yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı

ildirme yazısı, MPM'nin çalışmaları bakımından anlamlı, esin kaynağıolabilecek birçok konulara dikkati çekmekteydi:7/11/1973 günlü, 553 sayılı yazınız uyarınca RKW'nin "1973-1975 Çerçeve Programı"ile "1972 Yıllık Raporu Hakkında" başlığını taşıyan yazınızı inceledim. Bukonudaki görüşlerim, gözlemlerimle önerilerim aşağıdadır:1. Bu yazanakların, çok uzun, ayrıntılı olmaları dolayısıyla, Verimlüik dergisindeolduğu gibi yayımlanmasının uygun olmayacağı düşüncesindeyim. Bununlabirlikte, dergide, yazanakların 8-10 sayfayı geçmeyecek bir özetinin yayımlanmasıyararlı olabilir.2. "Çerçeve Programı" ile ilgili belgenin 2. sayfasında anılan çalışmadan esinlenerek,bizde de, MPM'nin doğrudan doğruya katıldıkları başta olmak üzere, yönetimin"rasyonelleştirilmesi" amacıyla çeşitli kuruluşların giriştikleri çalışmalarlabaşarılı sonuçlar veren bu tür girişimlerin Verimlilik dergisi ile Bülten aracılığıyladaha geniş bir çevreye duyurulması yararlı olacaktır. 1965-1968 yılları arasındaTürkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü Genel Müdürlüğü görevinde bulunduğumsırada çıkardığımız "Amme İdaresi Bülteni"nde bu gibi yazılara sık sıkyer verdiğimizi, ilgiyle karşılanan bu yazılan ı başka kuruluşların da benzeri çabalaragirişmelerine yol açtığını, dahası bir kurumda bulunan çözümlerin benzersorunlarla karşılaşılan başka kurumlarca da olduğu gibi benimsendiğini çeşitliörnekleriyle anımsamaktayım.3. "1973-1975 Çerçeve Programı" ile ilgili metnin 2. sayfasında, RKW'nin giriştiğiaraştırma tasarılarının gittikçe bilim dalları arası bir nitelik kazandığındansöz edilmektedir. MPM'nin, aslında dünyanın başka ülkelerinde de görülen bueğilime uygun olarak, girişeceği araştırmalarda aynı doğrultuya yönelmesi yararlıolacaktır.4. Yazanaktan, RKW'nin "eğiticilerin eğitimi"ne özel bir önem verdiği anlaşılmaktadır.MPM'nin, olanaklarının -bugünkü sınırlı durumunu göz önünde bulundurarakaynı yola gitmesi uygun olur. Böyle bir yöntem, elinde az sayıda görevlibulunan Merkezin daha geniş bir alanı etkilemesine yardım edecektir.5. Aynı yazanaktan anlaşıldığına göre, RKW'nin çalışmalarında görevli konulanözel bir yer tutmaktadır. Verimlilik, çalışanların yetenekleriyle, görevli düzeniyleyakından ilgili bulunduğundan, MPM'nin de bu konulara olanaklarının elverdiğiölçüde eğilmesinde yarar vardır.6. RKW'nin 1972 yılı izlencesinde (sayfa 2), bu kuruluşun son on yıldan beritasarlama konusuna önem verdiği, bu alanda aydınlatıcı yayın çalışmalarına giriştiğibelirtilmektedir. MPM'nin, başlatmak üzere olduğu "Yönetim ve VerimlilikTeknikleri Dizisi"nin ilk iki kitabını bu konudan seçmiş olması sevindiricidir.7. MPM'nin de, RKW'nin yaptığı gibi, yıllık çalışma yazanaklarını Verimlilikdergisinde yayımlaması, çalışmalann daha geniş bir çevreye tanıtılması bakımındanyararlı olur.8. Aynı yazanakta (sayfa 5), RKW'nin "fabrikalarda yaptığı yüzlerce danışmanlıkgöreviyle toplantılardan" söz edilmektedir. MPM'nin de bu tür çalışmalaryapması yararlı olur; ancak Merkezin bugünkü kaynaklarıyla bu nitelikte çalışmalaragirişmesi olanaksız değilse bile çok güç görünmektedir.9. Yazanağın bir yerinde (sayfa 8), RKW'nin küçük, orta büyüklükteki firmalardaküçük bilgisayarlar kullanılması amacına dönük bir eğitim çabasından61