yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı

Bir yandan çalışmalarını sürdüren Reorganizasyon Kurulu adına EndüstriŞubesi Müdürünce "MPM Yeniden Düzenleme Teklifi" başlıklı birmetin oluşturulmuş, bu belge de Danışman'ca incelenerek 18 Ağustos 1971günü aşağıdaki görüşler bildirilmişti:1. Metin, MPM'ce son zamanlarda yeniden düzenleme amacıyla hazırlatılanraporlardan başka, özellikle hükümet yetkililerinin dilekleri ile MPM üst düzeyyönetiminin görüşleri, reorganizasyon kurulunun çalışmaları sırasında beliren görüşler,MPM görevlilerinin bu amaçla yapılan ankete verdikleri yanıtlarla öbürkaynaklardan yararlanılarak oluşturulmuştur. Genel niteliği bakımından gerçekçiolan bu metin, MPM'nin yakın gelecekteki çalışmalarının gerektireceği yeterli birörgüt yapısı öngörmektedir. Metinde Eğitim ve Yayın Şubesi olarak ele alınanşubenin, MPM Genel Sekreterliğinin görüşüne uygun olarak, "Eğitim Şubesi" ile"Yayın ve Dış İlişkiler Şubesi" adı altında iki ayrı şube olarak düzenlenmesininuygulanabilir, duyulan gereksinmelere de uygun düşen bir çözüm olduğu düşüncesindeyim.2. Metinde her şubenin gereksinme duyacağı kadro da dengeli bir biçimdesaptanmıştır. Bu arada İdari ve Mali İşler Şubesinin servis personeli kadrosundakigöreü dengesizliğin giderilmesi sağlanmakta, öbür şubelere de genellikle MPMamaçlarına gereken katkıda bulunabilmeleri için gerek duyacakları sayıda görevlininverilmesi öngörülmektedir. Ancak, metindeki biçimiyle Eğitim ve Yayın Şubesineayrılan görevlilerin, bu hizmetin iki ayrı şubeye ayrılması söz konusu olduğunagöre, görevli kadrosunun yeni baştan bir dağıtıma tabi tutulması gerekeceğiaçıktır.3. Şubeler için kuruluş şemasında öngörülen kısımlar, belki idari ve Mali işlerŞubesindekiler dışında, gerek ad gerek işbölümü biçimi olarak gereksinmeye tamanlamıyla uygun görünmemektedir. Bu konudaki önerilerin şimdilik geçici, bir öntaslak niteliğinde kabul edilerek ilerde yapılacak çalışmalarla son biçimini almasıgerektiği kanısındayım. Bu arada kuruluş şemasında Eğitim Şubesinin bir "Kısım"ıgibi görünen Eğitim Merkezi'nin, gerçekleşmesi durumunda MPM'nin tümörgüt yapısı içinde daha önemli, her halde kısım biçiminde olmayan bir statüiçinde düzenlenmesi gerekeceği düşüncesindeyim.4. Her şube ile ilgili olarak "Görevlerin Kapsamı" başlığı altında sayılan çalışmalarbirçok durumlarda aşırı ölçüde genel bulunmuştur. Bu konudaki önerilerinde ilerde yapılacak çalışmalarla geliştirilerek daha somut, belirli durumagetirilmesinin uygun olacağı düşüncesindeyim. Bu çalışmalara şube müdürlerininde yakından katılması gerekecektir.5. Ekonomi ve istatistik Şubesi, metinde sıra olarak Endüstri ve Tarım Şubelerindensonra gelmektedir. Bu Şubenin, görevlerinin genel niteliği göz önündebulundurularak sırada başa alınması mantıki bakımdan uygun olur.6. Metinde hizmet kesimi ile ilgili herhangi bir anlatıma rastlanmamış olması,en azından içinde bulunulanla onu izleyen çalışma döneminde bu konunun elealınmasının düşünülmediği biçiminde yorumlanmıştır.7. Yukarıda belirttiğim genel görüşlerden sonra, daha belirli başka birtakımnoktalar üzerindeki düşüncelerimi aşağıda sunuyorum:(a) Şubelerle ilgili "Başlıca Görevler" başlığının "Amaçlar," "Görevlerin Kapsamı"başlığının ise "Görevler" olarak değiştirilmesi daha uygun olur.25