yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı

yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı

kitaplar.ankara.edu.tr
from kitaplar.ankara.edu.tr More from this publisher
13.07.2015 Views

söz edilmektedir. Bilgisayar kullanımı konusunda iki yıldan beri öncü niteliğindeçalışmalar yapan MPM'nin bu gibi uygulamaya dönük tasarılar düzenleme yollarınıaraması yerinde olacaktır. Bu çalışmalarda da Türkiye Bilişim Derneği ileişbirliği edilebileceğini sanıyorum. Yazanakta ayrıca, bu kursların görevlilerin işlerindenayırabilecekleri kısa süreler için düzenlendiğine, bu yüzden olumlu karşılandıklarınada değinilmektedir. Türkiye'de edinilen deneylere de uygun düşenbu gözlemin MPM'nin düzenliyeceği eğitim izlencelerinde göz önünde bulundurulmasıyararlı olur.10. Yazanağın 32. sayfasında sözü edilen, özet biçiminde, kolay anlaşılabileceknitelikte düzenlenmiş kitapçıklar yayımlanması düşüncesi çok yerinde olupMPM de "Yönetim ve Verimlilik Teknikleri Dizisi" ile aynı yolda olumlu bir başlangıçyapmış olacaktır.11. Yazanağın 40. sayfasında "kadın işçilerin sorunlarına ilişkin yeni araştırmave yaymlar"dan söz edilmektedir. Kadın işçilerin MPM için de ilginç biraraştırma, yayın konusu olabileceğini sanıyorum.İZ Yazanağın 47. sayfasında RKW'nin 1972 yılı içinde "piyasada çalışmaktaolan danışmanlara 9765 iş günü süreli 1747 danışmanlık görevi" vermiş olduğubelirtilmektedir. Bu sayılar, RKVV'nin danışmanlık alanında MPM'nin yoksun bulunduğune ölçüde geniş olanaklardan yararlandığım göstermesi bakımından ilgiçekicidir.13. Yazanakta Türkçeye çevirtilmesinin yararlı olabileceğini düşündüğüm kimiyayınlardan da söz edilmektedir. Bu yayınlar şunlardır:(a) Dr. Friedrich Weltz'in kaleme aldığı "Yöneticilerin Karar Almasına YardımcıVeriler Derlenmesinde Elektronik Bilgi işleme Araçlarından Yararlanma"konulu araştırmanın, başlığı Türkçeye "Güç ve Örgütlerde Karar Alma" (?) olarakçevrilmiş bulunan yayını (Deutsche Verlagsgesellschaft, Frankfurt, 1971) (Sayfa17'de anılıyor).(b) "Endüstri işletmelerinin Satmalma Bölümlerinde Çalışan Elemanlar içinGörev ve Sorumluluklar" başlıklı belge (Sayfa 30'da anılıyor).(c) Yazanakta "Bir Yönetim Aracı Olarak Muhasebe" adlı bir diziden sözedilmektedir. Bu diziden Türk okuyucuları için de yararlı olabilecek bir seçmeyapılabileceğini sanıyorum (Sayfa 83'te anılıyor).14. Yazanakta sözü edilen "ambalajlama" ile "kış aylarında inşaat" konulanüzerinde Türkiye'de de durulabileceği düşüncesindeyim. "Kış Aylarında inşaat"konusu, bir yandan yurdumuzda yapı işlerinin bitirilmesinin aşırı ölçüde gecikmesi,öte yandan bu alanda nitelikli işçi bulmada —özellikle başka ülkelere işçi akınıyüzünden— karşılaşılan güçlüklerin eldeki insan gücünün bütün yıl çalıştırılmasınızorunlu kılması dolayısıyla güncel bir önem taşımaktadır. Uzmanlık alanımıntümüyle dışında kalmakla birlikte, MPM'nin bu konuda çalışmalar yapmayı düşünebileceğinisanıyorum.15. Yazanağın 64. sayfasında, RKW'nin firmalar için düzenlediği eğitim izlencelerininbir bakıma 'hazır giysi" niteliğinde olduğu belirtilmektedir. MPM içinfirmaların belirli gereksinmelerini karşılayacak eğitim izlenceleri düzenlemek şimdilikgüç olacağından, daha çok çeşitli firmaların görevlileri için merkezi eğitimizlenceleri düzenlenmesi yoluna gitmek gerekecektir.6216. Yazanakta (sayfa 64), yöneticiler için düzenlenen 4-5 gün süreli eğitim iz-

