun eðitim, öðrenim,beceri ve deneyim yönünden yeterli olmalýdýr.AçýklamaPersonelin eðitim, öðrenim, beceri ve deneyim yönünden yeterli olmasýnýþart koþmakta olup, yapýlmasý gereken çalýþmalar madde 6.2.2’de açýklanmýþtýr.6.2.2: Yeterlilik, Farkýnda Olma (Bilinç) ve EðitimKuruluþ;a. Ürün kalitesini etkileyen faaliyetleri yürüten personelin sahip olmasýgereken yeterliliði tayin etmeli,b. Eðitimi saðlamalý veya bu gibi ihtiyaçlarý karþýlamak için diðer tedbirlerialmalý,c. Alýnan tedbirlerin etkinliðini deðerlendirmeli,245 KESER, Kemal, Katma Deðer Artýrýcý Mekanizmalar, Global Yayýncýlýk, Ýstanbul 1997, s.28246 AYTAÇ Burhan, Ýnsan Kaynaklarý Yönetimi ve Ýnsan Kaynaklarýnýn Stratejik Planlanmasý, Nobel Yayýn Daðýtým, Ankara1999, s.17-20; BÜYÜKUSLU Ali Rýza, Globalizasyon Boyutunda Ýnsan Kaynaklarý Yönetimi, Der Yayýnlarý, Ýstanbul1998, s.79247 HESAPÇIOÐLU Muhsin, Ýnsan Kaynaklarý Yönetimi ve Ekonomi, Ýstanbul 1994, s.111248 PFEFFER Jeffrey, Ýnsan Denklemini Çözen Kazanýyor, Capital Dergisi, Ekim 1998, s.164249 GENÇ Nurullah, Zirveye Götüren Yönetim, Timaþ Yayýnlarý, Ýstanbul 1997, s.31