yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı
yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı
mamış bir çalışmayı anlatan bir deyişin şubenin adından çıkarılarak, şubenin buda içinde olmak üzere bütün görevlerini oldukça kapsayıcı bir biçimde anlatan"Tanıtma" sözcüğünün eklenmesini öneriyoruz.MPM'nin eğitim çalışmaları ayrı bir şubenin kurulmasını gerektirecek biryoğunlukta olsaydı, bu görevi bağımsız bir şubeye vermek düşünülebilirdi. Ancak,şimdiki eğitim çalışmaları bu denli yoğun olmadığından, eğitim görevini öbürşubelerden birine bağlamak zorunluluğu doğmaktadır. Bu durum karşısında, sözkonusu görevin şimdiki örgütsel bağlantısının sürdürülmesi en uygun çözüm olarakgörünmektedir.Bu şubenin Rapor'un sonundaki kuruluş şemasında gösterilen iç bolünüm düzenininde yeniden gözden geçirilmesi yerinde olacaktır. Şemada görülen "Dışilişkiler - Halk ilişkileri," "Teknik Yardım," "Teşvik" servislerinin burada çeşitlişubelerle ilgili olarak belirttiğimiz tüm görüşler göz önünde bulundurularak yenibaştan düzenlenmesi gerekecektir.9. İdari ve Mali İşler Şubesine İlişkin ÖnerilerBugünkü idari ve Mali işler Şubesinin adı "Mali ve idari işler Şubesi" olarakdeğiştirilmek istenmekte, daha önce Genel Sekreterlik makamına bağlı olan HaberleşmeServisi —yerinde olarak— bu şubeye bağlanmaktadır. Ancak, önerilenad değişikliğini onaylamıyor, dahası —mali işler de idari işler kavramının kapsamıiçine girdiğine göre— bu şubeye kısaca İdari İşler Şubesi adının verilmesini öneriyoruz.Rapor'da yer alan 1971-72 yılına ilişkin kuruluş yapısıyla ilgili başlıca gözlemlerimizledüşüncelerimiz bunlardır.ŞUBELERİN AMAÇLARIYLA GÖREVLERİNE İLİŞKİN AYRINTILI ÖNERİLERÜZERİNDEKİ GÖZLEMLERLE DÜŞÜNCELERBu bölümde de, Rapor'da çeşitli şubelerle ilgili olarak "Gaye," Görev özeti,""Faaliyet ve Fonksiyonlar" başlıkları altında yer alan önerilere ilişkin belirli görüşlerimiziaçıklayacağız.Söz konusu metinleri MPM şube müdürleriyle, uzmanlarıyla yaptığımız görüşmelersırasında tümce tümce okuyarak gözden geçirdik. Dolayısıyla burada belirteceğimizgörüşlerin birçoğu onların görüşlerine de uygun düşmekte, ancak kimidurumlarda tümüyle kişisel görüşlerimizi yansıtmaktadır. Ancak, burada dile getirilengörüşlerin Rapor metni üzerinde söylenebileceklerin tümü olduğu anlamınınçıkarılmaması gerektiğini de belirtmek isteriz.Aslında, şimdiye dek öne sürdüğümüz görüşlerin, burada yapılacak türden bireleştiriyi geniş ölçüde gereksiz kıldığına inanmakla birlikte, söz konusu Rapor metnininbundan sonraki çalışmalarda çıkış noktası olarak benimsenmesi durumundaböyle bir gözden geçirmenin yararlı olabileceği düşünülmüştür.Bu rapor metninin gereksiz yere uzamaması kaygısıyla Reorganizasyon Raporu'nuneleştirilen kesimlerinin burada bir kez daha yinelenmesi yoluna gidilmekistenmediğinden, aşağıdaki açıklamaların sol yandaki rakamlara bakılarak söz konusuRapor metnindeki aym numaralara sürekli olarak başvurma yoluyla okun-,ması gerekir.16