lencelerinden söz edilmektedir. MPM'nin, bugün bile, üniversitelerle de işbirliğiederek bu tür eğitim izlenceleri düzenlemeye başlayabileceğini, bu arada "duyarlıkeğitimi" gibi Türkiye'de daha uygulanmamış yöneticilik eğitimi yöntemlerinideneyebileceğini sanıyorum.17. RKW'nin çalışmaları içinde MPM'nin esinlenmesi gereken bir başkası dayayınların sergilerle fuarlarda sergilenmesidir. İzmir Fuarı ile İstanbul SanayiOdasının bu yıl İstanbul'da (sanırım Ankara'da da) düzenlediği sergiler bu amaçlakolayhkla yararlanılabilecek fırsatlardır. Bu gibi sergilerin MPM'nin "kamusalilişkiler'! üzerinde de olumlu etkiler yapacağı açıktır.18. Yazanakta 1972 yılında Cenevre'de toplanan 16. Uluslararası Yönetim Kurultayı'ndansöz edilmekte, RKW'nin çıkardığı Rationalisierung dergisinin 11. sayısının56 ülkeden çok sayıda delegenin katıldığı bu toplantıya ayrıldığı belirtilmektedir.Söz konusu Kurultay'da sunulan bildirilerle görüşme tutanaklarının,MPM kitaplığında yoksa getirtilip Türk okuyucularının yararlanmasına sunulabilecekbildirilerin dilimize çevirtilmesi düşünülebilir.19. MPM'nin, yıllık yazanağın 73. sayfasında adı geçen (İNSEAD, CEI, IMEDE,NCE gibi) kuruluşlarla ilişki kurmasının yerinde olacağım sanıyorum. Genel Sekreterliğinbunlardan ikisiyle ilişki kurmak üzere girişimde bulunduğunu da biliyorum.20. Yazanaktan RKVV'nin basınla olan ilişkilerinin de oldukça yoğun olduğuanlaşılmaktadır. Bu vesile ile MPM'nin basm-yayın kuruluşlarıyla kurmuş olduğuolumlu ilişkilerin daha da geliştirilmesi gereğine değinmek isterim.Söz konusu RKW yazanaklarının okunması, tuşların mumlu kâğıtlara iyi vurmamasıyüzünden güç olmuş, bu arada kimi sayfaların eksik olduğu görülmüştür.Mumlu kâğıda yazılarak çoğaltılan metinlerin sayfaları toplanırken bu gibi eksiksayfaların ayrılması ihmal edilmemelidir.Avrupa Ulusal Verimlilik Örgütleri Birliği'nin 17. Genel Kurul toplantısıda Danışman'ın aşağıdaki 12 Aralık 1973 günlü görüş bildirme yazısınakonu olmuştu:"Avrupa Ulusal Verimlilik Örgütleri Birliğinin 17. Genel Kurul Toplantısı,Bunu İzleyen OECD Yetkilileriyle Yapılan Temaslar Hakkında Rapor" başlığınıtaşıyan 6 Kasım 1973 günlü belgeyi, 10/11/1973 günlü, 566 sayılı yazınız uyarıncainceledim.Ekleriyle birlikte 77 daktilo sayfası tutan yazanağın gözden geçirilmesi, MPM'-nin aşağıdaki noktalar üzerinde durmasının yararlı olacağını göstermektedir.1. EANPC'nin 17. Genel Kurul toplantısının başında, Bulgaristan VerimlilikÖrgütü Müdürü Prof. R. Yanakiev'le İrlanda Verimlilik Örgütü Müdürü Mr. Ryan'ınyaptıkları 16. Genel Kurul toplantısını değerlendiren konuşmalarda Birliğin kimikonular üzerinde daha yoğun bir çalışma yapılmasını önerdikleri belirtilmektedir.Bu konular arasında yer alan "yeni yönetim teknikleri" konusu üzerinde MPM'cedaha çok durulabileceği görüşündeyim. İlk kitabı baskıda bulunan "Yönetim veVerimlilik Teknikleri Dizisi"nin bu alanda önemli bir aydınlatıcı görev yapabileceğinisanıyorum. Cep kitabı boyunda basılmakta olan bu dizide, başlığının daaçıkça gösterdiği gibi, yeni yönetim tekniklerine özel bir yer verilmeli, konu bakımındanbu dizide yer alması gerekip oylumu da elverişli olan yazıların Verimlilik63

