MODERN KENT YÖNETİMİ - I - Yerel Siyaset

Modern Kent Yönetimi - I 203Hedefler:Saðlýklý bir kent için çevre bilincini geliþtirmek.Temizlik ve geri dönüþüm hizmetlerinin yürütülmesi.Kiþi baþý aktif yeþil alanýn arttýrýlmasý, fonksiyonel kullanýmýn temini,geliþtirilmesi ve korunmasýný saðlamak.Çevre ve toplum saðlýðýna uygun iþletme sayýsýný artýrmak.Ýnsanlara hayvan sevgisi kazandýrýlmasý ve hayvanlardan insanlara bulaþanhastalýklarýn kontrol altýna alýnmasý ve önlenmesini saðlayýcý çalýþmalardabulunmak.Halk ve personel saðlýðýna yönelik çalýþmalarý yapmak.Belediyelerde Toplam Kalite Yönetimi’ne Geçiþ SüreciBelediye bünyesinde Toplam Kalite Yönetimi’ne geçilmesi bir süreç iþidirve bu sürecin doðru yönetilmesi gerekmektedir. Her belediyenin kendineözgü þartlarý bulunduðu için bu süreçle ilgili sabit bir model oluþturulmasýmümkün deðildir. Buna mukabil, bu sürecin temel aþamalarý vardýr. Dolayýsýyla,bir belediyede Toplam Kalite Yönetimi’ne geçiþ sürecinin temel aþamalarýnýaþaðýda belirtildiði gibi formatlaþtýrmak mümkündür.1. Aþama: Üst Yönetimin KararlýlýðýBelediyede Toplam Kalite Yönetimi’ne geçilmesi stratejik bir karardýrve dolayýsýyla önemli bir deðiþim sürecinin baþlamasý demektir. Bir deðiþiminbaþarýsýnýn en önemli þartý ise lider kadronun kararlýlýðýdýr.Belediye üst yönetiminin öncelikle Toplam Kalite Yönetimi yaklaþýmýnýöðrenmesi ve benimsemesi gerekmektedir.Üst yönetimin kararlýlýðý sadece ifadelerle kalmamalý, tavýrlarýna ve yönetmebiçimine de yansýmalýdýr. Karar alýrken kimseye danýþmayan, fikirleresaygý göstermeyen, insanlarý motive etmeyen bir liderin Toplam KaliteYönetimi’ni benimsediðini ve bu modelin kurumda uygulanmasý için gereklidesteði vereceðini ifade etmesinin hiçbir inandýrýcýlýðý olmayacaktýr.2. Aþama: Çalýþma Ekibinin BelirlenmesiDeðiþim sürecini yönetecek, TKY anlayýþýnýn belediyeye uyarlanmasý i-