1. Ekonomik Planlama ve İşletme ŞubesiA. "Türkiye'nin milli kaynaklarının kullanıldığı her çeşit faaliyet sahasının yüksekprodüktiviteli olmasını sağlamak, kalkınma hızına, milli gelire ve memleketinsanlarının tüm refahına katkısını artırmak" gibi uygulamaya dönükçalışmalar MPM'nin görevleri arasında yer alamaz. Eğer anlatış biçimindendoğan bir yanlış anlama söz konusu ise metnin ona göre düzeltilmesi gerekir.İkinci ile daha sonraki tümcelerde belirtilen amaçlar bu şubeye bugünkükadro ile gerçekleştirilmesi olanaksız, ancak geniş olanaklarla donatılmışbir araştırma enstitüsünün üstesinden gelebileceği görevler vermektedir.Bu şubenin çalışmalarının makro düzeyde kalması gerekirken, "MPM1971-1972 Dönemi Organizasyon Şeması-Detay l"in 16 numarasmdaki "Geçiciİşletme İnceleme Grupları" çalışmaları mikro düzeye indirmektedir.On dört (14) numaradaki "Endüstrilerarası Ekonomi ve Pazarlama" servisininadındaki çoktürellik göze çarpmakta, ne demek istendiği anlaşılamamaktadır.Aynı duraksama 15 numaradaki "Sektörlerarası Ekonomi ve Pazarlama"servisi için de söz konusudur.B. 2— "İşletmelerin yönetiminin sosyal yapısı"ndan neyin anlatılmak istendiği anlaşılmıyor.3— "İşletmelerin yönetiminin mali yapısı" sözü de açık, uygun değil.4— "Pazarlama" sözünün buradaki anlamı açıklıktan, seçiklikten yoksun.5— Tümce bozuk, anlamı açıklıktan uzak. "Sektörlerarası ekonomik yapı" nedemek?C. 1— "Türk ekonomisinin gelişme hızını ve tesirliliğini ölçmek," Devlet PlanlamaTeşkilatı ile Devlet İstatistik Enstitüsünün görevidir.3— "Dış ekonomik ilişkilerin (ikili ve toplu anlaşmalar) tesirliliğini incelemek"olanaksız bir araştırma konusu gibi görünüyor. "Tesirlilik"ten ne kastedilmektedir?9—- "Köycülük hareketlerinden amaç nedir?15—- 14 ile ilgili. İkisi birleştirilebilir.16— Bu da 14, 15 ile ilgili. Üçü bir maddede birleştirilebilir.28— Amaç açık olarak anlaşılmıyor. Zihinde canlandırmak güç.4-28. maddelerdeki tümceler yarım. Tümcelerin sonu ancak 27 numaralımaddede tamamlanıyor. Sistematiği iyileştirilmeli.2. Endüstri İşletmeleri ve Endüstri Mühendisliği ŞubesiA. 1 ile 2 yer değiştirmeli.B. 2— "Araştırma ve geliştirme"den laboratuvar araştırma-geliştirmesi amaçlanıyorsaböyle bir görevin MPM'ce yerine getirilmesi söz konusu olmamak gerekir.Yeni teknolojik gelişmelerin izlenmesi, duyurulması anlatılmak isteniyorsaevet. Anlatım düzgün olmadığı gibi genellikle belirsiz.3— Anlatım açık değil.C. 4— "İşletmelerin kalitatif yapıdaki faaliyetleri" deyiminden bir anlam çıkmıyor.6— Madde 5'le ilgili. İkisi birleştirilebilir.7— Endüstri mühendisliğinin çalışma alanlarında, Türkiye koşullarına göre sis-17
- Page 1: ANKARA ÜNİVERSİTESİ SİYASAL B
- Page 4 and 5: ®Copyright: A.Ü. Siyasal Bilgiler
- Page 7 and 8: ÖNSÖZİÇİNDEKİLERSayfaGİRİŞ
- Page 9 and 10: ÖNSÖZÜlkemizde, yönetim görevl
- Page 11: pek dokunmadan belirli sözcükleri
- Page 14 and 15: Yazarın bu kurumla danışman olar
- Page 16 and 17: üşmeler yapan yazar, görüş bil
- Page 18 and 19: Bu görevle ilgili çalışmaları
- Page 20 and 21: GİRİŞMilli Prodüktivite Merkezi
- Page 22 and 23: den önemli bir bölümünün doğr
- Page 24 and 25: diği konusunda birtakım duraksama
- Page 26 and 27: irlikte, söz konusu servisler aras
- Page 30 and 31: temler, metotlar, teknikler gelişt
- Page 32: 14— "Personel giriş muamelesi" d
- Page 36 and 37: 2.14 Raporun bundan sonraki kesimi
- Page 38 and 39: (b) Yayın ve Dış İlişkiler Şu
- Page 40 and 41: şubelerine bu konularda başka ör
- Page 42 and 43: u konuda yardımcı olup olamayaca
- Page 44 and 45: aşağıdaki görev tanımında yaz
- Page 46 and 47: Görevler1. Katılacağı araştır
- Page 48 and 49: 2.BölümYÖNELT! SORUNLARIKurum y
- Page 50 and 51: 11. Sayfa 2/10'da sözü edilen "pr