lencelerinden söz edilmektedir. MPM'nin, bugün bile, üniversitelerle de işbirliğiederek bu tür eğitim izlenceleri düzenlemeye başlayabileceğini, bu arada "duyarlıkeğitimi" gibi Türkiye'de daha uygulanmamış yöneticilik eğitimi yöntemlerinideneyebileceğini sanıyorum.17. RKW'nin çalışmaları içinde MPM'nin esinlenmesi gereken bir başkası dayayınların sergilerle fuarlarda sergilenmesidir. İzmir Fuarı ile İstanbul SanayiOdasının bu yıl İstanbul'da (sanırım <strong>Ankara</strong>'da da) düzenlediği sergiler bu amaçlakolayhkla yararlanılabilecek fırsatlardır. Bu gibi sergilerin MPM'nin "kamusalilişkiler'! üzerinde de olumlu etkiler yapacağı açıktır.18. Yazanakta 1972 yılında Cenevre'de toplanan 16. Uluslararası Yönetim Kurultayı'ndansöz edilmekte, RKW'nin çıkardığı Rationalisierung dergisinin 11. sayısının56 ülkeden çok sayıda delegenin katıldığı bu toplantıya ayrıldığı belirtilmektedir.Söz konusu Kurultay'da sunulan bildirilerle görüşme tutanaklarının,MPM kitaplığında yoksa getirtilip Türk okuyucularının yararlanmasına sunulabilecekbildirilerin dilimize çevirtilmesi düşünülebilir.19. MPM'nin, yıllık yazanağın 73. sayfasında adı geçen (İNSEAD, CEI, IMEDE,NCE gibi) kuruluşlarla ilişki kurmasının yerinde olacağım sanıyorum. Genel Sekreterliğinbunlardan ikisiyle ilişki kurmak üzere girişimde bulunduğunu da biliyorum.20. Yazanaktan RKVV'nin basınla olan ilişkilerinin de oldukça yoğun olduğuanlaşılmaktadır. Bu vesile ile MPM'nin basm-yayın kuruluşlarıyla kurmuş olduğuolumlu ilişkilerin daha da geliştirilmesi gereğine değinmek isterim.Söz konusu RKW yazanaklarının okunması, tuşların mumlu kâğıtlara iyi vurmamasıyüzünden güç olmuş, bu arada kimi sayfaların eksik olduğu görülmüştür.Mumlu kâğıda yazılarak çoğaltılan metinlerin sayfaları toplanırken bu gibi eksiksayfaların ayrılması ihmal edilmemelidir.Avrupa Ulusal Verimlilik Örgütleri Birliği'nin 17. Genel Kurul toplantısıda Danışman'ın aşağıdaki 12 Aralık 1973 günlü görüş bildirme yazısınakonu olmuştu:"Avrupa Ulusal Verimlilik Örgütleri Birliğinin 17. Genel Kurul Toplantısı,Bunu İzleyen OECD Yetkilileriyle Yapılan Temaslar Hakkında Rapor" başlığınıtaşıyan 6 Kasım 1973 günlü belgeyi, 10/11/1973 günlü, 566 sayılı yazınız uyarıncainceledim.Ekleriyle birlikte 77 daktilo sayfası tutan yazanağın gözden geçirilmesi, MPM'-nin aşağıdaki noktalar üzerinde durmasının yararlı olacağını göstermektedir.1. EANPC'nin 17. Genel Kurul toplantısının başında, Bulgaristan VerimlilikÖrgütü Müdürü Prof. R. Yanakiev'le İrlanda Verimlilik Örgütü Müdürü Mr. Ryan'ınyaptıkları 16. Genel Kurul toplantısını değerlendiren konuşmalarda Birliğin kimikonular üzerinde daha yoğun bir çalışma yapılmasını önerdikleri belirtilmektedir.Bu konular arasında yer alan "yeni <strong>yönetim</strong> teknikleri" konusu üzerinde MPM'cedaha çok durulabileceği görüşündeyim. İlk kitabı baskıda bulunan "Yönetim veVerimlilik Teknikleri Dizisi"nin bu alanda önemli bir aydınlatıcı görev yapabileceğinisanıyorum. Cep kitabı boyunda basılmakta olan bu dizide, başlığının daaçıkça gösterdiği gibi, yeni <strong>yönetim</strong> tekniklerine özel bir yer verilmeli, konu bakımındanbu dizide yer alması gerekip oylumu da elverişli olan yazıların Verimlilik63

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!