- Page 52 and 53: alan aşağıdaki soruların yanıt
- Page 54 and 55: sarıya da bu yolda hüküm konmas
- Page 56 and 57: Bu anlayış içinde hazırlanması
- Page 58 and 59: 3.BölümKAMUSAL İLİŞKİLERKurum
- Page 60 and 61: ÖBÜR KAMU KURULUŞLARIYLA İLİŞ
- Page 62 and 63: mından— yararlanılabileceği un
- Page 64 and 65: 2. Daha önce bu kümede toplanan k
- Page 66 and 67: 8. Tüm metne bütün yazılar bir
- Page 68 and 69: arada Avrupa Prodüktivite Merkezle
- Page 70 and 71: Danışman'dan görüş bildirmesi
- Page 72 and 73: 2. Bu çeşitliliğin, arkasında
- Page 74 and 75: söz edilmektedir. Bilgisayar kulla
- Page 76 and 77: dergisinde makale olarak ya da MPM'
1. Ekonomik Planlama ve İşletme ŞubesiA. "Türkiye'nin milli kaynaklarının kullanıldığı her çeşit faaliyet sahasının yüksekprodüktiviteli olmasını sağlamak, kalkınma hızına, milli gelire ve memleketinsanlarının tüm refahına katkısını artırmak" gibi uygulamaya dönükçalışmalar MPM'nin görevleri arasında yer alamaz. Eğer anlatış biçimindendoğan bir yanlış anlama söz konusu ise metnin ona göre düzeltilmesi gerekir.İkinci ile daha sonraki tümcelerde belirtilen amaçlar bu şubeye bugünkükadro ile gerçekleştirilmesi olanaksız, ancak geniş olanaklarla donatılmışbir araştırma enstitüsünün üstesinden gelebileceği görevler vermektedir.Bu şubenin çalışmalarının makro düzeyde kalması gerekirken, "MPM1971-1972 Dönemi Organizasyon Şeması-Detay l"in 16 numarasmdaki "Geçiciİşletme İnceleme Grupları" çalışmaları mikro düzeye indirmektedir.On dört (14) numaradaki "Endüstrilerarası Ekonomi ve Pazarlama" servisininadındaki çoktürellik göze çarpmakta, ne demek istendiği anlaşılamamaktadır.Aynı duraksama 15 numaradaki "Sektörlerarası Ekonomi ve Pazarlama"servisi için de söz konusudur.B. 2— "İşletmelerin <strong>yönetim</strong>inin sosyal yapısı"ndan neyin anlatılmak istendiği anlaşılmıyor.3— "İşletmelerin <strong>yönetim</strong>inin mali yapısı" sözü de açık, uygun değil.4— "Pazarlama" sözünün buradaki anlamı açıklıktan, seçiklikten yoksun.5— Tümce bozuk, anlamı açıklıktan uzak. "Sektörlerarası ekonomik yapı" nedemek?C. 1— "Türk ekonomisinin gelişme hızını ve tesirliliğini ölçmek," Devlet PlanlamaTeşkilatı ile Devlet İstatistik Enstitüsünün görevidir.3— "Dış ekonomik ilişkilerin (ikili ve toplu anlaşmalar) tesirliliğini incelemek"olanaksız bir araştırma konusu gibi görünüyor. "Tesirlilik"ten ne kastedilmektedir?9—- "Köycülük hareketlerinden amaç nedir?15—- 14 ile ilgili. İkisi birleştirilebilir.16— Bu da 14, 15 ile ilgili. Üçü bir maddede birleştirilebilir.28— Amaç açık olarak anlaşılmıyor. Zihinde canlandırmak güç.4-28. maddelerdeki tümceler yarım. Tümcelerin sonu ancak 27 numaralımaddede tamamlanıyor. Sistematiği iyileştirilmeli.2. Endüstri İşletmeleri ve Endüstri Mühendisliği ŞubesiA. 1 ile 2 yer değiştirmeli.B. 2— "Araştırma ve geliştirme"den laboratuvar araştırma-geliştirmesi amaçlanıyorsaböyle bir görevin MPM'ce yerine getirilmesi söz konusu olmamak gerekir.Yeni teknolojik gelişmelerin izlenmesi, duyurulması anlatılmak isteniyorsaevet. Anlatım düzgün olmadığı gibi genellikle belirsiz.3— Anlatım açık değil.C. 4— "İşletmelerin kalitatif yapıdaki faaliyetleri" deyiminden bir anlam çıkmıyor.6— Madde 5'le ilgili. İkisi birleştirilebilir.7— Endüstri mühendisliğinin çalışma alanlarında, Türkiye koşullarına göre sis-17
Change language